Skip to main content

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

By June 25, 2019Article

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

Sejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Temukan Inner Drive Mereka

Semangat setiap orang bergantung pada dorongan utama yang dimiliki oleh masing-masing jiwa. Ini akan menghasilkan motivasi, dan menjadi baterai tenaga yang akan menghasilkan berbagai karya serta mempompa produktivitas seseorang.

Namun, sebenarnya apakah inner drive itu sebenarnya? Konsep ini datang dari kemuliaan 99 nama Tuhan yang ada di dalam kitab suci yang kemudian disarikan menjadi 36 kekuatan. Inilah yang kami istilahkan sebagai inner drive.

Konsep optimalisasi inner drive ini, terbukti dapat menghasilkan energi yang tak habis-habis. Seseorang
yang telah menemukan inner drive-nya, akan mengetahui mengapa ia melakukan suatu sikap, dan mengapa ia melakukan suatu hal secara berbeda dengan orang lain. Ia akan memahami kelebihannya dan dapat mengatasi kekurangannya.

Bahkan, inner drive ini juga dapat membantu seseorang untuk mengatasi berbagai masalah hidup yang tergolong berat. Bahkan, membuat masalah tersebut menjadi teratasi, dengan mindset yang tepat. Mengagetkan bukan? Ya. Memang itu yang dapat terjadi.

Inner drive ini digali dalam sesi 3.0 Coaching. Metode Coaching adalah bimbingan yang dilakukan empat mata antara coach dan coachee. Metode 3.0 adalah metode yang menggabungkan antara unsur kecerdasan spiritual, kecerdasan intelektual, dan kecerdasan emosional. Dalam coaching 3.0 ini seseorang dapat menemukan berbagai hal seperti tujuan hidup, inner drive sebagai dorongan tenaga yang tak habis-habis, dan juga dapat menemukan inti dari masalah hidup yang selama ini dihadapinya.

Dengan melakukan Coaching kepada karyawan, Anda dapat pula membantu karyawan dalam menyelesaikan sejumlah hal yang dirasa sebagai masalah. Apakah itu dalam pekerjaan, maupun dalam kehidupan mereka berkeluarga.

Atau anda bahkan dapat membantu karyawan untuk menemukan aspirasi karir yang lebih tinggi dari saat ini mereka. Banyak karyawan yang telah bekerja selama tahun-tahun yang panjang, tanpa adanya cita-cita. Mereka yang berada di zona nyaman ini, dapat Anda bantu untuk bertumbuh. Inspirasi yang didapatkan dari coaching ini, bukanlah bersifat menyuruh atau telling, tapi lebih pada inspiring.

Dalam coaching kita membantu orang untuk menemukan solusi yang seringnya telah pernah mereka pikirkan sebelumnya. Pernah terlintas dalam hati mereka. Namun tidak digubris atau tidak diacuhkan. Padahal, bila dilakukan, bisa jadi akan merubah hidup mereka menjadi lebih baik. Dengan cara membantu karyawan, Anda membuat mereka merasa dihargai dan diperhatikan. Anda juga menunjukkan bahwa sebagai atasan, Anda peduli dan menyayangi mereka. Seperti dikatakan dalam sebuah idiom bahwa Anda dapat mencintai seseorang tanpa memimpin mereka, tapi anda tak dapat memimpin seseorang tanpa mencintai mereka. Membantu mereka menemukan inner drive ini dapat menjadi cara untuk Anda mencintai karyawan dengan cara yang benar dan sesuai, hingga mereka terbantu, dan tetap dalam koridor keadilan serta kepantasan norma.

2. Ajak Karyawan Bersyukur Atas Satu Hal Setiap Hari

Setiap hari, kita dapat mengumpulkan karyawan untuk melakukan sesi bersyukur. Hal-hal yang disyukuri bisa banyak hal. Awal-awal, anda mungkin akan menemukan hal-hal yang lucu. Seperti tadi malam seorang karyawan mimpi buruk, namun kini ia bersyukur bahwa apa yang ia lihat ternyata hanyalah sebuah mimpi. Namun bila dilakukan setiap hari, momen bersyukur ini dapat membangkitkan banyak hal yang positif dalam lingkungan kerja Anda.

Baca Juga:  Dorongan Takeshi Uchiyamada Menghadirkan Solusi Dibalik Kisah Penemuan Prius

Atau bisa dengan cara meminta karyawan melakukan suatu hal, untuk disampaikan pada orangtua mereka. Seperti menyatakan kepada orangtua bahwa anda mencintai mereka, dengan cara sungkem pada mereka dan dengan sepenuh hati memeluk mereka dan menyatakan hal tersebut. Bisa jadi seorang karyawan yang telah lama bermasalah dengan orangtua, akan banyak terbantu dengan cara ini.

Dalam sebuah kesempatan, setelah liburan, seorang karyawan dalam sesi bersyukur ini menyatakan bahwa liburan hari keagamaan kemarin adalah liburan terindah baginya setelah selama belasan tahun di
keluarganya selalu diisi dengan pertengkaran. Hal ini karena, ia melakukan apa yang Anda sarankan, yaitu sungkem dan memeluk orangtua dengan sepenuh hati. Hingga karyawan itu mengatakan “terima kasih pak/bu” kepada Anda saat bertemu di kantor. Bahwa kini ia dan orangtuanya tidak lagi bertengkar.

Bagaimana? Anda dapat membayangkan bila hal tersebut bisa dilakukan di perusahaan Anda? Bagaimana bila semua karyawan telah memiliki kebiasaan bersyukur? Ya. Mereka tidak akan terpikir untuk pindah ke tempat lain. Karena menemukan bahwa di tempat ini, bersama Anda, mereka dihargai dan disayang dengan sepenuhnya. Bukan hanya oleh Anda sebagai pimpinan, tapi juga oleh kawan- kawan serta rekan kerjanya yang lain.

Kinerja akan meningkat secara eksponensial. Mereka tidak akan menghitung lagi jam kerja di kantor. Namun mereka akan berpikir, apa yang harus saya lakukan dengan terbaik hari ini, agar kantor ini dapat terus eksis dan menghasilkan. Luar biasa bukan? Sebuah jalan yang dengan cara ini, bukan hanya Anda yang memikirkan eksistensi perusahaan, namun seluruh karyawan akan melakukannya.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Leave a Reply

Open chat
1
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?