admin

Mempersiapkan pemimpin masa depan yang memiliki kepedulian kepada masyarakat, adalah harapan yang dimiliki oleh PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Untuk itu, dalam program penyiapan para pemimpin di perusahaan tersebut, dilakukan berbagai aktivitas yang bertujuan untuk membantu masyarakat dengan terjun langsung ke daerah-daerah yang membutuhkan uluran tangan bantuan.

Dengan kerja langsung ini, tim sumber daya manusia di perusahaan dengan dibantu oleh psikolog, dapat melakukan assessmen yang bersifat praktek terapan. Beragam kriteria penilaian yang harus dipenuhi oleh para peserta pun dilakukan dengan melihat langsung kiprah para calon pimpinan perusahaan listrik terbesar milik bangsa Indonesia ini dalam bekerja dan berinteraksi dengan masyarakat.

Dalam acara ini peserta berbaur bersama warga dan melakukan kegiatan sosial untuk kepentingan masyarakat. Interaksi langsung antara masyarakat yang kekurangan dengan para calon pemimpin ini, akan menampilkan kepribadian sebenarnya dari mereka. Psikolog yang berpengalaman kemudian diterjunkan untuk mengobservasi secara langsung kemampuan para calon pemimpin ini dalam mendengarkan derita masyarakat, dalam menyusun berbagai rencana perbaikan, dalam memimpin dan bekerja sama, dan saat bekerja keras secara langsung untuk memperbaiki berbagai sarana prasarana yang dibutuhkan masyarakat,

Kesemua itu ada dalam Program Leadership Management Training PLN Udiklat Jakarta yang diselenggarakan di Sentul Bogor. Kegiatan ini diikuti oleh 27 peserta. Sesi dipandu oleh Coach Bram Wibisono dan Trainer Ilham Nugraha. 

Mempersembahkan layanan yang terbaik bagi masyarakat yang tengah dirundung kesulitan karena menurunnya kondisi kesehatan yang mereka alami, merupakan harapan tinggi yang ingin dicapai oleh RSUD Kembangan.

Rumah Sakit Umum Daerah ini memiliki semangat pengabdian dengan nilai-nilai organisasi yang menjunjung integritas, disiplin, tanggung jawab, empati dan kerjasama. RSUD Kembangan memiliki dorongan untuk mewujudkan visi agar menjadi Rumah Sakit Pilihan Terbaik di DKI Jakarta.

Untuk itu yang dilakukan oleh RSUD kembangan adalah menurunkan visi besar tersebut ke dalam beberapa sasaran misi yaitu untuk meningkatkan kualitas SDM yang professional dan berdaya saing, serta mengembangkan mutu pelayanan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan. Langkah yang dilakukan diantaranya adalah dengan meningkatkan sarana prasaran berbasis Teknologi Informasi, serta menciptakan hubungan kerja yang harmonis, nyaman dan aman di dalam lingkungan RSUD Kembangan. Serta dengan terus menjalin mitra kerjasama dengan lintas sektor yang terkait dengan berbagai aktivitas kerja untuk mewujudkan pelayanan terbaik dapat terus berlangsung di rumah sakit yang berdiri di lahan sebesar 5000 meter persegi di daerah Jakarta Barat ini.

Dalam rangka mewujudkan nilai-nilai pengabdian melalui Service Excellence dalam semua layanan yang dimiliki oleh Rumah Sakit ini, kepercayaan tinggi ini diamanahkan kepada ACT Consulting. Pada tanggal 24-25 Juli 2019, berlangsung Training untuk Batch ke dua dengan berlokasi di Hotel Putri Duyung, Ancol, Jakarta.

Training Service Excellence ini diberikan kepada para tenaga medis serta tenaga administrasi di RSUD Kembangan. Kegiatan ini dibuka oleh Kepala Tata Usaha RSUD Kembangan, Bapak Mujiman. Acara ini dipandu langsung oleh Direktur ESQ School of Communication, Coach Rendy Yusran bersama Trainer Rudi Masruddin.

Bank Tabungan Negara telah beberapa tahun mempercayakan Program Pengembangan Karyawannya kepada ACT Consulting. Perusahaan keuangan plat merah ini merupakan salah satu Bank terbaik di Indonesia yang masuk dalam peringkat 4 bank terbesar.

