admin, Author at ACT Consulting

Jun 27

Telkom Culture Festival 2019 Jadi Ajang Benchmarking Budaya Kerja Puluhan Perusahaan dan BUMN Tanah Air

By admin News No Comments

Telkom-Culture-Festival-2019-Jadi-Ajang-Benchmarking-Budaya-Kerja-Puluhan-Perusahaan-dan-BUMN-Tanah-Air Bertransformasi dari sebuah perusahaan yang birokratis hingga kini menjadi perusahaan yang fleksibel dan terus berkembang, Telkom makin merajai pasar dengan berbagai terobosan inovasinya. Sebuah hasil yang didapat dengan kerja keras dan pengambilan keputusan yang brilyan. Yang terutama, ini semua adalah hasil dari super team, dan bukan superman.

Bagaimana untuk membuat agar perusahaan Anda juga dapat membangun tim kerja yang super tersebut? Agar menjadi sebuah perusahaan yang tiap karyawannya merasa berkewajiban untuk menunjukkan kinerja terbaiknya setiap saat? Semua karena mereka merasa dihargai dan didengar, karena perusahaan memberi mereka kesempatan untuk tumbuh dan berkembang dengan berbagai program yang diberikan. Karyawan kemudian menjadikan rekan kerja sebagai keluarga besar. Tempat dimana mereka menemukan sahabat yang bahkan lebih baik daripada sahabat yang telah puluhan tahun berteman.

Agak terdengar terlalu wow? Tapi itulah sejumlah fenomena yang terjadi dan dialami oleh banyak karyawan di Telkom Group. Mereka melakukan liburan bersama berkelompok dengan rekan kerja yang seolah sudah menjadi saudara sedarah. Tidak lagi merasa ada batasan hingga kikuk. Bahkan lebih menjaga dan lebih menyayangi dibanding saudara dalam keluarga.

Saat banyak orang harus membayar mahal untuk mengikuti les memanah, yang merupakan pemenuhan salah satu hadits dalam agama Islam, Telkom memberikannya. Pertimbangan yang menampung berbagai variasi keinginan karyawan ini membuat banyak karyawannya betah bekerja. Mereka pun bekerja dengan sepenuh hati dan selalu bersemangat. Karena merasakan bahwa Telkom adalah bagian dari hidup mereka yang menjadikannya utuh. Dari Telkom mereka mendapatkan imbal jasa yang baik untuk hidup layak, dan di Telkom mereka dapat berkembang menjadi yang terbaik yang bisa terjadi.

Melihat berbagai kenyataan yang terjadi di Telkom Group tersebut, ACT Consulting yang telah mendampingi perusahaan besar ini dalam meraih perubahan yang transformatif sejak lima tahun yang lalu, kembali dipercaya untuk menjadi Juri dalam Telkom Culture Festival 2019.

Beragam program yang berjalan di Telkom Group bersama ACT Consulting mencakup sejumlah langkah dalam 10 Steps of Culture Transformations. Diantaranya adalah Survei budaya kerja melalui pengukuran Organization Culture Health Index (OCHI) yang dilaksanakan secara rutin tiap tahun dan program pengembangan culture change agent, serta banyak program lainnya yang terus berjalan secara regular dan intensif selama lima tahun terakhir.

Telkom Group yang tengah berbahagia karena telah melalui masa lebih dari 50 tahun eksistensinya di tanah air ini mengundang berbagai perusahaan di Indonesia untuk melakukan Benchmarking secara terbuka, dalam acara Telkom Culture Festival 2019 ini. Sejumlah perusahaan yang hadir antara lain;

PT. Taspen
PT. PP
Partnerinc
PT. Adhi Karya
PT. Serasi Autoraya
PT. Sanggar Sarana Baja
PT. Komatsu Indonesia
PT. Kalimantan Prima Persada
PT United Tractors Pandu Engineering
GMF AeroAsia
PT. Astra Daihatsu Motor
HokBen (Hoka Hoka Bento Group)
PT. Sasa Inti
PT. Rekayasa Industri
Citilink Indonesia
Bank Nagari
PTPN
Mitsubishi Chemical
Bank BRI
PT PAL Indonesia

Sejumlah perusahaan peserta yang hadir diatas juga adalah klien dari ACT Consulting dalam sejumlah program pembangunan budaya perusahaan yang tengah dikembangkan. Program Pengembangan Budaya Kerja untuk berbagai perusahaan ini dikembangkan khusus untuk kultur budaya Indonesia, dengan mencakup sejumlah variasi yang disesuaikan dengan keadaan, kebutuhan dan permintaan tiap perusahaan yang berbeda-beda.

Beragam inovasi yang dilakukan Telkom Group ini juga bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita,termasuk diantaranya Anda. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Jun 27

Love0

Tips Sukses Kevin Aprilio Berhasil Membayar Hutang Belasan Milyar Rupiah Dalam 4 Tahun

By admin Article No Comments

Tips Sukses Kevin Aprilio Berhasil Membayar Hutang Belasan Milyar Rupiah Dalam 4 Tahun

Banyak dari kita memiliki hutang. Apalagi bila kita memiliki bisnis sendiri. Bisa jadi kita memiliki hutang yang lebih besar dari kebanyakan orang. Atau bila kita mencoba-coba melakukan ekspansi usaha, atau melakukan investasi dengan mengajak sejumlah orang. Seperti yang terjadi pada Kevin Aprilio. Ia harus menghadapi hutang sebesar 17 Milyar Rupiah akibat kegagalan yang diderita melalui kesalahan dalam investasi yang dilakukannya.

