Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

Pelajaran Yang Dapat Diambil Dari Kesuksesan Startup Besar Asia Tenggara

By Article No Comments

Jonathan Moed, dalam tulisan yang dibuatnya untuk website Forbes memaparkan analisanya tentang bagaimana startup unggulan dapat menjadi besar dan menguasai pasar Asia Tenggara. Salah satu yang dibandingkan olehnya adalah perbedaan strategi yang jauh berbeda yang dilakukan oleh Grab dan Gojek.

Kedua superapp  yang memiliki konsentrasi sebagai ride hailing (layanan transportasi) tersebut diantaranya dalam pengalokasian strategi waktu untuk melakukan ekspansi. Grab, dalam dua tahun pertamanya telah langsung melakukan ekspansi besar-besaran ke semua negara di ASEAN.

Sementara, Go-Jek, melakukan perluasan besar di wilayah Indonesia saja, dan menjadi superapp kebanggaan negara ini, namun cukup terlambat dalam melakukan ekspansi. Gojek yang telah dibentuk di tahun 2010 ini baru melakukan ekspansi ke Vietnam dan Thailand pada tahun ke delapannya. Namun perbedaan valuasi kedua Decacorn tersebut terjadi dalam kurun waktu yang  hampir bersamaan. Hanya berbeda sejumlah bulan.

Apa yang dilakukan oleh Grab yang kini telah memiliki pusat riset di China, Bangalore dan Seattle ini adalah juga dengan merangkul regulator di tiap negara. Serta merangkul mitra di berbagai negara tersebut dengan menjadikan warga lokal sebagai Direktur di masing-masing negara. Kecuali untuk Vietnam yang dipimpin oleh seorang warga negara Singapura.

Sejumlah langkah yang dilakukan oleh Lazada, Lalamove, WeChat, dan Carrousel, ini dirangkum oleh Jonathan Moed menjadi urutan di bawah ini;

  • Melakukan Ekspansi Lebih Awal (Expand Early)
  • Melakukan Ekspansi Dengan Bijak (Expand Wisely)
  • Bekerjasama Dengan Regulator (Engage With Regulators)
  • Merangkul Mitra (Embrace Partners)
  • Melakukan Adaptasi Layanan/Produk (Adapt The Products)
  • Berinvestasi Pada Pengembangan Karyawan (Invest in Talent)

Bagaimana dengan perusahaan Anda? Apakah memiliki langkah untuk membuat aplikasi yang akan dipasarkan secara luas juga? Mungkin langkah diatas dapat membantu Anda untuk mengembangkan perusahaan dengan strategi digital yang bijaksana seperti penuturan diatas.

Beragam inovasi yang dilakukan SuperApp Asia Tenggara ini harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Tips-Membangun-Mental-Pebisnis-Revolusioner

Tips Membangun Mental Pebisnis Revolusioner

By Article No Comments

Tips-Membangun-Mental-Pebisnis-Revolusioner

Membangun bisnis itu tidak mudah. Banyak yang telah mengalami jatuh bangun yang pedih dan menyakitkan dalam berbisnis. Namun yang menjadi kunci dari keberhasilan ternyata terletak pada mental dan kepribadian dari sang Pebisnis.

Tak peduli di bidang apa Anda berbisnis, mental tangguh sekuat baja dan secemerlang berlian,  harus dapat Anda miliki. Apa saja komponen mental yang harus dimiliki tersebut? Berikut ini kami paparkan satu persatu;

  1. Jangan Pernah Merasa Cukup

Virus terhebat yang membuat suatu bisnis menjadi stagnan adalah saat sang pemilik bisnis sudah merasa cukup. Ia tak lagi melakukan hal yang lebih, tidak lagi berupaya melebarkan sayapnya. Hingga bisnisnya terus berjalan di angka yang tetap di kitaran aman. Padahal, peluang untuk berkembang selalu ada.

Kita harus membedakan antara bisnis yang stabil dengan bisnis yang nyaman. Bisnis yang stagnan berarti ada di kitaran rendah dan tidak ingin untuk ditinggikan. Sementara bisnis yang stabil adalah yang mengalami naik turun, namun terus melindas berbagai halangan yang menerpa dengan mengambil berbagai langkah, melakukan perluasan ke berbagai bidang, dengan satu tekad bahwa satu-satunya kepastian adalah; perubahan.

Karena itu sang pebisnis yang tangguh akan selalu bergerak maju dan menciptakan dobrakan-dobrakan bisnis yang menggugah keinginan masyarakat untuk terus membeli dari sang produsen pilihannya ini. Apabila masyarakat telah percaya pada Anda dan bisnis yang Anda bangun, teruslah bergerak. Hentikan kata cukup dengan terus mendobrak dan bergerak maju. Tidak ada kata diam, yang ada hanya satu kata; berubah untuk maju.

  1. Waspadalah Saat Anda Merasa Nyaman

Saat semua hal berjalan dengan baik, mulus, mudah, nyaman. Saat itulah pebisnis seharusnya merasa takut. Mengapa? karena itu berarti kita tengah tidak tahu dimana posisi kita berada. Kita tengah tidak melakukan kemajuan. Tidak melakukan dobrakan. Tidak melakukan perluasan dan pengembangan.

