Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

Rahasia-Strategi-Jack-Ma

Rahasia Strategi Jack Ma

By Article No Comments

Rahasia-Strategi-Jack-MaJack Ma telah membangun salah satu perusahaan terbesar dunia,  yaitu Alibaba. Dalam platform e-commerce, perusahaan ini telah berhasil mengekspor berbagai komoditas dari  China ke berbagai belahan dunia.

Alibaba telah merevolusi dunia dengan meruntuhkan berbagai perusahaan distribusi besar. Bisnis distribusi semula menjadi pemain besar ekonomi dunia dengan mendirikan berbagai supermarket dan minimarket yang berkaitan dengan suatu komoditas tertentu.

Wallmart, ToysRUs, adalah beberapa contoh perusahaan distribusi besar yang semula sangat kaya. Namun karena fiturnya yang memungkinkan komunikasi langsung antara pembeli dengan produsen, Alibaba memotong semua jalur distribusi tersebut menjadi jauh lebih singkat dan lebih murah. Perusahaan distributor yang semula mengambil keuntungan sangat tinggi pun jatuh terhempas hingga harus menutup berbagai tokonya di berbagai lokasi di dunia.

  1. Mempertemukan Produsen Langsung Dengan Pembeli

Secara langsung menghubungkan produsen ke pembeli, Alibaba memotong semua sistem distribusi yang semula membuat suatu produk berharga sangat mahal, menjadi sangat murah.

  1. Memungkinkan Pembelian Impor, Bahkan Untuk Satu Produk

Berbeda dengan sistem dimana pengiriman harus terdiri dari partai besar, Alibaba memungkinkan pembelian bahkan hanya untuk satu produk saja. Apa yang dilakukan alibaba ini memungkinkan setiap orang melakukan proses impor secara mudah dan murah. Sebuah hal yang semula tidak mungkin dilakukan pada sistem pembelian konvensional sebelumnya.

  1. Menyediakan Sangat Banyak Produsen Untuk Satu Pencarian

Beragam produsen dalam satu jaringan pencarian tersedia dalam jumlah banyak di Alibaba walau kita hanya mencari satu produk saja. Hal ini membuat kita memiliki banyak pilihan. Belum lagi ada pilihan warna, jenis produk, dan ragam harga yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan pembelian kita.

  1. Terbuka Untuk Berbagai Komoditas

Apa yang anda cari? Hampir semua hal dimungkinkan untuk dijual dan dibeli di Alibaba. Menutup peluang ketidakmungkinan, adalah suatu hal yang dilakukan di Alibaba. Apapun yang kita cari, dengan beragam kata kunci, memungkinkan untuk dilakukan. Bahkan sistem pencarian makin dimungkinkan dengan adanya layanan pengguna dalam sejumlah bahasa dunia.

  1. Terbuka Pada Berbagai Perusahaan Ekspedisi

Semula, Alibaba bahkan tidak ingin memiliki perusahaan ekspedisi. Baru setelah didesak oleh berbagai perusahaan besar dunia, barulah Alibaba menyediakan ekspedisi via J&T. Semula Alibaba dituduh melakukan Fraud terhadap laporan keuangan mereka karena menyatakan angka bonus yang fantastis. Namun hal ini terbantahkan oleh pernyataan Jack Ma bahwa keterbukaan mereka untuk memberdayakan berbagai perusahaan ekspedisi membuat bisnis mereka dapat berjalan dan terus membesar.

  1. Melakukan Perbaikan Terus Menerus Namun Menjaga Jumlah Karyawan Tetap Kecil

Saat dibenturkan dengan Amazon, Alibaba masih memiliki sejumlah kelebihan. Salah satunya adalah jumlah karyawannnya yang sedikit. Sistem payroll di perusahaan ini sangat tertolong dengan sedikitnya karyawan yang diperlukan untuk menunjang ekspansi besar-besaran yang terjadi dan dilakukan oleh Alibaba.

  1. Kini, Memberikan Gaji dan Bonus Sangat Tinggi

Berkat jumlah karyawannya yang tergolong sedikit untuk valuasinya yang sangat besar, Alibaba dapat memberikan gaji y ang kini sangat tinggi dan bonus yang juga sangat tinggi. Bahkan dalam ukuran gaji penduduk negara b arat seperti Eropa dan Amerika.

Berbagai strategi yang dilakukan oleh Jack Ma tersebut membuat Alibaba dapat terus membesar dan menjadi sangat kokoh dan mengakar. Intuisi yang dimiliki Jack Ma diturunkan dalam eksekusi berbagai keputusan dengan sangat cepat dan taktikal.

