Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

Seminar-You-Can-Win-DPRD-Kabupaten-Sanggau-Kalimantan-Barat-di-Juni-2019

Seminar You Can Win DPRD Kabupaten Sanggau Kalimantan Barat di Juni 2019

By News No Comments
Seminar-You-Can-Win-DPRD-Kabupaten-Sanggau-Kalimantan-Barat-di-Juni-2019

Menghadapi era masa kini dimana persaingan makin meningkat, sejumlah elemen pemerintahan di berbagai daerah, terus berbekal. Dengan penuh semangat, DPRD Kabupaten Sanggau, Kalimantan Barat, memulai pembelajaran dengan mendapatkan momen motivasi via Seminar You Can Win dari ACT Consulting.

Seminar You Can Win ini berisikan formulasi modul untuk membangkitkan potensi yang ada dalam diri tiap orang, untuk mencapai kesuksesan yang optimal. Hal ini dilakukan dengan melalui berbagai langkah pembagunan mental juara.

Dengan cara ini semua peserta didorong untuk memiliki impian yang tinggi agar memiliki manfaat untuk sebesar-besarnya masyarakat dimana ia berada. Untuk mencapai kesuksesan dan kebahagiaan dalam keluarga, dalam pernikahan, membesarkan anak-anak yang berhasil, dan melangsungkan kiprah sebagai wakil rakyat dengan amanah dan sukses mencapai keberhasilan yang optimal.

Seminar You Can Win Untuk anggota DPRD Kab Sanggau Kalimantan Barat, ini dipandu oleh Trainer Bayu Yudha Pribadi dan Trainer Rudi Masruddin. Acara berlangsung di Hotel Ibis Style Gajah Mada, Jakarta. Dari acara ini diharapkan berkembang sikap dan mental juara dari para anggota DPRD Kabupaten Sanggau Kalimantan Barat.

Rahasia-Sukses-Brian-Roberts-Membesarkan-Usaha-Comcast,-Konglomerat-Telekomunikasi-dan-Hiburan-Terkaya-Dunia-

Rahasia Sukses Brian Roberts Membesarkan Usaha Comcast, Konglomerat Telekomunikasi dan Hiburan Terkaya Dunia

By Article No Comments
Rahasia-Sukses-Brian-Roberts-Membesarkan-Usaha-Comcast,-Konglomerat-Telekomunikasi-dan-Hiburan-Terkaya-Dunia-

Apakah anda salah satu dari penikmat layanan TV berbayar? Bila ya, mungkin anda tak asing dengan sejumlah saluran TV seperti NBC, E!, Golfchannel, CNBC, SyFy, dan MSNBC. Bila anda penikmat film di bioskop, juga pasti mengenal Universal Pictures dan Dreamworks Animation. Kesemua saluran tv berbayar dan produsen film besar tersebut, ternyata ada dalam satu perusahaan. Lebih dari itu, mereka juga memiliki layanan provider internet yang menjangkau seluruh Amerika, layanan jaringan telepon dengan pelanggan terbanyak di Amerika, serta perusahaan investasi.

Ya. Sebelum bernama Comcast, perusahaan IT dan Telekomunikasi besar di negeri Paman Sam ini dulunya merupakan perusahaan kabel yang bernama American Cable System yang dibeli dengan harga lima ratus ribu dollar Amerika. Pada saat itu, hanya berupa perusahaan kecil dengan lima channel dan jumlah pelanggan 12 ribu orang.

Sewaktu meneruskan tongkat estafet kepemimpinan dari sang ayah, Ralph Roberts, Comcast belum sebesar sekarang. Bahkan saat ditanya apakah ia pernah membayangkan bahwa perusahaan yang dipimpinnya akan menjadi sangat besar seperti sekarang, Brian mengatakan bahwa ia pun seringkali tidak percaya. “Aku mencubit diriku setiap hari”, kata Brian Roberts pada David Bernstein yang mewawancarainya untuk Channel Bloomberg Markets and Finance.

Comcast seringkali melakukan sowan pada sejumlah perusahaan besar dunia. Brian pernah mendatangi kantor Microsoft untuk bertemu dengan Bill Gates. Ia juga melakukan kunjungan ke Apple sewaktu Steve Jobs masih sehat dan bekerja disana. Apa yang ia lakukan dengan berbagai kunjungan itu adalah untuk mengenal secara dekat dan menjalin hubungan persahabatan yang erat dan saling menguntungkan, dengan sesame pebisnis besar tersebut.

Langkah silaturahmi ini menjadi rahasia sukses yang kemudian mendatangkan banyak solusi dan keuntungan besar bagi Comcast di kemudian hari. Apa tepatnya yang dilakukan Brian pada kunjungan-kunjungannya tersebut? Ia bercerita tentang pertemuannya dengan pendiri Microsoft, sekitar 20 tahun yang lalu. Saat itu perusahaan IT tersebut sudah kaya tapi belum sebesar sekarang. Namun Brian dapat melihat potensi bisnis yang dimilikinya.