Namun, pemusik muda ini memberanikan diri untuk membagikan tips pada khalayak umum melalui akun youtubenya. Apa saja langkah yang dilakukannya untuk dapat melunasi hutang tersebut? cara-cara yang dilakukan oleh Kevin ini, dapat juga kita tiru, terutama apabila kita memiliki hutang yang jumlahnya tidak sedikit.

Hal yang terburuk dari terjadinya kegagalan bisnis adalah timbulnya hutang usaha. Apabila bisnisnya cukup besar, maka hutang ini pun jumlahnya tidak kecil. Apa yang dialami oleh Kevin adalah, ia harus menjual berbagai mobil mewahnya serta rumah yang telah ia miliki sejak usia muda.

Melakukan Perenungan dan Menambah Ibadah

Hal pertama yang terjadi saat musibah pailit terjadi adalah dengan menenangkan diri melalui meditasi atau ibadah. Kita harus memiliki keyakinan bahwa Tuhan Maha Besar, dan akan memberikan pertolongan pada kita bila kita mendekat dan memohon bantuan padaNya.

Kevin Aprilio pun dapat terhindar dari rasa ingin bunuh diri dan depresi akibat besarnya hutang yang harus ditanggungnya. Orangtuanya bukannya tidak mau membantu. Namun mereka ingin agar putra tertua yang dibesarkan oleh keluarga Adie MS tersebut dapat menyelesaikan masalahnya secara mandiri.

Saat itu yang disampaikan oleh Ayah Kevin, Adie MS adalah agar sang putra bertanggung jawab dan tidak berputusa asa. Ketenangan kembali dimiliki Kevin setelah ia memperbanyak ibadahnya. Tidak lagi depresi, ia pun menyusun rencana untuk dapat menghimpun kekuatan mentalnya dalam menghadapi investor yang telah mempercayainya.

Hidup Sederhana Atau Melakukan Downsizing

Semula dari kesuksesan muslknya, Kevin telah memiliki rumah mewah dan mobil Ferrari. Namun setelah memiliki hutang, ia menjual semuanya. Dari semula mengendarai Ferrari, ia kemudian menggunakan kendaraan yang harganya jauh lebih murah. Ia kini hanya menggunakan mobil Daihatsu Luxio. Dari kendaraan milyaran menjadi kendaraan merakyat.

Hal ini terpaksa dilakukan karena ia ingin melunasi hutang-hutangnya. Belum lagi, perawatan kendaraan mewah memiliki banyak pos pengeluaran. Diantaranya adalah penggunaan bahan bakar minyak yang amat mahal, serta harus membayar pajak kendaraan yang amat tinggi.

Menghubungi Orang Yang Kita Hutangi

Seruan Adie MS kepada Kevin adalah agar ia menjadi gentleman dengan menghadapi para investornya dengan rasa percaya diri. Berbeda dengan banyak orang yang berusaha lari saat menghadapi hutang, Kevin menelepon para investornya dan meminta waktu untuk bertemu dengan mereka satu persatu.

Terutama karena kebanyakan orang yang menginvestasikan uang mereka padanya adalah para sahabat baiknya serta keluarganya. Kevin tidak mungkin lari dari orang-orang terdekat yang telah percaya padanya itu. Temui dimanapun mereka berada. Demikian kata Kevin.

Ia juga menegaskan bahwa Anda harus menyampaikan kata-kata ini; “Izinkan saya untuk mempertanggung jawabkan perbuatan saya dan membayar lunas semua hutang saya pada Anda. Anda bisa saja memperkarakan saya dan membuat saya dipenjara. Namun itu hanya akan mempersulit usaha saya untuk melunasi hutang saya pada Anda”.

Tirulah kalimat diatas untuk disampaikan pada para investor yang telah percaya pada Anda.

Siapkan Rencana A, B, C, dan D dengan Visi dan Misi Yang Jelas

Saat menghadapi investor, janganlah datang dengan tangan kosong. Susunlah rencana yang matang untuk dipresentasikan. Jangan datang dengan tanpa membawa apa-apa. Milikilah kepercayaan diri bahwa kita dapat melunasi hutang-hutang sebesar apapun.

Jangan hanya memiliki satu rencana. Siapkan beberapa rencana. Lengkap dalam bentuk presentasi power point serta hitungan finansialnya dalam bentuk rencana keuangan di format Microsoft Excel. Seperti yang dilakukan oleh Kevin Aprilio.

Milikilah rasa percaya diri saat menghadapi para investor tersebut. Rasakan seolah Anda terlahir kembali dan mendapatkan kesempatan kedua dalam hidup. Namun sekali lagi, bersiaplah untuk kemungkinan terburuk. Para investor dapat saja marah sekali pada Anda dan menyampaikan sejumlah ancaman. Namun kembali katakanlah kalimat yang ada di poin sebelumnya ini;

“Izinkan saya untuk mempertanggung jawabkan perbuatan saya dan membayar lunas semua hutang saya pada Anda. Anda bisa saja memperkarakan saya dan membuat saya dipenjara. Namun itu hanya akan mempersulit usaha saya untuk melunasi hutang saya pada Anda”.