Di tengah persaingan yang makin hebat dalam industri perbankan dengan adanya era bisnis fintech, bank yang telah berdiri sejak tahun 1897 ini terus mempertinggi kualitas sumber daya manusianya dengan berbagai metode solusi SDM terbaru.

Karena kinerjanya yang positif, Bank BTN berhasil meraih CSA Award dalam kategori Growth kelompok kedua sebagai emiten di pasar saham yang memiliki kinerja positif selama tahun 2018. Bank ini juga meraih Indonesia Most Valuable Brand di posisi 19 naik dari sebelumnya yang berada di posisi ke 31. Salah satu penyebab yang menjadi hasil analisa dari majalah SWA sebagai penyebabnya adalah ada Brand Value yang positif dari Bank Tabungan Negara,  yang kini meraih peringkat AA+.

Untuk terus menjaga kualitas sumber daya manusianya di tingkat optimum, untuk itulah Bank Tabungan Negara terus melangsungkan kerjasama dengan berbagai pihak. Salah satunya adalah dengan ACT Consulting di dalam program pengembangan pegawainya.

Pada tanggal 22-23 Juli 2019, Bank BTN kembali melangsungkan Officer Development Program dengan disampaikan langsung oleh Wakil Direktur Training ESQ Group, Coach Eka Chandra. Beserta Trainer Syaiful dan tim.  Adapun values Bank Tabungan Negara yang ditanamkan pada event ini disingkat menjadi SIIPS yaitu singkatan dari; Sinergi, Integritas, Inovasi, Profesionalisme & Spirit Mencapai Keunggulan.

Memiliki perusahaan dengan budaya yang baik akan menghasilkan kinerja yang tinggi dan performa yang baik. Citra perusahaan di mata masyarakat pun akan menjadi lebih positif. Untuk memastikan hal ini, penanggung jawab bidang budaya kerja di perusahaan haruslah memiliki pengetahuan yang mumpuni.

Akan lebih baik lagi apabila para penanggung jawab budaya kerja ini telah menjadi ahli atau spesialis yang diakui oleh negara, dalam bidang pengembangan budaya perusahaan. Dalam bidang ini, ACT Consulting masih menjadi satu-satunya pemilik lisensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi untuk bidang profesi spesialis budaya perusahaan.

Untuk meningkatkan performa kerja di dalam perusahaan melalui perbaikan budaya kerja, sejumlah perusahaan besar di Indonesia mengikutkan penanggung jawab bidang budaya perusahaan mereka dalam program training sertifikasi Corporate Culture Specialist dari Lembaga Sertifikasi Profesi ESQ yang diakui oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Dengan adanya pengakuan dari BNSP ini, setiap ahli bidang profesi tertentu yang disertifikasi oleh LSP ESQ mendapatkan pengakuan secara nasional. Sehingga sang pemegang sertifikasi profesi tersebut dapat mempraktekkan ilmunya di berbagai perusahaan di berbagai provinsi di Indonesia.

Pada tanggal 30 Juli – 1 Agustus 2019 berlangsung Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist dengan dipandu oleh sejumlah ahli dari ACT Consulting seperti DR Teuku Noerman yang merupakan Human Capital and IT Expert yang sebelum menjabat sebagai HC Director ESQ Group adalah seorang HC Director yang telah mengembangkan sistem SDM di PT Kimia Farma Persero, salah satu BUMN Farmasi di Indonesia yang kini telah berkembang pesat.

Hadir pada Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist ini sejumlah penanggung jawab budaya perusahaan dari beberapa Badan Usaha Milik Negara seperti;

– PT Pelabuhan Indonesia III (Pelindo III)

– Perum Badan Urusan Logistik (Bulog)

– Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan

– Bank Sulawesi Selatan dan Barat (Sulselbar)

– PT Bio Farma

– PT Grha 165 Tbk

Pemerintahan yang mengharapkan solusi yang revolusioner dan konsisten, memilih jalur pendidikan untuk menghasilkan perubahan. Untuk menggerakkan perubahan tersebut, Pemerintah Provinsi Daeah Khusus Ibukota Jakarta melakukannya dengan melakukan strategi re-edukasi kepada Para Kepala Sekolah.

