Category

Article

tips ramadhan, tips meningkatkan produktivitas kerja, tips meningkatkan produktivitas di bulan ramadhan, ramadhan meningkatkan produktivitas, act consulting, ary ginanjar agustian, cara meningkatkan kinerja, tips mencapai kebahagiaan bekerja,

Tips Untuk Meningkatkan Produktivitas Bekerja di Bulan Ramadhan (10)

By | Article | No Comments

Selamat Pagi Sahabat, bagaimana keadaan Anda hari ini? Kami harap kita semua selalu dalam lindungan dan RidhaNya. Di hari Ramadhan ke sebelas ini, kami harap telah terjadi sejumlah peningkatan yang signifikan dalam usaha Anda untuk mencapai target Ramadhan. Apakah perbaikan dan peningkatan itu terjadi dalam hal ibadah, maupun dalam hal professional untuk keberhasilan berkelanjutan dalam kehidupan kita semua.

Mungkin Anda masih berasa belum optimal, tapi cobalah hargai perubahan kecil sekalipun, dengan rasa syukur. Karena dengan rasa syukur, Anda dan kita semua akan lebih mudah untuk meningkatkan perbaikan dan perubahan diri untuk mencapai arahan yang lebih baik lagi ke depannya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Mari kita ikuti Tips Produktivitas Ramadhan untuk hari ini.

#Tips 10: Membangun Keseimbangan Unsur Kehidupan Dengan Berpuasa

Seringkali dalam hidup, kita terlalu sibuk bekerja dan mengembangkan sisi intelektual kita. Unsur fisikal seperti kesehatan saja banyak yang terlupakan. Semua karena fokus untuk mengejar berbagai sasaran dan target dalam pekerjaan. Banyak hal pribadi yang kemudian terlupa.

Unsur spiritual dalam diri kita seringkali terabaikan dan tidak diperhatikan dengan baik. Padahal, energi yang berasal dari unsur spiritual ini, bersifat sangat dahsyat, murni dan bersih. Melalui puasa di bulan Ramadhan, kita meningkatkan fokus di unsur spiritual ini agar tumbuh menguat dan semakin dikembangkan.

Padahal apabila kita melakukan penyeimbangan antara unsur intelektual, fisikal dan spiritual ini dengan baik, kita dapat meraih berbagai tujuan hidup dan meraih kebahagiaan. Kita bisa memulai untuk melakukan penyeimbangan fokus ini, di bulan Ramadhan ini. Momen Ramadhan adalah saat yang tepat untuk kembali terkoneksi dengan sisi terdalam dalam diri kita yang sering terlupakan.

Momen Ramadhan juga momen yang tepat untuk kembali berusaha memulihkan kesehatan kita. Dimulai dengan kembali memperhatikan beragam unsur kesehatan fisikal  yang selama ini terlupakan.

Bila semula kita hanya merasa lelah sepulang bekerja, maka bila segi fisikal dan spiritual telah dikembangkan, perasaan itu akan berubah. Kita akan pulang dalam keadaan gembira dan bersyukur untuk hari yang telah dijalani atas berbagai tantangan dan kemudahan yang diberikan Tuhan sepanjang hari itu. Perasaan bahagia dan penuh syukur ini akan menumbuh suburkan kesejahteraan jiwa kita. Hingga jiwa kita akan lebih sehat.

Dengan jiwa yang lebih sehat, kita bisa menghadapi anak-anak di rumah dengan senyuman yang paling membahagiakan mereka.  Masalah apapun yang terjadi selama di perjalanan atau yang menunggu saat di rumah, akan bisa kita hadapi dengan senyuman dan rasa syukur. Karena paling tidak kita masih bisa sehat, hingga kita merasakan berbagai cobaan tersebut sebagai anugerah dan batu lonjakan untuk menuju kebahagiaan berikutnya.

Melalui puasa, kita juga melakukan penyeimbangan fokus hidup. Antara fokus intelektual, material-fisikal dan spiritual, ketiganya seimbang dan bertumbuh dengan baik. Untuk itulah, terdapat perpanjangan dari puasa Ramadhan. Seperti puasa 6 hari di bulan Syawal, dan puasa senin kamis di bulan-bulan biasa.

Kesemua rangkaian ibadah ini, selain akan menyehatkan dan membahagiakan, juga akan menumbuhkan berbagai kebiasaan baik. Padahal, membentuk kebiasaan adalah hal yang sulit bila tanpa disiplin diri yang baik. Namun dengan aturan puasa yang terpenuhi dengan tepat, maka pertumbuhan kepribadian diri akan tercapai dan kebiasaan yang lebih baik akan terbentuk.

aliko dangote, tokoh muslim sukses dunia, tokoh muslim terkaya, tokoh terkaya dunia, perusahaan dunia milik muslim, kisah sukses tokoh islam, tokoh dunia islam, act consulting, ary ginanjar agustian,

Tokoh Muslim Sukses Dunia: Aliko Dangote, Pengusaha Terkaya di Benua Afrika

By | Article | No Comments

Bulan Ramadhan adalah waktu untuk lebih produktif, bukan hanya untuk beribadah saja, tapi juga untuk berusaha dan meraih banyak keuntungan. Untuk menambah semangat bekerja Anda di bulan Ramadhan ini, ACT Consulting akan mempersembahkan sejumlah tokoh muslim sukses dunia masa kini.

Berada di urutan ke-71 dari 500 orang terkaya di dunia versi Bloomberg, Aliko Dangote adalah orang terkaya di Afrika yang lahir di Kano, Nigeria, pada tahun 1957. Kakek buyutnya menjadi salah satu orang terkaya di Afrika Barat yang memperdagangkan kola dan kacang tanah. Ayah Dangote meninggal ketika ia berusia delapan tahun, meninggalkannya untuk dibesarkan oleh kakek dari pihak ibu, yang merupakan pedagang bahan bangunan.

Setelah lulus dari Universitas Al-Azhar Mesir dengan gelar bisnis, Dangote kembali ke Nigeria, di mana ia memulai bisnis perdagangan semennya sendiri yang didanai oleh pinjaman dari pamannya. Dia pindah dari Kano ke Lagos, dan meningkatkan impor. Pada 1981, ia membentuk korporasi yang kemudian menjadi Dangote Group.