Bekerjalah Sekeras Mungkin

Setelah mendapatkan kembali kepercayaan dari para investor, hal yang terpenting adalah; bekerja sekeras-kerasnya. Kevin mengatakan bahwa ia merasa harus bekerja sangat keras dan merasakan seolah ia tengah ditodong pistol di kepala.

Hal ini karena sejumlah orang yang berinvestasi padanya adalah sejumlah orang yang memiliki pengaruh dan kekuasaan tingkat negara. “Mereka bisa saja bicara ke media, dan merusak nama baik saya dengan mudah, namun sekali lagi saya memohon pada mereka bahwa itu hanya akan mempersulit upaya saya untuk mengembalikan uang mereka seutuhnya, lengkap dengan keuntungannya”.

Lakukan usaha dan kerja keras yang harus anda lakukan ini, bermodalkan bakat yang Anda miliki. Yakinlah bahwa Anda memiliki kemampuan dan bakat untuk dapat mengerjakan berbagai pekerjaan berat dan besar. Dengan cara tersebut, Anda dapat melunasi hutang-hutang secara penuh.

“Bekerjalah seolah tidak ada hari esok. Seolah-olah besok Anda akan mati”. Keyakinan tersebut dimiliki Kevin karena ia tidak ingin hutangnya memberatkan bagi keluarganya. Ia tak ingin agar keluarganya menanggung hutang besar sepeninggalnya apabila sesuatu terjadi padanya. Dengan cara ini, semua jalan akan terbuka. Berbagai kreativitas dioptimalkan agar semua kerja keras memiliki harga dan dapat diterima oleh khalayak masyarakat.

Rangkaian tips lainnya akan kami berikan di tulisan selanjutnya. Untuk mendapatkan inspirasi bagi pekerjaan dan bisnis Anda, ikutilah artikel lainnya dari website kami actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Jun 27

Love0

Pelajaran Yang Dapat Diambil Dari Kesuksesan Startup Besar Asia Tenggara

By admin Article No Comments

Jonathan Moed, dalam tulisan yang dibuatnya untuk website Forbes memaparkan analisanya tentang bagaimana startup unggulan dapat menjadi besar dan menguasai pasar Asia Tenggara. Salah satu yang dibandingkan olehnya adalah perbedaan strategi yang jauh berbeda yang dilakukan oleh Grab dan Gojek.

Kedua superapp yang memiliki konsentrasi sebagai ride hailing (layanan transportasi) tersebut diantaranya dalam pengalokasian strategi waktu untuk melakukan ekspansi. Grab, dalam dua tahun pertamanya telah langsung melakukan ekspansi besar-besaran ke semua negara di ASEAN.

Sementara, Go-Jek, melakukan perluasan besar di wilayah Indonesia saja, dan menjadi superapp kebanggaan negara ini, namun cukup terlambat dalam melakukan ekspansi. Gojek yang telah dibentuk di tahun 2010 ini baru melakukan ekspansi ke Vietnam dan Thailand pada tahun ke delapannya. Namun perbedaan valuasi kedua Decacorn tersebut terjadi dalam kurun waktu yang hampir bersamaan. Hanya berbeda sejumlah bulan.

Apa yang dilakukan oleh Grab yang kini telah memiliki pusat riset di China, Bangalore dan Seattle ini adalah juga dengan merangkul regulator di tiap negara. Serta merangkul mitra di berbagai negara tersebut dengan menjadikan warga lokal sebagai Direktur di masing-masing negara. Kecuali untuk Vietnam yang dipimpin oleh seorang warga negara Singapura.

Sejumlah langkah yang dilakukan oleh Lazada, Lalamove, WeChat, dan Carrousel, ini dirangkum oleh Jonathan Moed menjadi urutan di bawah ini;

Melakukan Ekspansi Lebih Awal (Expand Early)

Melakukan Ekspansi Dengan Bijak (Expand Wisely)

Bekerjasama Dengan Regulator (Engage With Regulators)

Merangkul Mitra (Embrace Partners)

Melakukan Adaptasi Layanan/Produk (Adapt The Products)

Berinvestasi Pada Pengembangan Karyawan (Invest in Talent)

Bagaimana dengan perusahaan Anda? Apakah memiliki langkah untuk membuat aplikasi yang akan dipasarkan secara luas juga? Mungkin langkah diatas dapat membantu Anda untuk mengembangkan perusahaan dengan strategi digital yang bijaksana seperti penuturan diatas.

Beragam inovasi yang dilakukan SuperApp Asia Tenggara ini harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Jun 27

Love0

Tips Membangun Mental Pebisnis Revolusioner

By admin Article No Comments

Tips-Membangun-Mental-Pebisnis-Revolusioner

Membangun bisnis itu tidak mudah. Banyak yang telah mengalami jatuh bangun yang pedih dan menyakitkan dalam berbisnis. Namun yang menjadi kunci dari keberhasilan ternyata terletak pada mental dan kepribadian dari sang Pebisnis.