Saat itu Bill Gates menyampaikan pandangannya pada Brian. Bahwa teknologi data yang tersimpan di internet, akan mengalahkan siaran informasi yang saat itu masih tak terkalahkan. Kemampuan untuk melakukan keputusan taktikal di saat kritis, juga adalah keunggulan Brian Roberts dalam memimpin Comcast. Apa tepatnya yang Brian katakan dan lakukan? Saat itu juga, Brian berkata “Bill, bisakah kau tunjukkan apa yang dapat dibantu Microsoft dalam lini usaha yang telah kami kembangkan?”. Dengan penuh rasa rendah hati, Brian menyampaikan niatnya untuk menjalin kerjasama dengan Bill. Bahkan, ia meminta Bill untuk berinvestasi di Comcast;

“Comcast telah mengembangkan jaringan kabel fiber optic yang sangat mahal, dengan nilai investasi sangat tinggi, untuk meningkatkan layanan tivi kabel ke seluruh pelosok Amerika. Namun hal tersebut dianggap oleh pasar saham sebagai suatu langkah yang buruk”. Tutur Brian pada Bill.

“Harga saham kami terus turun”, tutur Brian dengan rasa khawatir. “Bisakah Microsoft berinvestasi pada Comcast dan memastikan layanan teknologi terkini dapat selalu dikembangkan bersama-sama?”. Tutur Brian kemudian pada Bill Gates, dengan suara pelan, tenang dan hati-hati, dengan penuh kerendahan hati yang dimilikinya.

Momen kritikal yang terjadi dalam pembicaraan kurang dari lima menit tersebut, mengubah wajah bisnis Comcast hingga saat ini. Microsoft kemudian mengembangkan layanan penyediaan internet melalui jaringan yang telah dimiliki Comcast tersebut. Apa yang didapat oleh Microsoft? “400% keuntungan”, tutur Brian Roberts dalam wawancaranya dengan David Bernstein. Keuntungan Microsoft mencapai 4 kali lipat dari investasi yang mereka lakukan di Comcast.

Momen yang hampir serupa juga terjadi dengan sejumlah perusahaan besar lainnya di dunia. Apakah itu dalam hal kerjasama, mengajukan permintaan investasi, ataupun melakukan akuisisi, Brian Roberts tidak memiliki arogansi yang umum dimiliki oleh banyak CEO. Ia tidak mengirimkan wakilnya untuk datang melakukan kerjasama ke perusahaan besar lainnya. Ia meminta jadwal audiensi dan mengadakan pertemuan langsung antar sesama pemilik perusahan dan CEO.

Bagaimana menurut sahabat ACT Consulting? Banyak rahasia perusahaan terkaya dunia yang telah kami paparkan di dalam website ini. Anda dapat mempelajari berbagai inspirasi untuk bisnis dalam berbagai artikel sebelumnya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikuti terus artikel dan tips dari kami untuk mendapatkan inspirasi yang berharga bagi pekerjaan dan bisnis Anda.

Beragam inovasi yang dilakukan Brian Roberts dalam  membesarkan Comcast harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Workshop-Halal-Bihalal-Universitas-Pertamina-di-Juni-2019

Workshop Halal Bihalal Universitas Pertamina di Juni 2019

By News No Comments
Workshop-Halal-Bihalal-Universitas-Pertamina-di-Juni-2019

Bulan Ramadhan telah berlalu, beberapa dari kita mungkin menyayangkan bahwa momen paling berharga dalam setahun itu, telah berlalu. Setelah idul fitri, kami harapkan agar keadaan ibadah dan semangat kita untuk meningkatkan produktivitas bekerja dalam rangka ibadah, akan selalu meningkat.

Salah satu perusahaan b esar di Indonesia, ternyata amat peduli tentang keadaan produktivitas ibadah dan bekerja para pegawainya. Perusahaan ini mengumpulkan banyak pegawainya untuk mendapatkan tausiyah dari pakar motivasi yang mengetahui cara untuk menggabungkan dan menyeimbangkan tiga kecerdasan di dalam diri setiap manusia.

Untuk itu, Universitas Pertamina mengadakan Workshop dalam acara Halal Bihalal Idul Fitri 1440 Hijriyah tahun ini. Dalam kesempatan ini, hadir langsung ke Universitas Pertamina Pimpinan ACT Consulting dan ESQ Group Bapak Dr. (HC) Ary Ginanjar Agustian. Acara dibuka langsung oleh Bapak Prof. Akhmaloka, Ph.D. selaku Rektor Universitas Pertamina.

Halal bihalal ini dihadiri oleh Para Pimpinan dan civitas academica Universitas Pertamina, serta tamu undangan dari Pertamina Foundation, Pertamina Corporate University, PWP, Pertamina Simprug Residence, Pertamina Training & Consulting sebanyak 350 orang.

