Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

Training Practical Coaching Skill for Leaders Juni 2019

By News No Comments

Training Practical Coaching merupakan program terbaru dari ESQ Coaching Academy. Academy satu ini dalam waktu singkat telah memiliki ratusan alumni dan sebagian diantaranya telah berhasil mendapatkan sertifikasi untuk profesi baru sebagai Coach yang diakui secara nasional. Hal ini karena ESQ Coaching Academy bekerjasama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) secara simultan selama beberapa tahun terakhir.

Dalam program ini peserta dibekali pengetahuan hingga praktik dasar bagaimana menerapkan coaching dan menemukan solusi secara tepat. Peserta juga akan mendapatkan sertifikat sebagai bentuk telah memahami dan menguasai praktik dasar coaching.

Program Practical Coaching for Leaders ini berjalan pada hari Kamis dan Jumat, 20 – 21 Juni 2019. Cara ini berlangsung dari pagi hingga materi selesai disampaikan. Program ini dipandu oleh Director of ESQ Coaching International Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Trainer Kemas Aditya.

Sejumlah peserta yang terdiri dari pimpinan dan pemilik bisnis dari banyak perusahaan nampak antusias mengikuti acara ini. Peserta berasal dari berbagai daerah di Indonesia. Diharapkan para peserta yang merupakan pimpinan di tempatnya masing-masing dapat meningkat kemampuannya sebagai leader dengan skill baru ini.

Hal ini karena  Coaching merupakan metode terbaru yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan berbagai permasalahan serta menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk meningkatkan performa di sejumlah aspek.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Coach yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Eksklusif Transformational Leadership Batch 3 di Ritz Carlton Jakarta

By News No Comments

Training Transformational Leadership memiliki manfaat yang banyak. Diantaranya adalah untuk membantu leaders menemukan metode kepemimpinan yang dapat memaksimalkan potensi karyawannya. Model kepemimpinan ini bila diterapkan dapat memfasilitasi pertumbuhan dalam diri karyawan hingga mampu menghasilkan kinerja yang tinggi dan terdorong untuk memberikan kerja ekstra bagi tempat dimana ia berada.

Mengingat manfaatnya yang amat banyak dan berbagai bukti efektivitasnya tersebut, Training Transformational Leadership ini selalu penuh diikuti banyak peserta dari berbagai daerah di Indonesia dan akan dilaksanakan juga di Malaysia. Metode 3.0 yang diterapkan pada Training Transformational Leadership ini membuat peserta mampu menemukan hal ekstra yang tidak ada di dalam training sejenis lainnya yaitu; Internal Understanding.

Langkah untuk melakukan internal understanding ini dibantu dengan sebuah tools yang bernama Leadership DNA. Dari tools ini peserta dapat mengetahui faktor kepemimpinan apa yang dominan padanya, dan bagaimana untuk menemukan cara mengatasi kekurangan yang mungkin ada. Karena tidak mungkin seseorang bergerak berubah bila ia tidak mengetahui dimana posisinya saat ini.

Pada kesempatan kali ini, Training ini diselenggarakan di pusat kota Jakarta yaitu di Hotel Ritz Carlton SCBD, Jakarta. Peserta hadir dari berbagai perusahaan dan dari para pemilik bisnis. Level yang hadir diantaranya Direksi dan minimal memegang posisi sebagai manajer menengah. Program ini dipimpin langsung oleh DR (H.C.) Ary Ginanjar Agustian selama dua hari, pada tanggal 19-20 Juni 2019.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

ToT Certification Public Speaking Juni 2019 - ACT Consulting

ToT Certification Public Speaking Juni 2019

By News No Comments

ToT Certification Public Speaking Juni 2019 - ACT Consulting

Kemampuan untuk berbicara dengan baik di depan khalayak ramai adalah hal yang harus dikuasai untuk dapat sukses dalam banyak profesi. Untuk dapat maju ke jenjang karir yang lebih tinggi pun membutuhkan keterampilan public speaking.

Lebih jauh lagi, kemampuan untuk berbicara di depan umum, dapat membuka banyak lapangan pekerjaan. Banyak kesempatan untuk memiliki profesi dengan imbal jasa tinggi bila kemampuan public speaking ini telah terasah dengan mumpuni.

Berikut ini beberapa contohnya; seorang guru atau dosen dapat menjadi trainer, pendakwah atau pembicara kelas daerah atau kelas nasional. Karyawan yang akan pensiun dapat merintis karir menjadi trainer dan konsultan. Untuk naik jabatan menjadi pimpinan pun, kemampuan ini diperlukan.

Apalagi untuk mereka yang berada di garis depan dalam penjualan atau harus bertemu khalayak seperti pers dan masyarakat luas. Profesi seperti sales, public relations, corporate secretary, dan banyak lagi profesi yang butuh keterampilan public speaking ini.

Pada hari Rabu-Jumat tanggal 17-19 Juli 2019, di Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan, tengah berlangsung Training for Trainers dan Sertifikasi untuk Profesi Public Speaking ini. Dalam program ini 2 (dua) hari pertama adalah untuk pelatihan, dan 1 (hari) terakhir untuk sertifikasi. Program ini dipimpin oleh Direktur School of Communication, Rendy Yusran dan Trainer Adek Asrizal.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Public Speaker yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna)

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

By Article No Comments

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

Sejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Temukan Inner Drive Mereka

Semangat setiap orang bergantung pada dorongan utama yang dimiliki oleh masing-masing jiwa. Ini akan menghasilkan motivasi, dan menjadi baterai tenaga yang akan menghasilkan berbagai karya serta mempompa produktivitas seseorang.

Namun, sebenarnya apakah inner drive itu sebenarnya? Konsep ini datang dari kemuliaan 99 nama Tuhan yang ada di dalam kitab suci yang kemudian disarikan menjadi 36 kekuatan. Inilah yang kami istilahkan sebagai inner drive.

Konsep optimalisasi inner drive ini, terbukti dapat menghasilkan energi yang tak habis-habis. Seseorang
yang telah menemukan inner drive-nya, akan mengetahui mengapa ia melakukan suatu sikap, dan mengapa ia melakukan suatu hal secara berbeda dengan orang lain. Ia akan memahami kelebihannya dan dapat mengatasi kekurangannya.

Bahkan, inner drive ini juga dapat membantu seseorang untuk mengatasi berbagai masalah hidup yang tergolong berat. Bahkan, membuat masalah tersebut menjadi teratasi, dengan mindset yang tepat. Mengagetkan bukan? Ya. Memang itu yang dapat terjadi.