Tak peduli di bidang apa Anda berbisnis, mental tangguh sekuat baja dan secemerlang berlian, harus dapat Anda miliki. Apa saja komponen mental yang harus dimiliki tersebut? Berikut ini kami paparkan satu persatu;

Jangan Pernah Merasa Cukup

Virus terhebat yang membuat suatu bisnis menjadi stagnan adalah saat sang pemilik bisnis sudah merasa cukup. Ia tak lagi melakukan hal yang lebih, tidak lagi berupaya melebarkan sayapnya. Hingga bisnisnya terus berjalan di angka yang tetap di kitaran aman. Padahal, peluang untuk berkembang selalu ada.

Kita harus membedakan antara bisnis yang stabil dengan bisnis yang nyaman. Bisnis yang stagnan berarti ada di kitaran rendah dan tidak ingin untuk ditinggikan. Sementara bisnis yang stabil adalah yang mengalami naik turun, namun terus melindas berbagai halangan yang menerpa dengan mengambil berbagai langkah, melakukan perluasan ke berbagai bidang, dengan satu tekad bahwa satu-satunya kepastian adalah; perubahan.

Karena itu sang pebisnis yang tangguh akan selalu bergerak maju dan menciptakan dobrakan-dobrakan bisnis yang menggugah keinginan masyarakat untuk terus membeli dari sang produsen pilihannya ini. Apabila masyarakat telah percaya pada Anda dan bisnis yang Anda bangun, teruslah bergerak. Hentikan kata cukup dengan terus mendobrak dan bergerak maju. Tidak ada kata diam, yang ada hanya satu kata; berubah untuk maju.

Waspadalah Saat Anda Merasa Nyaman

Saat semua hal berjalan dengan baik, mulus, mudah, nyaman. Saat itulah pebisnis seharusnya merasa takut. Mengapa? karena itu berarti kita tengah tidak tahu dimana posisi kita berada. Kita tengah tidak melakukan kemajuan. Tidak melakukan dobrakan. Tidak melakukan perluasan dan pengembangan.

Tidak adanya masalah bukanlah hal yang menentramkan di hati seorang pebisnis tangguh. Ia justru akan selalu mencari lapangan baru dimana ia bisa menemukan lebih banyak tantangan dan mendobrak lebih banyak halangan yang ditemuinya. Untuk itu, ia akan terus melakukan langkah demi langkah yang dibutuhkan untuk terus meraih puncak yang lebih tinggi.

Satu-satunya saat nyaman adalah saat beribadah dan menghadap Tuhan. Demikian perkataan seorang pebisnis sukses. Ia yang memiliki berbagai bidang bisnis dari mulai pendidikan, sektor property, kosmetik, dan marketing ini melihat bahwa tanpa adanya dorongan untuk terus mendaki, maka keadaan hanya akan menjadi lebih buruk.

Buka Pikiran dan Agresif Dalam Berinovasi

Saat pasar membuka diri pada produk Anda, saatnya untuk menghasilkan produk yang lain. Saat produk pertama Anda diserap pasar dengan demand yang tinggi, berarti peluang untuk memberikan produk baru lainnya.

Waktu inkubasi sebelum melakukan peluncuran produk baru, memakan hingga hitungan bulan hingga dua tahun. Bahkan seringkali ini belum cukup. Untuk itu, terus lakukan pembaruan dan inovasi pada produk Anda, agar semakin baik dan semakin berdampak positif pada diri klien dan konsumen.

Kita harus senantiasa membuka diri pada berbagai peluang. Membuka diri pada berbagai kesempatan. Membuka lebih banyak lapangan baru dari rimba-rimba kesulitan. Lakukan inovasi untuk memecahkan berbagai masalah yang ada di masyarakat.

Banyak Memberi Pada Yang Membutuhkan

Pertolongan diberikan pada mereka yang suka memberi. Saat kita merasa butuh ditolong, itu sebenarnya saat untuk kita memancing keberuntungan dengan terlebih dahulu menebarkan pertolongan pada sebanyak-banyaknya orang yang dapat kita bantu.

Kita tidak bertransaksi pada manusia, saat kita memberikan pertolongan. Lakukan sedekah secara ikhlas dan sembunyi-sembunyi. Karena kita saat itu tengah bertransaksi pada Tuhan. Kita memancing keridhoan Tuhan dengan memastikan bahwa kita telah lebih dulu menebarkan kasih sayangNya sebelum memohon kasih sayangNya.

Cara ini, akan membuka berbagai peluang. Juga akan membuka mata masyarakat akan bisnis Anda. Anda yang berbisik pada tanah, namun di dengar oleh langit. Anda yang memberi tanpa ada yang melihat, namun semua hati mengetahui baiknya perbuatan Anda. Bagaimana itu dimungkinkan? Kalkulator langitlah yang melakukan semua transaksi tersebut.

Terus Belajar Pada Banyak Sumber

Membangun sikap mental yang tepat, akan selalu menguntungkan. Namun mungkin banyak orang tidak mengetahui bagaimana caranya. Untuk itu, ikutilah berbagai pelatihan, seminar, training, workshop serta membaca berbagai buku. Hal ini penting untuk terus melakukan terobosan yang dapat mendobrak pasar yang tengah jenuh.

Sikap suka belajar juga ditunjukkan dengan kebiasaan baik untuk membuka telinga kita pada siapa saja yang mau memberikan saran dan kritikan. Sikap yang terbuka, akan membuat orang yang kesal karena layanan buruk yang kita berikan, menjadi sadar. Kita pun harus berterima kasih pada kritikan, karena itu berarti kesempatan untuk memperbaiki diri masih terbuka.