Apa-Penentu-Keberhasilan-Disney-Hingga-Menjadi-Konglomerasi-Besar

Apa Penentu Keberhasilan Disney Hingga Menjadi Konglomerasi Besar? (1)

By Article No Comments
Apa-Penentu-Keberhasilan-Disney-Hingga-Menjadi-Konglomerasi-Besar

Banyak dari kita besar dengan membaca majalah atau menonton kartun Disney di televisi. Tokoh seperti Cinderella, Putih Salju serta Mickey Mouse dan kawan-kawan telah mewarnai masa kecil kita dengan berbagai karakter yang berbeda. Tak mengherankan bila pakaian, mainan hingga peralatan makan dan alat sekolah kita dahulu atau anak-anak kita saat ini, dihiasi dengan karakter kartun tersebut. Namun yang amat mencengangkan saat ini, bisnis Disney kini amat menggurita dan menjadi sangat besar.

Ada banyak hal yang dapat kita pelajari dari berkembangnya bisnis Disney. Namun pembelajaran yang utama adalah yang dapat kita terapkan pada diri sendiri dan anak-anak kita. Untuk itu, kita bisa belajar dari bagaimana Disney dibesarkan hingga coretan sederhana yang dibuatnya kemudian meraih banyak penghargaan Academy Awards di dunia film dan Emmy Awards di dunia serial televisi.

Bagaimana Walt Disney Dibesarkan?

Walt kecil sangat suka menggambar. Ia menyukai tokoh-tokoh dalam dongeng dan sejak umur 4 tahun mencoba untuk memvisualkan. Apa yang ia bayangkan dari berbagai cerita yang dituturkan oleh ibunya tercinta tertuang menjadi gambar-gambar yang indah. Walt pun memiliki perasaan yang amat halus dan penuh perhatian pada detail dari segala hal.

Sejak kecil, Walt cukup beruntung untuk mengetahui bahwa bakat menggambar yang dimilikinya bisa mendatangkan uang. Hal ini berawal dari permintaan tetangga dekat peternakan dimana mereka tinggal, untuk Walt membuatkan gambar kuda kesayangannya. Uang yang dihasilkan dari bakatnya sendiri ini kemudian menguatkan keinginan di dalam diri Walt kecil untuk belajar seni gambar dengan lebih serius.

Berbagai kesempatan untuk mengembangkan bakatnya, dimanfaatkan Walt untuk terus menumbuhkan keterampilannya. Berbarengan dengan merebaknya industri pemberitaan di Amerika, anak-anak negara itu turut dibesarkan dengan dorongan untuk mencipta dan berkarya. Hingga mendorong beberapa sekolah untuk membuat dan menyebarkan koran kecil sendiri. Di saat itu Walt dipercaya untuk menjadi kartunis untuk koran sekolahnya.

Walt juga mulai tertarik pada dunia film yang berkembang di Amerika saat ia masih kanak-kanak. Dari temannya di kursus bahasa inggris, Walt di umur sepuluh tahun, mulai menonton banyak film dan menghadiri kursus tentang dunia film setiap hari sabtu di Kansas Art Institute.

Ayah Walt yang semula seorang petani dan peternak mengalami kemajuan dalam usahanya. Hingga kemudian berinvestasi dan menjadi pemilik sebuah perusahaan kecil dengan membeli sejumlah saham di perusahaan makanan. Dari sini kita bisa melihat bahwa di dalam keluarga Disney terdapat bakat kreatif dan dorongan untuk mendirikan dan mengelola bisnis.

Keluarga ini pun mendorong anak-anaknya untuk belajar dengan tanpa kenal lelah. Hal ini dilakukan oleh kedua orangtuanya untuk memastikan bakat yang dimiliki anak-anak mereka tumbuh dengan pendidikan yang baik. Tanpa dibatasi, di usia remajanya, Walt mempelajari seni gambar dengan lebih serius. Hal ini mendorongnya untuk bersekolah di pagi hari di Mc Kinley Highschool dan kursus seni di malam hari di Chicago Art Institute.

Ilmu memang tak pernah sia-sia. Pengetahuan pun membesarkan kemampuan yang dimiliki seseorang hingga sampai ke tingkat tertinggi. Bakat yang terus dipupuk pun kemudian dapat tumbuh subur hingga bisa menginspirasi banyak orang untuk bekerja bersama dan mendukung ide-ide yang Anda miliki. Tak mengherankan bila kelak kemudian, karya-karya Disney kemudian memiliki citarasa seni yang tinggi.

Pada era tersebut, teknologi film tengah berkembang di Amerika Serikat. Dibarengi dengan berkembangnya teknologi animasi yang saat itu masih hitam putih. Walt kemudian mempelajari seni animasi.

Namun tidak semua hal berjalan mudah bagi Walt. Karena dorongan patriotik yang dimilikinya, ia keluar dari sekolah dan ingin bergabung dengan ketentaraan, namun ditolak. Tak menyerah, ia pun melamar ke palang merah untuk menjadi tenaga paramedis. Diterima, Walt kemudian ditugaskan di Perancis selama setahun sebagai sopir ambulans.