Sepanjang 1980-an dan 1990-an, Dangote mendiversifikasi operasinya untuk memasukkan perdagangan gula, tepung, ikan, beras, susu, dan besi. Setelah bepergian ke Brasil untuk belajar manufaktur pada tahun 1996, Dangote mengalihkan fokus perusahaan dari perdagangan ke manufaktur. Saat itu ia percaya ada peluang untuk menciptakan operasi lokal yang akan mendapat untung dari memenuhi kebutuhan konsumen dasar populasi Nigeria yang terus bertambah.

Dangote mulai membangun kilang garam dan gula, pabrik tepung dan pabrik pasta pada tahun 1999. Setahun kemudian, dia membeli Benue Cement Co. dari pemerintah Nigeria. Dia kemudian mengaktifkan Obajana Cement Plant, yang saat ini merupakan fasilitas semen terbesar di Afrika sub-Sahara.

Hari ini, bisnis utama Dangote Group yang diperdagangkan secara publik – Dangote Cement, Gula Dangote, Dangote Flour Mills dan Nascon Allied Industries – membentuk sekitar sepertiga dari kapitalisasi pasar di Nigerian Stock Exchange.

Menjadi salah satu tokoh muslim sukses dunia, mayoritas kekayaan Dangote diperoleh dari 85,2 persen sahamnya di Dangote Cement yang diperdagangkan secara publik. Dia memegang saham di perusahaan secara langsung dan melalui konglomeratnya, Dangote Industries.

Aset Dangote yang diperdagangkan secara publik lainnya termasuk saham di Gula Dangote, Industri Sekutu Nascon, Dangote Flour Mills dan United Bank for Africa. Taruhannya di perusahaan publik diadakan secara langsung dan melalui Dangote Industries, yang juga memiliki bisnis yang dipegang erat dalam pembuatan minuman, pupuk dan minyak.

Aset yang dipegangnya yang paling bernilai adalah pabrik pupuk dengan kapasitas untuk menghasilkan 2,8 juta ton urea setiap tahun. Kilang minyak senilai $ 12 miliar yang saat ini sedang dikembangkan di Nigeria tidak termasuk dalam penilaian karena belum operasional dan biaya konstruksi dihitung lebih besar daripada nilainya saat ini.

Miliarder memiliki enam properti perumahan dan komersial di Lagos. Mereka dinilai menggunakan metode kapitalisasi, menggunakan pendapatan sewa yang disediakan oleh juru bicara Dangote, Anthony Chiejina, dan tingkat kapitalisasi dari CBRE Broll Nigeria.

Perhitungan kekayaan bersih Dangote diperbarui pada 26 Februari 2019, untuk memasukkan nilai ekuitas pabrik pupuk dan aset lain yang dipegang erat. Perubahan itu menghasilkan untung $ 6 miliar dalam kekayaannya pada tanggal itu.

Beragam inovasi yang dilakukan Aliko Dangote yang menjadikannya sebagai salah satu tokoh muslim sukses dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Tips Menghadapi Karyawan Bermasalah 3 - menghadapi karyawan yang korupsi, act consulting, ary ginanjar agustian, character building, esq training

Tips Menghadapi Karyawan Bermasalah (3) : Menghadapi Karyawan Yang Korupsi Atau Mencuri

By | Article | No Comments

Masalah yang satu ini tergolong serius. Namun ada cara penanganan yang berbeda-beda dari masing-masing perusahaan dalam menghadapi masalah ini.

Hal yang pertama, diskusi dahulu mengenai masalah ini dengan manajemen. Sebelum anda turun menghadapi karyawan dengan masalah seperti ini, dapatkan dulu pertimbangan yang pasti dari manajemen tentang masalah ini. Jangan bergerak sendiri atau bertindak sendiri.

Masalah korupsi ini dapat berujung pada keputusan seperti pemecatan atau phk dengan tidak hormat, atau bisa dengan upaya meminta karyawan yang bermasalah tersebut untuk mengundurkan diri. Diskusikan pada manajemen, terutama pada atasan anda di HRD atau pada bagian legal, tentang pilihan apa yang hendak diberikan.

Hal yang kedua, lakukan penyelidikan dan kumpulkan bukti yang signifikan. Korupsi adalah sebuah tuduhan yang serius. Seringkali ada perusahaan yang langsung membawa kasus ini ke pengadilan dengan membuat laporan polisi. Atau hingga membawa ke pengadilan.

Untuk itu, anda perlu mengumpulkan bukti-bukti terlebih dahulu. Seringkali masalah ini akan melibatkan bagian lain seperti bagian finance dan accounting. Dapatkan lebih dulu riwayat kejahatan keuangan yang telah dilakukan oleh orang yang bermasalah tersebut, berapa kali telah terjadi, dan berapa total kerugian yang ditimbulkan.

Hal yang ketiga, lakukan eskalasi kasus. Setelah mendapatkan semua bukti yang asli, bawa masalah ini ke bagian legal di perusahaan atau ke bagian yang bertanggung jawab dengan masalah ini di kantor anda. Apakah itu dengan Direktur Keuangan, Direktur Operasional ataukah dengan Direktur SDM. Karena masing-masing kantor memiliki jalur yang berbeda. Terutama bila hal ini belum pernah terjadi sebelumnya di perusahaan tempat anda bekerja. Atau jika ini kasus penggelapan pertama yang Anda tangani.

Hal yang keempat, libatkan sosok otoritas. Saat Anda hendak melakukan langkah selanjutnya pada karyawan yang korupsi tersebut, jangan bertindak sendiri. Minta bantuan pada orang-orang yang memiliki otoritas langsung dan lebih tinggi kedudukannya daripada Anda. Urutkan langkah-langkah apa yang akan Anda sampaikan pada tersangka, dengan arahan dari pemegang fungsi otoritas tersebut.

Hal yang kelima, hadapi karyawan yang bermasalah tersebut dengan didampingi sosok otoritas. Bisa dengan mengajak bicara di kantor atau dengan datang langsung ke rumah orang yang melakukan korupsi.