Jangan sampai kita terlena oleh pujian orang sehingga akhirnya merasa hebat, merasa sudah cukup sukses lalu akhirnya berhenti tumbuh dan berkembang. Bila kita belajar, kita akan selalu merasa kecil, merasa tidak ada apa-apanya. Dari situ kita akan mendapatkan dorongan untuk meraih kesuksesan yang lebih tinggi.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Jun 27

Love0

Training Practical Coaching Skill for Leaders Juni 2019

By admin News No Comments

Training Practical Coaching merupakan program terbaru dari ESQ Coaching Academy. Academy satu ini dalam waktu singkat telah memiliki ratusan alumni dan sebagian diantaranya telah berhasil mendapatkan sertifikasi untuk profesi baru sebagai Coach yang diakui secara nasional. Hal ini karena ESQ Coaching Academy bekerjasama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) secara simultan selama beberapa tahun terakhir.

Dalam program ini peserta dibekali pengetahuan hingga praktik dasar bagaimana menerapkan coaching dan menemukan solusi secara tepat. Peserta juga akan mendapatkan sertifikat sebagai bentuk telah memahami dan menguasai praktik dasar coaching.

Program Practical Coaching for Leaders ini berjalan pada hari Kamis dan Jumat, 20 – 21 Juni 2019. Cara ini berlangsung dari pagi hingga materi selesai disampaikan. Program ini dipandu oleh Director of ESQ Coaching International Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Trainer Kemas Aditya.

Sejumlah peserta yang terdiri dari pimpinan dan pemilik bisnis dari banyak perusahaan nampak antusias mengikuti acara ini. Peserta berasal dari berbagai daerah di Indonesia. Diharapkan para peserta yang merupakan pimpinan di tempatnya masing-masing dapat meningkat kemampuannya sebagai leader dengan skill baru ini.

Hal ini karena Coaching merupakan metode terbaru yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan berbagai permasalahan serta menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk meningkatkan performa di sejumlah aspek.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Coach yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Jun 27

Love0

Training Eksklusif Transformational Leadership Batch 3 di Ritz Carlton Jakarta

By admin News No Comments

Training Transformational Leadership memiliki manfaat yang banyak. Diantaranya adalah untuk membantu leaders menemukan metode kepemimpinan yang dapat memaksimalkan potensi karyawannya. Model kepemimpinan ini bila diterapkan dapat memfasilitasi pertumbuhan dalam diri karyawan hingga mampu menghasilkan kinerja yang tinggi dan terdorong untuk memberikan kerja ekstra bagi tempat dimana ia berada.

Mengingat manfaatnya yang amat banyak dan berbagai bukti efektivitasnya tersebut, Training Transformational Leadership ini selalu penuh diikuti banyak peserta dari berbagai daerah di Indonesia dan akan dilaksanakan juga di Malaysia. Metode 3.0 yang diterapkan pada Training Transformational Leadership ini membuat peserta mampu menemukan hal ekstra yang tidak ada di dalam training sejenis lainnya yaitu; Internal Understanding.

Langkah untuk melakukan internal understanding ini dibantu dengan sebuah tools yang bernama Leadership DNA. Dari tools ini peserta dapat mengetahui faktor kepemimpinan apa yang dominan padanya, dan bagaimana untuk menemukan cara mengatasi kekurangan yang mungkin ada. Karena tidak mungkin seseorang bergerak berubah bila ia tidak mengetahui dimana posisinya saat ini.

Pada kesempatan kali ini, Training ini diselenggarakan di pusat kota Jakarta yaitu di Hotel Ritz Carlton SCBD, Jakarta. Peserta hadir dari berbagai perusahaan dan dari para pemilik bisnis. Level yang hadir diantaranya Direksi dan minimal memegang posisi sebagai manajer menengah. Program ini dipimpin langsung oleh DR (H.C.) Ary Ginanjar Agustian selama dua hari, pada tanggal 19-20 Juni 2019.

Jun 25

Love0

ToT Certification Public Speaking Juni 2019

By admin News No Comments

ToT Certification Public Speaking Juni 2019 - ACT Consulting

Kemampuan untuk berbicara dengan baik di depan khalayak ramai adalah hal yang harus dikuasai untuk dapat sukses dalam banyak profesi. Untuk dapat maju ke jenjang karir yang lebih tinggi pun membutuhkan keterampilan public speaking.

Lebih jauh lagi, kemampuan untuk berbicara di depan umum, dapat membuka banyak lapangan pekerjaan. Banyak kesempatan untuk memiliki profesi dengan imbal jasa tinggi bila kemampuan public speaking ini telah terasah dengan mumpuni.

Berikut ini beberapa contohnya; seorang guru atau dosen dapat menjadi trainer, pendakwah atau pembicara kelas daerah atau kelas nasional. Karyawan yang akan pensiun dapat merintis karir menjadi trainer dan konsultan. Untuk naik jabatan menjadi pimpinan pun, kemampuan ini diperlukan.