Bagaimana kisah sukses Disney selanjutnya? Ikuti dalam artikel berikutnya. Salam Transformasi Karya dari ACT Consulting. Ikuti terus artikel dan tips dari kami untuk mendapatkan inspirasi yang berharga bagi kehidupan. Kami harap penuturan yang kami sampaikan dapat memotivasi Anda untuk menghadirkan lebih banyak karya yang bernilai tinggi dan bermanfaat. Hingga dari semua itu, Anda dapat mewujudkan impian yang mendatangkan kebaikan bagi banyak orang. Hingga terwujud masa depan Indonesia Emas yang mendatangkan kesejahteraan di Negeri kita.

act-consulting-Tips-Melakukan-Perbaikan-Manajemen-(1)

Tips Melakukan Perbaikan Manajemen (1)

By Article No Comments

act-consulting-Tips-Melakukan-Perbaikan-Manajemen-(1)Setiap perusahaan ingin agar bisnisnya dapat berjalan dengan baik, namun tidak semua pebisnis melakukan hal-hal di bawah ini untuk mencapai kemajuan. Padahal bila langkah-langkah ini tidak dilakukan, bisa jadi bisnis Anda berjalan di tempat, dan tidak dapat langgeng (tidak mencapai sustainabilitas dalam jangka panjang).

Sejumlah hal di bawah ini merupakan hasil temuan dari beberapa perusahaan besar dan kecil di Indonesia di sekitar Jabodetabek. Sejumlah hal yang harus dilakukan oleh pebisnis pemula atau bisnis Usaha Kecil dan Menengah dan perusahaan startup ini dibagi dalam tiga tulisan berbeda yang akan diberikan secara regular. Tips bagian pertama adalah;

  1. Melakukan Rapat Manajemen Review Secara Teratur

Banyak pebisnis pemula tidak memandang rapat manajemen review sebagai hal yang harus dilakukan. Padahal hal ini penting untuk membuat semua bagian di dalam organisasi berada dalam jalur yang sama, dan bergerak ke arah yang sama. Tanpa melakukan Rapat Manajemen Review secara teratur, dapat terjadi miskomunikasi, atau bisa sampai menjurus ke berbagai hal yang buruk.

Rapat manajemen review juga akan membuat semua bagian saling mengetahui kesulitan dan masalah yang dihadapi oleh bagian lain. Sehingga semua bagian dapat saling bantu membantu dan meringankan masalah tersebut.

Rapat manajemen review juga penting agar masing-masing bagian untuk mendapatkan situasi bisnis yang tengah dihadapi, dan tiap bagian dapat bergerak bersama untuk mengatasi kesulitan. Kabar baik dan rencana masa depan juga harus disampaikan dalam rapat manajemen review ini. Dengan cara ini, tiap divisi akan dapat melakukan perannya dengan optimal dan bergerak seiring sejalan.

  1. Merancang dan Melakuan Evaluasi Anggaran Biaya Bisnis

Seringkali pebisnis muda melakukan perencanaan anggaran secara tidak terprogram. Ini menyebabkan dapat terjadi kebocoran finansial yang membahayakan. Dalam bisnis juga harus dilakukan rincian langkah-langkah pemeriksaan dan evaluasi akunting secara teratur.

Pos pengeluaran adalah hal  yang menyebabkan kebocoran sering terjadi pada pebisnis pemula. Hal ini menyebabkan kebangkrutan mengancam terjadi kapan saja. Padahal hal ini seharusnya dapat diatasi sebelum terjadi, dengan melakukan perancangan sistem akunting dan sistem pembiayaan usaha.

Masalah pembiayaan usaha dan evaluasi akunting ini harus dilakukan dengan kepatuhan dan disiplin yang tinggi. Terutama karena saat ini telah terdapat berbagai software dan aplikasi yang cukup murah untuk membantu usahawan dan pebisnis dalam mengembangkan sistem keuangan Anda.

  1. Menganalisa Aliran Keuntungan dan Melakukan Optimasi Untuk Peningkatan

Aliran keuntungan yang tinggi menjanjikan peluang perkembangan usaha yang baik bagi bisnis Anda. Namun bila tidak terdapat sistem yang baik untuk melakukan pencatatan aliran dana masuk ini. Bisa jadi akan menuju pada kesulitan berikutnya.

Misalnya saja Anda membuat bisnis distribusi perlengkapan elektronik dan IT dengan rancangan yang anda buat di Indonesia, dan melakukan produksi di negara lain seperti China dan Taipei. Apakah strategi penjualan dan keuntungan yang Anda dapatkan telah dirancang dengan cermat? Adakah mekanisme yang anda siapkan bila terjadi hal buruk seperti penurunan penjualan atau justru hal baik seperti produk Anda diserap pasar dengan sangat cepat?

Sebelum Anda mengalami kehilangan penjualan karena ketidaksiapan dalam menangkap peluang ini, terlebih dahulu bersiaplah untuk kemungkinan terbaik dan terburuk ini. Diskusikan dengan tim Anda, atau gunakan saran dari konsultan untuk mendapatkan gambaran mengenai langkah apa saja yang dapat dilakukan.