Tidak adanya masalah bukanlah hal yang menentramkan di hati seorang pebisnis tangguh. Ia justru akan selalu mencari lapangan baru dimana ia bisa menemukan lebih banyak tantangan dan mendobrak lebih banyak halangan yang ditemuinya. Untuk itu, ia akan terus melakukan langkah demi langkah yang dibutuhkan untuk terus meraih puncak yang lebih tinggi.

Satu-satunya saat nyaman adalah saat beribadah dan menghadap Tuhan. Demikian perkataan seorang pebisnis sukses. Ia yang memiliki berbagai bidang bisnis dari mulai pendidikan, sektor property, kosmetik, dan marketing ini melihat bahwa tanpa adanya dorongan untuk terus mendaki, maka keadaan hanya akan menjadi lebih buruk.

  1. Buka Pikiran dan Agresif Dalam Berinovasi

Saat pasar membuka diri pada produk Anda, saatnya untuk menghasilkan produk yang lain. Saat produk pertama Anda diserap pasar dengan demand yang tinggi, berarti peluang untuk memberikan produk baru lainnya.

Waktu inkubasi sebelum melakukan peluncuran produk baru, memakan hingga hitungan bulan hingga dua tahun. Bahkan seringkali ini belum cukup. Untuk itu, terus lakukan pembaruan dan inovasi pada produk Anda, agar semakin baik dan semakin berdampak positif pada diri klien dan konsumen.

Kita harus senantiasa membuka diri pada berbagai peluang. Membuka diri pada berbagai kesempatan. Membuka lebih banyak lapangan baru dari rimba-rimba kesulitan. Lakukan inovasi untuk memecahkan berbagai masalah yang ada di masyarakat.

  1. Banyak Memberi Pada Yang Membutuhkan

Pertolongan diberikan pada mereka yang suka memberi. Saat kita merasa butuh ditolong, itu sebenarnya saat untuk kita memancing keberuntungan dengan terlebih dahulu menebarkan pertolongan pada sebanyak-banyaknya orang yang dapat kita bantu.

Kita tidak bertransaksi pada manusia, saat kita memberikan pertolongan. Lakukan sedekah secara ikhlas dan sembunyi-sembunyi. Karena kita saat itu tengah bertransaksi pada Tuhan. Kita memancing keridhoan Tuhan dengan memastikan bahwa kita telah lebih dulu menebarkan kasih sayangNya sebelum memohon kasih sayangNya.

Cara ini, akan membuka berbagai peluang. Juga akan membuka mata masyarakat akan bisnis Anda. Anda yang berbisik pada tanah, namun di dengar oleh langit. Anda yang memberi tanpa ada yang melihat, namun semua hati mengetahui baiknya perbuatan Anda. Bagaimana itu dimungkinkan? Kalkulator langitlah yang melakukan semua transaksi tersebut.

  1. Terus Belajar Pada Banyak Sumber

Membangun sikap mental yang tepat, akan selalu menguntungkan. Namun mungkin banyak orang tidak mengetahui bagaimana caranya. Untuk itu, ikutilah berbagai pelatihan, seminar, training, workshop serta membaca berbagai buku. Hal ini penting untuk terus melakukan terobosan yang dapat mendobrak pasar yang tengah jenuh.

Sikap suka belajar juga ditunjukkan dengan kebiasaan baik untuk membuka telinga kita pada siapa saja yang mau memberikan saran dan kritikan. Sikap yang terbuka, akan membuat orang yang kesal karena layanan buruk yang kita berikan, menjadi sadar. Kita pun harus berterima kasih pada kritikan, karena itu berarti kesempatan untuk memperbaiki diri masih terbuka.

Jangan sampai kita terlena oleh pujian orang sehingga akhirnya merasa hebat, merasa sudah cukup sukses lalu akhirnya berhenti tumbuh dan berkembang. Bila kita belajar, kita akan selalu merasa kecil, merasa tidak ada apa-apanya. Dari situ kita akan mendapatkan dorongan untuk meraih kesuksesan yang lebih tinggi.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

Training Practical Coaching Skill for Leaders Juni 2019

By News No Comments

Training Practical Coaching merupakan program terbaru dari ESQ Coaching Academy. Academy satu ini dalam waktu singkat telah memiliki ratusan alumni dan sebagian diantaranya telah berhasil mendapatkan sertifikasi untuk profesi baru sebagai Coach yang diakui secara nasional. Hal ini karena ESQ Coaching Academy bekerjasama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) secara simultan selama beberapa tahun terakhir.

Dalam program ini peserta dibekali pengetahuan hingga praktik dasar bagaimana menerapkan coaching dan menemukan solusi secara tepat. Peserta juga akan mendapatkan sertifikat sebagai bentuk telah memahami dan menguasai praktik dasar coaching.

Program Practical Coaching for Leaders ini berjalan pada hari Kamis dan Jumat, 20 – 21 Juni 2019. Cara ini berlangsung dari pagi hingga materi selesai disampaikan. Program ini dipandu oleh Director of ESQ Coaching International Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Trainer Kemas Aditya.

Sejumlah peserta yang terdiri dari pimpinan dan pemilik bisnis dari banyak perusahaan nampak antusias mengikuti acara ini. Peserta berasal dari berbagai daerah di Indonesia. Diharapkan para peserta yang merupakan pimpinan di tempatnya masing-masing dapat meningkat kemampuannya sebagai leader dengan skill baru ini.

