Category

News

training agent of change, mitsui leasing capital indonesia, act consulting

Training Agent of Change On Boarding PT Mitsui Leasing Capital Batch 1

By | News | No Comments

Pada tanggal 15 Januari 2019 ACT Consulting dipercaya untuk melaksanakan Training Agent of Change on Boarding Batch 1 dari PT. Mitsui Leasing Capital Indonesia (MLCI).

Kegiatan training pembekalan bagi Agent of Change Perubah Budaya Perusahaan ini diikuti oleh 33 orang Leader dari Mitsui Leasing. Dalam acara ini tiap orang mendapatkan pengetahuan mengenai peran mereka sebagai agen perubahan budaya dan apa saja tugas dan tanggung jawab yang harus dilakukan.

Acara AOC On Boarding ini dilaksanakan di PO Hotel , Semarang selama satu hari penuh. Kegiatan ini dipimpin oleh Coach Bramanto Wibisono, Direktur dari ESQ NLP dan dibantu oleh Trainer Jaya Bhakti Nurhana.

Acara berlangsung dengan fun dan penuh semangat. Para AOC ini menjadi ujung tombak perusahaan sebagai penegak budaya baru yang ingin dibentuk. Dalam aplikasi peran mereka sebagai agen perubahan, akan ada resistensi yang timbul. Namun melalui Training ini mereka telah dibekali dengan beragam skill AOC ala ACT Consulting sehingga akan mampu menjalankan perannya dengan matang dan lancar.

Dalam Training ini, tiap orang diharuskan untuk bisa membuat action plan perubahan budaya untuk diterapkan di dalam perusahaan, sesuai dengan bagian dan peran pekerjaannya masing-masing. Tiap AOC secara mandiri membuat sendiri Action Plan ini untuk nantinya dipaparkan di divisi yang bersangkutan.

Peran Agent of Change dari Mitsui Leasing yang diberikan pada Training ini antara lain adalah;

  • Membantu rekan kerja lain untuk dapat memberikan kontribusi lebih banyak lagi pada perusahaan
  • Membantu agar dapat bekerja dengan Kemampuan dan Potensi diri Terbaik
  • Menjalankan Peran sebagai Pelaksana Transformasi Budaya
  • Memahami dan Menyebarkan Visi, Misi, Nilai dan Program Perusahaan
  • Mendukung, Membekali diri dan Menyusun bersama Inisiatif Program Budaya Perusahaan

Beragam peran diatas mungkin terlihat berat dalam kacamata awam. Namun kesemua tugas dan tanggung jawab tersebut disampaikan dengan Fun Theory dalam Training AOC on Boarding dari ACT Consulting ini. Sehingga para AOC mengerti bahwa peran yang mereka sandang ini akan membawa kebaikan bagi perusahaan, dan akan meningkatkan kualitas mereka sebagai individu yang terus diasah kemampuannya.

Dengan memahami pertumbuhan peran ini, tiap AOC tidak lagi merasakan tugasnya sebagai beban, namun merasakannya sebagai sebuah kesempatan untuk grow bersama perusahaan. Hingga mereka merasa gembira dan bangga dalam melaksanakan tugas, peran dan tanggung jawabnya.

Sukses selalu untuk Tim Agent Of Change Mitsui Leasing Capital Indonesia dalam menjalankan tugas-tugasnya, ACT Consulting akan selalu membersamai tim HC dan AOC PT MLCI agar terus Semangat dan Percaya diri.

training leadership and achievement motivation, mars petcare indonesia, act consulting

Training Leadership and Achievement Motivation MARS Petcare Indonesia

By | News | No Comments

Training Motivasi dan Kepemimpinan dibutuhkan oleh aneka korporasi. Hal ini berkaitan dengan upaya perusahaan untuk terus sustain di era VUCA yang dipenuhi oleh berbagai perubahan yang terjadi dengan sangat cepat.

Di Era VUCA ini keadaan pasar yang semula dapat diprediksi dengan mudah, kini menjadi sulit untuk ditangani karena munculnya berbagai disruptor dalam industri yang ditekuni. Untuk itu diperlukan pola kepemimpinan yang baru, yang bersifat motivatif.

