Category

News

HC Break Through Mengumpulkan Perwakilan HC dari 50 Perusahaan lebih

By | News | No Comments

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HC Break Through adalah sebuah event pekanan yang diadakan oleh ACT Consulting secara Free of Charge.  Acara yang berlangsung di tanggal 7 November 2018 ini mengumpulkan 70 peserta yang berasal dari lebih dari 50 Perusahaan, Departemen di pemerintahan, Kementerian, BUMN, dan Korporasi lainnya.

Materi yang disampaikan adalah “How To Get The Right People”, yang membahas mengenai langkah-langkah dan teknik yang dilakukan dalam Rekrutment dan Desain Organisasi berkenaan dengan kaum millenials yang sekarang mendominasi jumlah pegawai di berbagai perusahaan. DR. (HC) Ary Ginanjar Agustian menyampaikan dalam acara ini bahwa HC terlebih dahulu harus menyepakati dahulu budaya seperti apa yang dimiliki oleh perusahaan mereka. Baru setelah itu dalam proses rekrutmen, pilihlah kandidat yang sesuai dengan budaya yang ada. Karena, bila tidak dapat mendeteksi apakah karyawan tersebut memiliki budaya yang sama dengan perusahaan, maka orang tersebut akan menjadi toxic person pada culture yang ia masuki itu.

Acara HC Break Through yang digawangi oleh ACT Consulting ini dipandu oleh Dudi Supriadi selaku Direktur Bussiness Innovation dari ACT Consulting dan Rizka, Corporate Assessment Expert dan Director dari Leadership Development Program dari ACT Consulting. Kedua narasumber ahli ini memaparkan pengetahuan mereka yang bermanfaat bagi para peserta yang sedari pagi sudah memenuhi ruangan Gibraltar di Ground Floor Menara 165 di Jakarta Selatan ini.

Semangat yang dibawa peserta dan antusiasme dari DR. (HC) Ary Ginanjar Agustian yang membuka acara yang mempertemukan para tenaga ahli di bidang Human Capital ini membuat HC Break Through ini berjalan dengan penuh semangat.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara mengukur values dan talent calon karyawan, mengetahui berbagai potensi karyawan sehingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

training spiritual leadership, bank syariah mandiri, act consulting

SPIRITUAL LEADERSHIP TRAINING BATCH 7 BANK SYARIAH MANDIRI

By | News | No Comments

spiritual leadership training, training spiritual leadership, bank syariah mandiri, act consulting

Spiritual Leadership Training yang dilakukan oleh Bank Syariah Mandiri bersama ACT Consulting ini merupakan rangkaian dari Staff Development Program yang telah berlangsung untuk Batch yang ke 7 di tahun 2018.

Acara Spiritual Leadership Training ini dibuka dan dihadiri oleh Bapak Firman Jatnika – Group Head Learning Center Bank Syariah Mandiri (BSM) University. Tujuan dari training ini adalah untuk meningkatkan kemampuan leadership yang berdasar pada peningkatan unsur spiritual yang semula analog menjadi multi dimensi. Sehingga dengan upaya transendensi spiritualitas dalam bekerja ini dapat diperoleh daya ungkit pada berbagai aspek dalam perusahaan.

Rahasia dalam spiritual leadership ini ada dalam penjagaan peningkatan potensi yang berasal dari pemaknaan internal setiap pimpinan dan orang-orang yang bekerja dalam organisasi  yang dipimpinnya. Seseorang tidak lagi perlu untuk mendapatkan pengawasan melekat dari para atasannya karena ia telah bekerja langsung dengan merasa berada dalam pengawasan unsur transcendental sesuai dengan religi yang dipercayainya.

Peningkatan unsur spiritual dalam Spiritual Leadership Training ini diharapkan dapat memberikan peningkatan kemampuan kompetitif dari para karyawan yang bekerja dalam korporasi dan organisasi karena di dalamnya terdapat unsur pendorong motivasi yang bersumber dari kekuatan yang tak akan ada habisnya.

Spiritual Leadership Training ini dipandu oleh Risman Nugraha, MM. Salah seorang Senior Trainer dan Coach dari ACT Consulting yang juga sebagai Dosen di ESQ Business School. Dipandu bersama Asisten Trainer Syaifullah yang keduanya telah memandu lebih dari 300 kelas dalam ESQ Training.

