Banyak perusahaan gagal dalam membangun budaya dikarenakan budaya tidak berhasil diyakini, dipahami dan dijalankan oleh seluruh karyawan. Salah satu penyebabnya adalah karena PIC budaya tidak berhasil menggerakkan banyaknya karyawan yang menjadi target perubahan.

Untuk itu diperlukan sejumlah individu yang bisa menjadi role model atau pemandu proses berjalannya perubahan organisasi, agar tercapai tujuan yang diharapkan.

Individu terpilih disebut dengan change agent yang  merupakan penghubung antara manajemen dan staff atau motor penggerak perubahan.

Untuk menjalankan tugas itu seorang change agent dituntut untuk memiliki mindset, knowledge dan skill dalam melakukan perubahan yang efektif. Hal tersebut yang melatarbelakangi pentingnya memberikan pembekalan bagi change agent.

WHAT IS CORPORATE CULTURE AGENT (CCA)?

Corporate Culture Agent (CCA) merupakan program training khusus untuk para change agent. Selama 3 (tiga) hari, change agent akan mempelajari framework dan benchmark membangun budaya perusahaan/organisasi secara tepat, terukur, dan terarah. Mulai dari membangun mindset, memahami pengetahuan, dan menguasai keterampilan menjalan peran menggerakkan perubahan budaya.

Untuk memotivasi change agent dan memberikan kredibilitas pada perannya, program ini dilengkapi dengan 1 (satu) hari uji kompetensi. Ujian ini akan dilakukan dalam jangka waktu 3 (tiga) bulan setelah training. Change agent akan mendapatkan sertifikasi resmi (Certified Culture Agent) dari BNSP, jika telah menerapkan ilmu dan praktik yang didapat, serta memperoleh hasil optimal.

KEY of MODULES CORPORATE CULTURE AGENT

  • Why Culture
  • Role & Responsibility of Change Agent
  • Challenges of Culture Transformation
  • Building Trust & How to Influence Others

FACILITIES CORPORATE CULTURE AGENT

  • Handout
  • Breakfast, Lunch
  • Training Kits
  • Certificate of Attendance

BENEFIT CORPORATE CULTURE AGENT

Sustainability of Business

Budaya organisasi yang tepat akan membuat perusahaan menjadi kuat dan mampu bersaing dengan perusahaan lokal atau asing lainnya.

Growth / Profit Achievement

Budaya organisasi yang tepat akan mempengaruhi kinerja karyawan menjadi semakin produktif dan mampu mencapai target setiap tahun

Culture Internalization

Membangun dan menerapkan budaya organisasi secara tepat dan mampu dipahami oleh para karyawan dengan baik.

High Commitment Organization

Membangun budaya organisasi yang tepat dapat menjadikan karyawan loyalitas dan berintegritas tinggi kepada perusahaan.

Sehatkah BUDAYA kerja di perusahaan/organisasi Anda? Agar lebih pasti menjawab, check lewat SURVEI GRATIS dari ACT Consulting.

IKUTI SURVEY

PUBLIC PROGRAM of Culture Transformation

Culture Transformation

Budaya kerja yang baik akan mempengaruhi kinerja setiap karyawan. Hal tersebut dapat menunjang perusahaan menjadi semakin maju dan mempertahankan posisi di dunia bisnis.

Detail

Corporate Culture Specialist
(CCS)

Pelatihan yang dapat menunjang Anda selaku leader dalam menjalankan Culture Transformation, guna membangun budaya kerja yang efektif dan tepat bagi kemajuan organisasi.

Detail