Biasanya karyawan tersebut akan merasakan bahwa kesalahannya telah diketahui saat anda menemuinya dengan didampingi sosok otoritas ini. Atau bisa jadi ia berkelit.

Untuk itu, siapkan perekam audio atau video saat momen pertemuan ini. Karena bisa jadi pada momen ini ia akan membuka jaringan orang-orang yang terlibat dalam kasusnya. Siapa saja yang diuntungkan dan apa bukti-bukti dari pembelaannya.

Hal yang keenam, bila ia mengakui, berikan batasan waktu untuk mengembalikan. Berikan batasan waktu pada karyawan yang bermasalah tersebut, untuk melakukan pengembalian. Apakah berupa dana yang telah digelapkannya atau bisa dalam bentuk sejumlah inventaris kantor berharga tinggi yang diambilnya tanpa izin.

Dengan cara ini anda memberi kesempatan kedua pada orang tersebut. Namun tetap saja, orang tersebut telah memiliki catatan negatif di kantor Anda.

Hal yang ketujuh, bila ia berkelit, usut lebih lanjut kasusnya. Lakukan hal ini dengan menginformasikan lebih dahulu rekaman audio dan video yang anda miliki saat momen pertemuan, dengan atasan yang berwenang untuk masalah ini di kantor.

Cari tahu apakah kantor Anda akan mengusut masalah ini lebih lanjut atau akan langsung melakukan tindakan hukum pada karyawan tersebut saja. Terutama bila terbukti bahwa apa yang dijadikan pembelaan oleh orang tersebut terbukti tidak benar.

Hal yang kedelapan, beritahukan hukuman apa yang menunggunya. Setelah batasan waktu yang diberikan oleh kantor habis. Anda harus memberitahukan hukuman apa yang menunggunya. Sekali lagi, pada saat mengkomunikasikan masalah ini, anda harus didampingi oleh sosok otoritas.

Bisa saja berupa tindakan pemecatan segera, atau pemecatan dengan kurun waktu. Atau bisa jadi kantor meminta Anda untuk langsung membawa masalah ini dengan membuat laporan polisi ke kantor polisi yang memiliki yurisdiksi menaungi wilayah operasional kantor Anda.

Bagaimana? Mungkin terlihat cukup sulit, namun hal ini harus Anda pelajari sebelum kasus yang sebenarnya harus Anda hadapi. Dengan mengetahui langkah-langkah diatas ini lebih dahulu, Anda bisa lebih siap saat kasus yang sebenarnya terjadi dan harus anda tangani.

Seringkali, saat sebuah kasus sampai ke meja HRD, hal tersebut sudah lama diketahui oleh rekan-rekan karyawan tersebut di bagiannya. Atau oleh atasannya. Kenyataan ini akan membantu Anda untuk bersikap.

Anda bisa lebih percaya diri bahwa apa yang Anda lakukan adalah tindakan untuk menyelamatkan perusahaan, dan untuk mencegah karyawan tersebut dari melakukan kejahatan berikutnya. Semoga tips ini bermanfaat. Ikuti aneka tips selanjutnya dari ACT Consulting. Salam Transformasi!

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

tips agar naik jabatan, act consulting, ary ginanjar agustian

Tips Agar Naik Jabatan (3)

By | Article | No Comments

Selamat Pagi! Bagaimana keadaan Anda pagi ini? Sudahkah Anda menjalankan tips-tips yang diberikan oleh ACT Consulting sebelum ini? Mari kita mulai membahas hal-hal berikutnya yang harus diketahui dan diperbaiki agar bisa Naik Jabatan. Mari ikuti tips berikut ini;

Hal yang ke sembilan; ubah mindset Anda.

Tahukah Anda bahwa terlalu banyak pengetahuan tidak dapat dirubah menjadi suatu kekuatan atau keunggulan, kecuali bahwa kita memiliki daya atau energi untuk memperbaiki keadaan? Bukan dengan konsep atau teori, tapi dengan produktivitas yang berhasil nyata.

Banyak orang punya banyak pengetahuan, sangat pintar, tapi justru kesulitan dalam mewujudkan ide-idenya. Mungkinkah ini yang terjadi pada Anda? Bila ini terjadi, mari mulai alihkan energi Anda untuk lebih berorientasi hasil.

Jadilah lebih hati-hati dalam membagi fokus waktu dan tenaga Anda. Periksa apakah Anda lebih banyak fokus pada hambatan dan apakah sudah mulai selalu fokus pada menghasilkan solusi.

Seringkali solusi datang bila kita bisa membalikkan masalah dan membalikkan keadaan. Tunjukkan keahlian dan kecerdasan tinggi Anda dengan memberikan produk-produk nyata.

Hal yang ke sepuluh; ciptakan momentum perubahan diri.

Sebentar lagi, kata-kata seperti; Lakukan pekerjaan Anda dengan sebaik-baiknya, akan menjadi usang. Karena di masa kini, baik saja tidak cukup, kita harus unggul.

Kata-kata seperti; tingkatkan pengetahuanmu, juga akan kehilangan makna. Karena, banyak pengetahuan tersebar namun tidak ada orang yang tahu cara mengolahnya menjadi peluang.

Hal terpenting yang akan menjadi mata uang di dalam dunia yang penuh dengan peluang dan sekaligus penuh dengan berbagai kompetisi ini adalah; produktivitas. Ya. Hanya energi untuk melahirkan karya yang produktif-lah yang akan membuat kerja kita berbeda.

Yang akan membuat kita dapat menghasilkan pengaruh yang lebih bagi lingkungan dimana kita berkiprah. Yang akan membuat kita mampu untuk menghasilkan perubahan, dan untuk memberikan keunggulan yang berbeda yang akan membuat keberadaan kita menjadi bermanfaat bagi banyak orang.

Hal yang ke sebelas; berikan kesempatan pada dirimu sendiri. Di suatu tempat dimana kamu bekerja, keadaan yang nyaman akan membuat kita sulit tumbuh. Hal ini karena tidak adanya tantangan. Seseorang yang bekerja di tempat yang sulit, akan lebih mudah untuk mengembangkan berbagai kemampuan yang tadinya tidak ia sadari. Untuk itu, tetaplah terbuka pada berbagai kesempatan.