Seorang pemimpin kini harus mampu memberikan motivasi dan menjadi pendorong ke arah perubahan yang bersifat integral dan menangani berbagai persoalan dengan pendekatan yang bersifat menyesuaikan dengan potensi yang dimiliki oleh karyawan. Karena hanya dengan cara inilah situasi bekerja dapat berlangsung dengan harmonis dan minim konflik.

Untuk itu ACT Consulting dipercaya memberikan Training Leadership and Achievement Motivation untuk Mars Petcares Indonesia. Training dibuka oleh Bapak Edu sebagai Country Director dan Modul disampaikan Oleh Coach Iman Herdimansyah dan tim.

training change agent empowerment, act consulting, bank syariah mandiri

Change Agent Empowerment Bank Syariah Mandiri

By | News | No Comments

Untuk melakukan Transformasi Budaya Organisasi, diperlukan upaya membangkitkan kultur baru sesuai nilai idaman perusahaan, dari seluruh bagian di organisasi. Para pelaksana kunci dalam perubahan budaya perusahaan ini adalah tim Agent of Change (AOC) yang ditunjuk oleh perusahaan.

Kepada para AOC ini diberikan program pelatihan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Suatu perusahaan mungkin membutuhkan Training yang bersifat membangkitkan potensi, sementara perusahaan lainnya mungkin membutuhkan training di bidang komunikasi untuk dapat membentuk budaya baru yang diinginkan di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk melakukan perubahan budaya secara transformatif, integral dan menyeluruh, ACT Consulting telah dipercaya untuk melangsungkan Training Change Agent Empowerment Bank Syariah Mandiri batch 2 dan 3.

Acara yang dihadiri oleh para Agent of Change ini di buka langsung oleh Ibu Rosma Handayani, VP HC Bank Syariah Mandiri. Training ini dipandu oleh Coach Bramanto Wibisono selaku Director ESQ NLP dan Coach Arief Rahman Saleh selaku Director of ESQ Coaching Academy serta Trainer Saifullah dan Trainer Bayu. Dua acara Training ini berlangsung pada tanggal 10-11 Januari 2019 di Ibis Styles Gajah Mada, Jakarta.

training effective communication, bni syariah, act consulting,

Training Effective Communication BNI Syariah

By | News | No Comments

Kemampuan untuk berkomunikasi merupakan skill kunci dalam banyak aspek dalam bekerja. Terutama dalam pelayanan pelanggan dan juga dalam menangani berbagai persoalan di dalam dan di luar organisasi.

Untuk dapat menyelesaikan pekerjaan, kita juga perlu berkomunikasi dengan sejumlah orang di dalam dan diluar setting kantor untuk urusan pekerjaan, dengan baik. Apabila setiap pelanggan ditangani dengan komunikasi yang baik, akan menumbuhkan iklim yang menyenangkan dan membuat banyak orang menjadi nyaman.

Komunikasi pun perlu dilakukan dengan tata cara yang dekat di hati. Misalnya dalam hal tinggi rendahnya suara, intonasi dan nada bicara, serta pemilihan kata-kata yang digunakan. Kesemua trik ini adalah elemen kunci untuk melakukan komunikasi dengan efektif. Selain juga perlu memperhatikan bahasa tubuh yang digunakan saat berhadapan dengan orang lain.

Untuk memastikan proses komunikasi di dalam perusahaan dan dalam menangani pelanggan berjalan dengan baik, ACT Consulting diundang untuk memberikan Training Effective Communication bagi para Pegawai Satuan Kerja PGD Bank BNI Syariah diikuti oleh 19 peserta di tiap-tiap divisi yang berbeda, di laksanakan di Hotel Santika Premier. Kegiatan Training yang berlangsung pada tanggal 10 Januari 2019 ini dipandu oleh Coach Rendy dan Trainer Rudy.

proses audit budaya lembaga, otoritas jasa keuangan, act consulting

ACT Consulting Dipercaya sebagai Auditor Budaya Kerja OJK

By | News | No Comments

Jika selama ini OJK melakukan audit terhadap lembaga lainnya maka sepanjang tahun 2018, ACT Consulting diberikan kepercayaan untuk melakukan audit terhadap budaya kerja OJK. Audit Budaya dilakukan setiap quarter atau 4 kali dalam setahun.

Audit Budaya di Otoritas Jasa Keuangan ini dilakukan melalui berbagai metode mulai dari wawancara, observasi lapangan, desk evaluation hingga survey kepada para pemangku kepentingan (stakeholder).