Inner drive ini digali dalam sesi 3.0 Coaching. Metode Coaching adalah bimbingan yang dilakukan empat mata antara coach dan coachee. Metode 3.0 adalah metode yang menggabungkan antara unsur kecerdasan spiritual, kecerdasan intelektual, dan kecerdasan emosional. Dalam coaching 3.0 ini seseorang dapat menemukan berbagai hal seperti tujuan hidup, inner drive sebagai dorongan tenaga yang tak habis-habis, dan juga dapat menemukan inti dari masalah hidup yang selama ini dihadapinya.

Dengan melakukan Coaching kepada karyawan, Anda dapat pula membantu karyawan dalam menyelesaikan sejumlah hal yang dirasa sebagai masalah. Apakah itu dalam pekerjaan, maupun dalam kehidupan mereka berkeluarga.

Atau anda bahkan dapat membantu karyawan untuk menemukan aspirasi karir yang lebih tinggi dari saat ini mereka. Banyak karyawan yang telah bekerja selama tahun-tahun yang panjang, tanpa adanya cita-cita. Mereka yang berada di zona nyaman ini, dapat Anda bantu untuk bertumbuh. Inspirasi yang didapatkan dari coaching ini, bukanlah bersifat menyuruh atau telling, tapi lebih pada inspiring.

Dalam coaching kita membantu orang untuk menemukan solusi yang seringnya telah pernah mereka pikirkan sebelumnya. Pernah terlintas dalam hati mereka. Namun tidak digubris atau tidak diacuhkan. Padahal, bila dilakukan, bisa jadi akan merubah hidup mereka menjadi lebih baik. Dengan cara membantu karyawan, Anda membuat mereka merasa dihargai dan diperhatikan. Anda juga menunjukkan bahwa sebagai atasan, Anda peduli dan menyayangi mereka. Seperti dikatakan dalam sebuah idiom bahwa Anda dapat mencintai seseorang tanpa memimpin mereka, tapi anda tak dapat memimpin seseorang tanpa mencintai mereka. Membantu mereka menemukan inner drive ini dapat menjadi cara untuk Anda mencintai karyawan dengan cara yang benar dan sesuai, hingga mereka terbantu, dan tetap dalam koridor keadilan serta kepantasan norma.

2. Ajak Karyawan Bersyukur Atas Satu Hal Setiap Hari

Setiap hari, kita dapat mengumpulkan karyawan untuk melakukan sesi bersyukur. Hal-hal yang disyukuri bisa banyak hal. Awal-awal, anda mungkin akan menemukan hal-hal yang lucu. Seperti tadi malam seorang karyawan mimpi buruk, namun kini ia bersyukur bahwa apa yang ia lihat ternyata hanyalah sebuah mimpi. Namun bila dilakukan setiap hari, momen bersyukur ini dapat membangkitkan banyak hal yang positif dalam lingkungan kerja Anda.

Atau bisa dengan cara meminta karyawan melakukan suatu hal, untuk disampaikan pada orangtua mereka. Seperti menyatakan kepada orangtua bahwa anda mencintai mereka, dengan cara sungkem pada mereka dan dengan sepenuh hati memeluk mereka dan menyatakan hal tersebut. Bisa jadi seorang karyawan yang telah lama bermasalah dengan orangtua, akan banyak terbantu dengan cara ini.

Dalam sebuah kesempatan, setelah liburan, seorang karyawan dalam sesi bersyukur ini menyatakan bahwa liburan hari keagamaan kemarin adalah liburan terindah baginya setelah selama belasan tahun di
keluarganya selalu diisi dengan pertengkaran. Hal ini karena, ia melakukan apa yang Anda sarankan, yaitu sungkem dan memeluk orangtua dengan sepenuh hati. Hingga karyawan itu mengatakan “terima kasih pak/bu” kepada Anda saat bertemu di kantor. Bahwa kini ia dan orangtuanya tidak lagi bertengkar.

Bagaimana? Anda dapat membayangkan bila hal tersebut bisa dilakukan di perusahaan Anda? Bagaimana bila semua karyawan telah memiliki kebiasaan bersyukur? Ya. Mereka tidak akan terpikir untuk pindah ke tempat lain. Karena menemukan bahwa di tempat ini, bersama Anda, mereka dihargai dan disayang dengan sepenuhnya. Bukan hanya oleh Anda sebagai pimpinan, tapi juga oleh kawan- kawan serta rekan kerjanya yang lain.

Kinerja akan meningkat secara eksponensial. Mereka tidak akan menghitung lagi jam kerja di kantor. Namun mereka akan berpikir, apa yang harus saya lakukan dengan terbaik hari ini, agar kantor ini dapat terus eksis dan menghasilkan. Luar biasa bukan? Sebuah jalan yang dengan cara ini, bukan hanya Anda yang memikirkan eksistensi perusahaan, namun seluruh karyawan akan melakukannya.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

By News No Comments

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

Hari ini, sebuah kabar baik masuk ke jajaran ACT Consulting. Klien yang telah bersama ACT dan ESQ Group sejak lebih dari lima tahun yang lalu, PT United Tractors Pandu Engineering (PATRIA) dengan Bapak Hilman Risan, Komisari PATRIA, langsung menghubungi DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dengan jalur pribadi. Berikut ini isi pesan yang dikirimkan oleh beliau (beserta foto diatas adalah hasil kiriman Pak Hilman Risan);

Assalamu’alaykum Pak Ary yang dirahmati Allah,

Terimakasih atas pengajaran dan bimbingannya selama ini yg terus memberikan semangat dan inspirasi utk kami agar selalu berpikir kreatif, berkarya innovative dan bermanfaat. Sy bersyukur UTE, PATRIA berhasil meraih penghargaan Outstanding Corporate Innovator 2019 yg diselenggarakan oleh PDMA(USA)-SWA-PPM…

Terimakasih banyak atas kerjasama dan bimbingannya selama ini bersama ACT-ESQ yg memberikan fondasi yg kuat utk terus melakukan Innovasi. Semoga Allah berikan keberkahan bagi ESQ-165…

Amazing You- it’s me
Amazing You – on fire
Amazing You – unstoppable

Teriring pula sebuah link ke situs website majalah investor daily yang memuat berita bahagia tersebut. Dalam artikel itu disebutkan bahwa penghargaan ini diraih oleh Patria dari berbagai inovasi yang dilakukannya.