Strategi Re Edukasi yang diberikan kepada para Kepala Sekolah ini akan menghasilkan perubahan yang bersifat gradual (menyeluruh) dan terprogram serta tertata rapi. Para kepala sekolah memiliki kemampuan kepemimpinan dan otoritas yang cukup untuk dapat mengkoordinir perubahan yang diinginkan. Dalam hal ini, pemerintah ingin agar karakter para siswa terbentuk dengan menjadikan para kepala sekolah sebagai role model terlebih dahulu. Setelah itu para kepala sekolah ini memiliki amanah untuk melakukan edukasi kepada para guru yang berada di sekolah  yang dipimpinnya.

Berbeda bila yang dipilih untuk di re-edukasi adalah para guru, yang tidak memiliki wewenang untuk melakukan perubahan di tingkat lebih tinggi, para kepala sekolah ini memegang otoritas tertinggi di tiap sekolah. Dengan begitu, hasil perubahan yang dimulai, akan lebih berdampak dan lebih luas pengaruhnya.

Untuk memberikan progam ini, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta mempercayakan amanah kepada ACT Consulting. Berada di bawah ESQ Group, ACT Consulting memiliki fondasi peningkatan kecerdasan emosional dan spiritual sebagai prinsip dalam membangun karakter yang diinginkan.

Berdasar pada amanah ini, ACT Consulting melaksanakan Seminar Meaning of Work and Motivation kepada Para Kepala Sekolah Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta pada tanggal 26 Juli 2019 di Jakarta Islamic Center. Kegiatan ini dipimpin oleh Coach Haris serta Trainer Syaiful.

Seringkali, penghambat terbesar bukanlah berasal dari kesulitan atau hambatan dari luar. Tapi lebih pada belenggu yang dirasakan oleh seseorang, yang berasal dari dalam dirinya. Apalagi, kesulitan sebesar apapun, sebenarnya dapat diselesaikan, dapat dilalui, dan dapat ditangani, bila secara internal, seseorang telah merasa yakin dan percaya dengan kemampuan dirinya dan mampu bekerjasama dengan timnya, dengan baik.

Permasalahannya sekarang terfokus pada satu hal; belenggu mental. Untuk mengatasi belenggu mental ini, kita perlu melihat pada kemampuan diri sendiri. pada keadaan diri sendiri, pada hati, pikiran, potensi dan fitrah yang ada di dalam diri secara obyektif.

Namun berbeda dengan cara melakukan refleksi diri yang dilakukan pada training secara umumnya, metode ESQ menangani masalah belenggu dari dari cara yang berbeda. Secara khusus, terdapat 7 belenggu yang ada dalam tiap orang. Masing-masing dari belenggu ini memiliki dampak yang berbeda-beda pada seseorang. Kemampuan orang dalam berhadapan dengan belenggu dirinya pun berbeda.

Namun ada hal yang selalu sama pada setiap orang, dimana pun dan siapapun ia. Yaitu pusat spiritualnya. Ya. Metode ESQ menggunakan pusat spiritual sebagai cara untuk mengatasi berbagai belenggu, dan untuk meningkatkan kecerdasan emosional. Sehingga menghasilkan kecerdasan emosional dan spiritual yang lebih tinggi.

Dengan pusat spiritual yang diaktifkan untuk menjaga dan membangun perilaku positif, kecerdasan emosional dan spiritual akan terbentuk dengan baik hingga seseorang mampu untuk menangani berbagai masalah dan menghadapi berbagai hambatan, serta melalui masa-masa sulit. Untuk itulah, metode ESQ dipercaya untuk mengatasi berbagai persoalan belenggu mental, agar suatu perusahaan melalui setiap tim yang ada di dalamnya, dapat memulai perjalanan “Start Your Impossible” nya sendiri.

Untuk itulah ACT Consulting sebagai bagian dari ESQ Group, dipercaya oleh PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia untuk memberikan Seminar “Start Your Impossible pada tanggal 19 Juli 2019. Training ini diikuti oleh para manager dan section head dari Plant Karawang dengan harapan agar para leaders bisa menjadi role model dan bisa membantu TMMIN untuk mencapai kesuksesan yang lebih tinggi. Memandu langsung acara ini, Direktur Training dari ESQ Group, Coach Iman Herdimansyah dan Co Trainer Ilham.