Tanggal 8 Januari 2018, Team Auditor Budaya telah menuntaskan projek selama 1 tahun di OJK dan diterima dengan sangat baik.


Director dari ACT Consulting yang turun langsung adalah M Zain Firdaus selaku Digital Training Director dan Y Ariningtyas Prameswari selaku Culture Transformation Director. Tim Auditor Ahli yang turun sebagai auditor yang membantu Project Culture Transformation di OJK ini adalah Muji Astuti, Dadan Ramdhan, Ahlijati Nuraminah dan Leli Deswindi.

leaders commitment session, act consulting, mitsubishi chemical indonesia

Leaders Commitment Session Mitsubishi Chemical Indonesia

By | News | No Comments

Kepemimpinan yang menginspirasi diperoleh dari karakter pemimpin yang memantaskan diri untuk menjadi role model bagi karyawannya. Kepemimpinan yang seperti ini akan dapat menumbuhkan iklim yang sehat dan dinamis. Bila dipadukan dengan kemampuan manajerial yang handal dan strategi yang tepat, niscaya perusahaan dapat tumbuh dengan baik dan mampu sustain untuk masa yang panjang ke depannya.

Pada tanggal 11 Januari 2019, telah berlangsung Workshop Leaders Commitment Session dari Mitsubishi Chemical Indonesia bersama ACT Consulting. Acara ini diselenggarakan dengan tujuan untuk mempersiapkan para pimpinan di korporasi dalam menyambut tahun yang baru. Kegiatan ini secara resmi dibuka oleh Mr Michio Kaharu sebagai President Director.

Acara yang berlangsung dengan suasana yang serius dan penuh semangat ini dipandu oleh Coach Rinaldi Agusyana dan tim Trainer dari ACT Consulting.

Kegiatan ini diselenggarakan untuk menggapai Visi Perusahaan yaitu “Harmonize for Sustainable Growth”.

training values internalization, training rejuvenate i care, pt kimia farma persero, act consulting

Workshop Rejuvenate I-CARE PT. Kimia Farma (Persero), Tbk

By | News | No Comments

Sebuah perusahaan menjadi besar karena dibutuhkan oleh masyarakat. Namun tidak semua perusahaan besar dapat bertahan dan terus berkembang tanpa memiliki values yang tepat. Penting untuk tiap perusahaan terus mengupayakan agar apa yang dilaksanakan dalam proses bisnis sesuai dengan prinsip etis.

Selain itu, values pun harus mendukung berkembangnya sistem tata kelola yang professional dan kokoh.  Hingga mengembangkan kehandalan manajemen untuk selalu berinovasi lebih cepat dari perubahan eksternal yang terjadi.  Tak lupa juga values sebuah perusahaan harus membuka jalan yang mendukung penyerapan produk secara lebih massif, cepat dan progresif di masyarakat.

Melakukan penyegaran values agar sesuai dengan perubahan eksternal ini terutama dibutuhkan oleh perusahaan yang bergerak dalam bidang kesehatan. Karena persaingan terus meningkat dan kompetisi menjadi makin sengit. Banyaknya kompetitor bermunculan ini karena keuntungan dari bisnis ini bisa sangat besar, karena daya serap masyarakat sangat tinggi untuk produk jenis ini.

Namun di bidang bisnis ini, keuntungan bukanlah tujuan. Yang terpenting adalah kualitas produk dan pertimbangan etika medis  yang dilakukan saat melakukan beragam inovasi. Karena hal itu penting untuk menjaga nama baik perusahaan kesehatan. Sebuah perusahaan medis harus telaten dalam menjaga nilai bisnisnya sesuai dengan etika yang berlaku di masyarakat. Dengan menjunjung sejumlah values sosial dan values pelestarian lingkungan, yang membuat perusahaan dapat terus berkembang dengan daya tahan jangka panjang.

Sebuah contoh yang bisa diteladani dapat kita lihat dari transformasi yang dilakukan dalam perjalanan sejarah bisnis PT Kimia Farma (Persero) Tbk. Perusahaan ini  telah didirikan sejak tahun 1817 dan berkantor pusat di Jakarta, Indonesia. Per 31 Desember 2017, KF memiliki 983 gerai, termasuk 272 gerai farmasi yang dioperasikan bersama; dan 709 gerai farmasi yang dimiliki, serta 2 waralaba di Indonesia. Perusahaan ini juga mengoperasikan 350 klinik kesehatan.

