Tentang Program "BUSINESS SUSTAINABILITY SOLUTION"

Ini adalah program terbaru dari ACT Consulting yang dikhususkan untuk start up, usaha kecil, hingga menengah yang ingin mengembangkan bisnisnya. BUSINESS SUSTAINABILITY SOLUTION merupakan program intensif selama 9 bulan yang akan membagikan formula dan metode bagaimana membangun serta mengembangkan bisnis Anda.

Anda akan mempelajari teknik yang sudah teruji dan terbukti mampu membentuk perusahaan atau bisnis yang lebih terstruktur, berkelanjutan dan tahan lama. Hakikatnya, membangun bisnis yang sukses bukan tentang pencapaian yang cepat saja. Ini adalah tentang membangun kesuksesan yang bisa bertahan lama, mengikuti perkembangan zaman, dan diwariskan turun-temurun.

Di akhir program, Anda akan bisa memimpin, mengelola, membuat keputusan, mengoptimalkan sumber daya, menyusun strategi bisnis, meningkatkan produktivitas, dan mencapai profitabilitas maksimal untuk kesuksesan jangka panjang. Program ini juga akan membantu Anda menetapkan visi dan misi perusahaan dengan tepat serta jelas. Dengan demikian, semua orang dalam perusahaan/organisasi bisa memanfaatkan dan mengidentifikasi tugas yang efektif dalam mencapai tujuan bersama.

Semua hal di atas akan dicapai melalui impelentasi "5 Organ". Sebuah formula yang telah teruji di ratusan perusahaan kelas kecil dan menengah untuk menjadi perusahaan besar yang tahan lama. Program ini telah sukses membantu ratusan orang di Malaysia dan kini hadir serta menjadi bagian ACT Consulting, untuk membantu wirausahawan, pebisnis, maupun pemimpin di Indonesia.

MODULES

ACT Consulting menggunakan modul terstruktur yang berkaitan antara satu modul ke modul berikutnya. Anda tidak bisa melewati modul, karena setiap detailnya memiliki penjelasan intens yang dirancang khusus untuk memmudahkan implementasi. Dalam modul juga ada pengembangan dari “Blooms Taxonomy Theory” yang akan menyempurnakan penerapan dari 5 modul utama yang disebut dengan “5 Organ”.

ASSESMENTS

Dalam menyelesaikan 5 Organ dalam kurun waktu 9 bulan program BUSINESS SUSTAINABILITY SOLUTION, Anda akan dinilai berdasarkan sejumlah indikator. Antara lain, aptitude, attitude, multiple intelligence,

emotional intelligence, leadership level, team coordination, personality, dan masih banyak lagi. Anda akan bisa memahami diri dan orang lain lebih baik lagi. Anda juga diizinkan untuk melakukan sejumlah assesment pada karyawan atau tim di perusahaan Anda.

IMPLEMENTATION & FINAL ASSIGNMENT

Usai mengikuti kelas tatap muka dengan trainer dari ACT Consulting, Anda akan diminta untuk mengimplementasikannya segera ke perusahaan/organisasi masing-masing. Di 3 bulan terakhir sebelum program berakhir, Anda diharuskan melakukan dokumentasi hasil dari implementasi untuk direview. Tim ACT akan melakukan pemantauan dan memberikan sejumlah penugasan yang menjadi syarat kelulusan di bulan ke-9.

TEMPLATE & SLIDE

Anda akan mendapatkan template dan slide dari Tim ACT. Tujuannya agar memudahkan Anda memahami dan memotivasi untuk impelentasi segera.

PRESENTATION MODE

Bahasa utama yang digunakan adalah Bahasa Indonesia. Presentasi akan menggunakan bahasa yang tepat lewat analogi, contoh, dan pendeksripsian yang mudah diserap peserta. Untuk mendukung kelas pembelajaran, Anda akan mengikuti sejumlah kegiatan menarik seperti simulasi hingga permainan.

ORGAN 1:

PLOT YOUR ROADMAP

Pelatihan Budaya Perusahaan

Organ 1 akan membantu Anda mengidentifikasi visi dan misi bisnis Anda. Termasuk di dalamnya tentang
shared value, business milestones, strategies dan business dashboard. Semua itu harus bisa diukur dan terukur.

Organ ini penting dan menjadi jantung dari bisnis Anda. Di sini Anda perlu mengenali kekuatan dan keunikan bisnis yang dijalani. Sangat penting untuk memberikan kejelasan yang detail untuk menciptakan kekuatan dan meraih kesuksesan. Bila penerapannya tidak benar, kinerja perusahaan/organisasi tidak bisa diprediksi, sulit untuk dikelola, memicu stres, kesuksesan yang tidak pasti, dan buruknya karyawan jadi terdemotivasi, hilang fokus, serta kehilangan momentum penting.