Apalagi untuk mereka yang berada di garis depan dalam penjualan atau harus bertemu khalayak seperti pers dan masyarakat luas. Profesi seperti sales, public relations, corporate secretary, dan banyak lagi profesi yang butuh keterampilan public speaking ini.

Pada hari Rabu-Jumat tanggal 17-19 Juli 2019, di Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan, tengah berlangsung Training for Trainers dan Sertifikasi untuk Profesi Public Speaking ini. Dalam program ini 2 (dua) hari pertama adalah untuk pelatihan, dan 1 (hari) terakhir untuk sertifikasi. Program ini dipimpin oleh Direktur School of Communication, Rendy Yusran dan Trainer Adek Asrizal.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Public Speaker yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya. Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis dapat mempelajari manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Jun 25

Love0

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

By admin Article No Comments

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

Sejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Temukan Inner Drive Mereka

Semangat setiap orang bergantung pada dorongan utama yang dimiliki oleh masing-masing jiwa. Ini akan menghasilkan motivasi, dan menjadi baterai tenaga yang akan menghasilkan berbagai karya serta mempompa produktivitas seseorang.

Namun, sebenarnya apakah inner drive itu sebenarnya? Konsep ini datang dari kemuliaan 99 nama Tuhan yang ada di dalam kitab suci yang kemudian disarikan menjadi 36 kekuatan. Inilah yang kami istilahkan sebagai inner drive.

Konsep optimalisasi inner drive ini, terbukti dapat menghasilkan energi yang tak habis-habis. Seseorang
yang telah menemukan inner drive-nya, akan mengetahui mengapa ia melakukan suatu sikap, dan mengapa ia melakukan suatu hal secara berbeda dengan orang lain. Ia akan memahami kelebihannya dan dapat mengatasi kekurangannya.

Bahkan, inner drive ini juga dapat membantu seseorang untuk mengatasi berbagai masalah hidup yang tergolong berat. Bahkan, membuat masalah tersebut menjadi teratasi, dengan mindset yang tepat. Mengagetkan bukan? Ya. Memang itu yang dapat terjadi.

Inner drive ini digali dalam sesi 3.0 Coaching. Metode Coaching adalah bimbingan yang dilakukan empat mata antara coach dan coachee. Metode 3.0 adalah metode yang menggabungkan antara unsur kecerdasan spiritual, kecerdasan intelektual, dan kecerdasan emosional. Dalam coaching 3.0 ini seseorang dapat menemukan berbagai hal seperti tujuan hidup, inner drive sebagai dorongan tenaga yang tak habis-habis, dan juga dapat menemukan inti dari masalah hidup yang selama ini dihadapinya.

Dengan melakukan Coaching kepada karyawan, Anda dapat pula membantu karyawan dalam menyelesaikan sejumlah hal yang dirasa sebagai masalah. Apakah itu dalam pekerjaan, maupun dalam kehidupan mereka berkeluarga.

Atau anda bahkan dapat membantu karyawan untuk menemukan aspirasi karir yang lebih tinggi dari saat ini mereka. Banyak karyawan yang telah bekerja selama tahun-tahun yang panjang, tanpa adanya cita-cita. Mereka yang berada di zona nyaman ini, dapat Anda bantu untuk bertumbuh. Inspirasi yang didapatkan dari coaching ini, bukanlah bersifat menyuruh atau telling, tapi lebih pada inspiring.

Dalam coaching kita membantu orang untuk menemukan solusi yang seringnya telah pernah mereka pikirkan sebelumnya. Pernah terlintas dalam hati mereka. Namun tidak digubris atau tidak diacuhkan. Padahal, bila dilakukan, bisa jadi akan merubah hidup mereka menjadi lebih baik. Dengan cara membantu karyawan, Anda membuat mereka merasa dihargai dan diperhatikan. Anda juga menunjukkan bahwa sebagai atasan, Anda peduli dan menyayangi mereka. Seperti dikatakan dalam sebuah idiom bahwa Anda dapat mencintai seseorang tanpa memimpin mereka, tapi anda tak dapat memimpin seseorang tanpa mencintai mereka. Membantu mereka menemukan inner drive ini dapat menjadi cara untuk Anda mencintai karyawan dengan cara yang benar dan sesuai, hingga mereka terbantu, dan tetap dalam koridor keadilan serta kepantasan norma.

2. Ajak Karyawan Bersyukur Atas Satu Hal Setiap Hari

Setiap hari, kita dapat mengumpulkan karyawan untuk melakukan sesi bersyukur. Hal-hal yang disyukuri bisa banyak hal. Awal-awal, anda mungkin akan menemukan hal-hal yang lucu. Seperti tadi malam seorang karyawan mimpi buruk, namun kini ia bersyukur bahwa apa yang ia lihat ternyata hanyalah sebuah mimpi. Namun bila dilakukan setiap hari, momen bersyukur ini dapat membangkitkan banyak hal yang positif dalam lingkungan kerja Anda.

Atau bisa dengan cara meminta karyawan melakukan suatu hal, untuk disampaikan pada orangtua mereka. Seperti menyatakan kepada orangtua bahwa anda mencintai mereka, dengan cara sungkem pada mereka dan dengan sepenuh hati memeluk mereka dan menyatakan hal tersebut. Bisa jadi seorang karyawan yang telah lama bermasalah dengan orangtua, akan banyak terbantu dengan cara ini.