PT Kimia Farma (Persero) Tbk memproduksi dan menjual obat-obatan, obat-obatan herbal, dan produk turunannya, di Indonesia, Asia, Eropa, Australia, Afrika, dan Selandia Baru. PT KF (persero) ini beroperasi melalui segmen Produksi, Distribusi, Ritel, dan Lainnya.

Menyadari perlunya penyegaran kembali nilai-nilai perusahaan dalam menghadapi era VUCA yang penuh perubahan serba cepat, tak pasti, kompleks dan ambigu ini, maka pada tanggal 28 Desember 2018, ACT Consulting dipercaya untuk memandu penyegaran values (rejuvenasi) PT Kimia Farma (Persero).

Workshop kali ini diberikan dengan tema “Rejuvenate I-CARE”, yang dipandu oleh Rinaldi Agusyana, Corporate Strategy Expert dari ACT Consulting. Bersama dengan Ariningtyas Prameswari, Corporate Culture Expert dari ACT Consulting, dan Trainer Bayu Yudha Pribadi.

training quantum excellence, pertamina lubricants, act consulting

Training Quantum Excellence PT Pertamina Lubricants (PTPL)

By | News | No Comments

Setiap orang diberikan kekuatan tersembunyi yang luar biasa. Kita juga memiliki potensi besar yang banyak terkubur dan tertahan oleh berbagai belenggu diri. Dibutuhkan suatu metode pemrograman diri yang komprehensif dan integral, untuk bisa melejitkan potensi dan kekuatan tersembunyi tersebut.

Salah satu metode  yang telah dikembangkan oleh ESQ adalah Training ESQ – Quantum Excellence (ESQ -QX) yang memiliki 9 Disiplin dan 9 Laws yang bila dijalankan, maka akan membuat potensi seseorang tersebut menjadi meningkat tajam dan berbagai jalan menuju keberhasilan akan terbuka lebar.

Mengapa bisa seperti demikian? Hal ini karena, semua hal yang ada di dunia, memiliki konektivitas tanpa batas, di dalam medan quantum (quantum field). Energi yang berasal dari pikiran dan hati kita, dapat beresonansi dengan energi orang-orang di alam semesta.

Saat kita telah menjalankan 9 Disiplin Quantum dan mengikuti 9 Quantum laws yang ada dalam Training ESQ QX ini, Tuhan Yang Maha Esa yang mengatur alam semesta akan membantu kita untuk mewujudkan beragam impian yang kita miliki.

Hingga semua hal yang tadinya hanya abstrak saja, hanya impian di awang-awang, kemudian  dapat tersusun rapi dengan menjadikan terbukanya berbagai jalan menuju keberhasilan, yang tadinya kita kira tidak mungkin terwujud atau terlaksana  menjadi nyata.  Untuk itu, bila sebuah perusahaan hendak melejitkan potensi karyawannya, maka Training ESQ Quantum Excellence ini merupakan sebuah pilihan baik yang terbukti memberikan hasil yang nyata. Memberikan perubahan kehidupan yang nyata pada banyak orang yang mengikutinya.

Untuk itulah, PT Pertamina menyelenggarakan Training ini untuk para karyawannya.  Training Quantum Excellence – PT Pertamina Lubricants untuk para pegawai baru PTPL sebanyak 56 peserta, harapannya para peserta bisa memahami potensi luar biasa yang mereka miliki dan dapat dikembangkan sehingga bisa menunjang performa PTPL di bisnisnya.

training quantum excellence, pertamina lubricants, act consulting
seminar meaning of work, kementerian pendidikan dan kebudayaan, direktorat pembinaan sekolah dasar, act consulting

Seminar Meaning of Work Direktorat Pembinaan Sekolah Dasar Kemdikbud

By | News | No Comments
Seminar Meaning of Work diberikan dalam Rakor Internal Direktorat PSD Kemdikbud

Pendidikan adalah pembuka jalan untuk mewujudkan berbagai impian besar agar menjadi nyata. Dalam perjuangan kehidupan, pendidikan memberikan pada kita semua perbekalan dan senjata untuk menghadapi berbagai masalah yang akan menghadang. Dengan memiliki pendidikan yang baik, seseorang dapat mewujudkan karya besar yang mendatangkan manfaat untuk banyak orang. Dengan pendidikan pula, kota-kota besar dapat dibangun, negara menjadi kuat, dan bangsa yang sebelumnya kurang terdidik menjadi lebih terangkat derajatnya.