Untuk kali ini, inovasi yang disematkan penghargaan ini adalah Patria Cane Core Sampler & Cane Analyzer (Patria Core Sampler). Patria Core Sampler yang berguna untuk mempercepat proses penghitungan kualitas tebu dengan lebih akurat. Patria Core Sampler ini juga didesain untuk moveable dan mudah dioperasikan karena dilengkapi teknologi Programmable Logic Controller (PLC) dan Human Machine Interface (HMI). Data yang didapatkan dari Patria Core Sampler ini juga langsung terdigitalisasi masuk ke dalam sistem server yang menampilkan data secara realtime. Proses yang lebih tepat dan lebih cepat ini membuat kualitas tebu dapat segera diketahui dengan tepat, hingga petani penyalur tebu bisa memperoleh bayaran yang pantas untuk hasil panen tebu yang mereka kirimkan. Langkah membuat penemuan ini merupakan inovasi serius yang dilakukan Patria sejalan dengan keputusan perusahaan ini untuk masuk ke sektor industri gula karena
melihat potensinya yang sangat besar untuk berkembang, demikian penjelasan Komisaris Patria, Hilman Risan. .

Kata-kata Amazing You yang diucapkan berulang dalam pesan pribadi dari Pak Hilman Risan ke Pak Ary Ginanjar diatas merupakan nama Training Kolosal dari ESQ Group. Training ini telah dihadiri oleh lebih dari 10 ribu peserta saat diadakan untuk pertama kalinya. Pada saat itu, United Tractors (Patria)
mengirimkan peserta cukup banyak untuk hadir di training yang membangkitkan perubahan dan
menggugah tiap peserta untuk mencapai kesuksesan tanpa batas dan menjadi unstoppable ini.

Training Amazing You akan kembali diadakan pada bulan Desember tahun 2020 dengan target peserta
25.000 orang. Hingga saat ini jumlah peserta yang telah terdaftar mencapai hingga 17.000 peserta.
Bagaimana dengan perusahaan Anda? Kunjungilah website ESQ Training untuk keterangan lengkapnya.
Atau klik disini. Untuk mendapatkan solusi bagi berbagai kebutuhan perusahaan anda, kunjungilah
website ACTconsulting.co

Selamat Kepada UTE Patria, Semoga Selalu dimudahkan dalam meraih berbagai kesuksesan selanjutnya. Kami dari ACT Consulting akan selalu siap mendukung semua langkah yang dilakukan Patria dalam berbagai program ke depannya. Terima kasih atas kepercayaan yang diberikan selama ini kepada ACT Consulting dan ESQ Group. Salam Hangat dari semua Trainer, Konsultan dan Tim ESQ. Kabar Gembira yang disampaikan oleh Bapak Hilman Risan ini membuat kami makin bersemangat untuk terus berkarya dan berkontribusi bagi kemajuan Bangsa dan mewujudkan cita-cita Indonesia Emas. Salam Transformasi Performa!

Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1) - ACT Consulting

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1)

By Article No Comments

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1) - ACT ConsultingSejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Perlakukan Karyawan Dengan Adil

Banyak orang pindah karena merasa diperlakukan tidak adil. Terutama jika mereka mengetahui imbalan yang didapatkan oleh satu orang dan orang lainnya. Karena itu, kembangkan sistem imbal jasa yang adil dalam perusahaan Anda.

Selain adil dalam hal imbalan finansial, pemimpin juga harus adil dalam hal perlakuan. Bila ada di perusahaan anda yang menanggung beban kerja yang sangat tinggi misalnya, sementara yang lain bermalas-malasan. Tentu hal ini merupakan bentuk ketidakadilan. Kembangkan job description yang adil bagi karyawan Anda, setara dengan imbal jasa yang kemudian akan didapatkannya.

Berikan kesempatan yang sama dalam berbagai hal. Apakah itu dalam hal pekerjaan, kesempatan training, ataupun dalam hal peluang kenaikan jabatan, berbuatlah adil selalu. Hal yang membuat anda tidak adil biasanya datang dari persepsi dan apa yang anda dengar tentang orang tersebut. Jangan berfokus pada hal itu. Pendapat orang tentang kawannya bisa saja salah.

Berita yang buruk bisa jadi hanya kabar burung. Tetaplah obyektif dan perlakukan karyawan Anda tiap orangnya, dengan adil. Dengarlah setiap orang. Pemimpin yang baik adalah mereka yang tidak membesarkan egonya sendiri. Ia selalu memandang masukan darimana pun sebagai hal yang mendatangkan manfaat.

2. Tumbuhkan Bakat dan Kembangkan Karyawan

Karyawan juga seringkali pindah kerja karena merasa di tempat itu ia tidak berkembang. Setiap orang ingin tumbuh dan berkembang. Mereka menginginkan agar dapat menjadi orang yang makin baik dari hari ke hari.

Untuk menumbuhkan berbagai bakat dan passion yang mereka punyai. Bila Anda melakukan ini, tak akan mengherankan bila karyawan merasa bahagia bekerja di perusahaan Anda. Ia merasa dikembangkan, dihargai dan didorong untuk terus maju.

Karyawan yang berkembang juga berarti perusahaan yang makin maju. Karyawan yang bahagia berarti produktivitas kerja yang meningkat. Hal ini akan menghasilkan peningkatan pada pencapaian profit perusahaan.

Investasi yang dihabiskan perusahaan untuk mengirimkan karyawan mereka mengikuti training, akan berbalik menjadi profit dan produktivitas di kemudian hari.

Perusahaan yang bersikeras terus tumbuh tanpa mengikutkan karyawannya ke berbagai training, berada dalam posisi yang berbahaya. Hal yang bisa terjadi adalah karyawan tak betah lalu pergi. Atau di sisi lain, perusahaan juga akan mengalami kesulitan untuk dapat terus berkembang dan mengembangkan sayapnya.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips Sejumlah Hal Yang Dapat Dilakukan Saat Menghadapi Kejenuhan Bekerja - ACT Consulting

Tips Sejumlah Hal Yang Dapat Dilakukan Saat Menghadapi Kejenuhan Bekerja

By Article No Comments

Tips Sejumlah Hal Yang Dapat Dilakukan Saat Menghadapi Kejenuhan Bekerja - ACT ConsultingSetelah bekerja selama beberapa tahun, banyak dari karyawan merasakan kejenuhan. Karena alasan tersebut, ada yang ingin pindah kerja. Ada juga yang ingin menjadi pengusaha. Namun ada juga yang sampai ingin berhenti bekerja sepenuhnya.

