Organization Culture Health Index (OCHI)

OCHI adalah program transformasi budaya kerja untuk mengetahui tingkat kesehatan budaya organisasi. Tingkat kesehatan ini akan ditunjukkan dengan jumlah prosentase Toxic Culture. Toxic Culture adalah energi yang terpakai untuk kegiatan tidak produktif di sebuah lingkungan kerja. Toxic Culture menunjukkan tingkat konflik, friksi, dan frustasi dilingkungan tersebut

WHY OCHI

Background-ACT-Consulting-HOME-PARTNER-IN-CULTURE-TRANSFORMATION1

1. Membantu merumuskan nilai-nilai yang baru dalam sebuah perusahaan.

2. Sebagai landasan kerja para Agent of Change (AoC)

3. Medical Record budaya kerja, apabila dilakukan secara rutin

4. Mengetahui index racun budaya

5. Mengetahui harapan pegawai terhadap budaya saat ini dan area perbaikan

6. Mengetahui hal-hal yang menghambat kinerja

Sebuah studi yang dilakukan Barrett Values Centre dan Hewitt terhadap 163 organisasi dan perusahaan in Australia pada tahun 2008, menunjukkan korelasi antara Toxic Culture (Entropi) dengan pertumbuhan revenue. Dalam jangka waktu tiga tahun tampak jelas korelasinya, makin rendah tingkat Toxic Culture maka prosentase pertumbuhan revenue menjadi meningkat. Sedangkan makin tinggi tingkat Toxic Culture maka makin rendah pertumbuhan revenuenya.

Korelasi Toxic Culture & Pertumbuhan Revenue

Selain itu ada korelasi positif antara Toxic Culture dan staff engagement. Yang dimaksud dengan  staff engagement adalah bentuk keterikatan antara pekerja dengan organisasi atau perusahaan yang menaungi mereka. Jika Toxic Culture budaya rendah maka enggagement tinggi sedangkan jika Toxic Culture tinggi maka engagement rendah.

Program Design & Detail

Preparation dan survey

Bertujuan untuk mengetahui pilihan nilai-nilai dari responden.

Data Customize

Minta data ke klien dan customize. Agar lebih tepat sasaran memberikan solusi yang bisa diimplementasikan.

Fokus group discussion (FGD)

Bertujuan untuk menggali perilaku nyata yang mencerminkan nilai yang sudah dipilih oleh responden. Peserta FGD maksimal 12 orang setiap sesi. Biasanya dilakukan 2 kali, sesi staff dan leader.

6 indikator budaya organisasi yang di hasilkan yaitu:

  1. Indeks Kesehatan

  2. Faktor Penghambat

  3. Pemetaan nilai pribadi, budaya saat ini, dan budaya yang diharapkan

  4. Harapan Karyawan

  5. Implementasi Nilai

  6. Tingkat Kenyamanan Karyawan

Why ACT Consulting?

Memiliki pengalaman melakukan pengukuran budaya organisasi kepada lebih dari 140 organisasi di Indonesia dan Malaysia

  • Mudah (hanya 3 pertanyaan).

  • Customized (meskipun ada standard yang menjadi acuan namun bisa disesuaikan untuk masing-masing organisasi) dan bisa ditambahkan pertanyaan lain sesuai keperluan.

  • Indeks kesehatan (tidak dimiliki oleh metode/alat ukur budaya organisasi lainnya) sehingga bisa dikategorikan mana yang sehat mana yang kurang sehat.

Latest Projects

Tahun 2021, Leaders Pupuk Kujang Bicara Soal 3 K

| News | No Comments
JAKARTA – 3 hari lamanya (13-15/1/2021) sekitar 20 orang pimpinan PT Pupuk Kujang join dalam event yang diselenggarakan ACT Consulting yakni Leadership Development Program (LDP) by Zoom Meeting. Mereka dipandu langsung oleh…

Outstanding Mentality di Bank Negara Indonesia

| News | No Comments
JAKARTA - Telah berlangsung training Outstanding Mentality batch 1 Bank Negara Indonesia (BNI) pada Minggu (10/1/2021) via virtual. Kegiatan ini hasil kolaborasi dengan ACT Consulting yang diikuti oleh 100 peserta.…

3 Menteri BUMN Bedah Buku “AKHLAK UNTUK NEGERI”

| CEO Talks, News | No Comments
JAKARTA - Peluncuran dan bedah buku “Akhlak untuk Negeri” sungguh istimewa dihadiri oleh Meneg BUMN Pertama Tanri Abeng, Meneg BUMN ke-7 Dahlan Iskan dan ke-9 Erick Thohir yang menulis buku ini.…

PT Sucofindo, Rozainbahri Noor: 64 Tahun Lagi Kita Bisa Tetap Ada

| News | No Comments
  JAKARTA - Tak bisa dipungkiri lagi, BUMN memiliki banyak leader atau direktur dari kaum milenial. Salah satunya, Rozainbahri Noor yang sudah menjadi Direktur SDM PT Sucofindo (Persero) di usia 38 tahun. Ia…

Daftar Organization Culture Health Index

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.