Hal ini karena  Coaching merupakan metode terbaru yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan berbagai permasalahan serta menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk meningkatkan performa di sejumlah aspek.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Coach yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Eksklusif Transformational Leadership Batch 3 di Ritz Carlton Jakarta

By News No Comments

Training Transformational Leadership memiliki manfaat yang banyak. Diantaranya adalah untuk membantu leaders menemukan metode kepemimpinan yang dapat memaksimalkan potensi karyawannya. Model kepemimpinan ini bila diterapkan dapat memfasilitasi pertumbuhan dalam diri karyawan hingga mampu menghasilkan kinerja yang tinggi dan terdorong untuk memberikan kerja ekstra bagi tempat dimana ia berada.

Mengingat manfaatnya yang amat banyak dan berbagai bukti efektivitasnya tersebut, Training Transformational Leadership ini selalu penuh diikuti banyak peserta dari berbagai daerah di Indonesia dan akan dilaksanakan juga di Malaysia. Metode 3.0 yang diterapkan pada Training Transformational Leadership ini membuat peserta mampu menemukan hal ekstra yang tidak ada di dalam training sejenis lainnya yaitu; Internal Understanding.

Langkah untuk melakukan internal understanding ini dibantu dengan sebuah tools yang bernama Leadership DNA. Dari tools ini peserta dapat mengetahui faktor kepemimpinan apa yang dominan padanya, dan bagaimana untuk menemukan cara mengatasi kekurangan yang mungkin ada. Karena tidak mungkin seseorang bergerak berubah bila ia tidak mengetahui dimana posisinya saat ini.

Pada kesempatan kali ini, Training ini diselenggarakan di pusat kota Jakarta yaitu di Hotel Ritz Carlton SCBD, Jakarta. Peserta hadir dari berbagai perusahaan dan dari para pemilik bisnis. Level yang hadir diantaranya Direksi dan minimal memegang posisi sebagai manajer menengah. Program ini dipimpin langsung oleh DR (H.C.) Ary Ginanjar Agustian selama dua hari, pada tanggal 19-20 Juni 2019.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

ToT Certification Public Speaking Juni 2019 - ACT Consulting

ToT Certification Public Speaking Juni 2019

By News No Comments

ToT Certification Public Speaking Juni 2019 - ACT Consulting

Kemampuan untuk berbicara dengan baik di depan khalayak ramai adalah hal yang harus dikuasai untuk dapat sukses dalam banyak profesi. Untuk dapat maju ke jenjang karir yang lebih tinggi pun membutuhkan keterampilan public speaking.

Lebih jauh lagi, kemampuan untuk berbicara di depan umum, dapat membuka banyak lapangan pekerjaan. Banyak kesempatan untuk memiliki profesi dengan imbal jasa tinggi bila kemampuan public speaking ini telah terasah dengan mumpuni.

Berikut ini beberapa contohnya; seorang guru atau dosen dapat menjadi trainer, pendakwah atau pembicara kelas daerah atau kelas nasional. Karyawan yang akan pensiun dapat merintis karir menjadi trainer dan konsultan. Untuk naik jabatan menjadi pimpinan pun, kemampuan ini diperlukan.

Apalagi untuk mereka yang berada di garis depan dalam penjualan atau harus bertemu khalayak seperti pers dan masyarakat luas. Profesi seperti sales, public relations, corporate secretary, dan banyak lagi profesi yang butuh keterampilan public speaking ini.

Pada hari Rabu-Jumat tanggal 17-19 Juli 2019, di Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan, tengah berlangsung Training for Trainers dan Sertifikasi untuk Profesi Public Speaking ini. Dalam program ini 2 (dua) hari pertama adalah untuk pelatihan, dan 1 (hari) terakhir untuk sertifikasi. Program ini dipimpin oleh Direktur School of Communication, Rendy Yusran dan Trainer Adek Asrizal.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Public Speaker yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna)

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

By Article No Comments

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

Sejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Temukan Inner Drive Mereka

Semangat setiap orang bergantung pada dorongan utama yang dimiliki oleh masing-masing jiwa. Ini akan menghasilkan motivasi, dan menjadi baterai tenaga yang akan menghasilkan berbagai karya serta mempompa produktivitas seseorang.

Namun, sebenarnya apakah inner drive itu sebenarnya? Konsep ini datang dari kemuliaan 99 nama Tuhan yang ada di dalam kitab suci yang kemudian disarikan menjadi 36 kekuatan. Inilah yang kami istilahkan sebagai inner drive.

Konsep optimalisasi inner drive ini, terbukti dapat menghasilkan energi yang tak habis-habis. Seseorang
yang telah menemukan inner drive-nya, akan mengetahui mengapa ia melakukan suatu sikap, dan mengapa ia melakukan suatu hal secara berbeda dengan orang lain. Ia akan memahami kelebihannya dan dapat mengatasi kekurangannya.

Bahkan, inner drive ini juga dapat membantu seseorang untuk mengatasi berbagai masalah hidup yang tergolong berat. Bahkan, membuat masalah tersebut menjadi teratasi, dengan mindset yang tepat. Mengagetkan bukan? Ya. Memang itu yang dapat terjadi.

Inner drive ini digali dalam sesi 3.0 Coaching. Metode Coaching adalah bimbingan yang dilakukan empat mata antara coach dan coachee. Metode 3.0 adalah metode yang menggabungkan antara unsur kecerdasan spiritual, kecerdasan intelektual, dan kecerdasan emosional. Dalam coaching 3.0 ini seseorang dapat menemukan berbagai hal seperti tujuan hidup, inner drive sebagai dorongan tenaga yang tak habis-habis, dan juga dapat menemukan inti dari masalah hidup yang selama ini dihadapinya.

