Kenapa Pengembangan Kepemimpinan
Jadi Hal yang Mendesak?

Alasan nomor satu orang berhenti bekerja adalah pimpinan dan supervisor yang buruk.

Pemimpin bertanggung jawab mendorong orang lain untuk belajar darinya dan menjadikan timnya jadi lebih produktif.

Pentingnya kejelasan peran pemimpin dalam satu organisasi agar fektif mengelola dan mendelegasikan tugas.

Menurut sebuah studi, 86 persen perusahaan dengan program pengembangan kepemimpinan dapat merespon kesulitan yang tak terduga dengan cepat.

Bisa memenuhi skills gap terbesar yakni leaderhip communication, interpersonal, problem soling dan management skills.

Kenapa Pengembangan Kepemimpinan
Jadi Hal yang Mendesak?

Alasan nomor satu orang berhenti bekerja adalah pimpinan dan supervisor yang buruk.

Pemimpin bertanggung jawab mendorong orang lain untuk belajar darinya dan menjadikan timnya jadi lebih produktif.

Pentingnya kejelasan peran pemimpin dalam satu organisasi agar fektif mengelola dan mendelegasikan tugas.

Menurut sebuah studi, 86 persen perusahaan dengan program pengembangan kepemimpinan dapat merespon kesulitan yang tak terduga dengan cepat.

Bisa memenuhi skills gap terbesar yakni leaderhip communication, interpersonal, problem soling dan management skills.

Namun sayangnya, beberapa program yang sudah ada masih belum mencakup banyak hal yang sebetulnya penting untuk pengembangan kepemimpinan, dalam hal ini:

  • Belum ada keselarasan antara pengembangan pemimpin dan pembangunan budaya.
  • Belum fokus pada dimensi manusia secara menyeluruh.
  • Belum melihat keunikan setiap orang yang mempengaruhi gaya memimpin.
  • Belum mengintegrasikan kemampuan memimpin di berbagai level.
  • Program yang dirancang belum berkelanjutan dan holistik.

Kini ACT Consulting International hadir memberikan solusi bagi Anda

Kami menghadirkan program pengembangan kepemimpian yang berbeda. Kami merancang sebuah program khusus bernama 3.0 LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM yang bisa menjawab semua tantangan tersebut.

Registrasi

3.0 Leadership Development Program

Founder ACT Consulting

DR. (H.C) Ary Ginanjar Agustian

DR. (H.C) Ary Ginanjar Agustian adalah seorang peofesional yang bergelut di dunia bisnis selama lebih dari 20 tahun. Awalnya ia mendirikan ESQ, sebuah lembaga training yang sudah berdiri selama 20 tahun lebih dan mendirikan Menara 165 sebagai Simbol Kebangkitan Karakter Bangsa.
Selama itu, beliau melihat bahwa berbagai tantangan berpusat pada lemahnya sumber daya manusia. Itu semua terjadi dalam lingkup negara, namun juga korporasi dan organisasi.Dari sini, didirikanlah ACT Consulting untuk menjadi mitra organisasi untuk melakukan tranformasi budaya kerja.

Our Experts

Priyantono Rudito,M.Bus.,Ph.D
Expert in Digital Transformation

Dr. Teuku Noerman
Expert in Organization Development

Ir. Rinaldi Agusyana, MBA
Expert in Culture Transformation

Dwitya Agustina, S.T., MBA
Expert in Culture Transformation

Arief Rahman Saleh, S.Psi, MBA
Expert in 3.0 Coaching & Module Development

Datuk Faridah Hanim Haron
Expert in Leadership Transformation

Ir. Yuli Purwanti, M.M
Expert in Culture Transformation

Iman G. Herdimansyah
Expert in Personal Transformation & Module Development

Bramanto Wibisono
Expert in Personal Transformation & Module Development

Yusran Effendi, M.I.Kom
Expert in Personal Transformation & Module Development

Klik disini untuk mengetahui lebih lanjut Benefit 3.0 Leadership Development Program dari ACT Consulting International

Kami siap membantu Anda untuk mengimplementasikan 3.0 Leadership Development Program di perusahaan Anda

LDPNews
January 14, 2021

Tahun 2021, Leaders Pupuk Kujang Bicara Soal 3 K

JAKARTA – 3 hari lamanya (13-15/1/2021) sekitar 20 orang pimpinan PT Pupuk Kujang join dalam event yang diselenggarakan ACT Consulting yakni Leadership Development Program (LDP) by Zoom Meeting. Mereka dipandu langsung oleh…
LDPNews
December 7, 2020

LDP, Leader PT Pupuk Kaltim: Bapak-Bapak Ini Bahagia Tidak?

6 hari lamanya sekitar 20 orang pimpinan PT Pupuk Kaltim join dalam event yang diselenggarakan ACT Consulting yakni Leadership Development Program (LDP) V Batch 3 by Zoom Meeting. Mereka dipandu…
LDPNews
November 27, 2020

Leadership Development Program V di PT Pupuk Kaltim

JAKARTA - ACT Consulting selenggarakan Leadership Development Program V (LDP V) Batch 3 di PT Pupuk Kaltim selama 9 hari pada (25/11-03/12/2020) melalui platform Zoom Meeting. Sekitar 20 orang peserta yang…