Kesemua hal diatas adalah keputusan besar yang akan merubah kebiasaan anda sehari-hari, dan akan membawa perubahan besar pada hidup anda. Karena itu, cobalah sejumlah hal berikut ini, untuk membuat Anda tak lagi merasa jenuh dalam bekerja.

1. Lakukan Aktivitas Bersama Para Sahabat di Kantor

Sebagai orang yang telah lama bekerja di suatu perusahaan, Anda tentu sudah memiliki banyak teman di tempat tersebut. Cobalah diskusikan dengan mereka, sejumlah aktivitas dan kegiatan yang dapat menghilangkan kejenuhan.

Kegiatan tersebut bisa dalam bentuk apa saja. Apakah dalam bentuk makan bersama, melakukan pengajian, atau malah liburan bersama. Bisa dalam bentuk hiking, cross country, olahraga bersama, atau piknik ke tempat yang menyenangkan. Atau bila olahraga terdengar melelahkan dan belajar bersama terdengar membosankan, coba lakukan aktivitas yang menyegarkan seperti travelling dan berburu kuliner.

Lokasi aktivitas pun bisa dimana saja. Apakah itu di kantor, di wilayah sekitar tempat kerja, atau di tempat berlibur yang jauh dari lokasi kantor. Melakukan aktivitas bersama rekan kerja, akan membuat anda merasa segar kembali. Anda pun akan merasakan kenyamanan persahabatan dan persaudaraan.

2. Lakukan Silaturahmi ke Sejumlah Kawan

Bersilaturahmi atau mengunjungi kawan memiliki nilai memanjangkan umur dan menambahkan rezeki. Mengapa bisa berarti demikan ya? Ternyata hal ini karena silaturahmi itu memberikan efek yang positif pada kesehatan fisik dan mental lho. Sejumlah penelitian membuktikan hal ini.

Bagaimana dengan silaturahmi menambahkan rezeki? Hal ini karena saat bersilaturahmi, kita bisa memperoleh banyak ilmu dan pengetahuan tambahan. Orang yang dikunjungi pun bisa saja memberikan informasi mengenai peluang usaha, memberikan nomor telepon kawannya yang dapat membantu Anda, dan lain sebagainya.

Nilai silaturahmi menjadi bertambah apabila orang yang kita kunjungi tersebut sedang sakit atau tertimpa musibah. Kita dapat menolong kawan kita itu dengan membantu meringankan kondisinya.

Mungkin yang kita bawa dan berikan hanya sedikit buah atau makanan, atau sedikit uang. Namun bagi si sakit, kunjungan Anda amat berarti baginya.

3. Kunjungi Kawan Yang Sakit atau Tertimpa Musibah

Kunjungan dari kawan di saat sakit, akan menghibur dan membuat gembira mereka yang sakit atau tertimpa musibah. Di saat itu mereka akan merasakan keindahan persaudaraan. Mereka juga akan menyadari bahwa keadaan menjadi lebih baik dengan adanya kawan yang membantu.

Mengapa hal ini disarankan dilakukan saat anda mengalami kejenuhan bekerja? Hal ini dapat sangat bermanfaat bagi anda berkontemplasi atau merenung. Anda akan merasa lebih bersyukur dengan diri Anda dan pekerjaan yang tengah dijalani.

Pekerjaan menjadi jalan rezeki untuk menyambung hidup. Sementara banyak orang diluar sana, memiliki nasib yang tidak seberuntung kita. Mengunjungi kawan yang sakit dan terkena musibah akan membuat kita menyadari betapa beruntung keadaan kita saat ini.

Anda akan memiliki pandangan yang berbeda tentang hidup dan pekerjaan yang dijalani. Hal ini akan mulai dirasakan saat esoknya Anda kembali ke kantor. Keadaan kawan yang sakit akan membuat kita trenyuh. Saat itu kita berdoa untuknya, demikian juga hingga beberapa waktu ke depan. Kita mengirimkan doa untuk sang kawan yang sakit atau terkena musibah itu, hingga keadaan mereka membaik.

4. Baca Berbagai Berita Terbaru Tentang Kondisi Ekonomi

Dengan membaca berita terbaru tentang kondisi ekonomi dan pasar tenaga kerja, Anda akan menemukan banyak hal. Diantaranya adalah, bisa tahu kondisi terbaru yang sedang terjadi. Misalnya pabrik yang ditutup, pengurangan pegawai, banyaknya pengangguran sarjana yang tidak dapat masuk pasar tenaga kerja, dan lain sebagainya.

Dengan membaca berita terbaru ini, kita dapat melakukan perenungan tentang kondisi kita. Kita juga dapat mengetahui kondisi kerja di perusahaan lain, yang bisa jadi lebih buruk. Bila saat ini di tempat bekerja kita banyak mengeluh, padahal sebenarnya kita punya banyak hal yang harus disyukuri. Maka hal ini akan berubah dengan banyak membaca.

Wawasan yang bertambah akan membuat kita berhenti membandingkan keadaan kita dengan orang lain. Kita juga akan lebih bersyukur dengan kondisi yang tengah dihadapi saat ini. Membaca akan menyegarkan pikiran kita. Kita pun memiliki tambahan pengetahuan untuk mengerjakan berbagai tugas dengan lebih baik. Dengan pengetahuan yang lebih luas, lebih banyak hal yang dapat kita lakukan.

5. Ikutilah Training dan Seminar Yang Sejalan Dengan Pekerjaan Anda

Suatu pekerjaan bisa membuat jenuh bila kita tidak mengalami peningkatan. Padahal, bila kemampuan kita meningkat, lebih banyak hal yang dapat kita lakukan. Kita juga dapat mengerjakan tugas dengan lebih cepat dan lebih tersistem. Kita tidak lagi memerlukan waktu yang lama untuk bekerja. Dalam hitungan waktu yang singkat, pekerjaan kita bisa selesai dengan lebih baik.

Mengapa bisa demikian? Karena dalam training, kita akan mempelajari cara untuk bekerja dengan lebih baik. Kita juga akan memperoleh semangat dan motivasi untuk bekerja dengan lebih optimal. Hasilnya, kinerja kita pun akan meningkat. Berkat hal ini, kita bisa memperoleh berbagai hal yang menguntungkan.

Keuntungan yang ada dengan mengikuti training misalnya;

– memperoleh jaringan yang lebih luas. Karena dalam training pasti ada peserta lain yang mengikuti.
– Kita juga akan merasa lebih segar, karena kita akan punya cara pandang yang berbeda untuk melakukan pekerjaan.
– Kita juga akan menjadi lebih terlatih. Karena pengetahuan dan keterampilan kita diasah selama training berjalan.

