Skip to main content

Tips Melakukan Perbaikan Manajemen Bisnis, Perusahaan, Startup Tingkat Kecil dan Menengah (3)

By June 25, 2019Article

 

Tips Melakukan Perbaikan Manajemen Bisnis, Perusahaan, Startup Tingkat Kecil dan Menengah (3)

Setiap perusahaan ingin agar bisnisnya dapat berjalan dengan baik, namun tidak semua pebisnis
melakukan hal-hal di bawah ini untuk mencapai kemajuan. Padahal bila langkah-langkah ini tidak
dilakukan, bisa jadi bisnis Anda berjalan di tempat, dan tidak dapat langgeng (tidak mencapai
sustainabilitas dalam jangka panjang).

Sejumlah hal di bawah ini merupakan hasil temuan dari beberapa perusahaan besar, menengah dan
kecil di Indonesia di sekitar Jabodetabek. Sejumlah hal yang harus dilakukan oleh pebisnis pemula atau
Bisnis, Usaha Kecil dan Menengah atau Startup ini dibagi dalam tiga tulisan berbeda yang akan diberikan secara regular. Tips bagian ketiga adalah;

1. Membuat proyeksi rencana usaha 10 tahun ke depan

Apabila saat ini perusahaan Anda telah dapat menghasilkan lebih dari 150 juta per bulan dan
memiliki lebih dari 5 karyawan, tentunya hal ini terhitung cukup baik. Karena sejumlah perusahaan
diluar sana bahkan belum dapat memenuhi angka tersebut. Namun Anda pasti ingin agar usaha terus
berkembang bukan? Untuk itulah Anda harus mulai memikirikan ingin jadi seperti apa usaha Anda
minimal hingga 10 tahun ke depan.

Impian ini disebut juga dengan visi. Kita seringkali menganggap hal ini tidak penting. Atau malah
mencoba mencontoh kalimat visi dan misi perusahaan besar dunia tanpa benar-benar menginternalisasi
setiap kata penyusunnya. Untuk itu, tentukan visi yang berangkat dari perhitungan keuangan yang ingin
didapatkan, serta darimana aliran keuntungan itu ingin didapatkan.

Baru darisana, Anda bisa mendapatkan gambaran visi dan misi perusahaan. Bagaimana perusahaan Anda dapat memberi arti di masyarakat. Bagaimana perusahaan dapat bertahan, yang dapat Anda turunkan menjadi langkah-langkah strategi pertahun, perbulan, dan per bagian. Dengan cara ini, Anda tidak akan pernah kehabisan ide.

Dengan membangun visi dan misi untuk membangun roadmap perusahaan, Anda juga dapat
membangun perusahaan yang memiliki jiwa dan semangat yang kokoh dan kuat. Visi dan misi ini akan
membuat perusahaan Anda memiliki jiwa yang hidup. Visi dan misi juga akan membuat sikap Anda para karyawan menjadi berbeda. Anda akan memperlakukan mereka sebagai mitra, menyayangi mereka, dan menginginkan mereka untuk berkembang dan tumbuh bersama-sama. Sebuah perusahaan yang telah solid ini, tentu akan memiliki kekuatan dan kemampuan untuk meraih berbagai tujuan yang sulit.

Bila Anda masih bingung dan bertanya mungkinkah? Maka kami dapat memberikan bantuan
untuk Anda dapat menurunkan ide hingga menjadi roadmap 10 tahun bisnis ke depannya. Klik disini
(landing page business sustainability solutions) untuk mendapatkan bantuan.

2. Menciptakan sistem organisasi yang tepat

Anda pasti ingin agar perusahaan terus berkembang dan panjang umur ke masa depan, bukan?
Bila ya, maka hal selanjutnya, bagaimana langkah melakukan perkembangan tersebut? Salah satu
perusahaan IT melakukannya dengan menambah fungsi general manager untuk meringankan tugas
owner dalam mengawasi kinerja manajemen. Apakah hal ini cukup? Ternyata di kemudian hari baru
ditemukan bahwa penambahan fungsi ini tidak berjalan dengan baik.

Ternyata beban owner justru bertambah. GM yang diangkat tersebut tidak dapat bekerja
dengan baik. Bahkan manajer operasional lama-lah yang masih banyak mengerjakan berbagai tugas
dengan dominan.

Mengapa hal ini bisa terjadi? hal ini salah satunya karena perusahaan belum menemukan pembagian tugas dan fungsi yang jelas. Akhirnya angka belasan hingga belasan juta yang diberikan pada sang GM per bulannya tidak dapat dikonversi ke dalam angka pertumbuhan bisnis yang baik. Pun demikian dalam hal penjualan yang tidak memperlihatkan adanya kenaikan yang cukup pantas. Keputusan lain seperti pembukaan kantor baru di tempat yang lebih bergengsi pun dapat menjadi suatu beban (liabilities) bagi manajemen. Angka ratusan juta yang harus dikeluarkan untuk menyewa ruang kantor yang cukup besar untuk ditempati oleh sekian jumlah sales dan marketing yang baru, misalnya. Tidak dapat diatasi dengan kenaikan penjualan yang naik tidak dengan persentase yang cukup.