  1. Membuat Rancangan Perbaikan Infrastruktur Bisnis

Dalam memulai bisnis, modal yang kecil pun dapat digunakan. Yang terpenting adalah anda memiliki fondasi utama sebelum melangkah. Yaitu visi dan misi yang tepat bagi bisnis Anda. Ini akan memperkuat Anda dalam menentukan langkah saat terjadi hal yang tak diinginkan. Juga bisa menjadi pengingat bagi anda bila terdapat berbagai godaan berbisnis.

Dalam infrastruktur bisnis juga Anda kini dapat mendapatkan jasa dari para freelancer yang dapat ditemukan di situs-situs terpercaya. Ini membuat komponen pembiayaan karyawan menjadi lebih murah dan efisien.

Sejumlah bisnis besar masa kini di Indonesia juga bermula dari kantor sempit atau malah dari kamar atau rumah sang pendirinya. Hal ini lazim digunakan oleh startup. Namun untuk hal yang formil seperti melakukan rapat dan pertemuan dengan klien, Anda kini dapat menyewa virtual office untuk meningkatkan kredibilitas perusahaan Anda. Virtual Office juga dapat membantu Anda dalam menerima surat dan menjawab telepon yang masuk. Sehingga bisnis yang Anda lakukan tetap berjalan dengan mantap dan pantas, serta tidak dipandang sebelah mata. Salah satunya ada di Jakarta Selatan, yaitu di 165 Suite

Bila bisnis Anda terus berkembang dan telah memiliki sejumlah karyawan untuk berkantor dan melakukan aktivitas secara teratur, maka Anda dapat melakukan langkah berikutnya. Sebuah perusahaan fashion muslim misalnya, bermula dengan membeli bahan kain di Bandung yang kemudian dijahitkan ke beberapa orang. Hingga kini telah memiliki dua lokasi produksi, situs web dan pemasaran via sosial media. Omzet yang dimiliki pun meningkat dari angka jutaan hingga ke puluhan juta perbulan hingga milyaran pertahunnya.

Bagaimana dengan tips yang Anda peroleh diatas? Semoga dapat membantu bisnis Anda untuk berkembang dengan lebih baik. Bila Anda memiliki keinginan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan berbisnis, kami memiliki sejumlah training dan layanan konsultan yang dapat membantu usaha Anda.

Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Ikuti artikel dan tips-tips selanjutnya dari ACT Consulting. Salam Transformasi Performa Bisnis.

Evaluasi-Bank-Dunia-Terhadap-Perubahan-Regulasi-Bisnis-di-Indonesia-di-tahun-2018-dan-2019

Evaluasi Bank Dunia Terhadap Perubahan Regulasi Bisnis di Indonesia di tahun 2018 dan 2019

By Article No Comments
Evaluasi-Bank-Dunia-Terhadap-Perubahan-Regulasi-Bisnis-di-Indonesia-di-tahun-2018-dan-2019

Bank Dunia memiliki lembaga bernama Doing Business, yang melakukan pengukuran pada peraturan bisnis di berbagai negara di dunia. Dalam situs webnya, kita dapat melihat berbagai hal yang dilakukan masing-masing negara untuk mempermudah pelaksanaan bisnis di areanya. Hal ini penting dilakukan untuk membuka peluang yang lebih lebar untuk investasi di negara ini. Sesuai dengan hasil pengamatan yang dibuat oleh ekonom Indonesia dan mantan Menteri Keuangan, Chatib Basri, yang telah dituturkan dalam artikel sebelumnya.

Menurut informasi tersebut, sejumlah perbaikan regulasi yang dilakukan oleh pemerintah Indonesia pada tahun 2018 dan 2019 tahun berjalan ini mencakup sejumlah langkah. Namun diantaranya masih belum termasuk melakukan perbaikan dalam undang-undang perburuhan. Padahal langkah ini merupakan hal yang krusial untuk meningkatkan peluang investasi. Terutama karena adanya perang dagang antara Amerika Serikat dan China yang memicu ketidak stabilan ekonomi di berbagai negara di dunia.

Sejumlah langkah yang telah diambil pemerintah pada tahun 2018 dan 2019 baru mencakup hal-hal berikut di bawah ini;

2019

  • Memulai Bisnis: Indonesia membuat memulai bisnis lebih mudah dengan menggabungkan berbagai registrasi jaminan sosial dan dengan mengurangi biaya notaris di Jakarta dan Surabaya. Juga, pendaftaran yang berbeda digabungkan di toko serba ada di Surabaya.
  • Mendaftarkan Properti: Indonesia membuat pendaftaran properti lebih mudah dengan mengurangi waktu untuk menyelesaikan sengketa tanah di Pengadilan Instance Pertama dan meningkatkan transparansi daftar tanah. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.
  • Memperoleh Kredit: Indonesia meningkatkan akses ke informasi kredit dengan mendistribusikan data dari pengecer dan perusahaan utilitas. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.