Dengan melakukan Coaching kepada karyawan, Anda dapat pula membantu karyawan dalam menyelesaikan sejumlah hal yang dirasa sebagai masalah. Apakah itu dalam pekerjaan, maupun dalam kehidupan mereka berkeluarga.

Atau anda bahkan dapat membantu karyawan untuk menemukan aspirasi karir yang lebih tinggi dari saat ini mereka. Banyak karyawan yang telah bekerja selama tahun-tahun yang panjang, tanpa adanya cita-cita. Mereka yang berada di zona nyaman ini, dapat Anda bantu untuk bertumbuh. Inspirasi yang didapatkan dari coaching ini, bukanlah bersifat menyuruh atau telling, tapi lebih pada inspiring.

Dalam coaching kita membantu orang untuk menemukan solusi yang seringnya telah pernah mereka pikirkan sebelumnya. Pernah terlintas dalam hati mereka. Namun tidak digubris atau tidak diacuhkan. Padahal, bila dilakukan, bisa jadi akan merubah hidup mereka menjadi lebih baik. Dengan cara membantu karyawan, Anda membuat mereka merasa dihargai dan diperhatikan. Anda juga menunjukkan bahwa sebagai atasan, Anda peduli dan menyayangi mereka. Seperti dikatakan dalam sebuah idiom bahwa Anda dapat mencintai seseorang tanpa memimpin mereka, tapi anda tak dapat memimpin seseorang tanpa mencintai mereka. Membantu mereka menemukan inner drive ini dapat menjadi cara untuk Anda mencintai karyawan dengan cara yang benar dan sesuai, hingga mereka terbantu, dan tetap dalam koridor keadilan serta kepantasan norma.

2. Ajak Karyawan Bersyukur Atas Satu Hal Setiap Hari

Setiap hari, kita dapat mengumpulkan karyawan untuk melakukan sesi bersyukur. Hal-hal yang disyukuri bisa banyak hal. Awal-awal, anda mungkin akan menemukan hal-hal yang lucu. Seperti tadi malam seorang karyawan mimpi buruk, namun kini ia bersyukur bahwa apa yang ia lihat ternyata hanyalah sebuah mimpi. Namun bila dilakukan setiap hari, momen bersyukur ini dapat membangkitkan banyak hal yang positif dalam lingkungan kerja Anda.

Atau bisa dengan cara meminta karyawan melakukan suatu hal, untuk disampaikan pada orangtua mereka. Seperti menyatakan kepada orangtua bahwa anda mencintai mereka, dengan cara sungkem pada mereka dan dengan sepenuh hati memeluk mereka dan menyatakan hal tersebut. Bisa jadi seorang karyawan yang telah lama bermasalah dengan orangtua, akan banyak terbantu dengan cara ini.

Dalam sebuah kesempatan, setelah liburan, seorang karyawan dalam sesi bersyukur ini menyatakan bahwa liburan hari keagamaan kemarin adalah liburan terindah baginya setelah selama belasan tahun di
keluarganya selalu diisi dengan pertengkaran. Hal ini karena, ia melakukan apa yang Anda sarankan, yaitu sungkem dan memeluk orangtua dengan sepenuh hati. Hingga karyawan itu mengatakan “terima kasih pak/bu” kepada Anda saat bertemu di kantor. Bahwa kini ia dan orangtuanya tidak lagi bertengkar.

Bagaimana? Anda dapat membayangkan bila hal tersebut bisa dilakukan di perusahaan Anda? Bagaimana bila semua karyawan telah memiliki kebiasaan bersyukur? Ya. Mereka tidak akan terpikir untuk pindah ke tempat lain. Karena menemukan bahwa di tempat ini, bersama Anda, mereka dihargai dan disayang dengan sepenuhnya. Bukan hanya oleh Anda sebagai pimpinan, tapi juga oleh kawan- kawan serta rekan kerjanya yang lain.

Kinerja akan meningkat secara eksponensial. Mereka tidak akan menghitung lagi jam kerja di kantor. Namun mereka akan berpikir, apa yang harus saya lakukan dengan terbaik hari ini, agar kantor ini dapat terus eksis dan menghasilkan. Luar biasa bukan? Sebuah jalan yang dengan cara ini, bukan hanya Anda yang memikirkan eksistensi perusahaan, namun seluruh karyawan akan melakukannya.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

By News No Comments

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

Hari ini, sebuah kabar baik masuk ke jajaran ACT Consulting. Klien yang telah bersama ACT dan ESQ Group sejak lebih dari lima tahun yang lalu, PT United Tractors Pandu Engineering (PATRIA) dengan Bapak Hilman Risan, Komisari PATRIA, langsung menghubungi DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dengan jalur pribadi. Berikut ini isi pesan yang dikirimkan oleh beliau (beserta foto diatas adalah hasil kiriman Pak Hilman Risan);

Assalamu’alaykum Pak Ary yang dirahmati Allah,

Terimakasih atas pengajaran dan bimbingannya selama ini yg terus memberikan semangat dan inspirasi utk kami agar selalu berpikir kreatif, berkarya innovative dan bermanfaat. Sy bersyukur UTE, PATRIA berhasil meraih penghargaan Outstanding Corporate Innovator 2019 yg diselenggarakan oleh PDMA(USA)-SWA-PPM…

Terimakasih banyak atas kerjasama dan bimbingannya selama ini bersama ACT-ESQ yg memberikan fondasi yg kuat utk terus melakukan Innovasi. Semoga Allah berikan keberkahan bagi ESQ-165…

Amazing You- it’s me
Amazing You – on fire
Amazing You – unstoppable

Teriring pula sebuah link ke situs website majalah investor daily yang memuat berita bahagia tersebut. Dalam artikel itu disebutkan bahwa penghargaan ini diraih oleh Patria dari berbagai inovasi yang dilakukannya.

