Skip to main content

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1)

By June 25, 2019Article

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1) - ACT ConsultingSejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Perlakukan Karyawan Dengan Adil

Banyak orang pindah karena merasa diperlakukan tidak adil. Terutama jika mereka mengetahui imbalan yang didapatkan oleh satu orang dan orang lainnya. Karena itu, kembangkan sistem imbal jasa yang adil dalam perusahaan Anda.

Selain adil dalam hal imbalan finansial, pemimpin juga harus adil dalam hal perlakuan. Bila ada di perusahaan anda yang menanggung beban kerja yang sangat tinggi misalnya, sementara yang lain bermalas-malasan. Tentu hal ini merupakan bentuk ketidakadilan. Kembangkan job description yang adil bagi karyawan Anda, setara dengan imbal jasa yang kemudian akan didapatkannya.

Berikan kesempatan yang sama dalam berbagai hal. Apakah itu dalam hal pekerjaan, kesempatan training, ataupun dalam hal peluang kenaikan jabatan, berbuatlah adil selalu. Hal yang membuat anda tidak adil biasanya datang dari persepsi dan apa yang anda dengar tentang orang tersebut. Jangan berfokus pada hal itu. Pendapat orang tentang kawannya bisa saja salah.

Berita yang buruk bisa jadi hanya kabar burung. Tetaplah obyektif dan perlakukan karyawan Anda tiap orangnya, dengan adil. Dengarlah setiap orang. Pemimpin yang baik adalah mereka yang tidak membesarkan egonya sendiri. Ia selalu memandang masukan darimana pun sebagai hal yang mendatangkan manfaat.

2. Tumbuhkan Bakat dan Kembangkan Karyawan

Karyawan juga seringkali pindah kerja karena merasa di tempat itu ia tidak berkembang. Setiap orang ingin tumbuh dan berkembang. Mereka menginginkan agar dapat menjadi orang yang makin baik dari hari ke hari.

Untuk menumbuhkan berbagai bakat dan passion yang mereka punyai. Bila Anda melakukan ini, tak akan mengherankan bila karyawan merasa bahagia bekerja di perusahaan Anda. Ia merasa dikembangkan, dihargai dan didorong untuk terus maju.

Baca Juga:  Berbagai Elemen Pertimbangan Dalam Penyusunan Strategi Korporasi di Era Digital

Karyawan yang berkembang juga berarti perusahaan yang makin maju. Karyawan yang bahagia berarti produktivitas kerja yang meningkat. Hal ini akan menghasilkan peningkatan pada pencapaian profit perusahaan.

Investasi yang dihabiskan perusahaan untuk mengirimkan karyawan mereka mengikuti training, akan berbalik menjadi profit dan produktivitas di kemudian hari.

Perusahaan yang bersikeras terus tumbuh tanpa mengikutkan karyawannya ke berbagai training, berada dalam posisi yang berbahaya. Hal yang bisa terjadi adalah karyawan tak betah lalu pergi. Atau di sisi lain, perusahaan juga akan mengalami kesulitan untuk dapat terus berkembang dan mengembangkan sayapnya.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna

Leave a Reply

Open chat
1
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?