Dalam sebuah kesempatan, setelah liburan, seorang karyawan dalam sesi bersyukur ini menyatakan bahwa liburan hari keagamaan kemarin adalah liburan terindah baginya setelah selama belasan tahun di
keluarganya selalu diisi dengan pertengkaran. Hal ini karena, ia melakukan apa yang Anda sarankan, yaitu sungkem dan memeluk orangtua dengan sepenuh hati. Hingga karyawan itu mengatakan “terima kasih pak/bu” kepada Anda saat bertemu di kantor. Bahwa kini ia dan orangtuanya tidak lagi bertengkar.

Bagaimana? Anda dapat membayangkan bila hal tersebut bisa dilakukan di perusahaan Anda? Bagaimana bila semua karyawan telah memiliki kebiasaan bersyukur? Ya. Mereka tidak akan terpikir untuk pindah ke tempat lain. Karena menemukan bahwa di tempat ini, bersama Anda, mereka dihargai dan disayang dengan sepenuhnya. Bukan hanya oleh Anda sebagai pimpinan, tapi juga oleh kawan- kawan serta rekan kerjanya yang lain.

Kinerja akan meningkat secara eksponensial. Mereka tidak akan menghitung lagi jam kerja di kantor. Namun mereka akan berpikir, apa yang harus saya lakukan dengan terbaik hari ini, agar kantor ini dapat terus eksis dan menghasilkan. Luar biasa bukan? Sebuah jalan yang dengan cara ini, bukan hanya Anda yang memikirkan eksistensi perusahaan, namun seluruh karyawan akan melakukannya.

Jun 25

Love0

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

By admin News No Comments

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

Hari ini, sebuah kabar baik masuk ke jajaran ACT Consulting. Klien yang telah bersama ACT dan ESQ Group sejak lebih dari lima tahun yang lalu, PT United Tractors Pandu Engineering (PATRIA) dengan Bapak Hilman Risan, Komisari PATRIA, langsung menghubungi DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dengan jalur pribadi. Berikut ini isi pesan yang dikirimkan oleh beliau (beserta foto diatas adalah hasil kiriman Pak Hilman Risan);

Assalamu’alaykum Pak Ary yang dirahmati Allah,

Terimakasih atas pengajaran dan bimbingannya selama ini yg terus memberikan semangat dan inspirasi utk kami agar selalu berpikir kreatif, berkarya innovative dan bermanfaat. Sy bersyukur UTE, PATRIA berhasil meraih penghargaan Outstanding Corporate Innovator 2019 yg diselenggarakan oleh PDMA(USA)-SWA-PPM…

Terimakasih banyak atas kerjasama dan bimbingannya selama ini bersama ACT-ESQ yg memberikan fondasi yg kuat utk terus melakukan Innovasi. Semoga Allah berikan keberkahan bagi ESQ-165…

Amazing You- it’s me
Amazing You – on fire
Amazing You – unstoppable

Teriring pula sebuah link ke situs website majalah investor daily yang memuat berita bahagia tersebut. Dalam artikel itu disebutkan bahwa penghargaan ini diraih oleh Patria dari berbagai inovasi yang dilakukannya.

Untuk kali ini, inovasi yang disematkan penghargaan ini adalah Patria Cane Core Sampler & Cane Analyzer (Patria Core Sampler). Patria Core Sampler yang berguna untuk mempercepat proses penghitungan kualitas tebu dengan lebih akurat. Patria Core Sampler ini juga didesain untuk moveable dan mudah dioperasikan karena dilengkapi teknologi Programmable Logic Controller (PLC) dan Human Machine Interface (HMI). Data yang didapatkan dari Patria Core Sampler ini juga langsung terdigitalisasi masuk ke dalam sistem server yang menampilkan data secara realtime. Proses yang lebih tepat dan lebih cepat ini membuat kualitas tebu dapat segera diketahui dengan tepat, hingga petani penyalur tebu bisa memperoleh bayaran yang pantas untuk hasil panen tebu yang mereka kirimkan. Langkah membuat penemuan ini merupakan inovasi serius yang dilakukan Patria sejalan dengan keputusan perusahaan ini untuk masuk ke sektor industri gula karena
melihat potensinya yang sangat besar untuk berkembang, demikian penjelasan Komisaris Patria, Hilman Risan. .

Kata-kata Amazing You yang diucapkan berulang dalam pesan pribadi dari Pak Hilman Risan ke Pak Ary Ginanjar diatas merupakan nama Training Kolosal dari ESQ Group. Training ini telah dihadiri oleh lebih dari 10 ribu peserta saat diadakan untuk pertama kalinya. Pada saat itu, United Tractors (Patria)
mengirimkan peserta cukup banyak untuk hadir di training yang membangkitkan perubahan dan
menggugah tiap peserta untuk mencapai kesuksesan tanpa batas dan menjadi unstoppable ini.