6. Ikutilah Training Sertifikasi Profesi

Terutama bila kita telah bekerja dalam kurun waktu yang cukup lama. Bila kita mengikuti training sertifikasi untuk keahlian kerja kita, maka hal tersebut akan menjadi sebuah pengakuan atas keahlian yang kita miliki.

Banyak sekali training sertifikasi yang dapat kita ikuti. Namun pastikan bahwa training tersebut memiliki legitimasi dari lembaga yang mumpuni. Contohnya, legitimasi dari BNSP atau Badan Nasional Sertifikasi Profesi. Dengan pengakuan dari BNSP ini, keahlian kita dalam suatu profesi diakui oleh negara secara nasional.

Sertifikat yang didapatkan ini, akan meningkatkan nilai kita di tempat kerja. Selain itu, banyak sekali keuntungan lain yang dapat dipetik. Kita dapat tergabung dalam organisasi yang berkaitan dengan profesi tersebut. Kita juga dapat mengikuti berbagai acara dan menambah teman seprofesi yang dapat menjadi rekan dan sahabat sejawat yang dipercaya. Ini penting, terutama saat kita ingin mendiskusikan masalah atau mencari solusi dari sumber yang dapat dipercaya.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips! Perhatikan Sejumlah Hal ini Sebelum Berganti Karir, Memulai Bisnis Sendiri atau Berpindah - ACT Consulting

Tips! Perhatikan Sejumlah Hal ini Sebelum Berganti Karir, Memulai Bisnis Sendiri atau Berpindah Pekerjaan

By Article No Comments

 

Tips! Perhatikan Sejumlah Hal ini Sebelum Berganti Karir, Memulai Bisnis Sendiri atau Berpindah - ACT ConsultingSebelum merubah karir dan pekerjaan Anda secara drastis, perhatikan dulu bahwa ada sejumlah hal
yang akan terjadi bila Anda melakukannya. Hal ini karena pekerjaan yang baru juga berarti;

1. Beban Kerja Yang Berubah Atau Bertambah

Perkirakan apakah Anda akan mampu mengatasi perubahan beban kerja yang harus dihadapi.
Banyak karyawan pindah ke perusahaan lain karena alasan gaji yang meningkat. Namun dalam
realitanya, yang harus dihadapi adalah adanya perubahan beban kerja seiring dengan peningkatan
imbalan kerja itu.

Bila di pekerjaan sebelumnya anda dapat bersantai, mengobrol atau menelepon di waktu
bekerja, bisa jadi perusahaan baru nantinya, tidak mengizinkan hal tersebut. Banyak perusahaan yang
membuat pekerjanya harus bekerja diluar jam kerja hingga larut malam, atau hingga terus bekerja di
saat akhir pekan.

2. Idealisme, Prinsip, Visi – Misi Perusahaan Yang Berbeda

Sebenarnya poin diatas ini tak mengapa bila Anda memiliki prinsip dan idealism yang sejalan
dengan perusahaan. Namun bagaimana bila di perusahaan baru anda nanti, idealismenya berbeda? Hal
ini tentu harus Anda pertimbangkan.

Bayangkan bila anda harus melakukan sejumlah keputusan yang bertentangan dengan prinsip
Anda sebelumnya. Atau yang membuat anda harus membenci diri Anda karena melakukannya.
Walaupun mungkin masih sejalan, namun birokrasi berbeda yang dijalani perusahaan baru Anda
mungkin tidak sesuai dengan hati nurani Anda.

3. Waktu serta Biaya Transport Dan Makan Yang Berubah

Tempat kerja yang baru juga berarti lokasi kerja yang baru. Teliti lebih dahulu, berapa lama jarak
yang harus anda tempuh untuk sampai kesana. Apakah melelahkan dan merepotkan untuk bisa sampai
kesana? Cari tahu juga berapa biaya yang harus Anda habiskan setiap hari, dan kalikan dengan hari kerja tiap bulannya.

Tempat makan juga harus anda teliti. Bekerja di lingkungan dekat mall mungkin nyaman dan
bersih. Namun bagaimana dengan biaya makan yang harus ditanggung? Belum lagi selera makan Anda
yang harus menyesuaikan dengan apa yang ada. Biaya yang harus dikeluarkan pun bisa jadi berlipat dari
biaya makan sebelumnya.

4. Budaya Perusahaan Yang Berbeda

Banyak orang yang ingin pindah kerja, karena menghadapi gegar budaya. Tempat bekerja yang
mengharuskan untuk mengikuti pesta kantor dengan meminum minuman keras dan dilakukan di waktu
malam hari misalnya, dapat membuat banyak orang kabur dari perusahaan tersebut.

Belum lagi cara orang-orang menangani konflik di perusahaan, juga berbeda. Ada perusahaan
yang memiliki budaya lembut dan menangani konflik dengan pendekatan yang nyaman dan bijaksana.

Namun ada perusahaan berbudaya premanisme yang menghadapi konflik dengan melubangi ban kendaraan, melakukan teguran kasar dan sejenisnya. Ini tentu akan membuat Anda menjadi shock dan
terkejut bukan? Mengetahui hal ini, bisa jadi dalam hitungan yang singkat Anda sudah langsung pergi
dari perusahaan itu bukan?

5. Keharusan Untuk Memulai Segala Sesuatu Dari Awal

Bila anda memulai dengan titel berbeda, tentu anda pun harus memulai segala sesuatu dari
awal. Misalnya bila anda menjadi manager di tempat yang baru. Anda harus menghadapi tim yang sama
sekali baru. Anda harus cepat mempelajari kepribadian mereka. Anda juga harus dapat membuat
mereka bekerja dengan baik dibawah Anda. Siapkah untuk melakukannya.

Tiap pekerjaan dilakukan dengan mematuhi standar operasional pelaksanaan pekerjaan. bahkan
bilapun di tempat baru anda memiliki pekerjaan bertitel yang sama, namun prosedurnya bisa jadi
berbeda. Apakah Anda siap menghadapi perubahan ini?

Ritme bekerja di tempat yang baru pun bisa jauh berbeda dengan sebelumnya. Bila yang semula
anda dapat bekerja santai, di tempat baru, anda bisa jadi harus melakukan pekerjaan dengan tingkat
kesulitan yang berkali lipat dari sebelumnya.