Mengembangkan organisasi memiliki bobot penting yang memerlukan analisa tingkat tinggi.
Anda tidak dapat hanya melakukan penambahan kotak dan garis di dalam struktur organisasi semata.
Itulah mengapa penting untuk mempelajari cara melakukan strategi perkembangan organisasi ini
dengan melihat pada beban kerja dan proyeksi peningkatan fungsi dari masing-masing departemen ke
masa depan hingga kurun waktu beberapa tahun.

Dengan melakukan perhitungan yang matang, perusahaan akan terhindar dari melakukan
langkah besar yang merugikan, seperti menempatkan sejumlah orang baru bergaji cukup tinggi dengan
tanpa adanya kejelasan fungsi yang dapat terpenuhi dalam kurun waktu sekian bulan ke depan.
Pun juga demikian halnya langkah lainnya dalam perkembangan organisasi seperti pembukaan
cabang baru, dimana hal ini akan menambah pos pengeluaran yang tinggi per bulannya. Hindari
kesalahan perhitungan dengan mempelajari cara perkembangan organisasi dengan tepat.

Baca Juga:  Pengurangan Investasi di Perusahaan Beremisi Karbon Tinggi Untuk Menjaga Sustainabilitas Planet Bumi

3. Menerapkan Strategi Bisnis Yang Efektif

Strategi bisnis bukan sekedar hanya menyusun langkah marketing atau perluasan sales. Bila
anda berada di perusahaan hulu yang melakukan fungsi produksi atau bahkan perancangan produksi,
Anda memiliki beban yang berbeda.

Anda harus mengetahui terlebih dahulu bagaimana langkah yang tepat dalam melakukan inovasi. Bagaimana cara untuk memastikan inovasi Anda akan dibutuhkan dan memiliki demand yang tinggi di masyarakat. Anda juga harus mengetahui bagaimana cara mengkomunikasikan pada masyarakat bahwa perusahaan Anda memiliki produk dan jasa yang mereka butuhkan tersebut.

Bagi sejumlah orang, hal ini terjadi dengan alami. Sejumlah orang menyebutnya sebagai intuisi
bisnis yang kuat. Namun tetap saja, bila tidak terkelola dengan baik, sebuah ide yang super brilyan
sekalipun, hanya akan dihadapi seolah angin lalu. Padahal Anda mungkin telah menuangkan ide selama
beberapa bulan dan menginvestasikan banyak uang. Tentu hal ini tak mungkin dibiarkan terjadi begitu
saja, bukan?

Para pakar motivasi pun kini mengatakan bahwa, lebih baik untuk melangkah. Karena bila tidak
melakukannya, berarti anda telah menyia-nyiakan waktu. Yang itu berarti sebuah kegagalan. Lebih jauh
lagi, bila waktu yang terbuang makin banyak, semakin banyak waktu anda berada dalam kegagalan.
Padahal seharusnya anda menghasilkan sejumlah keuntungan, bukan?

Dibanding tidak bekerja sama sekali dan tidak mendapatkan keuntungan sama sekali,
keuntungan yang kecil saja, akan sangat berdampak bila diakumulasikan ke angka perhitungan yang
besar. Jumlah berlipat dapat Anda terima dalam kurun waktu yang singkat.

4. Melakukan Perbaikan Strategi dan Desain Bisnis Secara Teratur

Langkah bisnis tidak dapat berhenti dibuat dan dilakukan. Karena rotasi ekonomi terus terjadi.
Produksi dan perdagangan berjalan di seluruh penjuru dunia. Yang jadi permasalahan adalah;
bagaimana cara untuk menempatkan bisnis Anda di pentas ekonomi dunia hingga sejumlah tahun yang
panjang ke depannya?

Bila saat ini perusahaan atau bisnis Anda masih dalam kategori kecil dan menengah, jangan risau
dan berkecil hati. Tetaplah meyakini bahwa masa depan adalah milik mereka yang bekerja terus tanpa
surut ke belakang. Sementara orang lain hanya bisa mengomentari dan memberikan pendapat mereka,
tanpa merasakan pedihnya dan lelahnya bisnis yang sebenarnya.

Untuk itu pandanglah dunia bisnis sebagai suatu ladang luas dimana Anda dapat menanamkan
ide apa saja dan menumbuh kembangkannya menjadi bisnis yang berkembang dengan kuat dan kokoh.
Dengan langkah yang tepat, Anda dapat melakukannya dalam kurun waktu yang singkat, dengan
memperoleh laba yang tinggi seiring berjalannya.

Bila Anda masih bertanya bagaimana caranya, mungkinkah Anda membutuhkan bantuan kami?
Jangan ragu untuk meninggalkan komentar Anda pada artikel ini. Agar tim kami dapat menghubungi
Anda untuk mengikuti sejumlah program yang dapat diikuti dalam beberapa waktu ke depan. Setiap
langkah menambah pendidikan, adalah investasi yang Anda lakukan kepada diri Anda sebagai seorang
pemilik usaha. Anda dapat memperoleh banyak pengalaman dari masa-masa yang melelahkan yang
pahit. Namun seperti dikatakan banyak orang bijak bahwa cara termudah adalah belajar dari kesalahan orang lain. Jadi tunggu apalagi? Daripada harus belajar dari pahitnya kesalahan, maka akan lebih baik
untuk kita belajar dari hikmah yang dilakukan banyak orang yang telah terbukti berhasil, bukan?

Untuk mempelajari cara melakukan manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

Leave a Reply

Open chat
1
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?