Training Amazing You akan kembali diadakan pada bulan Desember tahun 2020 dengan target peserta
25.000 orang. Hingga saat ini jumlah peserta yang telah terdaftar mencapai hingga 17.000 peserta.
Bagaimana dengan perusahaan Anda? Kunjungilah website ESQ Training untuk keterangan lengkapnya.
Atau klik disini. Untuk mendapatkan solusi bagi berbagai kebutuhan perusahaan anda, kunjungilah
website ACTconsulting.co

Selamat Kepada UTE Patria, Semoga Selalu dimudahkan dalam meraih berbagai kesuksesan selanjutnya. Kami dari ACT Consulting akan selalu siap mendukung semua langkah yang dilakukan Patria dalam berbagai program ke depannya. Terima kasih atas kepercayaan yang diberikan selama ini kepada ACT Consulting dan ESQ Group. Salam Hangat dari semua Trainer, Konsultan dan Tim ESQ. Kabar Gembira yang disampaikan oleh Bapak Hilman Risan ini membuat kami makin bersemangat untuk terus berkarya dan berkontribusi bagi kemajuan Bangsa dan mewujudkan cita-cita Indonesia Emas. Salam Transformasi Performa!

Ikutilah artikel lainnya dari website kami untuk mendapatkan berbagai tips, artikel bisnis, artikel ilmiah, dan pengetahuan lainnya.

Jun 25

Love0

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1)

By admin Article No Comments

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1) - ACT Consulting Sejumlah perusahaan memiliki karyawan yang setia. Perusahaan lainnya, menjadi tempat batu loncatan untuk banyak pegawainya. Tidak ada karyawan yang betah bekerja berlama-lama di perusahaan tersebut. Apapun sebabnya, yang terpenting yang ingin kami bagikan saat ini adalah bagaimana cara dan langkah yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan betah bekerja di perusahaan Anda.

1. Perlakukan Karyawan Dengan Adil

Banyak orang pindah karena merasa diperlakukan tidak adil. Terutama jika mereka mengetahui imbalan yang didapatkan oleh satu orang dan orang lainnya. Karena itu, kembangkan sistem imbal jasa yang adil dalam perusahaan Anda.

Selain adil dalam hal imbalan finansial, pemimpin juga harus adil dalam hal perlakuan. Bila ada di perusahaan anda yang menanggung beban kerja yang sangat tinggi misalnya, sementara yang lain bermalas-malasan. Tentu hal ini merupakan bentuk ketidakadilan. Kembangkan job description yang adil bagi karyawan Anda, setara dengan imbal jasa yang kemudian akan didapatkannya.

Berikan kesempatan yang sama dalam berbagai hal. Apakah itu dalam hal pekerjaan, kesempatan training, ataupun dalam hal peluang kenaikan jabatan, berbuatlah adil selalu. Hal yang membuat anda tidak adil biasanya datang dari persepsi dan apa yang anda dengar tentang orang tersebut. Jangan berfokus pada hal itu. Pendapat orang tentang kawannya bisa saja salah.

Berita yang buruk bisa jadi hanya kabar burung. Tetaplah obyektif dan perlakukan karyawan Anda tiap orangnya, dengan adil. Dengarlah setiap orang. Pemimpin yang baik adalah mereka yang tidak membesarkan egonya sendiri. Ia selalu memandang masukan darimana pun sebagai hal yang mendatangkan manfaat.

2. Tumbuhkan Bakat dan Kembangkan Karyawan

Karyawan juga seringkali pindah kerja karena merasa di tempat itu ia tidak berkembang. Setiap orang ingin tumbuh dan berkembang. Mereka menginginkan agar dapat menjadi orang yang makin baik dari hari ke hari.

Untuk menumbuhkan berbagai bakat dan passion yang mereka punyai. Bila Anda melakukan ini, tak akan mengherankan bila karyawan merasa bahagia bekerja di perusahaan Anda. Ia merasa dikembangkan, dihargai dan didorong untuk terus maju.

Karyawan yang berkembang juga berarti perusahaan yang makin maju. Karyawan yang bahagia berarti produktivitas kerja yang meningkat. Hal ini akan menghasilkan peningkatan pada pencapaian profit perusahaan.

Investasi yang dihabiskan perusahaan untuk mengirimkan karyawan mereka mengikuti training, akan berbalik menjadi profit dan produktivitas di kemudian hari.

Perusahaan yang bersikeras terus tumbuh tanpa mengikutkan karyawannya ke berbagai training, berada dalam posisi yang berbahaya. Hal yang bisa terjadi adalah karyawan tak betah lalu pergi. Atau di sisi lain, perusahaan juga akan mengalami kesulitan untuk dapat terus berkembang dan mengembangkan sayapnya.

admin

Telkom Culture Festival 2019 Jadi Ajang Benchmarking Budaya Kerja Puluhan Perusahaan dan BUMN Tanah Air

Tips Sukses Kevin Aprilio Berhasil Membayar Hutang Belasan Milyar Rupiah Dalam 4 Tahun

Pelajaran Yang Dapat Diambil Dari Kesuksesan Startup Besar Asia Tenggara

Tips Membangun Mental Pebisnis Revolusioner

Training Practical Coaching Skill for Leaders Juni 2019

Training Eksklusif Transformational Leadership Batch 3 di Ritz Carlton Jakarta

ToT Certification Public Speaking Juni 2019

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (2)

Ucapan Terima kasih Kepada ACT Consulting dari PATRIA Atas Prestasi Raih The 5th Outstanding Corporate Innovator Indonesia Award

Tips Agar Karyawan Betah Bekerja di Perusahaan Anda (1)

Popular Post

CONTACT US :

ACT TOP SOLUTIONS

RESOURCES