PT Bank Syariah Mandiri menyediakan produk dan layanan perbankan konsumer dan bisnis. Perusahaan ini menawarkan rekening tabungan, rekening deposito, pembiayaan konsumen, dan layanan gadai emas; serta produk dan layanan korporat, komersial, usaha kecil, dan layanan mikro perbankan.

Bank Syariah Mandiri menyediakan net banking, mobile banking, ATM, SMS banking, dan layanan E-Money. Perusahaan ini beroperasi sebagai anak perusahaan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Spiritual Leadership hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

TRAINING BUILDING INTEGRITY CIMB-NIAGA BATCH 19

By | News | No Comments

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

Training Building Integrity  CIMB Niaga telah berlangsung hingga Batch 19 bersama ACT Consulting. Tujuan dari penyelenggaraan Training Building Integrity ini adalah untuk menjaga dan menjadikan integritas sebagai sebuah asas dalam bekerja dan sebagai modal utama untuk memperoleh kepercayaan pelanggan dan masyarakat.  Tujuan besar dari penyelenggaraaan Training ini adalah untuk meningkatkan kemampuan kompetitif para karyawan dan leaders dari CIMB Niaga agar menjadikan CIMB Niaga sebagai market leader Regional Bank di Asia.

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

Training Building Integrity CIMB Niaga yang berlangsung dalam sejumlah Batch ini antara lain dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan asisten Trainer Hasan Basri, dihadiri oleh para Manager CIMB Niaga

PT Bank CIMB Niaga Tbk menyediakan berbagai produk dan layanan perbankan bagi usaha kecil menengah, perorangan, dan korporasi di Indonesia dan internasional. Perusahaan beroperasi melalui segmen Korporasi, Bisnis, Ritel, Perbendaharaan, dan Syariah.

CIMB Niaga menawarkan layanan perbankan konsumen, seperti rekening tabungan, giro, dan deposito tetap; pinjaman, termasuk hipotek, pembiayaan mobil, dan pembiayaan pribadi; produk bancassurance umum dan jiwa; jasa manajemen kekayaan; produk pengiriman uang; dan kartu kredit dan debit.

Perusahaan ini juga menyediakan produk dan layanan perbankan bisnis yang terdiri dari giro, deposito berjangka, dan deposito on call; layanan pembiayaan modal kerja dan pinjaman investasi; produk treasury dan pasar modal, termasuk transaksi valuta asing, obligasi, dan produk lindung nilai, serta layanan online; layanan transaksi perbankan yang terdiri dari layanan manajemen kas dan trade finance, serta pembiayaan distributor, pemasok, dan pengecer; dan produk bancassurance umum dan kelompok.

Pada 31 Desember 2017, beroperasi melalui cabang pendukung, titik pembayaran, dan cabang dan kantor Syariah di 28 provinsi di Indonesia. Perusahaan ini sebelumnya dikenal sebagai PT Bank Niaga Tbk dan berganti nama menjadi PT Bank CIMB Niaga Tbk pada Mei 2008. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1955 dan berkantor pusat di Jakarta, Indonesia. PT Bank CIMB Niaga Tbk adalah anak perusahaan dari CIMB Group Sdn Bhd.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan integritas dalam bekerja dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

 

 

Training Building Corporate Culture Commitment PT Sarana Multigriya Finansial (SMF)

By | News | No Comments

training building corporate culture commitment, pt sarana multigriya finance, act consulting, bram wibisono

Training Building Corporate Culture Commitment PT Sarana Multigriya Finansial bersama ACT Consulting dilangsungkan di Yogyakarta, diikuti oleh para karyawan dan leaders di Lingkungan PT. Sarana Multigriya Finansial di tanggal 26-27 Oktober 2018.

Kegiatan Training Building Corporate Culture Commitment ini dipandu oleh Bram Wibisono. Bram Wibisono adalah Director ESQ NLP dan Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas Training Building Corporate Culture Commitment ini juga dipandu oleh asisten Trainer Rudi yang telah menangani ratusan kelas Training bersama ESQ.

Berdasarkan informasi yang tercatat di Bloomberg, PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) menyediakan layanan pembiayaan hipotek sekunder di Indonesia. Beroperasi melalui tiga segmen: Pinjaman, Sekuritisasi, dan Penempatan. Segmen Kredit menawarkan program pinjaman dalam bentuk program refinancing dan mortgage repo (program pembelian berjangka) untuk lembaga penyalur hipotek.