Untuk kali ini, inovasi yang disematkan penghargaan ini adalah Patria Cane Core Sampler & Cane Analyzer (Patria Core Sampler). Patria Core Sampler yang berguna untuk mempercepat proses penghitungan kualitas tebu dengan lebih akurat. Patria Core Sampler ini juga didesain untuk moveable dan mudah dioperasikan karena dilengkapi teknologi Programmable Logic Controller (PLC) dan Human Machine Interface (HMI). Data yang didapatkan dari Patria Core Sampler ini juga langsung terdigitalisasi masuk ke dalam sistem server yang menampilkan data secara realtime. Proses yang lebih tepat dan lebih cepat ini membuat kualitas tebu dapat segera diketahui dengan tepat, hingga petani penyalur tebu bisa memperoleh bayaran yang pantas untuk hasil panen tebu yang mereka kirimkan. Langkah membuat penemuan ini merupakan inovasi serius yang dilakukan Patria sejalan dengan keputusan perusahaan ini untuk masuk ke sektor industri gula karena
melihat potensinya yang sangat besar untuk berkembang, demikian penjelasan Komisaris Patria, Hilman Risan. .

Kata-kata Amazing You yang diucapkan berulang dalam pesan pribadi dari Pak Hilman Risan ke Pak Ary Ginanjar diatas merupakan nama Training Kolosal dari ESQ Group. Training ini telah dihadiri oleh lebih dari 10 ribu peserta saat diadakan untuk pertama kalinya. Pada saat itu, United Tractors (Patria)
mengirimkan peserta cukup banyak untuk hadir di training yang membangkitkan perubahan dan
menggugah tiap peserta untuk mencapai kesuksesan tanpa batas dan menjadi unstoppable ini.

Training Amazing You akan kembali diadakan pada bulan Desember tahun 2020 dengan target peserta
25.000 orang. Hingga saat ini jumlah peserta yang telah terdaftar mencapai hingga 17.000 peserta.
Bagaimana dengan perusahaan Anda? Kunjungilah website ESQ Training untuk keterangan lengkapnya.
Atau klik disini. Untuk mendapatkan solusi bagi berbagai kebutuhan perusahaan anda, kunjungilah
website ACTconsulting.co

Selamat Kepada UTE Patria, Semoga Selalu dimudahkan dalam meraih berbagai kesuksesan selanjutnya. Kami dari ACT Consulting akan selalu siap mendukung semua langkah yang dilakukan Patria dalam berbagai program ke depannya. Terima kasih atas kepercayaan yang diberikan selama ini kepada ACT Consulting dan ESQ Group. Salam Hangat dari semua Trainer, Konsultan dan Tim ESQ. Kabar Gembira yang disampaikan oleh Bapak Hilman Risan ini membuat kami makin bersemangat untuk terus berkarya dan berkontribusi bagi kemajuan Bangsa dan mewujudkan cita-cita Indonesia Emas. Salam Transformasi Performa!

Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1) - ACT Consulting

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1)

By Article No Comments

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1) - ACT ConsultingSejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Perlakukan Karyawan Dengan Adil

Banyak orang pindah karena merasa diperlakukan tidak adil. Terutama jika mereka mengetahui imbalan yang didapatkan oleh satu orang dan orang lainnya. Karena itu, kembangkan sistem imbal jasa yang adil dalam perusahaan Anda.

Selain adil dalam hal imbalan finansial, pemimpin juga harus adil dalam hal perlakuan. Bila ada di perusahaan anda yang menanggung beban kerja yang sangat tinggi misalnya, sementara yang lain bermalas-malasan. Tentu hal ini merupakan bentuk ketidakadilan. Kembangkan job description yang adil bagi karyawan Anda, setara dengan imbal jasa yang kemudian akan didapatkannya.

Berikan kesempatan yang sama dalam berbagai hal. Apakah itu dalam hal pekerjaan, kesempatan training, ataupun dalam hal peluang kenaikan jabatan, berbuatlah adil selalu. Hal yang membuat anda tidak adil biasanya datang dari persepsi dan apa yang anda dengar tentang orang tersebut. Jangan berfokus pada hal itu. Pendapat orang tentang kawannya bisa saja salah.

Berita yang buruk bisa jadi hanya kabar burung. Tetaplah obyektif dan perlakukan karyawan Anda tiap orangnya, dengan adil. Dengarlah setiap orang. Pemimpin yang baik adalah mereka yang tidak membesarkan egonya sendiri. Ia selalu memandang masukan darimana pun sebagai hal yang mendatangkan manfaat.

2. Tumbuhkan Bakat dan Kembangkan Karyawan

Karyawan juga seringkali pindah kerja karena merasa di tempat itu ia tidak berkembang. Setiap orang ingin tumbuh dan berkembang. Mereka menginginkan agar dapat menjadi orang yang makin baik dari hari ke hari.