Strategic Direction

  • Mission
  • Shared Value
  • Vision
  • Roadmap

Annual Planning

  • Business Dashboard
  • SWOT
  • TOWS
  • Annual Strategic Plan
  • Performance Review Mechanism

ORGAN 2:

DESIGN YOUR BLUEPRINT

Melalui organ 2, peserta dibimbing untuk menyusun struktur organisasi dan membuat Standard Operating Procedure (SOP) secara tepat. Dengan begitu, setiap anggota organisasi mampu mendefinisikan kinerjanya secara tepat untuk mencapai performa yang optimal.

Perancangan ini sangat penting guna memastikan semua orang di perusahaan/organisasi memiliki kejelasan peran dan tugas, sesuai hasil yang diharapkan. Bersama tim ACT, Anda bisa melakukan pendistribusian tenaga kerja secara optimal dan pemantauan yang bisa memastikan semua berjalan sesuai rencana. Kegagalan di organ 2 ini akan menciptakan petaka seperti bisnis yang berjalan kurang terstruktur dan karyawan kehilangan fokus yang berakibat pada produktivitas.

Organizational Design

  1. Value Chain
  2. Functional Clustering
  3. Hierarchy Level
  4. No of Manning/ Manpower
  5. Position Description
  6. Individual Performance Contract

Line Of Visibility (L.O.V) & Standard Operating Procedure (S.O.P)

  1. Departmental Core Activities
  2. Line of Visibility
  3. Standard Operating Procedure
  4. Work Instructions/Checklist/Guidelines
  5. Compliance Audit

ORGAN 3:

CONDUCT PROPER FORENSIC

Melalui organ 3, peserta diajak untuk mengenal “root cause” dari tiap tantangan perubahan berkelanjutan yang dihadapi oleh perusahaan. Dengan begitu, anggota tim bisa selalu merasa yakin untuk mencapai kesuksesan bersama apa pun keadaannya.

Sebagai seorang pemimpin, organ 3 ini sangat penting dipahami dan dikuasai. Organ ini berkaitan dengan keahlian Anda menangani segala macam masalah yang terjadi di perusahaan. Anda pun akan terlibat penuh dalam perubahan manajemen untuk memastikan perubahan tersebut berkelanjutan. Organ ini penting karena sebagian besar pemimpin menghamburkan dana saat menyelesaikan persoalan dan kurang fokus pada akar penyebabnya. Jika Anda tidak mengausai pendekatan ini, maka cara Anda menyelesaikan masalah jadi tidak terstruktur. Buruknya, solusi Anda justru menimbulkan kesenjangan dan akhirnya berakibat pada target perusahaan.

5 Step Method in Problem Solving & Decision Making

  1. Organisational Aspirations & Performance Analysis
  2. Identify the Rootcause(s)
  3. Propose Solutions
  4. Implement Solutions
  5. Evaluate & Modify

8 Step Change Management

  1. Establish a Sense of Urgency
  2. Create the Guiding Coalition
  3. Develop a Change Vision
  4. Communicate the Vision for Buy In
  5. Empower Broad Based Action
  6. Generate Short Term Wins
  7. Never Let Up
  8. Incorporate Change Into the Culture

ORGAN 4:

SHARPEN YOUR STEWARDSHIP

Di Organ 4, Anda akan belajar tentang kepemimpinan sebagai sebuah keterampilan penting untuk bisa mengendalikan perusahaan. Wajib hukumnya bagi pemimpin untuk memiliki keterampilan baru yang sesuai dan tepat untuk bisnis yang sedang dijalani.

Sejumlah hasil studi menunjukkan bahwa kepemimpinan yang buruk kerap menjadi akar penyebab kejatuhan bisnis apa pun. Sudah banyak perusahaan besar tiba-tiba menghilang dari pasar, karena faktor ini. Di mana para pemimpinnya tidak mempelajari metode, pendekatan, dan keterampilan baru dalam memimpin.

Leadership Today

  1. VUCA World
  2. Transformational Leadership

Leaders Create More Leaders

  1. Coaching
  2. Feedback
  3. Talent Management
  4. Understanding Self and Others
  5. Influencing Technique

ORGAN 5:

BUILDING HIGH PERFORMING DNA

Di organ 5 Anda akan belajar cara membangun DNA perusahaan. DNA ini merupakan high perdormance culture yang mampu membawa perusahaan ke arah yang telah ditentukan. Dengan DNA ini perusahaan bisa menerapkan semua strategi dan perubahan yang tepat serta kompetitif.

Tanpa budaya yang tepat dan positif, strategi maupun perubahan apapun tidak akan berguna. Budaya ini dibentuk dari tim solid yang bekerja secara maksimal dan optimal. Tim-tim ini terdiri dari individu- individu yang positif, bersemangat, dan terbuka dengan perubahan demi kebaikan perusahaan.

Looking for Talents

  1. Hiring in the 21st Century
  2. Brain Colour
  3. Human Emotional Drive
  4. Understanding Self and Others

High Performing

  1. High Performing Team
  2. High Performing Culture