Segmen sekuritisasi melakukan kegiatan untuk memfasilitasi transaksi perdagangan dari tagihan pinjaman hipotek pihak lawan yang ditransformasikan menjadi sekuritas pasar modal, seperti rekening cadangan peningkatan kredit, biaya penerbitan sekuritisasi, dan dana transisi juru servis.

training building corporate culture commitment, pt sarana multigriya finance, act consulting, bram wibisono

Segmen Penempatan terlibat dalam penempatan dana di bank dalam bentuk deposito yang terdiri dari deposito berjangka dan deposito on call, serta kegiatan investasi dalam bentuk surat berharga yang didukung hipotik perumahan dan obligasi pemerintah. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2005 dan berkantor pusat di Jakarta Selatan, Indonesia.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan komitmen karyawan terhadap corporate culture yang tengah dibentuk dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training building corporate culture commitment, pt sarana multigriya finance, act consulting, bram wibisono

 

training meaning of work, akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

Training Meaning of Work PT Akashi Wahana Indonesia

By | News | No Comments

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

Training Meaning of Work yang diselenggarakan oleh PT Akashi Wahana Indonesia ini bekerjasama dengan ACT Consulting. Training ini diikuti oleh seluruh karyawan di lingkungan PT Akashi Wahana Indonesia. Secara khusus, acara ini di buka langsung oleh Bapak Hirosi Okawachi Presiden Direktur PT. Akashi Wahana Indonesia.

Kegiatan ini dipandu oleh Bram Wibisono. Bram Wibisono adalah Director ESQ NLP dan Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas workshop Quantum Excellence ini juga dipandu oleh asisten Trainer Bayu yang telah menangani ratusan kelas Training dan Tour bersama ESQ.

Tujuan dari Training Meaning of Work ini adalah untuk meningkatkan motivasi dan menjalin kekompakan para karyawan dalam membangun PT. Akashi Wira Indonesia menjadi lebih baik lagi.

PT Akashi Wahana Indonesia adalah bagian dari PT Astra Group yang memproduksi auto parts untuk berbagai kebutuhan Industri di Astra Group. Perusahaan yang berlokasi di Jakarta Selatan ini memiliki lokasi pabrik di Kabupaten Karawang dengan ratusan karyawan di dalamnya.

Tujuan dari Training Meaning of Work PT Akashi Wahana Indonesia ini adalah untuk membangun sumber daya manusia berkarakter unggul yang dapat mengatasi tantangan internal dan eksternal untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era revolusi industri 4.0 ini.

Akashi Wahana Indonesia sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri komponen otomotif, memproduksi transmisi assy manual, steering gear assy, part engine dan part machining, memiliki komitmen untuk selalu melakukan improvement berkesinambungan terhadap semua sumber daya dan menerapkan TQC (QCC, QCP, CL dan SS) sebagai manajemen tempat kerja dalam rangka memenuhi kepuasan pelanggan, pencegahan kerusakan lingkungan, kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan pencegahan kriminalitas pada setiap aktivitas bisnis yang menjadi tanggung jawab perusahaan.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan rasa percaya diri dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ESQ Training memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@esqtraining.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

workshop quantum excellence, auto 2000, act consulting, esq training, bram wibisono

Workshop Quantum Excellence Auto2000

By | News | No Comments

workshop quantum excellence, auto 2000, act consulting, esq training, bram wibisono

Meningkatkan performa menjadi melejit secara eksponensial adalah tujuan dari Workshop Quantum Excellence yang diselenggarakan oleh AUTO2000 bersama ACT Consulting.

Workshop Quantum Excellence AUTO2000 ini berlangsung pada tanggal 22 – 23 Oktober 2018, dengan dipandu oleh Coach Bramanto Wibisono. Bram Wibisono adalah Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas workshop Quantum Excellence ini juga dipandu oleh asisten Trainer M. Syaiful yang telah menangani ratusan kelas Training bersama ESQ.

Workshop yang membakar semangat para pesertanya ini diikuti oleh para supervisor dan kepala cabang AUTO2000 dari berbagai area dan departement, dan dibuka langsung oleh HCGS Division Head AUTO2000, Bp Wie Tjung Sudarma.