Suatu tim yang hebat bukan hanya terdiri dari orang-orang yang hebat. Tapi orang-orang biasa bahkan orang-orang yang merasa lemah pun, akan mampu melakukan kinerja yang hebat. Hal ini menjadi mungkin apabila mereka telah menemukan makna bekerja dan mengetahui bagaimana metode untuk mereka bisa bekerjasama dengan baik.

Dengan menemukan makna kerja yang tepat, dapat mengakselerasi performa kerja hingga maksimal dalam skala individu. Hal ini pun berlaku dalam konteks kerjasama tim. Dalam mengatasi segala tantangan, makna kerja yang mendalam dan keterampilan kolaborasi tim yang solid, akan sangat membantu tim dalam mengantisipasi berbagai kemungkinan.

Kemampuan ini, yang ingin dimiliki oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) agar dapat membentuk sosok GREAT BPOM.  Peningkatan kemampuan kerjasama kelompok ini menjadi sangat penting mengingat banyak dan tingginya Fungsi Peran BPOM di masyarakat, yaitu untuk menyusun kebijakan, norma, standar, prosedur, kriteria di bidang pengawasan Obat dan Makanan secara nasional dan tugas-tugas lainnya yang membutuhkan ketelitian, ketekunan, serta kerjasama. Karena pekerjaan yang dilakukan tidak semata mengurus masalah data, tapi banyak bersinggungan dengan berbagai perusahaan serta produsen obat dan makanan.

Untuk itu, pada tanggal 18-19 Juli 2019, Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia di Badan POM menyelenggarakan Meaning of Work & Team Collaboration Workshop. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja tim di lingkungan Biro Pengembangan SDM BPOM.

Kegiatan ini dipandu langsung oleh Direktur ESQ Character Institute, Mochamad Ramdhani bersama Trainer Coach Hasan Basri. Bertugas juga dalam program ini Co Fasilitator yaitu konsultan budaya perusahaan Cucu Sugiarti dan Uswatun Khasanah serta Muhammad Zain Firdaus.

Badan Urusan Logistik merupakan bagian krusial dalam ketahanan negara. Tanpa adanya pasokan pangan yang terjamin, masyarakat akan rentan krisis. Pada tahun 2019 ini, peran Bulog sebagai penyalur utama untuk Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) di Kementerian Sosial pun membuat lembaga ini harus berorientasi pelayanan sosial yang lebih kental. Karena itulah lembaga ini memandang perlu untuk melaksanakan Training Service From Heart bersama ACT Consulting.

Biasanya permintaan untuk memberikan Training Service From Heart adalah untuk para ujung tombak di sektor pelayanan public, sektor kesehatan, atau sektor penjualan. Banyak yang tidak menganggap perlu untuk memberikan Training ini pada Direktorat Keuangan. Namun pandangan yang baru ini justru mengalir dari lembaga penjaga ketahanan pangan negeri kita.

Lembaga Nasional yang kini digawangi oleh  Mantan Jenderal Polisi Budi Waseso ini, kini ingin menampilkan sosok yang berbeda. Sosok yang lebih responsive terhadap kebutuhan masyarakat. Karena perannya yang krusial ini membutuhkan jiwa pelayanan. Jiwa menjadi penyalur berkat dari Tuhan kepada masyarakat luas, terutama pada masyarakat miskin yang membutuhkan. Dengan tetap menjunjung tinggi kualitas pelayanan, dan menjaga agar semua prosedur standar berjalan dengan kendali kualitas yang tinggi.

Untuk itulah insan di bagian keuangan yang selama ini jauh dari kesan sosial, karena harus menjaga anggaran dan melakukan evaluasi anggaran, diputuskan untuk diberikan suatu orientasi yang berbeda melalui pelatihan ini; Service From Heart dari ACT Consulting. Harapan dari program ini adalah untuk membantu Bulog mencapai kinerja prima agar tercapai semua target dan sasaran yang telah ditetapkan dan mampu melakukan berbagai langkah peningkatan kinerja agar mampu mengantisipasi berbagai perubahan yang mungkin terjadi.