Untuk menumbuhkan berbagai bakat dan passion yang mereka punyai. Bila Anda melakukan ini, tak akan mengherankan bila karyawan merasa bahagia bekerja di perusahaan Anda. Ia merasa dikembangkan, dihargai dan didorong untuk terus maju.

Karyawan yang berkembang juga berarti perusahaan yang makin maju. Karyawan yang bahagia berarti produktivitas kerja yang meningkat. Hal ini akan menghasilkan peningkatan pada pencapaian profit perusahaan.

Investasi yang dihabiskan perusahaan untuk mengirimkan karyawan mereka mengikuti training, akan berbalik menjadi profit dan produktivitas di kemudian hari.

Perusahaan yang bersikeras terus tumbuh tanpa mengikutkan karyawannya ke berbagai training, berada dalam posisi yang berbahaya. Hal yang bisa terjadi adalah karyawan tak betah lalu pergi. Atau di sisi lain, perusahaan juga akan mengalami kesulitan untuk dapat terus berkembang dan mengembangkan sayapnya.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips Sejumlah Hal Yang Dapat Dilakukan Saat Menghadapi Kejenuhan Bekerja - ACT Consulting

Tips Sejumlah Hal Yang Dapat Dilakukan Saat Menghadapi Kejenuhan Bekerja

By Article No Comments

Tips Sejumlah Hal Yang Dapat Dilakukan Saat Menghadapi Kejenuhan Bekerja - ACT ConsultingSetelah bekerja selama beberapa tahun, banyak dari karyawan merasakan kejenuhan. Karena alasan tersebut, ada yang ingin pindah kerja. Ada juga yang ingin menjadi pengusaha. Namun ada juga yang sampai ingin berhenti bekerja sepenuhnya.

Kesemua hal diatas adalah keputusan besar yang akan merubah kebiasaan anda sehari-hari, dan akan membawa perubahan besar pada hidup anda. Karena itu, cobalah sejumlah hal berikut ini, untuk membuat Anda tak lagi merasa jenuh dalam bekerja.

1. Lakukan Aktivitas Bersama Para Sahabat di Kantor

Sebagai orang yang telah lama bekerja di suatu perusahaan, Anda tentu sudah memiliki banyak teman di tempat tersebut. Cobalah diskusikan dengan mereka, sejumlah aktivitas dan kegiatan yang dapat menghilangkan kejenuhan.

Kegiatan tersebut bisa dalam bentuk apa saja. Apakah dalam bentuk makan bersama, melakukan pengajian, atau malah liburan bersama. Bisa dalam bentuk hiking, cross country, olahraga bersama, atau piknik ke tempat yang menyenangkan. Atau bila olahraga terdengar melelahkan dan belajar bersama terdengar membosankan, coba lakukan aktivitas yang menyegarkan seperti travelling dan berburu kuliner.

Lokasi aktivitas pun bisa dimana saja. Apakah itu di kantor, di wilayah sekitar tempat kerja, atau di tempat berlibur yang jauh dari lokasi kantor. Melakukan aktivitas bersama rekan kerja, akan membuat anda merasa segar kembali. Anda pun akan merasakan kenyamanan persahabatan dan persaudaraan.

2. Lakukan Silaturahmi ke Sejumlah Kawan

Bersilaturahmi atau mengunjungi kawan memiliki nilai memanjangkan umur dan menambahkan rezeki. Mengapa bisa berarti demikan ya? Ternyata hal ini karena silaturahmi itu memberikan efek yang positif pada kesehatan fisik dan mental lho. Sejumlah penelitian membuktikan hal ini.

Bagaimana dengan silaturahmi menambahkan rezeki? Hal ini karena saat bersilaturahmi, kita bisa memperoleh banyak ilmu dan pengetahuan tambahan. Orang yang dikunjungi pun bisa saja memberikan informasi mengenai peluang usaha, memberikan nomor telepon kawannya yang dapat membantu Anda, dan lain sebagainya.

Nilai silaturahmi menjadi bertambah apabila orang yang kita kunjungi tersebut sedang sakit atau tertimpa musibah. Kita dapat menolong kawan kita itu dengan membantu meringankan kondisinya.

Mungkin yang kita bawa dan berikan hanya sedikit buah atau makanan, atau sedikit uang. Namun bagi si sakit, kunjungan Anda amat berarti baginya.

3. Kunjungi Kawan Yang Sakit atau Tertimpa Musibah

Kunjungan dari kawan di saat sakit, akan menghibur dan membuat gembira mereka yang sakit atau tertimpa musibah. Di saat itu mereka akan merasakan keindahan persaudaraan. Mereka juga akan menyadari bahwa keadaan menjadi lebih baik dengan adanya kawan yang membantu.

Mengapa hal ini disarankan dilakukan saat anda mengalami kejenuhan bekerja? Hal ini dapat sangat bermanfaat bagi anda berkontemplasi atau merenung. Anda akan merasa lebih bersyukur dengan diri Anda dan pekerjaan yang tengah dijalani.

Pekerjaan menjadi jalan rezeki untuk menyambung hidup. Sementara banyak orang diluar sana, memiliki nasib yang tidak seberuntung kita. Mengunjungi kawan yang sakit dan terkena musibah akan membuat kita menyadari betapa beruntung keadaan kita saat ini.