6. Rekan Dengan Minat dan Selera Yang Berbeda

Bila sebelumnya Anda biasa makan bersama manager dan supervisor ke tempat makan terdekat
bersama-sama saat makan siang. Bisa jadi, di tempat yang baru, kebiasaan itu tidak anda temui. Bisa jadi anda melihat banyak orang makan siang di meja kerja. Atau ada keharusan lainnya yang berbeda.
Kebiasaan yang berbeda juga bisa terlihat dari penampilan dan kebiasaan dalam berbincang. Bila
sebelumnya Anda terbiasa tampil sederhana dan bicara seperlunya. Di tempat yang baru bisa jadi anda
akan terpaksa ikut bergosip agar tidak dikucilkan. Atau untuk membeli berbagai pakaian dan aksesoris
mahal agar sesuai dengan penampilan teman-teman yang lain.

Perhatikan apakah hal ini akan membuat anda nyaman? Terutama bila perbedaan tersebut
adalah dalam hal yang bersifat prinsip dan penting bagi Anda. Seperti waktu shalat yang lapang,
kesempatan untuk dapat menerima telepon dari anak kapan saja, dan kajian agama yang diberikan
dengan bijaksana. Hal ini tentu tidak dapat diukur semata-mata dengan uang, bukan? Banyak hal yang
sangat berharga yang tidak dapat dihargai dengan uang. Hal ini harus kita sadari sebelum melakukan
keputusan yang drastis seperti berpindah pekerjaan.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips Agar Tidak Mengantuk Atau Bosan Saat Bekerja Di Kantor - ACT Consulting

Tips Agar Tidak Mengantuk Atau Bosan Saat Bekerja Di Kantor

By Article No Comments

Tips Agar Tidak Mengantuk Atau Bosan Saat Bekerja Di Kantor - ACT Consulting

Dalam keseharian berkantor, seringkali kita telah lelah karena kekurangan tidur saat di malam harinya. Apakah itu karena harus mengurus anak yang sedang sakit, memiliki bayi yang sulit tidur di malam hari, atau karena harus mengerjakan tugas kantor yang belum selesai. Apapun alasannya, lingkungan pekerjaan menuntut kita untuk tetap prima dalam bekerja.

Hal ini tidak mudah, terutama bila kita mengingat di bulan puasa kemarin. Banyak ditemui di kantor-kantor, sekolah dan lembaga masyarakat, petugas atau karyawan yang setengah mengantuk. Miris ya melihatnya? Tapi bila kita menjadi konsumen yang harus berhadapan dengan petugas yang masih mengantuk, sementara waktu yang kita miliki terbatas, bisa jadi kita merasa kesabaran kita tengah diuji, bukan?

Untuk itu, agar tetap memiliki performa kerja yang prima saat di kantor, berikut sejumlah tips dari ACT Consulting;

  1. Ambil Wudhu dan kerjakan shalat dhuha

Cara ini akan membantu anda untuk menyalakan api semangat di dalam diri anda saat bekerja. Mungkin awalnya anda yang tidak terbiasa, akan merasa hal ini cukup memberatkan. Namun, antara kesegaran air yang menyentuh wajah, tangan, kaki, telinga, sebagian rambut, dan bahkan dengan berkumur dan membersihkan hidung, akan membuat kita merasa segar.

Shalat dhuha dapat juga membantu kita menyalakan motivasi dalam diri. Shalat ini banyak dikatakan sebagai pembuka jalan rezeki. Shalat ini merupakan shalat sunnah yang dapat kita kerjakan sejak jam 7 pagi hingga jam 11 pagi.

Shalat dhuha ini sebenarnya menggerakkan otot-otot tubuh kita seluruhnya lho. Kita bisa merasakan efek relaksasi yang menjalar ke seluruh tubuh dengan mengerjakan shalat dhuha di pagi hari. Terutama bila kita tidak sempat untuk melakukan olahraga peregangan tubuh di pagi hari. Shalat ini membangunkan otot-otot tubuh kita yang semula kaku dan kurang digerakkan.

Apalagi bila dikerjakan hingga delapan rakaat, sepuluh rakaat, atau dua belas rakaat, tentu akan membuat tubuh kita terasa seperti berolahraga. Agar tidak mengganggu waktu bekerja, cobalah untuk mengerjakannya sebelum jam kantor dimulai.

Jangan lupa untuk melafalkan doanya ya. Di dalam doa setelah shalat dhuha, terdapat permohonan seperti;

  • Memohon untuk membersihkan rezeki yang semula kotor
  • Memohon untuk mendekatkan rezeki yang semula jauh
  • Memohon untuk menurunkan rezeki yang masih di langit
  • Memohon untuk menaikkan rezeki yang masih terletak di dalam tanah

Menyenangkan bukan mengetahui makna dari doa yang kita sampaikan? Dengan cara ini, Anda memiliki kesempatan untuk menyegarkan tubuh sekaligus beribadah. Pekerjaan pun akan menjadi lebih mudah, karena kita memiliki keyakinan bahwa Tuhan akan selalu membantu hambaNya yang memohon kepadaNya.

  1. Mendengarkan Musik atau Talkshow di Radio Online atau Bacaan Al Quran Online

Mendengarkan Radio dengan menggunakan earphone di telinga Anda, tidak akan menganggu rekan sekerja. Selain itu, sejumlah acara radio juga akan berguna untuk menghasilkan pengetahuan baru yang berguna untuk pekerjaan Anda.

Ada siaran radio yang berupa siaran bisnis ter up to date yang membuat kita dapat mengetahui berita ekonomi terbaru untuk membantu dalam mencari informasi demi menghasilkan berbagai keputusan bisnis Anda di hari itu.

Terdapat juga sejumlah radio dengan acara talkshow yang menghadirkan pembicara atau motivator ternama,  yang memiliki pesan-pesan penuh hikmah yang dapat membuat hari anda berubah dari yang tadinya kelam menjadi penuh cahaya semangat.

Sejumlah radio bahkan menyediakan motivasi melalui siaran doa, bacaan quran atau ceramah agama. Pengayaan dalam pengetahuan agama, akan membuat kita tetap seimbang antara dunia dan akhirat.

Ada juga siaran yang berisi pengetahuan tentang keluarga, kesehatan, parenting, dan sebagainya yang semuanya bermanfaat untuk menyeimbangkan antara pekerjaan dengan kehidupan diluar bekerja. Dengan cara ini, Anda dapat tetap semangat bekerja sambil menambah ilmu tentang kehidupan.