Berlangsung di Riverhills, Tawangmangu pada tanggal 20 Juli 2019, Training ini dibuka oleh Ibu Elis sebagai perwakilan dari Bapak Triyana, Direktur Keuangan Bulog. Program ini dipimpin oleh Direktur School of Communication ESQ, Coach Rendy Yusran Effendy, serta Trainer Bayu Yudha Pribadi.

Mempersiapkan generasi berikutnya adalah upaya untuk membuat perusahaan menjadi lestari dalam jangka panjang. Namun yang menjadi pertanyaan, generasi seperti apakah yang akan dibentuk? Pemimpin masa depan dengan karakter seperti apakah yang akan sesuai dan kapabel untuk dapat menangani berbagai perubahan yang akan terjadi di masa mendatang?

Melihat amanah PT Asuransi Jiwa Taspen (TaspenLife) yang terus berkembang, anak perusahaan PT Taspen ini terus melakukan peningkatan kemampuan pegawainya. Tak tanggung-tanggung, Taspen Life telah meluncurkan berbagai program digital untuk mempertahankan eksistensi perusahaan di pasar bisnis Asuransi di Indonesia.

PT Asuransi Jiwa Taspen (Taspen Life) merupakan anak perusahaan PT TASPEN (PERSERO) yang mengeluarkan berbagai produk bermanfaat dalam program kesejahteraan karyawan, mulai dari perencanaan hari tua, asuransi jiwa kumpulan, asuransi jiwa kredit, serta program pensiun.

Sejak tahun 2018 Taspen Life telah mempersiapkan sistem untuk mendukung pemasaran produk asuransi melalui Digital Insurance. Solusi digital ini akan memudahkan bagi para peserta asuransi atau pemegang polis untuk melakukan pendaftaran online, memproses resiko dan mengidentifikasi calon nasabah asuransi (proses underwriting), sampai dengan auto klaim. Digital insurance ini disebut juga sebagai insurtech. Melalui penerapan insurtech di tahun 2019 ini, Taspen Life ingin melakukan penetrasi pasar lebih luas lagi di masyarakat Indonesia, khususnya di kalangan millennial.

Pada tahun 2018 yang lalu, Taspen Life berhasil meraih peningkatan keuntungan diatas 11%, yaitu di angka hampir mencapai 80 milyar rupiah. Untuk dapat meraih target yang lebih tinggi, Taspen Life ingin agar para calon pimpinan masa depan ini mampu menjalankan tugasnya dengan gemilang dan mencapai kinerja yang melampaui target yang telah sukses diraih sebelumnya,

Dengan meneruskan batch sebelumnya, Leadership Development Program Batch 2 kembali dilaksanakan oleh PT Asuransi Jiwa Taspen (Taspen Life) dengan mempercayakan pada ACT Consulting. Kegiatan ini diselenggarakan di Mercure Hotel, pada tanggal 20-21 Juli 2019.

Acara dibuka oleh Direktur SDM Bapak  Ida Bagus Nugraha yang juga menjabat sebagai Direktur Keuangan & Umum. Modul disampaikan Oleh Coach Trie Setiatmoko (Tiko) dan Trainer Rudi Masruddin.

Selama tahun 2018 Taspen Life berhasil mendapatkan beraneka ragam penghargaan serta meraih peringkat idA+ (single A plus, stable outlook) dari PEFINDO.

Taspen Life juga berhasil meraih penghargaan The Best in Finance category Subsisdiary of SOE’s Companies dalam ajang Indonesia Finance Award 2019 yang diselenggarakan oleh Economic Review. Penghargaan diterima oleh Direktur Keuangan dan Umum Taspen Life, Ida Bagus Nugraha di Jakarta, 20 Juni 2019.

Melihat berbagai keberhasilan yang ditelurkan oleh Taspen Life, Deputi Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Konsultan Kementerian BUMN Gatot Trihargo memastikan Taspen Life akan bergabung di dalam Holding BUMN Asuransi yang dibentuk oleh Pemerintah.

Nilai-nilai yang dimiliki Taspen Life yang akan mendukung keberhasilanya di masa mendatang adalah; Professional, Integrity, Costumer Delighted, Competitive dan Innovation.