2018

  • Memulai Bisnis: Indonesia membuat memulai bisnis lebih murah dengan mengurangi biaya awal untuk perseroan terbatas. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.
  • Mendapatkan Listrik: Indonesia membuat mendapatkan listrik lebih murah dengan mengurangi koneksi dan biaya sertifikasi kabel internal. Di Jakarta, mendapatkan listrik juga menjadi lebih mudah setelah utilitas merampingkan pemrosesan aplikasi koneksi baru. Pendaftaran Properti: Indonesia mempermudah pendaftaran properti dengan mengurangi pajak transfer. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.
  • Mendapatkan Kredit: Indonesia meningkatkan akses ke informasi kredit dengan meluncurkan biro kredit baru. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.
  • Melindungi Investor Minoritas: Indonesia memperkuat perlindungan investor minoritas dengan meningkatkan hak-hak pemegang saham dan perannya dalam keputusan perusahaan besar dan membutuhkan transparansi perusahaan yang lebih besar. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.
  • Membayar Pajak: Indonesia membuat membayar pajak lebih mudah dengan mempromosikan pengarsipan pajak online dan dengan menurunkan tarif pajak capital gain. Indonesia juga menambah plafon yang digunakan dalam perhitungan kontribusi perawatan kesehatan. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.
  • Perdagangan lintas batas: Indonesia melakukan impor lebih cepat dengan memperkenalkan sistem penagihan tunggal elektronik. Reformasi ini berlaku untuk Jakarta dan Surabaya.
Peluang-Bagi-Indonesia-di-Tengah-Krisis-Ekonomi-Amerika-dan-China

Peluang Bagi Indonesia di Tengah Krisis Ekonomi Amerika dan China

By Article No Comments
Peluang-Bagi-Indonesia-di-Tengah-Krisis-Ekonomi-Amerika-dan-China

Menurut ekonom yang juga mantan Menteri Keuangan di masa pemerintahan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono, Dr Chatib Basri, menyampaikan bahwa Indonesia memiliki peluang untuk memperoleh investasi asing dari kekisruhan ekonomi antara Amerika Serikat dan China.

Banyaknya perusahaan Amerika yang akan keluar dari China, harus dimanfaatkan sebagai momen bagi pemerintah Indonesia untuk melakukan penawaran investasi dari negara Paman Sam tersebut.

Chatib Basri mengungkapkan dalam wawancara dengan Bloomberg bahwa, peluang ini harus dimanfaatkan sebaik-baiknya oleh pemerintah. Dengan tujuan untuk meningkatkan peluang pertumbuhan ekonomi agar lebih tinggi dari angka 5% sekarang ini.

Salah satu langkah yang disarankan olehnya adalah dengan melakukan perbaikan dalam undang-undang perburuhan yang ada di tanah air. Dengan cara ini, peluang bagi Indonesia untuk memikat perusahaan asing yang ingin keluar dari Tiongkok ini akan melebarkan peluang Indonesia untuk masuk ke pasar Amerika Serikat.

Apa Yang Harus Dilakukan Pemerintah Indonesia Mengenai Hal Ini?
Menurut Chatib Basri dalam wawancara dengan Bloomberg tersebut, Pemerintah Indonesia hanya memiliki kesempatan sempit untuk mengunci reformasi yang diperlukan untuk melindungi ekonomi agar tidak meningkatkan gejolak perdagangan dan memperlambat permintaan global.

Indonesia harus mempersiapkan diri untuk sengketa perdagangan AS-Tiongkok yang berkepanjangan dengan melakukan reformasi “berani”, dimulai dengan perombakan undang-undang ketenagakerjaan yang ketat. Namun dia memperingatkan bahwa peluang yang dimiliki pemerintahan sekarang, tidak lama.


“Pada saat ini, modal politik pemerintah sekarang sangat kuat,” kata Basri. Namun pemerintah, harus bertindak “dalam dua tahun ke depan atau bahkan beberapa bulan ke depan” sebelum partai-partai dalam koalisinya mulai memikirkan warisan dan prospek mereka sendiri sebelum pemilihan berikutnya.

Khaldoon-Al-Mubarak,-CEO-Perusahaan-Investasi-Uni-Emirat-Arab-Al-Mubadala

Khaldoon Al Mubarak, CEO Perusahaan Investasi Uni Emirat Arab Al Mubadala

By Article No Comments
Khaldoon-Al-Mubarak,-CEO-Perusahaan-Investasi-Uni-Emirat-Arab-Al-Mubadala

Perusahaan Investasi Mubadala PJSC (Bahasa Arab: شركة مبادلة للاستثمار) (Mubadala) adalah perusahaan holding milik negara yang dapat dikategorikan sebagai dana kekayaan yang berdaulat. Ini didirikan pada Januari 2017 sebagai Perusahaan Saham Gabungan Publik, yang menggabungkan Mubadala Development Company dan International Petroleum Investment Company, dan merupakan kendaraan investasi yang sepenuhnya dimiliki oleh pemerintah Abu Dhabi, di Uni Emirat Arab.

Mandat Mubadala adalah memfasilitasi diversifikasi ekonomi Abu Dhabi. Fokusnya adalah mengelola investasi jangka panjang, padat modal yang dimaksudkan untuk
memberikan pengembalian finansial yang kuat dan manfaat sosial yang nyata bagi emirat.