Hal yang ke duabelas; buat diri Anda bisa diakses oleh banyak orang. Komunikasi adalah kunci bagi berbagai kesempatan. Bila sebelumnya Anda memiliki hambatan dalam berkomunikasi, atasilah masalah ini dengan mengikuti pelatihan yang dapat memperbaikinya. Karena kemampuan naratif adalah hal utama yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin untuk menciptakan perubahan. Bagaimana perubahan bisa diciptakan, adalah dari kekuatan narasi. Mereka yang memiliki kemampuan untuk memberikan arahan dan motivasi serta menginspirasi, akan dijadikan acuan oleh banyak orang saat mereka membutuhkan bantuan. Bila diri anda dibutuhkan oleh banyak orang, dengan sendirinya, anda membuka diri pada berbagai peluang baru untuk berkembang. Dengan sendirinya jalan menuju karir yang lebih tinggi pun akan lebih luas.

Bagaimana? Dengan membaca ketiga bagian dari Tips untuk Naik Jabatan ini, kita dapat banyak melihat aspek lain yang sebelumnya tidak disadari bukan? Ya. Ternyata mungkin kita menyadari bahwa bukan perusahaan yang salah, yang membuat karir Anda tidak naik. Tapi Anda mungkin masih terlalu menghemat energi yang Anda miliki dan membatasi peluang diri untuk berkembang. Padahal, energi adalah kunci keberhasilan. Energilah yang memberikan kekuatan bagi rakyat di negara berkembang untuk berubah, untuk menjadi lebih maju, progresif dan berkembang. Bila kita ingin Indonesia Maju, tentu kuncinya ada pada siapa? Ya. Pada diri kita sendiri. Kita bisa selalu menyalahkan pemimpin. Tapi itu bukan hal yang akan mengubah nasib kita. Bila kita ingin mengubah nasib, kita harus melakukan perubahan diri. Mari kita ikuti tips-tips selanjutnya dari ACT Consulting. Salam Transformasi!

tips ramadhan 9

Tips Untuk Meningkatkan Produktivitas Bekerja di Bulan Ramadhan (9)

By | Article | No Comments

Selamat Pagi Sahabat, bagaimana keadaan Anda hari ini? Kami harap kita semua selalu dalam lindungan dan RidhaNya. Di hari Ramadhan ke sebelas ini, kami harap telah terjadi sejumlah peningkatan yang signifikan dalam usaha Anda untuk mencapai target Ramadhan. Apakah perbaikan dan peningkatan itu terjadi dalam hal ibadah, maupun dalam hal professional untuk keberhasilan berkelanjutan dalam kehidupan kita semua.

Mungkin Anda masih berasa belum optimal, tapi cobalah hargai perubahan kecil sekalipun, dengan rasa syukur. Karena dengan rasa syukur, Anda dan kita semua akan lebih mudah untuk meningkatkan perbaikan dan perubahan diri untuk mencapai arahan yang lebih baik lagi ke depannya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Mari kita ikuti Tips Produktivitas Ramadhan untuk hari ini.

#Tips 8: Membentuk Pribadi Yang Baik Dengan Ibadah

Mengapa kita harus banyak beribadah dalam bulan Ramadhan? Sebenarnya kita akan lebih baik bila melakukan banyak ibadah. Di bulan manapun. Mengapa? Hal ini karena, ibadah melatih nurani terdalam kita. Ibadah juga membuat kata  hati kita dapat berbicara dengan lebih kuat dan lebih sering. Ibadah, menguatkan kebaikan dalam diri kita, dan memupus keburukan yang ada.

Beragam doa yang kita sampaikan dalam ibadah, menunjukkan ketaatan kita pada nilai-nilai kebaikan yang dimiliki oleh Tuhan. Kita memuji nama Allah SWT dengan berbagai kemuliaan. Maha Suci, Maha Besar, Maha Tinggi, Maha Pengasih dan Penyayang. Karena itu, BagiNya Segala Puji harus kita panjatkan.

Memahami kerangka besar hidup sebagai ibadah, akan menghaluskan dan memperbaiki perbuatan kita. Mulai dari niat yang lebih lurus. Cara dan etika yang terjaga. Kebersihan diri dan lingkungan yang dijaga. Hingga pelafalan tutur kata yang terjaga. Hal ini karena kita menyadari bahwa bila kita memiliki niat yang teguh, maka setiap detik dalam bekerja pun bisa kita panjatkan pada Allah SWT sebagai suatu bentuk ibadah.

Kita akan menjaga kebersihan perbuatan dan kebersihan lingkungan dalam bekerja, karena dalam beribadah ada keharusan untuk berwudhu. Kita akan menjaga tutur kata dalam berbicara dengan siapapun, karena dalam beribadah shalat, semua kata-kata yang kita lafalkan memiliki aturan tersendiri. Kita bisa memilih surat apapun dalam Al Quran, namun tidak boleh yang diluar kitab suci kita tersebut. Lebih sering dan lebih tinggi pemahaman kita akan ibadah, akan membentuk kepatuhan kita pada norma, peraturan dan etika.

Pada bulan ini, kita didorong untuk melakukan ibadah dengan frekuensi yang lebih tinggi lagi. Mengapa? Karena hal ini untuk membentuk kepribadian tahan malang (adversity) di dalam diri kita. Padahal mungkin kita beralasan; lemas dan tidak bertenaga karena tidak makan dan minum. Namun disitulah bentuk perjuangan kita dalam menahan hawa nafsu. Kemenangan kita akan membentuk diri kita menjadi pribadi yang lebih berenergi dan lebih baik akhlaknya setelah bulan Ramadhan berakhir.

Bentuk ibadah pun bermacam-macam, dan banyak yang tidak membutuhkan tenaga berlebih. Seperti membaca Al Quran, yang akan meningkatkan kecerdasan karena meminta kita untuk melakukan pelafalan ayat suci dari bahasa yang berbeda dengan keseharian kita. Ada juga dalam bentuk dzikir,  yang bisa dilakukan dalam keadaan selemah apapun, dan dalam semua keadaan.