Pendidikan dapat menghapus kata “tidak mungkin” yang ada dalam kamus bangsa ini yang semula dianggap sebagai warga kelas tiga di tanah airnya sendiri. Pendidikan pula yang menjadikan Indonesia menjadi bangsa besar yang disegani di pentas dunia.

Berkat pendidikan pula, para diplomat Indonesia menjadi orang-orang yang disegani di kancah politik dunia, hingga mampu berkiprah besar dalam mewujudkan mimpi “Perdamaian dunia” yang dicita-citakan oleh pendiri bangsa ini. Pendidikan, memberikan akal pada mesin-mesin, memberikan hati pada senjata-senjata yang dibuat, dan memberikan arahan pada masa kelam yang tengah dialami seseorang.

Para pegawai yang ada di Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan saat ini, khususnya yang tergabung dalam Direktorat Pembinaan Sekolah Dasar, telah mengikuti Seminar Meaning of Work. Jumlah pegawai yang tercatat mengikuti kegiatan ini adalah sebanyak 163 orang.

Acara seminar Meaning of Work ini telah dilaksanakan bekerjasama dengan ACT Consulting pada tanggal 29 Desember 2018.  Acara ini dipandu oleh Coach Iman Herdimansyah dan Trainer Dadang Suhendar dengan performa yang luar biasa.

Tujuan dari acara ini adalah untuk membantu Direktorat Pembinaan Sekolah Dasar agar pendidikan di Indonesia menjadi lebih baik dengan menerapkan semangat yang diwariskan oleh Ki Hajar Dewantara.

leadership from heart, lppom mui, act consulting

Leadership From Heart Batch ke-2 LPPOM MUI

By | News | No Comments

Menumbuhkan kepemimpinan secara alami, cukup sulit dilakukan dalam setting dunia bisnis. Karena terdapat sejumlah persyaratan untuk seseorang dapat dijadikan pimpinan di dalam dunia bisnis, sosial, akademik dan pemerintahan.

Berbeda saat kita memulai semuanya dari hati. Dengan memiliki hati yang baik, seseorang dapat diangkat menjadi pemimpin secara tidak resmi. Misalnya di lingkungan persahabatan, atau saat masih bersekolah dulu. Kita seringkali memilih orang yang patut menjadi tauladan, untuk dijadikan panutan dan pemimpin. Prasyarat tidak tertulis inilah yang membuat sifat kepemimpinan haruslah terlahir dari karakter yang terbentuk dari hati.


Persyaratan pendidikan, persyaratan kompetensi, persyaratan keahlian, dan banyak lagi persyaratan yang harus dipenuhi. Seringkali, persyaratan sosio emosional dan spiritualitas, belum menjadi acuan untuk diperhitungkan secara hitungan manajemen SDM.


Namun, berbeda halnya dengan LPPOM MUI, yang menginginkan agar para pemimpin yang ada di jajarannya, memiliki kepemimpinan dari hati. Ini berarti, para pimpinan tersebut haruslah memiliki kecakapan sosio – emosional dan spiritual, selain juga berbagai persyaratan administratif yang harus dipenuhi.


Untuk itulah, LPPOM MUI menggandeng ACT Consulting untuk memunculkan karakter kepemimpinan dengan nilai ESQ yang tinggi, melalui program Training Leadership From Heart, yang kali ini dilangsungkan untuk Batch yang  ke-Dua di tahun 2018.


Tepatnya pada tanggal 8-9 Desember 2018, telah berlangsung Training Leadership From Heart yang diikuti oleh 15 orang Kepala Bidang di LPPOM MUI. Training ini dipandu oleh Director ESQ Coaching Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Asisten Trainer Ilham Nugraha.

Untuk memperoleh informasi mengenai training yang leadership dan training lain yang dibutuhkan oleh organisasi Anda, hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau via telepon/sms/wa ke nomor 0818-213-165 (Donna).