Dalam Workshop ini, para peserta dilatih untuk menggunakan 9 Laws kunci sukses dan 9 Disiplin yang akan membuka keberhasilan dalam beragam lapangan kehidupan. Dinamakan sebagai Quantum Excellence karena membangkitkan potensi manusia yang terpendam agar cita-cita yang selama ini terkubur bisa menjadi teraktivasi dengan keadaan state of mind yang memasuki medan quantum di sekitar kita, dengan aktivasi otak di bagian RAS (Reticular Activating System) dan mengendalikan suara-suara kecil dari Amygdala yang selama ini menghambat terwujudnya potensi menjadi keberhasilan.

Workshop ini selain membantu peserta untuk lebih percaya diri, juga membantu peserta untuk meraih goals-goals yang diinginkannya agar bisa terwujud dengan optimal. Dengan menjadikan potensi tersebut align dengan keyakinan yang utuh, aktivasi Reticular Activating System (RAS) yang dilakukan dalam Workshop Quantum Excellence ini membuat berbagai kemungkinan dapat diraih dan kesempatan terbuka dengan berbagai kemungkinan yang baik.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan rasa percaya diri dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ESQ Training memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@esqtraining.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

workshop corporate strategic intelligence, act consulting, csi organ 3, rsud bekasi

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 di RSUD BEKASI

By | News | No Comments

workshop corporate strategic intelligence, rencana strategis rsud kota bekasi, act consulting, rinaldi agusyana, CSI organ 3,

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 dilakukan oleh RSUD Bekasi bersama ACT Consulting. Workshop ini dilakukan dalam rangka penyusunan RENSTRA (Rencana Strategis) Tahun 2018-2023 RSUD dr.Chasbullah Abdul Madjid Kota Bekasi. Acara yang berlangsung dari tanggal 24 Oktober 2018 hingga ke tanggal 27 Oktober 2018 ini di buka oleh Direktur RSUD Bekasi dr.Kusnanto Saidi, MARS. Modul CSI Organ 3 ini dipandu oleh Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert dari ACT Consulting. Pelaksanaan Workshop CSI Organ 3 ini adalah  sebagai sambungan dari Workhsop CSI organ 1 yang telah dilaksanakan di bulan Agustus 2018 lalu selama 3 hari yaitu redefining visi misi dan values RSUD Bekasi.

Dalam Corporate Strategic Intelligence, terdapat 5 Organ utama yang membagi Strategi Korporasi ke dalam beberapa bagian yang dapat dengan mudah dikuasai dan diterapkan. 5 Organ tersebut adalah;

  1. Roadmap
  2. Blueprint
  3. Forensic
  4. Stewardship
  5. DNA

 

 

Dengan berfokus pada Organ 3 yaitu Forensic, RSUD Bekasi ingin menemukan Root Cause dari berbagai masalah yang mereka temui dan menyelesaikannya dengan solusi yang mudah diterapkan, integrative dan progresif. Dengan cara ini, juga dapat mencegah munculnya kembali masalah yang serupa di masa depan.

Berbagai langkah yang dipelajari di organ 3 ini adalah;

  1. Organizational Aspirations & Performance Analysis
  2. Identify the Root cause(s)
  3. Propose Solutions
  4. Implement Solutions
  5. Evaluate & Modify

Selain itu, dilakukan juga upaya untuk meningkatkan sustainabilitas dari RSUD Bekasi ke depannya, yaitu dalam urutan 8 Step Change Management berupa langkah-langkah yaitu;

  1. Establish a Sense of Urgency
  2. Create the Guiding Coalition
  3. Develop a Change Vision
  4. Communicate the Vision for Buy In
  5. Empower Broad Based Action
  6. Generate Short Term Wins
  7. Never Let Up
  8. Incorporate Change into the Culture

workshop corporate strategic intelligence, act consulting, csi organ 3, rsud bekasi

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 ini dilakukan dalam upaya mencapai misi untuk menjadi RSUD Terdepan Dalam Pelayanan secara paripurna menuju masyarakat sehat dan mandiri. Hal ini terbukti dengan terpilihnya RSUD Bekasi sebagai salah satu Rumah Sakit yang menerima Penghargaan Ucapan Terima Kasih dari Menteri Kesehatan Republik Indonesia atas perannya dalam mensukseskan Pelayanan Kesehatan di Asian Games dan Asian Para Games tahun 2018.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Corporate Strategic Intelligence hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

rinaldi agusyana, corporate strategy, corporate strategic expert, business strategic, business planning, business innovation, strategic planning, act consulting, ary ginanjar agustian

Coporate Strategic Expert at ACT Consulting

training strategic decision making, act consulting, corporate strategic specialist,

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG

By | News | No Comments

training strategic decision making, corporate strategic specialist, act consulting

Setiap korporasi memerlukan Training Strategic Decision Making. Karena perkembangan korporasi dipengaruhi oleh kecepatan dan ketepatan dalam pengambilan keputusan strategis. Untuk itu, Kementerian Agraria dan Tata Ruang /Badan Pertanahan Nasional, Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah mengadakan Training Strategic Decision Making bersama ACT Consulting.

Program ini diikuti oleh level Eselon III dan Eselon IV dari Kementerian Agraria dan Tata Ruang yang berada di bawah Badan Pertanahan Nasional dibawah komando Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah ini diikuti oleh peserta sebanyak 32 orang

training strategic decision making, act consulting, corporate strategic specialist,

Training dibuka langsung oleh Bapak Dr. Andi Renald, ST., MT. selaku Sekretaris Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah.

Training Strategic Decision Making ini dipandu oleh Trie Setiatmoko, Trainer Senior untuk Korporat dari ACT Consulting, dan asisten Trainer oleh Saudara Ilham. Acara ini berlangsung dengan metode pembelajaran aktif dimana peserta dilatih untuk melakukan analisa strategik dengan mempertimbangkan berbagai aspek penting.

training strategic decision making, corporate strategic specialist, act consulting

Dalam Training Strategic Decision Making ini, peserta dilatih untuk melakukan decision making dengan metode yang tepat, untuk memastikan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh para pegawai Eselon III dan IV dari Badan Pertanahan Nasional dalam lingkup Kementerian Agraria dan Tata Ruang yang berada di bawah Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah ini sesuai dengan arahan Rencana Strategi (Renstra) Nasional yang telah ditetapkan pemerintah, namun juga bersifat progresif dan solutif.

Kemampuan Pengambilan Kemampuan Strategis dari Badan Pertanahan Nasional ini diperlukan untuk menambah kecepatan pergerakan BPN dan Kementerian Agraria dan Tata Ruang dalam mengatur berbagai keperluan public dan pemerintah yang berkaitan dengan Agraria dan Tata Ruang.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Strategic Decision Making dari para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

By Andi Basuni, Corporate Strategic Expert at ACT Consulting

andi basuni, peran agent of change, act consulting

training meaning of work and motivation, act consulting, ptsp dki jakarta, pemprov dki jakarta

Training Meaning of Work and Motivation PTSP Pemprov DKI

By | News | No Comments

training meaning of work and motivation, act consulting, ptsp dki jakarta, pemprov dki jakarta

Training Meaning of Work and Motivation batch 19 untuk Pemprov DKI Jakarta telah terselenggara pada tanggal 1 November 2018. Training ini dilaksanakan bekerjasama dengan ACT Consulting. Urgensi dari Training ini adalah untuk meningkatkan performa kinerja korporasi dan meningkatkan employee engagement.

Training yang mengajak peserta menemukan landasan filosofis dalam bekerja ini dipandu oleh Trainer ESQ yaitu Saifullah dan Kemas yang masing-masing telah memandu lebih dari 300 kelas Training. Karena dengan menemukan makna bekerja itulah, seorang pegawai dapat bekerja dengan tidak mengeluh. Pekerja yang telah memahami apa makna bekerjanya, akan melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh dan tidak menghitung-hitung.

Training Meaning of Work dan Motivation ini diikuti oleh 30 Aparat Sipil Negara dari Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Diharapkan training ini dapat membantu agar Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dapat lebih berjalan dengan baik, karena para pegawainya telah menemukan alasan untuk apa mereka bekerja, dan apa saja manfaat pekerjaan mereka bagi masyarakat secara umum yang mereka bantu dari hari ke hari.

Kemampuan untuk dapat bekerja dan melakukan pelayanan publik dengan tulus ini, amat dibutuhkan oleh masyarakat. Juga amat penting dalam menjaga agar berbagai keperluan administrasi sekian banyak korporasi, yayasan, organisasi, dan berbagai departemen yang ada di Daerah Khusus Ibukota Jakarta ini dapat tertangani dengan lebih baik dan lebih terkoordinasi.

Karena bekerja adalah ekspresi dari intelektualitas dan dorongan individu untuk berkiprah di lingkungannya. Bekerja juga adalah wujud dari aktualisasi berbagai potensi yang ada di dalam diri, sebagaimana yang dicetuskan oleh ahli Psikologi Motivasi, Abraham Maslow. Makna dari bekerja yang telah ditemukan ini, akan dapat mencuatkan berbagai potensi yang tadinya tersembunyi. Sehingga diri kita menjadi lebih bermanfaat bagi masyarakat dimana kita hidup. Bekerja adalah kiprah kita untuk turut membangun masa depan yang lebih baik bagi anak cucu kita. Nilai-nilai inilah yang diangkat dalam Training Meaning of Work and Motivation ini.

 

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan meaning of work and motivation di korporasi dan organisasi Anda, ACT Consulting memiliki metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

leadership development program, advance leadership training, act consulting, esq trainning, ary ginanjar, bni syariah

TRAINING ADVANCE LEADERSHIP BNI SYARIAH

By | News | No Comments

advance leadership training, act consulting, BNI Syariah, menara 165, strength finder

BNI Syariah melakukan Training Advance Leadership sebagai kelas lanjutan dari kelas sebelumnya kepada para supervisornya yang masuk kategori Talent Pool.  Hal ini perlu dilakukan karena termasuk dari salah satu kemampuan pemimpin adalah harus mengetahui pemetaan talent diri dan mereka yang dipimpin.

Peningkatan kapabilitas dan pengayaan kompetensi yang dilakukan sebagai lanjutan Program ESQ Coaching Academy adalah agar Leaders tidak hanya dapat mengarahkan, tapi juga mampu menginspirasi dan membuat karyawan yang berada dalam komandonya untuk menjadi lebih berorientasi progresif dalam setiap hal yang dilakukan.

Dengan Training Advance Leadership yang akan berlangsung dari tanggal 6 – 8 November 2018 ini, organisasi akan terus berkembang dan perusahaan dapat menjadi lebih sustainable dalam menghadapi persaingan yang makin volatile, uncertain, complex dan ambigu. Untuk itu peserta mempelajari berbagai tools praktis yang dapat dipergunakan dalam tugas-tugasnya.

Acara ini merupakan Batch ke 2 dari BNI SYARIAH bekerjasama dengan ACT Consulting.  Program ini diikuti oleh para supervisor sebanyak 25 peserta. Acara dibuka oleh Bu Rizka selaku Manager Learning & Development dari BNI Syariah. Training diselenggarakan di menara 165.

Training ini dibawakan oleh Coach Arief sebagai salah satu Director dari  ESQ Group yang juga menjadi penanggung jawab dari Program yang dilakukan oleh ACT Consulting bersama sejumlah  klien seperti Telkom dan Telkomsel, serta sejumlah klien BUMN, Kementerian, serta sejumlah Perusahaan Swasta besar di Indonesia.

leadership development program, advance leadership training, act consulting, esq trainning, ary ginanjar, bni syariah

Acara berlangsung dengan ringan dan menyenangkan, peserta larut dalam kegembiraan dengan energizer yang bersemangat dan materi mengalir dengan peserta yang penuh minat dan antusias.

Dalam pemaparan yang diberikan, para peserta dipandu untuk menemukan faktor-faktor yang ada dalam diri mereka yang merupakan bakat terpendam dalam diri, untuk dikembangkan sesuai keunikan yang dimiliki tersebut. Dengan mengetahui bakat para leader yang dimiliki melalui analisa Strength Finder tersebut, bakat dapat dikelola menjadi Strength atau kekuatan yang dapat menjadi daya dorong bagi organisasi untuk menghasilkan momentum keberhasilan yang dapat dicapai dengan optimal.

Mengapa bisa demikian? Karena bila kita focus pada kelebihan para leaders, itu sama seperti menemukan ladang emas pada dirinya.  Karena orang yang dikembangkan sesuai bakatnya, dapat melejit hingga 20x lipat kemampuan awalnya. Sementara seseorang yang dikembangkan tidak sesuai bakatnya hanya bisa berkembang sampai 3 kali  hingga 5 kali lipat saja. Pengembangan Potensi akan menjadi amat bagus untuk perkembangan organisasi. Bahkan akan menjadi eksponensial saat diterapkan pada diri para Leaders. Inilah yang menjadikan Training Advance Leadership menjadi penting untuk dilaksanakan

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara menemukan Strength dari para karyawan dan membangkitkan kekuatan para Leader di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

training advance leadership, act consulting, esq 3.0 coaching, esq coaching academy, training esq

Coaching Director at ACT Consulting