Beragam inovasi yang dilakukan Jack Ma di Alibaba harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Siapkah-Anda-Disupervisi-Oleh-Artificial-Intelligence-AI

Siapkah Anda Disupervisi Oleh Artificial Intelligence (AI)?

By Article No Comments

Saat ini sejumlah teknologi Artificial Intelligence (AI) telah digunakan untuk melakukan tugas-tugas supervisi di beberapa perusahaan di Amerika Serikat. Hal ini diangkat dalam sebuah artikel dari New York Times bertanggal 23 Juni 2019. Contoh penggunaan sistem AI ini adalah dalam membantu karyawan memperbaiki sikap dan cara menerima telepon dan menghubungi pelanggan di Call Center.

Aplikasi yang digunakan tersebut akan memberikan tanda berbentuk hati apabila nada bicara sang operator tidak terdengar simpatik. Atau tanda berbentuk secangkir kopi yang akan muncul bila operator telepon tersebut terdengar lelah atau mengantuk. Perangkat AI ini pun akan melakukan penilaian menyeluruh kepada seluruh pegawai dan kemudian menentukan siapa yang menjadi pegawai terbaik. Kesemua hal tersebut cukup mewakili tugas seorang supervisor, bukan?

Mengapa  sistem ini dapat diterima secara luas di Amerika, dan digunakan oleh perusahaan asuransi besar disana? Salah satu penyebabnya adalah karena obyektifitas yang dimiliki oleh AI. Belum lagi keluasan cakupan kerja dan kemampuan mesin berpikir itu untuk dapat melakukan evaluasi dan memberikan laporan secara realtime (langsung) saat itu juga. Sehingga perusahaan tidak perlu menunggu waktu beberapa hari untuk seorang supervisor membuat sebuah laporan.

Namun masih banyak juga karyawan yang merasa tidak nyaman dengan semua perubahan yang terjadi tersebut. Bahkan seorang diantaranya berkata “Siapa yang mau memajukan dunia bila kita hanya akan dinilai oleh mesin?”. Sebuah pernyataan yang dapat mewakili perasaan banyak orang yang merasakan dinginnya penilaian mesin yang tidak memiliki rasa manusiawi.

Namun, sistem AI semakin hari semakin dibuat agar terkesan hangat, akrab dan dekat, dengan para penggunanya. Sistem seperti yang dibuat oleh IBM dengan produk Watson-nya. Atau sistem AI lainnya yang dikembangkan sendiri secara internal oleh perusahaan seperti yang terjadi di Amazon.

Bagaimana dengan Anda? Teknologi semacam ini mungkin tidak lama lagi akan diterapkan di Indonesia. Apakah Anda siap memiliki AI sebagai supervisor Anda? Atau bila anda seorang manager atau direktur, bagaimanakah sikap Anda dalam menghadapi perkembangan teknologi ini, apakah Anda akan mempercayai sistem AI ini 100%? Atau Anda akan tetap melakukan pengambilan keputusan sesuai perasaan dan hati nurani Anda? Bagaimana masa depan hati nurani di era Artificial Intelligence nantinya? Hal ini mungkin dapat menjadi perenungan bersama. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Beragam inovasi yang dilakukan perusahaan besar kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Takehiko-Kakiuchi-Pria-63-tahun-Dibalik-Bangkitnya-Mitsubishi-Dalam-10-Bidang-Grup

Takehiko Kakiuchi Pria 63 tahun Dibalik Bangkitnya Mitsubishi Dalam 10 Bidang Grup Bisnis

By Article No Comments

Takehiko-Kakiuchi-Pria-63-tahun-Dibalik-Bangkitnya-Mitsubishi-Dalam-10-Bidang-Grup

Banyak diantara karyawan di Indonesia telah mengajukan pensiun pada usia 55 tahun. Bahkan banyak yang mengajukan pensiun lebih cepat. Namun sejumlah besar tokoh dunia, justru melawan tantangan usia tua dan menunjukkan bahwa mereka memiliki kemampuan untuk memimpin perusahaan kelas dunia. Namun semua itu bukan tanpa perjuangan.