Carilah saluran radio online yang bisa anda ikuti di jam-jam saat anda mulai mengantuk. Atau bila anda mengantuk di pagi hari, cari siaran yang dapat membangkitkan semangat anda untuk bekerja dengan lebih rajin.

  1. Lakukan Video Call atau Menelepon Orang Yang Anda Cintai

Cinta adalah kekuatan emosi yang sangat besar yang dapat menghasilkan energi luar biasa untuk diri Anda. Akseslah energi dari kekuatan cinta yang anda miliki ini, dengan menghubungi orang-orang yang anda sayangi atau yang menyayangi Anda.

Waiiitt.. jangan dulu baper ya untuk yang jomblo. Menelepon kawan yang sama-sama menyebalkan juga bisa membuat anda tidak mengantuk lho. Mereka akan mengagetkan Anda dengan nasihat atau ledekan yang membuat kantuk anda hilang lhooo.. atau dengan omelan-omelannya.

Untuk yang sudah berkeluarga, menelepon suami dan anak-anak, akan membuat anda bersemangat lho. Selain itu, keluarga anda juga akan senang karena Anda mengingat mereka di waktu bekerja.

Untuk yang masih memiliki orangtua, paman, bibi, atau tante dan uwak, bisa juga menelepon mereka. Lakukan random call pada keluarga jauh anda, di tengah suasana bekerja. Hal ini akan mengagetkan mereka, dan juga anda.

Karena bisa jadi anda menemukan sejumlah berita yang dapat menghasilkan efek terkejut itu. Apapun berita yang Anda temukan, atau siapapun yang anda telepon, energi  yang anda temukan dari suara orang yang anda kenal diluar lingkungan pekerjaan, diluar dari segala beban bekerja, akan membuat Anda kembali bersemangat.

Bagaimana Tips Agar Tidak Mengantuk Atau Bosan Saat Bekerja Di Kantor yang kami berikan di atas? Semoga bisa sedikit mengurangi anggaran Anda untuk membeli kopi atau minuman lainnya ya. Karena saat ini Indonesia tengah dikejutkan oleh berpulangnya istri salah satu presiden karena sakit kanker yang dideritanya. Berdasarkan hasil sejumlah rilis berita, ditengarai bahwa kebiasaan beliau minum kopi merupakan salah satu penyebab yang dapat memicu. Walau berita tersebut masih harus mendapatkan analisa dan data factual dari penelitian medis yang lebih menyeluruh, namun tidak ada salahnya untuk kita berjaga-jaga bukan?

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips Melakukan Perbaikan Manajemen Bisnis, Perusahaan, Startup Tingkat Kecil dan Menengah (3)

Tips Melakukan Perbaikan Manajemen Bisnis, Perusahaan, Startup Tingkat Kecil dan Menengah (3)

By Article No Comments

 

Tips Melakukan Perbaikan Manajemen Bisnis, Perusahaan, Startup Tingkat Kecil dan Menengah (3)

Setiap perusahaan ingin agar bisnisnya dapat berjalan dengan baik, namun tidak semua pebisnis
melakukan hal-hal di bawah ini untuk mencapai kemajuan. Padahal bila langkah-langkah ini tidak
dilakukan, bisa jadi bisnis Anda berjalan di tempat, dan tidak dapat langgeng (tidak mencapai
sustainabilitas dalam jangka panjang).

Sejumlah hal di bawah ini merupakan hasil temuan dari beberapa perusahaan besar, menengah dan
kecil di Indonesia di sekitar Jabodetabek. Sejumlah hal yang harus dilakukan oleh pebisnis pemula atau
Bisnis, Usaha Kecil dan Menengah atau Startup ini dibagi dalam tiga tulisan berbeda yang akan diberikan secara regular. Tips bagian ketiga adalah;

1. Membuat proyeksi rencana usaha 10 tahun ke depan

Apabila saat ini perusahaan Anda telah dapat menghasilkan lebih dari 150 juta per bulan dan
memiliki lebih dari 5 karyawan, tentunya hal ini terhitung cukup baik. Karena sejumlah perusahaan
diluar sana bahkan belum dapat memenuhi angka tersebut. Namun Anda pasti ingin agar usaha terus
berkembang bukan? Untuk itulah Anda harus mulai memikirikan ingin jadi seperti apa usaha Anda
minimal hingga 10 tahun ke depan.

Impian ini disebut juga dengan visi. Kita seringkali menganggap hal ini tidak penting. Atau malah
mencoba mencontoh kalimat visi dan misi perusahaan besar dunia tanpa benar-benar menginternalisasi
setiap kata penyusunnya. Untuk itu, tentukan visi yang berangkat dari perhitungan keuangan yang ingin
didapatkan, serta darimana aliran keuntungan itu ingin didapatkan.

Baru darisana, Anda bisa mendapatkan gambaran visi dan misi perusahaan. Bagaimana perusahaan Anda dapat memberi arti di masyarakat. Bagaimana perusahaan dapat bertahan, yang dapat Anda turunkan menjadi langkah-langkah strategi pertahun, perbulan, dan per bagian. Dengan cara ini, Anda tidak akan pernah kehabisan ide.

Dengan membangun visi dan misi untuk membangun roadmap perusahaan, Anda juga dapat
membangun perusahaan yang memiliki jiwa dan semangat yang kokoh dan kuat. Visi dan misi ini akan
membuat perusahaan Anda memiliki jiwa yang hidup. Visi dan misi juga akan membuat sikap Anda para karyawan menjadi berbeda. Anda akan memperlakukan mereka sebagai mitra, menyayangi mereka, dan menginginkan mereka untuk berkembang dan tumbuh bersama-sama. Sebuah perusahaan yang telah solid ini, tentu akan memiliki kekuatan dan kemampuan untuk meraih berbagai tujuan yang sulit.

Bila Anda masih bingung dan bertanya mungkinkah? Maka kami dapat memberikan bantuan
untuk Anda dapat menurunkan ide hingga menjadi roadmap 10 tahun bisnis ke depannya. Klik disini
(landing page business sustainability solutions) untuk mendapatkan bantuan.

2. Menciptakan sistem organisasi yang tepat

Anda pasti ingin agar perusahaan terus berkembang dan panjang umur ke masa depan, bukan?
Bila ya, maka hal selanjutnya, bagaimana langkah melakukan perkembangan tersebut? Salah satu
perusahaan IT melakukannya dengan menambah fungsi general manager untuk meringankan tugas
owner dalam mengawasi kinerja manajemen. Apakah hal ini cukup? Ternyata di kemudian hari baru
ditemukan bahwa penambahan fungsi ini tidak berjalan dengan baik.

