Skip to main content
All Posts By

admin

Corporate Strategy Specialist untuk Tim Perencanan Strategis PT Pelindo 3 (Persero)

By News No Comments

“No company, small or large, can win over the long run without energized employees who believe in the mission and understand how to achieve it” – Jack Welch.

JAKARTA – Telah berlangsung workshop Corporate Strategy Specialist (CSS) selama 3 hari secara virtual. Workshop yang digelar oleh ACT Consulting tersebut ditujukkan untuk semua tim Perencana Strategis PT Pelindo 3 (Persero). 

Agenda di buka oleh Muhamad Ali Afandi selaku SM Perencanaan Strategis dan Kinerja Perusahaan. Kemudian, Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting) memberikan beberapa materi terkait Transformation Model.

“Setiap perusahaan atau organisasi memiliki visi, misi, dan tujuan yang luhur di dalamnya. Sehingga para leaders bersama jajarannya membentuk business transformation yang terdiri dari struktur, strategi dan system. Setelah itu, kita bisa eksekusi atau melihat hasilnya (dari performance),” papar Ary sambil tersenyum.

Ary mengatakan bahwa hal itu biasa dilakukan oleh sebuah perusahaan. Namun, untuk mencapai visi dan misi perusahaan, diperlukan juga yang namanya culture transformation, yakni memperhatikan Sumber Daya Manusianya. Culture Transformation terdiri dari behaviors, values, dan beliefs.

Selanjutnya Workshop dibawakan oleh Rinaldi Agusyana sebagai Fasilitator dan Coach Tiko, Coach Rudi sebagai co-fasilitator.

Menurut Harun (salah satu tim ACT Consulting) para peserta terlihat sangat enjoy dan bersemangat ketika mengikuti webinar tersebut. Apalagi saat mereka mendapatkan sertifikat berlabel BNSP, yang diserahkan langsung oleh Ary Ginanjar Agustian sebagai simbolis.

“Alhamdulillah peserta sangat enjoy dengan modul yang super ngebul selam 3 hari, dan kebahagiaan peserta bertambah bungah ketika Gurunda Pak Ary Ginanjar Agustian memberikan Sertifikat kepada satu persatu Peserta secara virtual.”

Salah satu materi yang didapatkan oleh para insan Pelindo 3 adalah tentang “The Strategic Management Model” dari Fred R. David. Materi tersebut dipaparkan secara terperinci oleh Rinaldi.

Leaders Pertamina Retail Ikuti Program Assessment Center dari ACT Consulting

By assessment center, News No Comments

JAKARTA – 15 leaders Pertamina Retail kembali mengikuti salah satu program dari ACT Consulting yakni Assessment Center. Program Assessment Center  Batch 2 tersebut dilaksanakan selama 2 hari pada Rabu-Kamis (15-16/9/2021) secara daring.

Mengapa produk ini penting? Karena Tim ACT Consulting sudah melakukan berbagai research, yang menunjukkan bahwa 50% dari masalah kinerja disebabkan oleh penempatan pekerjaan yang tidak sesuai. 25% karena ketidak mampuan untuk mengidentifikasi gap kompetensi individu dengan kompetensi sebuah pekerjaan.

Oleh karena itu, ACT Consulting mempersembahkan sebuah produk  Assessment Center kepada leaders Pertamina Retail yang bertujuan untuk mengukur kompetensi seseorang melalui rangkaian teknik seperti tes psikologi, simulasi yang berhubungan dengan pekerjaan dan interview berbasis perilaku yang bertujuan untuk menggambarkan perilaku-perilaku dengan kriteria kompetensi yang akan dibandingkan dengan nilai ideal suatu organisasi.

Salah satu perusahaan milik negara (BUMN) itu memiliki alasan kuat untuk memperdalam program tersebut yakni adanya kebutuhan promosi dari pegawai kontrak ke organik atau tetap. Artinya program Assessment Center ini sebagai program tahunan (dari bulan September sampai Juli 2022) agar mendapatkan talent-talent terbaik bagi pertamina untuk pegawai kontrak.

Menurut pihak Pertamina Retail, alasan mereka menunjuk ACT Consulting sebagai konsultan perusahaannya karena ACT Consulting memiliki AKHLAK Assesment Center. Artinya, produk tersebut sudah selaras isinya dengan Core Values BUMN yakni AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).

Assessment Center juga bisa dilakukan secara online maupun offline. Namun, kali  ini (berhubung adanya pandemic) para assesse dari Pertamina Retail memilih untuk menggunakan system online. Hasil testnya akan dianalisa dan dinilai oleh para asesor (penilai) dari tim ACT Consulting.

Selanjutnya hasil test tersebut diukur  menggunakan 3 penilaian yakni Job Fit, Talent Mapping dan Leadership DNA. Dari hasilnya akan diketahui tingkat kekuatan dan kelemahan seseorang serta cara mengatasinya.

“Silakan ikuti rangkaian kegiatan proses assessment ini dari mulai awal hingga akhir test. Optimalkan segala pengetahuan dan kemampuan Anda dalam mengikuti rangkaian proses assessment ini,” terang Rizka selaku Psikolog (asesor/penilai).

Berikut ini ada contoh assesse (peserta) yang sedang melakukan LGD saat acara berlangsung.

LGD bertujuan untuk mengetahui kemampuan Leadership Skill, Problem solving, Teamwork. Sesi ini berlangsung selama kurang lebih 60-75 menit. Setiap assesse (peserta) dilibatkan dalam kelompok, diberikan case study atau problem dan diminta untuk mendiskusikan serta membuat kesimpulan berupa rekomendasi/ solusi atas problem yang terjadi. Asesor (penilai) turut membantu dalam proses diskusi, sehingga bisa menemukan jawaban yang disepakati bersama.

ACT Consulting Berikan Program Assessment Center untuk Insan Pertamina Retail

By assessment center, News No Comments

JAKARTA – Jum’at (3/9/2021) ACT Consulting telah mempersembahkan webinar Batch 1 untuk insan Pertamina Retail. ACT Consulting memberikan salah satu program andalannya kepada para supervisory Pertamina yakni Assessment Center.

Salah satu perusahaan milik negara (BUMN) itu memiliki alasan kuat untuk memperdalam program tersebut yakni adanya kebutuhan promosi dari pegawai kontrak ke organik atau tetap. Artinya program Assessment Center ini sebagai program tahunan agar mendapatkan talent-talent terbaik bagi pertamina untuk pegawai kontrak.

Assessment Center merupakan proses untuk mengukur kompetensi seseorang melalui rangkaian teknik seperti tes psikologi, simulasi yang berhubungan dengan pekerjaan dan interview berbasis perilaku yang bertujuan untuk menggambarkan perilaku-perilaku dengan kriteria kompetensi yang akan dibandingkan dengan nilai ideal suatu organisasi. 

Oleh karenanya, saat acara berlangsung ACT Consulting menghadirkan beberapa fasilitator seperti psikolog untuk membantu tercapainya tujuan yang diinginkan oleh peserta webinar bersama perusahaannya.

“Silakan ikuti rangkaian kegiatan proses assessment ini dari mulai awal hingga akhir test. Optimalkan segala pengetahuan dan kemampuan Anda dalam mengikuti rangkaian proses assessment ini,” terang Rizka dari Tim ACT Consulting.

Tim ACT Consulting tak hanya memberikan materi saja, namun diiringi dengan sesi diskusi atau nama tesnya adalah Leaderless Group Discussion (LGD). Tujuannya agar peserta lebih mengerti dan paham akan program tersebut.