Perusahaan ini memiliki Advanced Technology Investment Company (ATIC), perusahaan investasi teknologi tinggi dan pemilik GlobalFoundries, perusahaan pengecoran semikonduktor terbesar kedua di dunia berdasarkan pendapatan. Khaldoon Khalifa Al Mubarak adalah seorang wirausahawan Emirat dan kepala eksekutif dan direktur pelaksana Mubadala Development Company.

Dilahirkan di Abu Dhabi dan menempuh pendidikan di Amerika Serikat, ia memasuki karir di bidang konstruksi dan real estat, menjadi CEO Mubadala Development Company. Dia duduk di sejumlah dewan, termasuk First Abu Dhabi Bank, Aldar Properties, dan Ferrari. Khaldoon Al Mubarak juga merupakan anggota Dewan Eksekutif untuk Emirat Abu Dhabi dan ketua Badan Urusan Eksekutif. Al Mubarak menjadi ketua Manchester City Football Club, ketika klub itu dibeli oleh Abu Dhabi United Group pada September 2008. Dia dianggap sebagai "salah satu penasihat keluarga kerajaan yang paling tepercaya."

Al Mubarak lahir pada tahun 1976 Abu Dhabi, Uni Emirat Arab. Dia berasal dari keluarga diplomat, sarjana agama dan peradilan. Ayah Khaldoon adalah mantan diplomat dan duta besar UEA untuk Prancis, HE Khalifa Ahmed Abdulaziz Al-Mubarak. Khaldoon memiliki tiga saudara kandung, dua di antaranya sangat penting untuk pengembangan lingkungan dan ekonomi, pengembangan budaya Emirat Abu Dhabi: Razan Khalifa Al Mubarak, Direktur Pelaksana dan Anggota Dewan Badan Lingkungan Abu Dhabi dan Mohamed Khalifa Al-Mubarak, Ketua Otoritas Pariwisata & Budaya Abu Dhabi.

Khaldoon K. Al-Mubarak memperoleh gelar di bidang Ekonomi dan Keuangan dari Tufts University, 1997, di Boston, Massachusetts, disana ia mendapatkan jalur beasiswa. Al Mubarak adalah anggota Dewan Pengawas untuk Universitas New York.

Melalui Pengembangan Mubadala, Al Mubarak diangkat menjadi:

  • Ketua Imperial College London Diabetes Centre (ICLDC) yang dibuka di Abu Dhabi pada tahun 2006. Dia duduk di banyak dewan termasuk ALDAR Properties, Emirates Foundation dan First Abu Dhabi Bank, Ia juga ketua Emirates Global Aluminium (EGA), sebuah konglomerat aluminium.
  • Al Mubarak juga ketua Dewan Penasihat untuk Global Manufacturing and Industrialalization Summit (GMIS), yang merupakan inisiatif bersama oleh Kementerian Ekonomi UEA dan Organisasi Pengembangan Industri Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNIDO).
  • 2007, Al Mubarak diangkat menjadi Komandan Bintang Ordo Solidaritas Italia karena mendukung hubungan ekonomi antara Italia dan UEA.Pada tahun 2013, ia diangkat menjadi Komandan Ordo Kerajaan Inggris (CBE) dan menerima Medali Grand Gwanghwa, kelas tertinggi Ordo Layanan Diplomatik Korea Selatan.
  • Al Mubarak adalah penerima Penghargaan Asian Business Leadership Forum (ABLF) pada 2016.
  • Dia juga dinobatkan sebagai salah satu dari 100 orang Arab paling berpengaruh di dunia tahun 2017 oleh Arabian Business.

Beragam inovasi yang dilakukan Khaldoon Al Mubarak harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

4-BUMN-Indonesia-Klien-ACT-Consulting-Masuk-Dalam-Peringkat-Forbes-Global-2000

Selamat Kepada 4 BUMN Indonesia Klien ACT Consulting Masuk Dalam Peringkat Forbes Global 2000

By News No Comments
4-BUMN-Indonesia-Klien-ACT-Consulting-Masuk-Dalam-Peringkat-Forbes-Global-2000

Daftar Global 2000 merupakan rangkaian daftar berbagai perusahaan terbesar di dunia. Saat ini,
peringkatan perusahaan terbesar dari 61 negara di dunia ini, telah mencapai tahun ke 17. Menurut forbes,
daftar ini merupakan representasi atau sebuah gambaran dari keadaan ekonomi global saat ini. Penetapan
kriteria perusahaan publik global terbesar, mengacu pada ukuran kapitalisasi pasar, penjualan atau
pendapatan, laba, dan aset di 2018.

Dalam daftar tersebut, ICBC atau Bank Industri dan komersial milik pemerintah China, berada di posisi
teratas untuk 7 tahun tanpa terputus. Dalam forbes disebutkan bahwa pusat kekuatan keuangan milik
pemerintah China ini memiliki 4 trilyun dollar dalam bentuk asset, dan memiliki lebih dari 500 ribu orang
pegawai. Selain bank tersebut ada 3 bank lainnya yang berpusat di China, yang juga masuk dalam daftar
10 besar perusahaan terbesar di dunia dalam daftar global 2000 ini.