Mr. Takehiko Kakiuchi telah menjadi Chief Executive Officer dan Presiden Mitsubishi Corporation sejak 1 April 2016.  Sejak itu pula kita menyaksikan berbagai kebangkita dari Mitsubishi. Di tanah air kita dapat melihat terobosan produk otomotif Expander dari Mitsubishi yang menggebrak dengan memasuki wilayah kendaraan harga menengah dengan kualitas eksklusif. Hingga produk Jepang ini mampu mengungguli kejayaan Avanza dan Xenia yang telah merajai sejumlah tahun terakhir. Pun menunjukkan bahwa merk besar ini mampu bertahan di tengah serbuan otomotif dari negara tirai bambu.

Dalam industri pesawat terbang juga kita menemukan bahwa Misubishi Space Jet MRJ 90 mendapatkan pesanan 100 buah pesawat dari Skywest Airline, dan baru-baru ini menandatangani kontrak untuk 15 buah  pesawat lagi untuk sebuah maskapai lain dari Amerika Serikat.

Mitsubishi Corporation (MC) adalah perusahaan bisnis terintegrasi global yang mengembangkan dan mengoperasikan bisnis bersama dengan kantor dan anak perusahaannya di sekitar 90 negara dan wilayah di seluruh dunia, serta jaringan global sekitar 1.400 perusahaan grup.

Mitsubishi memiliki 10 Grup Bisnis yang beroperasi di hampir setiap industri: Gas Bumi, Bahan Industri, Minyak Bumi & Bahan Kimia, Sumber Daya Mineral, Infrastruktur Industri, Otomotif & Mobilitas, Industri Makanan, Industri Konsumen, Solusi Tenaga dan Pengembangan Perkotaan.   Melalui 10 Grup Bisnis ini, aktivitas Mitsubishi saat ini telah berkembang jauh melampaui operasi perdagangan tradisionalnya hingga mencakup pengembangan proyek, operasi produksi dan manufaktur, bekerja dalam kolaborasi dengan mitra tepercaya di seluruh dunia. Dengan komitmen  untuk menjalankan bisnis dengan integritas dan keadilan, Mitsubishi memiliki komitmen untuk berdedikasi penuh dalam menumbuhkan bisnisnya sambil terus berkontribusi pada masyarakat yang makmur.

Takehiko Kakiuchi bergabung dengan Mitsubishi Corporation pada bulan April 1979. Ia menjalani karir dengan menjalani profesi di banyak bidang. Diantaranya, Dia menjabat sebagai Manajer Unit Daging Putih dan Un sebagai Manajer Markas Besar Unit Daging pada April 2001.

Naik lebih tinggi lagi, Takehiko Kakiuchi lalu menjabat sebagai Penguji Kepala Pejabat Eksekutif dan Perencanaan Urusan Bisnis dan Kelompok Usaha Investasi dan Industri sejak April 2004.

Dia menjabat sebagai Kepala Pejabat Eksekutif Kepala Grup Industri dan Grup Mitsubishi Corporation sejak April 2006. menjabat sebagai Manajer Umum Markas Besar Pertanian dan Perikanan Mitsubishi Corporation sejak April 2008.

Kakiuchi menjabat sebagai Kepala Divisi Operasional Divisi Komoditas Makanan dan Manajer Umum Kantor CEO Living Essentials Group di Mitsubishi Corporation sejak 2011 hingga 2013 dan juga menjabat sebagai Wakil Presiden Senior sejak 2010.

Bekerja keras menaiki tangga perusahaan, menerima promosi ke Wakil Presiden Senior dan chief operating officer (COO) dari Divisi Komoditas Makanan pada April 2010.Kakiuchi mendapatkan kepercayaan lebih tinggi, dan kemudian memegang amanah sebagai  Wakil Presiden Eksekutif dan Chief Executive Officer Grup di Living Essentials Group di Mitsubishi Corporation dari 21 Juni 2013.  Takehiko Kakiuchi lalu dipercaya untuk menjadi  Chief Executive Officer dan President dari Mitsubishi Corporation sejak 1 April 2016.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis ala Takehiko Kakiuchi di Mitsubishi, Anda dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

ESQ Outbound Biro Keuangan Kementerian Kelautan dan Perikanan

By Article No Comments

Kegiatan yang menyenangkan di alam luar kini dapat dikemas secara edukatif dan berdampak tinggi pada produktivitas dan performa kerja. Belum lagi, games dan aktivitas yang dilaksanakan di dalamnya pun dapat dirancang untuk melakukan penanaman makna bekerja dan values perusahaan. Internalisasi nilai akan terjadi dengan menyenangkan dan lebih mudah dikenang.

Untuk melakukan penanaman values lembaga Biro Keuangan Kementerian Kelautan dan Perikanan Pusat Republik Indonesia yang memiliki values Smart, Akuntabel, Integritas, Loyalitas dan Sinergi itulah, diadakan kerjasama dengan ACT Consulting.