Ternyata beban owner justru bertambah. GM yang diangkat tersebut tidak dapat bekerja
dengan baik. Bahkan manajer operasional lama-lah yang masih banyak mengerjakan berbagai tugas
dengan dominan.

Mengapa hal ini bisa terjadi? hal ini salah satunya karena perusahaan belum menemukan pembagian tugas dan fungsi yang jelas. Akhirnya angka belasan hingga belasan juta yang diberikan pada sang GM per bulannya tidak dapat dikonversi ke dalam angka pertumbuhan bisnis yang baik. Pun demikian dalam hal penjualan yang tidak memperlihatkan adanya kenaikan yang cukup pantas. Keputusan lain seperti pembukaan kantor baru di tempat yang lebih bergengsi pun dapat menjadi suatu beban (liabilities) bagi manajemen. Angka ratusan juta yang harus dikeluarkan untuk menyewa ruang kantor yang cukup besar untuk ditempati oleh sekian jumlah sales dan marketing yang baru, misalnya. Tidak dapat diatasi dengan kenaikan penjualan yang naik tidak dengan persentase yang cukup.

Mengembangkan organisasi memiliki bobot penting yang memerlukan analisa tingkat tinggi.
Anda tidak dapat hanya melakukan penambahan kotak dan garis di dalam struktur organisasi semata.
Itulah mengapa penting untuk mempelajari cara melakukan strategi perkembangan organisasi ini
dengan melihat pada beban kerja dan proyeksi peningkatan fungsi dari masing-masing departemen ke
masa depan hingga kurun waktu beberapa tahun.

Dengan melakukan perhitungan yang matang, perusahaan akan terhindar dari melakukan
langkah besar yang merugikan, seperti menempatkan sejumlah orang baru bergaji cukup tinggi dengan
tanpa adanya kejelasan fungsi yang dapat terpenuhi dalam kurun waktu sekian bulan ke depan.
Pun juga demikian halnya langkah lainnya dalam perkembangan organisasi seperti pembukaan
cabang baru, dimana hal ini akan menambah pos pengeluaran yang tinggi per bulannya. Hindari
kesalahan perhitungan dengan mempelajari cara perkembangan organisasi dengan tepat.

3. Menerapkan Strategi Bisnis Yang Efektif

Strategi bisnis bukan sekedar hanya menyusun langkah marketing atau perluasan sales. Bila
anda berada di perusahaan hulu yang melakukan fungsi produksi atau bahkan perancangan produksi,
Anda memiliki beban yang berbeda.

Anda harus mengetahui terlebih dahulu bagaimana langkah yang tepat dalam melakukan inovasi. Bagaimana cara untuk memastikan inovasi Anda akan dibutuhkan dan memiliki demand yang tinggi di masyarakat. Anda juga harus mengetahui bagaimana cara mengkomunikasikan pada masyarakat bahwa perusahaan Anda memiliki produk dan jasa yang mereka butuhkan tersebut.

Bagi sejumlah orang, hal ini terjadi dengan alami. Sejumlah orang menyebutnya sebagai intuisi
bisnis yang kuat. Namun tetap saja, bila tidak terkelola dengan baik, sebuah ide yang super brilyan
sekalipun, hanya akan dihadapi seolah angin lalu. Padahal Anda mungkin telah menuangkan ide selama
beberapa bulan dan menginvestasikan banyak uang. Tentu hal ini tak mungkin dibiarkan terjadi begitu
saja, bukan?

Para pakar motivasi pun kini mengatakan bahwa, lebih baik untuk melangkah. Karena bila tidak
melakukannya, berarti anda telah menyia-nyiakan waktu. Yang itu berarti sebuah kegagalan. Lebih jauh
lagi, bila waktu yang terbuang makin banyak, semakin banyak waktu anda berada dalam kegagalan.
Padahal seharusnya anda menghasilkan sejumlah keuntungan, bukan?

Dibanding tidak bekerja sama sekali dan tidak mendapatkan keuntungan sama sekali,
keuntungan yang kecil saja, akan sangat berdampak bila diakumulasikan ke angka perhitungan yang
besar. Jumlah berlipat dapat Anda terima dalam kurun waktu yang singkat.

4. Melakukan Perbaikan Strategi dan Desain Bisnis Secara Teratur

Langkah bisnis tidak dapat berhenti dibuat dan dilakukan. Karena rotasi ekonomi terus terjadi.
Produksi dan perdagangan berjalan di seluruh penjuru dunia. Yang jadi permasalahan adalah;
bagaimana cara untuk menempatkan bisnis Anda di pentas ekonomi dunia hingga sejumlah tahun yang
panjang ke depannya?

Bila saat ini perusahaan atau bisnis Anda masih dalam kategori kecil dan menengah, jangan risau
dan berkecil hati. Tetaplah meyakini bahwa masa depan adalah milik mereka yang bekerja terus tanpa
surut ke belakang. Sementara orang lain hanya bisa mengomentari dan memberikan pendapat mereka,
tanpa merasakan pedihnya dan lelahnya bisnis yang sebenarnya.

Untuk itu pandanglah dunia bisnis sebagai suatu ladang luas dimana Anda dapat menanamkan
ide apa saja dan menumbuh kembangkannya menjadi bisnis yang berkembang dengan kuat dan kokoh.
Dengan langkah yang tepat, Anda dapat melakukannya dalam kurun waktu yang singkat, dengan
memperoleh laba yang tinggi seiring berjalannya.

Bila Anda masih bertanya bagaimana caranya, mungkinkah Anda membutuhkan bantuan kami?
Jangan ragu untuk meninggalkan komentar Anda pada artikel ini. Agar tim kami dapat menghubungi
Anda untuk mengikuti sejumlah program yang dapat diikuti dalam beberapa waktu ke depan. Setiap
langkah menambah pendidikan, adalah investasi yang Anda lakukan kepada diri Anda sebagai seorang
pemilik usaha. Anda dapat memperoleh banyak pengalaman dari masa-masa yang melelahkan yang
pahit. Namun seperti dikatakan banyak orang bijak bahwa cara termudah adalah belajar dari kesalahan orang lain. Jadi tunggu apalagi? Daripada harus belajar dari pahitnya kesalahan, maka akan lebih baik
untuk kita belajar dari hikmah yang dilakukan banyak orang yang telah terbukti berhasil, bukan?

Untuk mempelajari cara melakukan manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?