Namun, dari 61 negara yang memiliki banyak perusahaan besar ini, negara yang memiliki perusahaan
global terbanyak adalah Amerika Serikat. Di urutan teratas adalah lembaga keuangan JPMorgan Chase,
yang berada di urutan kedua dari 2000 perusahaan global yang ada. Namun total jumlah perusahaan besar
di Amerika mengalami penurunan, dari yang semula lebih dari 750 perusahaan di tahun 2003, di tahun
2019 ini hanya 500 lebih perusahaan di Amerika Serikat yang berhasil masuk dalam daftar ini. Hal ini
menggambarkan bagaimana Amerika yang semula memiliki banyak perusahaan kekuatan besar dalam hal
ekonomi di seluruh dunia, kini mulai runtuh dan tersingkir. Lebih dari 200 jumlah perusahaan Amerika
tak lagi berada dalam daftar global 2000 ini.

Sementara, hal yang membanggakan diperoleh oleh Indonesia, yang kini telah menempatkan 4 BUMN
masuk dalam daftar Global 2000 ini. Adapun keempat BUMN yang masuk daftar, yakni PT Bank Rakyat
Indonesia (persero) Tbk, PT Bank Mandiri (persero) Tbk, PT Telekomunikasi Indonesia (persero) Tbk
dan PT Bank Negara Indonesia (persero) Tbk.

Hal ini menunjukkan bahwa BUMN Indonesia yang tersebut diatas, kini telah memiliki daya saing yang
kuat untuk disejajarkan bersama perusahaan top global lainnya. Demikian tutur Menteri BUMN, Rini
Soemarno, di hari Rabu, 12 Juni 2019.

Dalam daftar tersebut, BRI menempati posisi 363, dengan fokus pembiayaan untuk usaha kecil yang
tersebar di seluruh pelosok tanah air. Sementara Bank Mandiri masuk dalam posisi 481. Selama ini, Bank
Mandiri lebih banyak beroperasi di sektor korporasi, komersial, serta mendukung berbagai jenis bisnis.
Tak kalah dari perbankan, perusahaan teknologi komunikasi terbesar di Indonesia, PT Telkom Indonesia
menempati posisi 747. Selanjutnya, BNI yang berada pada posisi 835. BNI menjadi bank BUMN ketiga
yang masuk dalam daftar perusahaan publik terbesar di dunia.

Dari keempat perusahaan besar dunia tersebut, keempatnya tercatat telah menjadi sebagian dari 400
perusahaan di Indonesia dan Malaysia yang merupakan klien dari ACT Consulting. PT Telkom misalnya,
merupakan klien setia dari ACT Consulting dengan mempercayakan program pembangunan budaya
perusahaannya selama waktu lebih dari 3 tahun belakangan ini. demikian juga dengan Bank Rakyat
Indonesia, Bank Mandiri, dan Bank Negara Indonesia. Ketiga perbankan ini mempercayakan
pembangunan sumber daya manusianya pada ACT Consulting dalam kurun waktu kerjasama yang cukup
panjang. Tercatat per tahunnya ada belasan hingga puluhan training dan program pembangunan budaya
kerja lainnya yang menjadikan ACT Consulting sebagai mitranya.

Kepada Bank BRI, Bank Mandiri, PT Telkom dan Bank Negara Indonesia, kami mengucapkan selamat
atas keberhasilan 4 badan usaha milik negara ini ke dalam daftar Forbes Global 2000. Kami juga
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada tim ACT Consulting untuk turut
berperan serta dalam membangun negeri dan mewujudkan masa depan Indonesia Emas. Mari kita
bersama mewujudkan impian memajukan kesejahteraan negara dalam kerangka pengembangan
sumberdaya manusia yang berbasis kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual. Salam Transformasi
Kinerja untuk keempat mitra besar kami ini.

Beragam inovasi yang dilakukan 4 BUMN harus bisa dipelajari oleh banyak perusahaan. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nilai Organisasi Merupakan Universal Values Yang Bersumber Dari Spiritual

By News No Comments

Business Transformation yang terjadi di PT. Indo Tambangraya Megah Tbk. mengharuskan organisasi menyesuaikan operational values, dan BANPUHEART adalah budaya yang ingin dihidupkan di ITM

10 Agent Perubahan yg berperan sebagai BCL: Banpuspirit Change Leader mendapat pembekalan sbg Change Agent Dari ACT Consulting 30-31 Agustus 2018 yang difasilitasi Oleh Coach Rendy Yusran Director ESQ School Of Communication

Passionate Innovative Committed disosialisasikan sebagai Budaya Organisasi yg baru. Masing-masing AoC membuat Action Plan utk dijalankan di unit kerja.

“Peran Agen perubahan adalah mengajak orang bekerja dengan panduan nilai ketuhanan, mendekat padaNYA.”

Selamat bertugas para agent volunteers

Salam Perubahan
Salam GROWTH

#CORPORATEVALUES
#BusinessTransformation