Anda akan memiliki pandangan yang berbeda tentang hidup dan pekerjaan yang dijalani. Hal ini akan mulai dirasakan saat esoknya Anda kembali ke kantor. Keadaan kawan yang sakit akan membuat kita trenyuh. Saat itu kita berdoa untuknya, demikian juga hingga beberapa waktu ke depan. Kita mengirimkan doa untuk sang kawan yang sakit atau terkena musibah itu, hingga keadaan mereka membaik.

4. Baca Berbagai Berita Terbaru Tentang Kondisi Ekonomi

Dengan membaca berita terbaru tentang kondisi ekonomi dan pasar tenaga kerja, Anda akan menemukan banyak hal. Diantaranya adalah, bisa tahu kondisi terbaru yang sedang terjadi. Misalnya pabrik yang ditutup, pengurangan pegawai, banyaknya pengangguran sarjana yang tidak dapat masuk pasar tenaga kerja, dan lain sebagainya.

Dengan membaca berita terbaru ini, kita dapat melakukan perenungan tentang kondisi kita. Kita juga dapat mengetahui kondisi kerja di perusahaan lain, yang bisa jadi lebih buruk. Bila saat ini di tempat bekerja kita banyak mengeluh, padahal sebenarnya kita punya banyak hal yang harus disyukuri. Maka hal ini akan berubah dengan banyak membaca.

Wawasan yang bertambah akan membuat kita berhenti membandingkan keadaan kita dengan orang lain. Kita juga akan lebih bersyukur dengan kondisi yang tengah dihadapi saat ini. Membaca akan menyegarkan pikiran kita. Kita pun memiliki tambahan pengetahuan untuk mengerjakan berbagai tugas dengan lebih baik. Dengan pengetahuan yang lebih luas, lebih banyak hal yang dapat kita lakukan.

5. Ikutilah Training dan Seminar Yang Sejalan Dengan Pekerjaan Anda

Suatu pekerjaan bisa membuat jenuh bila kita tidak mengalami peningkatan. Padahal, bila kemampuan kita meningkat, lebih banyak hal yang dapat kita lakukan. Kita juga dapat mengerjakan tugas dengan lebih cepat dan lebih tersistem. Kita tidak lagi memerlukan waktu yang lama untuk bekerja. Dalam hitungan waktu yang singkat, pekerjaan kita bisa selesai dengan lebih baik.

Mengapa bisa demikian? Karena dalam training, kita akan mempelajari cara untuk bekerja dengan lebih baik. Kita juga akan memperoleh semangat dan motivasi untuk bekerja dengan lebih optimal. Hasilnya, kinerja kita pun akan meningkat. Berkat hal ini, kita bisa memperoleh berbagai hal yang menguntungkan.

Keuntungan yang ada dengan mengikuti training misalnya;

– memperoleh jaringan yang lebih luas. Karena dalam training pasti ada peserta lain yang mengikuti.
– Kita juga akan merasa lebih segar, karena kita akan punya cara pandang yang berbeda untuk melakukan pekerjaan.
– Kita juga akan menjadi lebih terlatih. Karena pengetahuan dan keterampilan kita diasah selama training berjalan.

6. Ikutilah Training Sertifikasi Profesi

Terutama bila kita telah bekerja dalam kurun waktu yang cukup lama. Bila kita mengikuti training sertifikasi untuk keahlian kerja kita, maka hal tersebut akan menjadi sebuah pengakuan atas keahlian yang kita miliki.

Banyak sekali training sertifikasi yang dapat kita ikuti. Namun pastikan bahwa training tersebut memiliki legitimasi dari lembaga yang mumpuni. Contohnya, legitimasi dari BNSP atau Badan Nasional Sertifikasi Profesi. Dengan pengakuan dari BNSP ini, keahlian kita dalam suatu profesi diakui oleh negara secara nasional.

Sertifikat yang didapatkan ini, akan meningkatkan nilai kita di tempat kerja. Selain itu, banyak sekali keuntungan lain yang dapat dipetik. Kita dapat tergabung dalam organisasi yang berkaitan dengan profesi tersebut. Kita juga dapat mengikuti berbagai acara dan menambah teman seprofesi yang dapat menjadi rekan dan sahabat sejawat yang dipercaya. Ini penting, terutama saat kita ingin mendiskusikan masalah atau mencari solusi dari sumber yang dapat dipercaya.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Tips! Perhatikan Sejumlah Hal ini Sebelum Berganti Karir, Memulai Bisnis Sendiri atau Berpindah - ACT Consulting

Tips! Perhatikan Sejumlah Hal ini Sebelum Berganti Karir, Memulai Bisnis Sendiri atau Berpindah Pekerjaan

By Article No Comments

 

Tips! Perhatikan Sejumlah Hal ini Sebelum Berganti Karir, Memulai Bisnis Sendiri atau Berpindah - ACT ConsultingSebelum merubah karir dan pekerjaan Anda secara drastis, perhatikan dulu bahwa ada sejumlah hal
yang akan terjadi bila Anda melakukannya. Hal ini karena pekerjaan yang baru juga berarti;

1. Beban Kerja Yang Berubah Atau Bertambah

Perkirakan apakah Anda akan mampu mengatasi perubahan beban kerja yang harus dihadapi.
Banyak karyawan pindah ke perusahaan lain karena alasan gaji yang meningkat. Namun dalam
realitanya, yang harus dihadapi adalah adanya perubahan beban kerja seiring dengan peningkatan
imbalan kerja itu.