Berbagai usaha menahan diri dari melakukan segala perbuatan yang buruk pun, adalah bentuk ibadah. Semakin banyak hal buruk yang dapat kita cegah untuk dilakukan, akan semakin berkilau pribadi kita. Untuk itu, marilah terus bersemangat meningkatkan ibadah di bulan ini. karena kebaikannya akan terpulang pada diri kita sendiri. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Nantikan Tips-tips selanjutnya dari ACT Consulting.

resensi buku esq power, penjelasan esq model, bagaimana meningkatkan kecerdasan emosional dan spiritual, fondasi esq coaching, ary ginanjar agustian, act consulting, esq coaching academy, esq store

Menyibak Rahasia “ESQ Power”, Buku Fondasi ESQ 3.0 Coaching

By | Article | No Comments

Pernahkah Anda memikirkan tentang mengapa seseorang bisa memiliki minat yang kuat pada suatu tema, sementara orang lain tidak menganggap serius hal tersebut?

Atau pada saat yang lain, kita melihat bagaimana diri Anda sendiri memiliki energi yang besar untuk mempertahankan suatu prinsip, sementara dalam bidang lain, ada hal yang menurut orang lain suatu prinsip, namun Anda tidak begitu anggap penting?

Bahkan suatu ketika pada suatu kesempatan, Anda bisa mempertahankan pendapat dengan kokoh. Sementara pada kasus yang lain, Anda tidak pedulikan?

Pernahkah terlintas dalam pikiran Anda, apa penyebab dari perbedaan yang muncul pada tiap orang tersebut. Mekanisme seperti apa yang bekerja pada diri kita, yang menyebabkan kita terdorong untuk melakukan sesuatu, namun bersikap menghindar dari suatu hal lainnya? Hal ini sangat penting untuk dipahami saat kita melakukan Coaching.

Dari berbagai studi literatur yang dilakukannya, DR HC Ary Ginanjar Agustian menjelaskan hal tersebut dalam buku ESQ Power. Ia menyampaikan di halaman 6 buku tersebut bahwa selayaknya Bulan yang ditarik oleh gravitasi bumi, dan planet-planet yang ditarik oleh gravitasi matahari. Maka manusia pun sebenarnya ditarik oleh gravitasi spiritualnya. Inilah yang disebut sebagai inner value atau inner drive yang menjadi pusat gravitasi dari berbagai sikap, minat, kecenderungan, dan perilaku yang dilakukan oleh seseorang.

Mengutip Sir Charles Sherington, seorang ahli saraf otak Inggris, DR Ary menyampaikan bahwa “Otak manusia sangat mempesona, tampak seperti miliaran kumparan berkelip, membentuk suatu pola yang penuh makna dan tak pernah diam, yang terbentuk dari perubahan harmonis pola-pola yang lebih kecil. Seperti galaksi bimasakti yang memasuki gerakan cosmic (cosmic movements)”.

Sir Charles Sherrington atau Charles Scott Sherrington adalah penerima hadiah Nobel dari penemuannya mengenai neuron dan jaringan sinapsis pada syaraf manusia.

Sir Charles Sherrington juga menjelaskan tentang pola gerakan listrik pada otak manusia, yang mirip dengan gerakan kosmik galaksi bimasakti. Hal ini sejalan dengan temuan DR Ary yang menciptakan ESQ Model sebagai model kecerdasan emosional spiritual yang memiliki desain yang mirip.

ESQ Model menggambarkan gerakan lintasan melingkar spiritual kosmos, yang memiliki kesamaan dengan garis orbit planet (makro kosmos), pola lintasan elektron (mikro kosmos), yang memiliki pusat gravitasi. Bahwa ketiga kosmos ini punya pola keteraturan yang serupa, dan masing-masing memiliki energi yang sangat kuat, yang terjaga dan terpelihara oleh sebuah kekuatan energi yang sangat digdaya (hal 8).

Inilah rahasia ESQ Power. Bahwa ESQ (emotional spiritual quotient) adalah ilmu yang menjelaskan hubungan unsur-unsur spiritual dan emosional yang harus diterapkan agar manusia bisa sukses dan penuh energi. Dengan meletakkan sikap dan perilaku kita agar mematuhi aturan spiritual dari Allah SWT yang sejalan dengan etika universal.

Penjelasan lebih lanjut akan dapat Anda ikuti dengan membaca buku ESQ Power. Buku ini dapat dibeli salah satunya melalui ESQ Store.

Beli Buku ESQ Power di toko ESQStore Rp75.000 di Tokopedia Sekarang! Dapatkan cashback 50% hingga 30Rb untuk pembelian pertama kamu dengan kode: TPESQ5165. Berikut ini link untuk membeli buku tersebut;
https://tokopedia.link/IhBkz7giCW

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Abdullah bin Ahmed al mustafawi al hashemi, tokoh muslim dunia, pengusaha muslim terkaya, kisah pengusaha muslim, inspirasi ramadhan, act consulting, ary ginanjar agustian

Tokoh Muslim Sukses Dunia: Mohammad Abdullah bin Ahmed Al Mustafawi Al Hashemi, Chairman Al Hashemi Group

By | Article | No Comments

Bulan Ramadhan adalah waktu untuk lebih produktif, bukan hanya untuk beribadah saja, tapi juga untuk berusaha dan meraih banyak keuntungan. Untuk menambah semangat bekerja Anda di bulan Ramadhan ini, ACT Consulting akan mempersembahkan sejumlah tokoh muslim sukses dunia dan terkaya masa kini yang merupakan Muslim.

Mohammad Abdullah Al-Mustafawi Al-Hashemi adalah Direktur Non-Eksekutif Independen di Almeera Consumer Goods Co. QSC dan Managing Director di Al Hashemi Construction Group.

Dia adalah anggota Dewan Direksi di Almeera Consumer Goods Co. QSC. Al-Hashemi sebelumnya bekerja sebagai Direktur-Pengembangan Bisnis oleh Gulf Warehousing Co. dan Direktur-Pemasaran Pengembangan oleh Qatar Industrial Development Bank. Dia menerima gelar sarjana dari University of Denver.

Al Hashemi Group, didirikan pada tahun 1955 oleh Ahmed Bin Burgan AlMustafawi Al Hashemi di Qatar. Pada saat itu, ia memperoleh pangsa pasar yang baik dalam operasi transportasi dan perdagangan di Teluk Arab, dan mengambil keuntungan besar dari peluang bisnis perdagangan dan kontrak yang tersedia pada tahap embrio perkembangan Qatar.

Setelah kelahiran Qatar sebagai sebuah Negara, perusahaan pendiri Grup Al Hashemi, Al Tawfeeq, dikenal dengan baik sebagai Perusahaan Kontraktor Terkemuka yang berspesialisasi dalam kegiatan konstruksi. Kemudian, ia memperluas kegiatannya untuk terlibat dalam bidang Jasa Minyak & Gas, pembangunan infrastruktur dan utilitas.

Hari ini Al Hashemi Group memegang agensi untuk banyak organisasi terkemuka global dan memberi mereka penghargaan komersial yang signifikan, dan dalam beberapa kasus, prestisius dari ketajaman bisnisnya yang unik.

Grup Al Hashemi dapat melacak asal-usulnya hingga bagian akhir abad ke-19 di wilayah yang pada waktu itu adalah Persia Selatan ketika Al Tawfeeq adalah salah satu perusahaan transportasi terbesar yang menjalankan karavan unta besar di seluruh wilayah Jazeera di Teluk Arab dan Teluk Persia.

Berkat usaha kerasnya, Mohammad Abdullah bin Ahmed Al Mustafawi Al Hashemi berhasil menjadi salah satu dari sekian banyak tokoh muslim sukses dunia. Perusahaannya telah berkembang menjadi perusahaan perdagangan dan kontraktor besar yang mewakili organisasi multi-nasional besar di Qatar dan melalui mitra dan rekanannya di negara-negara GCC lain dan Irak.

Perusahaan Perdagangan dan Kontraktor Al Tawfeeq dibentuk pada tahun 1955 selama hari-hari awal eksplorasi minyak di Qatar dan merupakan salah satu kelompok pertama perusahaan Qatar yang secara resmi terdaftar.  Perusahaan Perdagangan dan Kontraktor Al Tawfeeq sepenuhnya dimiliki oleh ketuanya Mr Abdulla A. Mustafawi Al Hashemi.

Divisi perdagangan dimulai dengan memasok barang-barang mewah pada waktu itu seperti pendingin udara, lemari es dan freezer dan merupakan salah satu importir pertama televisi di Qatar. Perusahaan berkembang menjadi pemasok utama pipa besi ulet, fitting, katup dan pompa untuk sektor air publik dan swasta dan air limbah dan kabel tegangan tinggi ke pembangkit listrik yang berkembang pesat dan jaringan distribusi.

Divisi kontraktor mulai dengan membangun air minum besar, air limbah dan pompa limbah dan stasiun pengolahan, menara air minum dan reservoir permukaan tanah dan stasiun pembangkit listrik dan instalasi gardu jaringan distribusi untuk organisasi utilitas publik Qatar. Divisi ini kemudian memperluas kegiatannya ke sektor telekomunikasi, militer dan perumahan swasta dan pertanian

Pada awal 2006 Grup Al Hashemi didirikan dengan Al Tawfeeq Trading and Contracting Company sebagai bisnis pendiriannya. Dengan membangun rekam jejak yang panjang, pengalaman dan reputasi perusahaan pendiriannya, Al Hashemi Group mampu mengembangkan kegiatannya dalam infrastruktur, transportasi, komersial, swasta dan sektor perjalanan yang berkembang pesat di pasar lokal dan GCC.

Beragam inovasi yang dilakukan Muhammad Abdullah Al Mustafawi Al Hashemi sebagai salah satu dari tokoh muslim sukses dunia saat ini, harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

tips ramadhan, manajemen diri, tips meningkatkan produktivitas di bulan ramadhan, act consulting, ary ginanjar agustian, mind shifting, kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, emotional shifting

Tips Untuk Meningkatkan Produktivitas Bekerja di Bulan Ramadhan (8)

By | Article | No Comments

Selamat Pagi Sahabat, bagaimana keadaan Anda hari ini? Kami harap kita semua selalu dalam lindungan dan RidhaNya. Di hari Ramadhan ke sepuluh ini, kami harap telah terjadi sejumlah peningkatan yang signifikan dalam usaha Anda untuk mencapai target Ramadhan. Apakah perbaikan dan peningkatan itu terjadi dalam hal ibadah, maupun dalam hal professional untuk keberhasilan berkelanjutan dalam kehidupan kita semua.

Mungkin Anda masih berasa belum optimal, tapi cobalah hargai perubahan kecil sekalipun, dengan rasa syukur. Karena dengan rasa syukur, Anda dan kita semua akan lebih mudah untuk meningkatkan perbaikan dan perubahan diri untuk mencapai arahan yang lebih baik lagi ke depannya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Mari kita ikuti Tips Produktivitas Ramadhan untuk hari ini.

#Tips 8: Lebih Profesional dalam Manajemen Diri

Dalam bulan Ramadhan, kita memiliki banyak target ibadah yang lebih tinggi dibanding hari biasa. Berbagai rencana disusun jauh-jauh hari. Sementara, jumlah jam dalam sehari tetap sama. Untuk itu, dibutuhkan manajemen diri yang baik.

Manajemen diri bukan hanya manajemen waktu, tapi juga tentang bagaimana memenej emosi atau mood kita, agar selalu bersemangat dan terdorong untuk beraktivitas dengan lebih bersemangat dan berenergi. Hal yang akan terasa hampir mustahil bila tanpa diiringi oleh kecerdasan spiritual yang tinggi tentang makna Ramadhan. Sehingga rasa lapar dan haus menjadi energi untuk kita mencari lebih banyak karunia Allah SWT, dan bukannya membuat kita lemas dan malas.

Berkah dalam Ramadhan ini bisa kita rasakan dengan menekuni sejumlah ayat dan hadits yang menjelaskan mengenai berkah dilipatgandakannya pahala dan balasan dari semua kebaikan yang dilakukan selama bulan suci ini. Inilah yang akan memicu kecerdasan spiritual kita agar terus terpupuk dan menyuburkan semangat mental yang akan menjadi energi untuk menggerakkan fisik kita.

Kebiasaan bersabar dalam menghadapi berbagai jenis orang yang berbeda yang harus kita temui selama bulan ini juga akan membuat kecerdasan emosional kita meningkat dan menjadi lebih baik. Kita bisa menangani berbagai hal  yang membuat kesal dengan melakukan emotional switch. Dari emosi kesal ke senyuman yang terkembang di wajah. Dari wajah yang lesu menjadi berseri-seri. Dengan melatih diri dalam melakukan emotional switch ini, kita akan dapat mengubah kenyataan yang kita hadapi menjadi bermakna lebih baik.

Bagaimana sebuah peristiwa kita alami, akan tergantung pada shifting yang kita lakukan dalam memaknai peristiwa tersebut. Bila kita berhasil mengubah persepsi dan paradigm kita pada keadaan yang sulit, kita akan mampu menanggapi berbagai masalah dengan lebih baik. Kita juga akan dapat memberikan solusi yang lebih tepat. Hal ini termasuk dalam manajemen persepsi atau manajemen otak.

Asyik bukan? Bahwa semua hal yang berharga tentang manajemen diri dapat kita latih sepanjang bulan suci ini? Akan lebih menyenangkan lagi bila kita dapat membentuk berbagai kebiasaan itu hingga menjadi suatu skill manajemen pribadi yang konstan dan terus meningkat kualitasnya bahkan setelah bulan Ramadhan berlalu nantinya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah website ini untuk tips-tips lanjutan mengenai cara meningkatkan produktivitas di Bulan Ramadhan.

tips ramadhan 7, tips memanfaatkan waktu, tips bulan ramadhan, tips memanfaatkan waktu di perjalanan, act consulting, ary ginanjar agustian

Tips Untuk Meningkatkan Produktivitas Bekerja di Bulan Ramadhan (7)

By | Article | No Comments

Selamat Pagi Sahabat, bagaimana keadaan Anda hari ini? Kami harap kita semua selalu dalam lindungan dan RidhaNya. Di hari Ramadhan ke sembilan ini, kami harap telah terjadi sejumlah peningkatan yang signifikan dalam usaha Anda untuk mencapai target Ramadhan. Apakah perbaikan dan peningkatan itu terjadi dalam hal ibadah, maupun dalam hal professional untuk keberhasilan berkelanjutan dalam kehidupan kita semua.

Mungkin Anda masih berasa belum optimal, tapi cobalah hargai perubahan kecil sekalipun, dengan rasa syukur. Karena dengan rasa syukur, Anda dan kita semua akan lebih mudah untuk meningkatkan perbaikan dan perubahan diri untuk mencapai arahan yang lebih baik lagi ke depannya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Mari kita ikuti Tips Produktivitas Ramadhan untuk hari ini.

#Tips 7: Menjadi Profesional dalam Manajemen Waktu

Di bulan Ramadhan, jam kerja menjadi lebih pagi agar kita bisa pulang lebih awal. Waktu malam, diisi dengan ibadah, dan pagi dan sore di perjalanan. Berbeda dengan bulan lainnya, amanah yang harus dikerjakan di bulan ramadhan ini harus dilakukan dalam keadaan perut kosong. Namun berdasarkan sejumlah bukti medis, keadaan perut yang kosong ini terbukti menyehatkan dan baik untuk kesehatan secara umum.  Karena itu, walau ada sejumlah alasan, kita harus tetap professional. Bahkan bulan ini dapat menjadi ajang kita untuk meningkatkan profesionalisme dalam hal waktu.

Salah satu profesionalisme  yang dapat kita lakukan untuk memanajemen waktu adalah dengan melakukan beberapa hal di waktu yang sama. Contoh hal ini dapat kita lakukan sejak bangun pagi untuk menyiapkan sahur. Sambil menunggu masakan matang kita bisa mendengarkan quran atau ceramah di pagi hari. Atau bagi yang suka, bisa sambil mengayuh sepeda statis untuk sedikit berolahraga.

Setelah sahur, kita kemudian mandi dan bersiap berangkat kerja. Sejumlah kantor menerapkan jam kerja lebih awal agar karyawannya bisa berbuka puasa di rumah. Karena berlimpahnya pahala di bulan ini, kita dapat memanfaatkan waktu selama di kendaraan umum agar perjalanan tidak membosankan. Bisa dengan membaca quran atau mendengarkan murattal bagi yang menyetir kendaraan sendiri.

Setelah target harian membaca quran tercapai, kita bisa memanfaatkan sisa waktu untuk membaca buku yang berhubungan dengan skill yang diperlukan dalam pekerjaan. Ibadah yang dilakukan di malam hari bisa melatih kita untuk menggerakkan badan lebih baik. Di saat berjamaah pun kita bisa memanfaatkan sebagai kesempatan untuk beramah tamah dengan tetangga yang bisa memperpanjang tali silaturahmi dan memperpanjang rezeki.

Silaturahmi yang dilakukan saat berangkat atau pulang shalat tarawih ini dapat membantu kita belajar hal-hal baru dari orang yang sudah kita kenal, maupun yang baru kita kenal. Kita bisa belajar dari siapa saja. Kebiasaan untuk mengambil teladan dari siapa saja ini bisa membuat kita rendah hati, dan memperluas wawasan serta melebarkan hati yang semula terasa sempit karena kesibukan kerja yang menumpuk. Kita bisa saja bertemu dengan seorang yang memiliki banyak pengalaman, atau memiliki jaringan luas, dari pertemuan-pertemuan seperti itu.

Peralihan pola transport juga bisa kita lakukan di bulan ini. Bila semula kita membawa kendaraan sendiri, bisa mencoba menggunakan kendaraan umum. Hal ini karena kita terbiasa berangkat kerja setelah sahur, hingga memperluas kesempatan untuk bertemu dengan lebih banyak orang dari berbagai latar belakang selama di perjalanan. Menambah kenalan dan teman berarti juga memperluas jaringan atau networking.

Tips hari ini semoga dapat membantu dalam meningkatkan profesionalisme dalam hal memanfaatkan waktu. Diantaranya untuk membangun silaturahmi dan menambah ibadah untuk menabung pahala. Salam Transformasi Kinerja dari ACT Consulting. Ikuti website kami terus untuk memperoleh tips baru setiap harinya.

mahmood hashim al kooheji, ceo mumtalakat bahrain, act consulting, ary ginanjar agustian, kisah muslim sukses, cara mencapai kesuksesan, tips sukses

Tokoh Muslim Sukses Dunia: Mahmood Hashim Al Kooheji CEO Mumtalakat, Cabang Investasi Kerajaan Bahrain

By | Article | No Comments

Bulan Ramadhan adalah waktu untuk lebih produktif, bukan hanya untuk beribadah saja, tapi juga untuk berusaha dan meraih banyak keuntungan. Untuk menambah semangat bekerja Anda di bulan Ramadhan ini, ACT Consulting akan mempersembahkan sejumlah tokoh muslim sukses dunia masa kini yang merupakan Muslim.

Mahmood Hashim Al Kooheji adalah Kepala Eksekutif Perusahaan Induk Mumtalakat Bahrain (“Mumtalakat”), cabang investasi Kerajaan Bahrain. Ia bertanggung jawab untuk merancang dan melaksanakan strateginya untuk mengelola dan menumbuhkan aset strategis utama Kerajaan Bahrain.

Al Kooheji secara aktif terlibat dalam manajemen perusahaan portofolio dan duduk di dewan Gulf Air. Dia juga anggota dewan di McLaren Automotive Limited dan McLaren Group Limited. Selain itu, ia duduk di dewan Durrat Khaleej Al Bahrain Company, Arab Petroleum Investment Corporation (“APICORP”), Gubernur Royal College of Surgeons di Irlandia.

Al Kooheji menjabat sebagai Ketua Dewan Alba dari 2008 hingga 2014. Dalam peran ini, ia mempelopori restrukturisasi perusahaan pada tahun 2009 dan keberhasilan listing 10% sahamnya di bursa London dan Bahrain pada tahun 2010. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Staffordshire, dan Magister Administrasi Bisnis dari Henley College of Management, Brunel University, Inggris.

Minyak di Bahrain ditemukan pada tahun 1932. Tetapi minyak bukanlah sesuatu yang negara itu ingin bergantung sepenuhnya, sehingga pemerintah memulai program diversifikasi ekonomi dari minyak beberapa tahun yang lalu.

Yang Mulia Pangeran Mahkota Bahrain, ketika berusaha memperbaiki ekonomi melalui EDB [Dewan Pengembangan Ekonomi], ia mempelopori proses di mana ia ingin banyak kegiatan menjadi lebih komersial dan lebih fokus.

Jadi Mumtalakat didirikan pada tahun 2006 untuk benar-benar menghadirkan transparansi, meningkatkan kinerja portofolio yang kami miliki dan untuk menambahkan lebih banyak tata kelola perusahaan dalam portofolio yang kami miliki. Kami memulai 29 perusahaan yang merupakan perusahaan pemerintah. Hari ini, kami memiliki 28% dari investasi kami di Eropa, 8% di AS dan sisanya di kawasan.

Apa yang dilakukan adalah, bekerja di Bahrain, berinvestasi di Bahrain, dan berinvestasi untuk Bahrain. Mumtalakat, sejak awal, telah menghabiskan lebih dari 800 juta Bahrain Dinar (BD) di ekonomi Bahrain.

Salah satu hal yang menyebabkan Mahmood Hashim Al Kooheji berhasil menjadi salah satu tokoh muslim sukses dunia adalah pertimbangannya yang baik dalam memilih kemana Mumtalakat berinvestasi.

Salah satu kesuksesan Mumtalakat adalah saat menginvestasikan 475 juta Bahrain Dinar ke Gulf Air untuk meningkatkan maskapai dan membawanya ke bentuk saat ini. Gulf Air adalah maskapai yang sangat stabil yang tumbuh dengan hati-hati ke daerah-daerah yang layak secara komersial. Penerbangan dimulai di wilayah di Bahrain. Gulf Air adalah maskapai regional. Beserta Gulf Aviation Academy yang melayani semua maskapai regional.

Gulf Air kini telah lebih berkembang, memiliki bagian dari simulator mereka yang ditempatkan di Eropa, melayani beberapa maskapai penerbangan Eropa. Jika Anda pergi ke maskapai mana pun di wilayah ini, Anda akan menemukan lulusan Akademi Penerbangan Teluk bekerja dengan mereka.

Al Kooheji sendiri secara pribadi tertarik dengan investasi di sektor pendidikan. Setiap tahun pendidikan menambah 10% pendapatan orang-orang di kehidupan masa depan mereka. Begitu Anda mendidik orang, tentu saja mereka masuk ke dunia kerja. Manufaktur adalah bidang yang menjadi fokus karena setiap pekerjaan yang Anda buat dalam manufaktur, akan menciptakan 2,2 pekerjaan di tempat lain dalam perekonomian.

Di Bahrain, sektor manufaktur telah tumbuh sebesar 18% dalam lima tahun terakhir. Hari ini, menyumbang 20% ​​dari PDB kita. Al Mumtalakat memiliki fokus pada perawatan kesehatan karena menyentuh banyak orang, meningkatkan kehidupan orang-orang, dan ini adalah pasar besar yang akan tumbuh.

Secara global, jumlah orang yang berusia di atas 60 diperkirakan akan mencapai 2 milyar pada tahun 2050, dan pengeluaran perawatan kesehatan akan mencapai $ 10 triliun pada tahun 2020. Bahrain telah memantapkan dirinya sebagai pusat keuangan. Al Mumtalakat telah banyak berinvestasi dan mengembangkan sektor itu. Saat ini, Al Mumtalakat memiliki 395 lembaga keuangan yang beroperasi di Bahrain. Dan masih ada ruang untuk tumbuh.

Beragam inovasi yang dilakukan Mahmood Hashim Al Kooheji sebagai salah satu tokoh muslim sukses dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).