Program dilaksanakan secara simultan sejak dari Swiss Bel Hotel Solo, hingga ke River Hill Training Center Tawangmangu. Peserta yang berjumlah 50 orang tampak gembira dan antusias dalam melaksanakan tiap aktivitas yang diberikan.

Turun langsung membimbing dalam acara ini, Direktur Training ESQ Group, Coach Iman Herdimansyah, bersama Master Outbond Dadang Suhendar dan Trainer Senior Ahmad Zaky. Dibantu juga oleh sejumlah tenaga dari cabang ESQ terdekat.

Peserta sangat bersemangat dan antusias mengikuti semua rangkaian agenda kegiatan. Tanpa terlihat lelah, begitu sampai di Learning Center River Hill peserta langsung memulai Outbound dengan mendaki bukit menuju Air Terjun Grojongan Sewu

Kegiatan dibuka dan diikuti penuh oleh Bapak Cipto Hadi Prayitno (Kepala Biro Keuangan). Dari kegiatan ini diharapkan menumbuhkan semangat SYNERGI dalam keluarga besar Biro Keuangan. Nilai Sinergi ini terlahir dalam kegiatan ini, sebelumnya baru mencapai nilai : Smart, Akuntabel, Integritas, Loyalitas

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Transformational-Leadership-Batch-1-di-Bangi,-Malaysia-pada-25-26-Juni-2019

Transformational Leadership Batch 1 di Bangi, Malaysia pada 25-26 Juni 2019

By News No Comments

Transformational-Leadership-Batch-1-di-Bangi,-Malaysia-pada-25-26-Juni-2019Training Transformational Leadership telah menuai kesuksesan dalam 3 kali batch pelaksanaannya yang selalu dipadati peserta hingga telah full booked dari sejumlah perusahaan pada waktu beberapa hari sebelum waktu pendaftaran ditutup.

Antusiasme peserta yang berasal dari berbagai perusahaan, pemilik bisnis dari berbagai daerah di Indonesia ini patut diacungi jempol. Tak kurang jauh, hingga kelas ini pun didatangi oleh peserta yang merupakan kepala bandara di Wamena, Papua.

Kenyataan bahwa persyaratan peserta untuk training ini pun diseleksi dengan ketat, tidak membuat surut para peserta yang kesemuanya adalah para leader di bidangnya masing-masing ini. Hal ini karena kelas Transformational Leadership ini diadakan khusus untuk para leaders. Sehingga level terendah yang dapat mengikuti kelas ini adalah di level Manager.

Dari kelas ini diharapkan lahir para pemimpin transformatif yang mampu melakukan perubahan di tempat mereka berada, dengan berbekal kemampuan dan beragam tools yang diperoleh di Training ini. Training Transformational Leadership Batch 3 kali ini dilangsungkan di tanggal 19-20 Juni 2019, bertempat di Hotel Ritz Carlton, Sudirman Central Business District (SCBD) Jakarta Selatan.

Langsung turun membimbing peserta, pendiri dari ESQ Group Bapak DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, bersama Vice President ESQ Group dan Pimpinan ESQ Business School Dwitya Agustina ST MBA, dan member Board of Director di ESQ lainnya. Totalitas yang maksimal dipersembahkan oleh tim Coach dan Trainer dari ESQ dan ACT Consulting untuk membantu perkembangan peserta.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training-Leader-As-Coach-Indonesia-Power-Unit-Jasa-Pembangkitan-Banten-1-Suralaya-di-Juni-2019

Training Leader As Coach Indonesia Power Unit Jasa Pembangkitan Banten 1 Suralaya di Juni 2019

By News No Comments

Training-Leader-As-Coach-Indonesia-Power-Unit-Jasa-Pembangkitan-Banten-1-Suralaya-di-Juni-2019

Pemimpin masa kini memiliki tuntutan yang jauh lebih banyak daripada para pemimpin di generasi sebelumnya. Bila generasi sebelumnya dapat diarahkan dengan lebih mudah dan cenderung loyal, maka generasi masa kini yang disebut Gen Y atau Generasi Millenial, membutuhkan pendekatan yang berbeda.

Sensitivitas yang ada di generasi millennial ini, membutuhkan cara pendekatan kepemimpinan yang berbeda. Bukan lagi telling dan directing, tapi lebih pada coaching (membimbing) and growing (menumbuhkan).

Bagaimana cara ini dimungkinkan? Tentu saja dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan Coaching agar dapat dikuasai dengan mudah oleh para leader atau pimpinan masa kini ini. Itulah tepatnya yang butuh untuk dilaksanakan oleh banyak perusahaan agar dapat bertahan dan menjadi pemenang dalam persaingan yang makin ketat dan sulit di masa kini.

Menghadapi zaman dengan penuh optimisme, salah satu bagian dari Perusahaan Listrik Negara (PLN), yaitu PT Indonesia Power, memberikan kepercayaan ini kepada ACT Consulting. Pada tanggal 26 Juni 2019 dilaksanakan Training Leader As A Coach Untuk Insan Indonesia Power UJP Banten 1 Suralaya.

Training ini dipandu oleh Coach Abdul Haris dan Coach Hasan. Tempat pelaksanaan acara adalah di lokasi unit Indonesia Power Unit Jasa Pembangkitan Banten 1 Suralaya. Tujuan dari acara ini adalah untuk meningkatkan kemampuan Leaders di Indonesia Power dalam Practical Coaching untuk memimpin Gen Y di Indonesia Power.

Training-Sertifikasi-Corporate-Culture-Specialist-Juni-2019

Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist Juni 2019

By News No Comments

Training-Sertifikasi-Corporate-Culture-Specialist-Juni-2019

Kepedulian Perusahaan Swasta dan Instansi Pemerintahan terhadap budaya kerja semakin meningkat.  Perusahaan dan instansi ini kini ingin memiliki konsultan internal budaya perusahaan di dalam organisasi mereka sendiri. Mereka tidak mau tertinggal dalam perlombaan yang tak terhentikan dalam upaya transformasi performa melalui perubahan budaya perusahaan yang bersifat progresif dan simultan.

Hal ini nampak dari meningkatkan permintaan perusahaan untuk dapat mengikutkan wakil perusahaan mereka ke dalam Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist dari ACT Consulting. Program ini bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) ESQ yang telah mendapatkan kepercayaan dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk mengadakan training dan proses sertifikasi ahli budaya perusahaan.

Selain akan mendapatkan kemandirian dalam pengambilan keputusan, hal ini juga membuat biaya pengembangan perusahaan dapat berjalan dengan lebih ekonomis. Strategi budaya kerja yang nantinya diterapkan pun akan menjadi lebih efektif, efisien, tepat dan dapat menghasilkan dampak yang diinginkan.

Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist yang telah berjalan untuk Batch ke 4 ini dipandu oleh Direktur Business Innovation Program Coach Dudi Supriadi, bersama Direktur Success Academy Coach Rhamdani dan para senior Consultant dari ACT Consulting.

Sejumlah Perusahaan Swasta, BUMN dan Instansi Pemerintah yang hadir dalam Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist kali ini adalah;

  1. Biofarma
  2. Badan Siber dan Sandi Negara
  3. Pelindo 3
  4. BSM
  5. Hokben
  6. BNI
  7. LPDP

Setelah mengikuti Training Intensif selama 2 hari, para peserta kemudian akan mengikuti putaran selanjutnya dalam proses sertifikasi berupa seleksi dokumen dan ujian. Setelah dinyatakan lulus dalam sejumlah tahapan tersebut, barulah mereka akan mendapatkan Sertifikasi Profesi sebagai Spesialis Budaya Perusahaan yang diakui secara nasional.

Beragam inovasi yang dilakukan perusahaan paling hebat di dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Meaning of Work Seluruh CPNS Pemerintah Kabupaten Buru Ambon

Training Meaning of Work Seluruh CPNS Pemerintah Kabupaten Buru Ambon

By News No Comments

Training Meaning of Work Seluruh CPNS Pemerintah Kabupaten Buru Ambon

Training Meaning of Work kini makin marak dilaksanakan di berbagai kantor pemerintah dan perusahaan. Khalayak masyarakat kini makin menyadari pentingnya makna bekerja pada produktivitas dan optimalisasi performa kinerja.

Hal ini menjadi perhatian penting karena seluruh elemen pemerintah tengah digenjot untuk gaspol. Tak lain juga karena perintah langsung dari Presiden agar semua instansi pemerintahan bekerja secara totalitas. Sehingga diharapkan kinerja pemerintahan juga tak kalah dengan kinerja perusahaan swasta, dan bahkan didorong untuk dapat menyamai standar dari perusahaan internasional dan global.

Tanggal 25 Juni 2019 berlangsung Training Meaning of Work untuk seluruh CPNS PemKab Buru bersama ACT Consulting. Kegiatan ini bertujuan untuk membangun karakter CPNS di Lingkungan Kabupaten Buru,  Ambon.

Training yang diikuti ratusan CPNS Kabupaten Buru Ambon ini di buka langsung oleh Bupati Namlea Bapak Ramly I Umasugi SP.I MM . Kegiatan ini berlokasi di Aula Bupati Kota Namlea. Coach dan Trainer dari ACT Consulting yang turun langsung untuk Training ini adalah Director ESQ Character Academy, Eka Chandra dan Trainer Khifli. Training ini dilakukan untuk membangun karakter CPNS di lingkungan Pemerintah Kabupaten Buru, Ambon.

Beragam inovasi yang perusahaan besar dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Telkom-Culture-Festival-2019-Jadi-Ajang-Benchmarking-Budaya-Kerja-Puluhan-Perusahaan-dan-BUMN-Tanah-Air

Telkom Culture Festival 2019 Jadi Ajang Benchmarking Budaya Kerja Puluhan Perusahaan dan BUMN Tanah Air

By News No Comments

Telkom-Culture-Festival-2019-Jadi-Ajang-Benchmarking-Budaya-Kerja-Puluhan-Perusahaan-dan-BUMN-Tanah-AirBertransformasi dari sebuah perusahaan yang birokratis hingga kini menjadi perusahaan yang fleksibel dan terus berkembang, Telkom makin merajai pasar dengan berbagai terobosan inovasinya. Sebuah hasil yang didapat dengan kerja keras dan pengambilan keputusan yang brilyan. Yang terutama, ini semua adalah hasil dari super team, dan bukan superman.

Bagaimana untuk membuat agar perusahaan Anda juga dapat membangun tim kerja yang super tersebut? Agar menjadi sebuah perusahaan yang tiap karyawannya merasa berkewajiban untuk menunjukkan kinerja terbaiknya setiap saat? Semua karena mereka merasa dihargai dan didengar, karena perusahaan memberi mereka kesempatan untuk tumbuh dan berkembang dengan berbagai program yang diberikan. Karyawan kemudian menjadikan rekan kerja sebagai keluarga besar. Tempat dimana mereka menemukan sahabat yang bahkan lebih baik daripada sahabat yang telah puluhan tahun berteman.

Agak terdengar terlalu wow? Tapi itulah sejumlah fenomena yang terjadi dan dialami oleh banyak karyawan di Telkom Group. Mereka melakukan liburan bersama berkelompok dengan rekan kerja yang seolah sudah menjadi saudara sedarah. Tidak lagi merasa ada batasan hingga kikuk. Bahkan lebih menjaga dan lebih menyayangi dibanding saudara dalam keluarga.

Saat banyak orang harus membayar mahal untuk mengikuti les memanah, yang merupakan pemenuhan salah satu hadits dalam agama Islam, Telkom memberikannya. Pertimbangan yang menampung berbagai variasi keinginan karyawan ini membuat banyak karyawannya betah bekerja. Mereka pun bekerja dengan sepenuh hati dan selalu bersemangat. Karena merasakan bahwa Telkom adalah bagian dari hidup mereka yang menjadikannya utuh. Dari Telkom mereka mendapatkan imbal jasa yang baik untuk hidup layak, dan di Telkom mereka dapat berkembang menjadi yang terbaik yang bisa terjadi.

Melihat berbagai kenyataan yang terjadi di Telkom Group tersebut, ACT Consulting yang telah mendampingi perusahaan besar ini dalam meraih perubahan yang transformatif sejak lima tahun yang lalu, kembali dipercaya untuk menjadi Juri dalam Telkom Culture Festival 2019.

Beragam program yang berjalan di Telkom Group bersama ACT Consulting mencakup sejumlah langkah dalam 10 Steps of Culture Transformations. Diantaranya adalah Survei budaya kerja melalui pengukuran Organization Culture Health Index (OCHI) yang dilaksanakan secara rutin tiap tahun dan program pengembangan culture change agent, serta banyak program lainnya yang terus berjalan secara regular dan intensif selama lima tahun terakhir.

Telkom Group yang tengah berbahagia karena telah melalui masa lebih dari 50 tahun eksistensinya di tanah air ini mengundang berbagai perusahaan di Indonesia untuk melakukan Benchmarking secara terbuka, dalam acara Telkom Culture Festival 2019 ini. Sejumlah perusahaan yang hadir antara lain;

  1. PT. Taspen
  2. PT. PP
  3. Partnerinc
  4. PT. Adhi Karya
  5. PT. Serasi Autoraya
  6. PT. Sanggar Sarana Baja
  7. PT. Komatsu Indonesia
  8. PT. Kalimantan Prima Persada
  9. PT United Tractors Pandu Engineering
  10. GMF AeroAsia
  11. PT. Astra Daihatsu Motor
  12. HokBen (Hoka Hoka Bento Group)
  13. PT. Sasa Inti
  14. PT. Rekayasa Industri
  15. Citilink Indonesia
  16. Bank Nagari
  17. PTPN
  18. Mitsubishi Chemical
  19. Bank BRI
  20. PT PAL Indonesia

Sejumlah perusahaan peserta yang hadir diatas juga adalah klien dari ACT Consulting dalam sejumlah program pembangunan budaya perusahaan yang tengah dikembangkan. Program Pengembangan Budaya Kerja untuk berbagai perusahaan ini dikembangkan khusus untuk kultur budaya Indonesia, dengan mencakup sejumlah variasi yang disesuaikan dengan keadaan, kebutuhan dan permintaan tiap perusahaan yang berbeda-beda.

Beragam inovasi yang dilakukan Telkom Group ini juga bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita,termasuk diantaranya Anda. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Tips Sukses Kevin Aprilio Berhasil Membayar Hutang Belasan Milyar Rupiah Dalam 4 Tahun

Tips Sukses Kevin Aprilio Berhasil Membayar Hutang Belasan Milyar Rupiah Dalam 4 Tahun

By Article No Comments

Tips Sukses Kevin Aprilio Berhasil Membayar Hutang Belasan Milyar Rupiah Dalam 4 Tahun

Banyak dari kita memiliki hutang. Apalagi bila kita memiliki bisnis sendiri. Bisa jadi kita memiliki hutang yang lebih besar dari kebanyakan orang. Atau bila kita mencoba-coba melakukan ekspansi usaha, atau melakukan investasi dengan mengajak sejumlah orang. Seperti yang terjadi pada Kevin Aprilio. Ia harus menghadapi hutang sebesar 17 Milyar Rupiah akibat kegagalan  yang diderita melalui kesalahan dalam investasi yang dilakukannya.

Namun, pemusik muda ini memberanikan diri untuk membagikan tips pada khalayak umum melalui akun youtubenya. Apa saja langkah yang dilakukannya untuk dapat melunasi  hutang tersebut? cara-cara yang dilakukan oleh Kevin ini, dapat juga kita tiru, terutama apabila kita memiliki hutang yang jumlahnya tidak sedikit.

Hal yang terburuk dari terjadinya kegagalan bisnis adalah timbulnya hutang usaha. Apabila bisnisnya cukup besar, maka hutang ini pun jumlahnya tidak kecil. Apa yang dialami oleh Kevin adalah, ia harus menjual berbagai mobil mewahnya serta rumah yang telah ia miliki sejak usia muda.

  1. Melakukan Perenungan dan Menambah Ibadah

Hal pertama yang terjadi saat musibah pailit terjadi adalah dengan menenangkan diri melalui meditasi atau ibadah. Kita harus memiliki keyakinan bahwa Tuhan Maha Besar, dan akan memberikan pertolongan pada kita bila kita mendekat dan memohon bantuan padaNya.

Kevin Aprilio pun dapat terhindar dari rasa ingin bunuh diri dan depresi akibat besarnya hutang yang harus ditanggungnya. Orangtuanya bukannya tidak mau membantu. Namun mereka ingin agar putra tertua yang dibesarkan oleh keluarga Adie MS tersebut dapat menyelesaikan masalahnya secara mandiri.

Saat itu yang disampaikan oleh Ayah Kevin, Adie MS adalah agar sang putra bertanggung jawab dan tidak berputusa asa. Ketenangan kembali dimiliki Kevin setelah ia memperbanyak ibadahnya. Tidak lagi depresi, ia pun menyusun rencana untuk dapat menghimpun kekuatan mentalnya dalam menghadapi investor yang telah mempercayainya.

  1. Hidup Sederhana Atau Melakukan Downsizing

Semula dari kesuksesan muslknya, Kevin telah memiliki rumah mewah dan mobil Ferrari. Namun setelah memiliki hutang, ia menjual semuanya. Dari semula mengendarai Ferrari, ia kemudian menggunakan kendaraan yang harganya jauh lebih murah. Ia kini hanya menggunakan mobil Daihatsu Luxio. Dari kendaraan milyaran menjadi kendaraan merakyat.

Hal ini terpaksa dilakukan karena ia ingin melunasi hutang-hutangnya. Belum lagi, perawatan kendaraan mewah memiliki banyak pos pengeluaran. Diantaranya adalah penggunaan bahan bakar minyak  yang amat mahal, serta harus membayar pajak kendaraan yang amat tinggi.

  1. Menghubungi Orang Yang Kita Hutangi

Seruan Adie MS kepada Kevin adalah agar ia menjadi gentleman dengan menghadapi para investornya dengan rasa percaya diri. Berbeda dengan banyak orang yang berusaha lari saat menghadapi hutang, Kevin menelepon para investornya dan meminta waktu untuk bertemu dengan mereka satu persatu.

Terutama karena kebanyakan orang yang menginvestasikan uang mereka padanya adalah para sahabat baiknya serta keluarganya. Kevin tidak mungkin lari dari orang-orang terdekat yang telah percaya padanya itu. Temui dimanapun mereka berada. Demikian kata Kevin.

Ia juga menegaskan bahwa Anda harus menyampaikan kata-kata ini; “Izinkan saya untuk mempertanggung jawabkan perbuatan saya dan membayar lunas semua hutang saya pada Anda. Anda bisa saja memperkarakan saya dan membuat saya dipenjara. Namun itu hanya akan mempersulit usaha saya untuk melunasi hutang saya pada Anda”.

Tirulah kalimat diatas untuk disampaikan pada para investor yang telah percaya pada Anda.

  1. Siapkan Rencana A, B, C, dan D dengan Visi dan Misi Yang Jelas

Saat menghadapi investor, janganlah datang dengan tangan kosong. Susunlah rencana yang matang untuk dipresentasikan. Jangan datang dengan tanpa membawa apa-apa. Milikilah kepercayaan diri bahwa kita dapat melunasi hutang-hutang sebesar apapun.

Jangan hanya memiliki satu rencana. Siapkan beberapa rencana. Lengkap dalam bentuk presentasi power point serta hitungan finansialnya dalam bentuk rencana keuangan di format Microsoft Excel. Seperti yang dilakukan oleh Kevin Aprilio.

Milikilah rasa percaya diri saat menghadapi para investor tersebut. Rasakan seolah Anda terlahir kembali dan mendapatkan kesempatan kedua dalam hidup. Namun sekali lagi, bersiaplah untuk kemungkinan terburuk. Para investor dapat saja marah sekali pada Anda dan menyampaikan sejumlah ancaman. Namun kembali katakanlah kalimat yang ada di poin sebelumnya ini;

“Izinkan saya untuk mempertanggung jawabkan perbuatan saya dan membayar lunas semua hutang saya pada Anda. Anda bisa saja memperkarakan saya dan membuat saya dipenjara. Namun itu hanya akan mempersulit usaha saya untuk melunasi hutang saya pada Anda”.

  1. Bekerjalah Sekeras Mungkin

Setelah mendapatkan kembali kepercayaan dari para investor, hal yang terpenting adalah; bekerja sekeras-kerasnya. Kevin mengatakan bahwa ia merasa harus bekerja sangat keras dan merasakan seolah ia tengah ditodong pistol di kepala.

Hal ini karena sejumlah orang yang berinvestasi padanya adalah sejumlah orang yang memiliki pengaruh dan kekuasaan tingkat negara. “Mereka bisa saja bicara ke media, dan merusak nama baik saya dengan mudah, namun sekali lagi saya memohon pada mereka bahwa itu hanya akan mempersulit upaya saya untuk mengembalikan uang mereka seutuhnya, lengkap dengan keuntungannya”.

Lakukan usaha dan kerja keras yang harus anda lakukan ini, bermodalkan bakat yang Anda miliki. Yakinlah bahwa Anda memiliki kemampuan dan bakat untuk dapat mengerjakan berbagai pekerjaan berat dan besar. Dengan cara tersebut, Anda dapat melunasi hutang-hutang secara penuh.

“Bekerjalah seolah tidak ada hari esok. Seolah-olah besok Anda akan mati”. Keyakinan tersebut dimiliki Kevin karena ia tidak ingin hutangnya memberatkan bagi keluarganya. Ia tak ingin agar keluarganya menanggung hutang besar sepeninggalnya apabila sesuatu terjadi padanya. Dengan cara ini, semua jalan akan terbuka. Berbagai kreativitas dioptimalkan agar semua kerja keras memiliki harga dan dapat diterima oleh khalayak masyarakat.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).