Bila di pekerjaan sebelumnya anda dapat bersantai, mengobrol atau menelepon di waktu
bekerja, bisa jadi perusahaan baru nantinya, tidak mengizinkan hal tersebut. Banyak perusahaan yang
membuat pekerjanya harus bekerja diluar jam kerja hingga larut malam, atau hingga terus bekerja di
saat akhir pekan.

2. Idealisme, Prinsip, Visi – Misi Perusahaan Yang Berbeda

Sebenarnya poin diatas ini tak mengapa bila Anda memiliki prinsip dan idealism yang sejalan
dengan perusahaan. Namun bagaimana bila di perusahaan baru anda nanti, idealismenya berbeda? Hal
ini tentu harus Anda pertimbangkan.

Bayangkan bila anda harus melakukan sejumlah keputusan yang bertentangan dengan prinsip
Anda sebelumnya. Atau yang membuat anda harus membenci diri Anda karena melakukannya.
Walaupun mungkin masih sejalan, namun birokrasi berbeda yang dijalani perusahaan baru Anda
mungkin tidak sesuai dengan hati nurani Anda.

3. Waktu serta Biaya Transport Dan Makan Yang Berubah

Tempat kerja yang baru juga berarti lokasi kerja yang baru. Teliti lebih dahulu, berapa lama jarak
yang harus anda tempuh untuk sampai kesana. Apakah melelahkan dan merepotkan untuk bisa sampai
kesana? Cari tahu juga berapa biaya yang harus Anda habiskan setiap hari, dan kalikan dengan hari kerja tiap bulannya.

Tempat makan juga harus anda teliti. Bekerja di lingkungan dekat mall mungkin nyaman dan
bersih. Namun bagaimana dengan biaya makan yang harus ditanggung? Belum lagi selera makan Anda
yang harus menyesuaikan dengan apa yang ada. Biaya yang harus dikeluarkan pun bisa jadi berlipat dari
biaya makan sebelumnya.

4. Budaya Perusahaan Yang Berbeda

Banyak orang yang ingin pindah kerja, karena menghadapi gegar budaya. Tempat bekerja yang
mengharuskan untuk mengikuti pesta kantor dengan meminum minuman keras dan dilakukan di waktu
malam hari misalnya, dapat membuat banyak orang kabur dari perusahaan tersebut.

Belum lagi cara orang-orang menangani konflik di perusahaan, juga berbeda. Ada perusahaan
yang memiliki budaya lembut dan menangani konflik dengan pendekatan yang nyaman dan bijaksana.

Namun ada perusahaan berbudaya premanisme yang menghadapi konflik dengan melubangi ban kendaraan, melakukan teguran kasar dan sejenisnya. Ini tentu akan membuat Anda menjadi shock dan
terkejut bukan? Mengetahui hal ini, bisa jadi dalam hitungan yang singkat Anda sudah langsung pergi
dari perusahaan itu bukan?

5. Keharusan Untuk Memulai Segala Sesuatu Dari Awal

Bila anda memulai dengan titel berbeda, tentu anda pun harus memulai segala sesuatu dari
awal. Misalnya bila anda menjadi manager di tempat yang baru. Anda harus menghadapi tim yang sama
sekali baru. Anda harus cepat mempelajari kepribadian mereka. Anda juga harus dapat membuat
mereka bekerja dengan baik dibawah Anda. Siapkah untuk melakukannya.

Tiap pekerjaan dilakukan dengan mematuhi standar operasional pelaksanaan pekerjaan. bahkan
bilapun di tempat baru anda memiliki pekerjaan bertitel yang sama, namun prosedurnya bisa jadi
berbeda. Apakah Anda siap menghadapi perubahan ini?

Ritme bekerja di tempat yang baru pun bisa jauh berbeda dengan sebelumnya. Bila yang semula
anda dapat bekerja santai, di tempat baru, anda bisa jadi harus melakukan pekerjaan dengan tingkat
kesulitan yang berkali lipat dari sebelumnya.

6. Rekan Dengan Minat dan Selera Yang Berbeda

Bila sebelumnya Anda biasa makan bersama manager dan supervisor ke tempat makan terdekat
bersama-sama saat makan siang. Bisa jadi, di tempat yang baru, kebiasaan itu tidak anda temui. Bisa jadi anda melihat banyak orang makan siang di meja kerja. Atau ada keharusan lainnya yang berbeda.
Kebiasaan yang berbeda juga bisa terlihat dari penampilan dan kebiasaan dalam berbincang. Bila
sebelumnya Anda terbiasa tampil sederhana dan bicara seperlunya. Di tempat yang baru bisa jadi anda
akan terpaksa ikut bergosip agar tidak dikucilkan. Atau untuk membeli berbagai pakaian dan aksesoris
mahal agar sesuai dengan penampilan teman-teman yang lain.

Perhatikan apakah hal ini akan membuat anda nyaman? Terutama bila perbedaan tersebut
adalah dalam hal yang bersifat prinsip dan penting bagi Anda. Seperti waktu shalat yang lapang,
kesempatan untuk dapat menerima telepon dari anak kapan saja, dan kajian agama yang diberikan
dengan bijaksana. Hal ini tentu tidak dapat diukur semata-mata dengan uang, bukan? Banyak hal yang
sangat berharga yang tidak dapat dihargai dengan uang. Hal ini harus kita sadari sebelum melakukan
keputusan yang drastis seperti berpindah pekerjaan.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna