DR (HC) Ary Ginanjar Agustian pada hari Jumat tanggal 22 Maret 2019 ini tengah memberikan arahan dan motivasi dalam program Spiritual Revival Bank Indonesia. Training ini diberikan untuk 25 Orang para Calon Direktur di Bank Indonesia dalam Program SESPIBI (Sekolah Pimpinan Tinggi Bank Indonesia Angkatan XXXIV 2019).
Program Spiritual Revival ini berlangsung pada 22 dan 25 Maret 2019. Training ini langsung dipandu Founder ESQ Group, DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dan Direktur ESQ Training, Coach Iman Herdiansyah serta ditemani Asisten Trainer Saiful. Training dilaksanakan di Ruang Cut Nyak Dien, Gedung D, Institut Bank Indonesia di Jakarta.
Dengan meningkatkan kemampuan di bidang spiritualitas, banyak hal positif yang dapat dicapai. Antara lain, peningkatkan integritas dalam pelaksanaan pekerjaan. Hal ini sangat penting, karena dalam industri perbankan, kepercayaan masyarakat amat bergantung pada kekokohan Integritas lembaga keuangan. Dalam hal ini, Bank Indonesia menyimpan harapan dari seluruh rakyat Indonesia untuk dapat mewujudkan kestabilan ekonomi, dan kemakmuran bagi seluruh rakyat dari berbagai golongan.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda dengan peningkatan kecerdasan emosional dan spiritual, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Supervisory Development Program Batch ke 4 tengah dilaksanakan oleh ACT Consulting untuk Bank Tabungan Negara. Training ini diberikan kepada para supervisor untuk dapat menjadi pemimpin yang lebih baik di level yang terdekat dengan pelanggan.
Training ini diberikan oleh Coach Hasan Basri dan Trainer Bayu Yudha Pribadi. Training ini dilaksanakan pada tanggal 22-23 Maret 2019. Tempat pelaksanaannya adalah di Learning Center Bank Tabungan Negara, Tebet, Jakarta
Bank Tabungan Negara adalah salah satu Bank tertua di Indonesia, yang memiliki kedudukan cukup kuat di masyarakat. Di saat sejumlah Bank harus kolaps dan melakukan merger, Bank ini dapat terus bertahan dengan dukungan kredit yang kuat dari para nasabahnya.
Bank yang besar dengan kepercayaan masyarakat di sektor kredit perumahan ini, kini telah menjadi salah satu dari lima Bank di Indonesia yang memiliki asset terbesar di tahun 2018.
Memiliki sejarah yang baik di masyarakat, Bank Tabungan Negara tengah meningkatkan peluangnya di tengah persaingan dunia perbankan dengan teknologi finansial daring (online). Beragam inovasi yang ditunggu masyarakat tengah disiapkan Bank Tabungan Negara sebagai solusi dari berbagai kesulitan finansial. Seperti apakah inovasi layanan yang disiapkan Bank Tabungan Negara? Kita tunggu tak lama lagi.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Metode pengembangan karyawan yang terbaik adalah dengan melihat kekuatan yang dimiliki oleh masing-masing, dengan keunikannya. Ini adalah sebuah paradigma yang bermaksud untuk meningkatkan kapasitas organisasi hingga bisa menghasilkan performa yang luar biasa.
Sejumlah perusahaan yang menjalankan metode ini, berhasil menduplikasikan berbagai hal seperti peningkatan motivasi, peningkatan kolaborasi, ketepatan dalam penempatan tugas karyawan, dan berbagai hal lain yang sebelumnya belum dilakukan secara terstruktur dan terukur dengan metodologi yang telah berkembang secara global di banyak negara.
Untuk itu, PT Adhi Karya menaruh kepercayaan pada ACT Consulting untuk melaksanakan Workshop Talent Based Coaching yang diikuti oleh para pimpinan teratas di perusahaan utama dan anak perusahaan.
Acara Workshop Talent Based Coaching ini dilaksanakan di Kantor Pusat PT Adhi Karya (Persero). Dengan dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh selaku Director ESQ Coaching Academy dan juga oleh Trainer Bayu Yudha Pribadi.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membekali kemampuan para leaders dan membentuk karakter para pegawai dengan metodologi yang terbukti efektif dan berhasil. Maka nada tengah menjalankan upaya untukn dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda. Untuk itu Anda dapat menghubungi ACT Consulting yang memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Perubahan adalah satu-satunya hal yang akan terus terjadi dan harus dilakukan untuk mempertahankan perusahaan agar tetap di tempat teratas.
Akio Toyoda, President dari Toyota Motor Corporation menyebutnya sebagai Kaizen atau Continous Improvement. Sementara CEO IBM, Ginni Rometty menyebutnya sebagai Continous Reinvention. Apapun sebutannya, ada upaya besar yang tersembunyi dari publik, yang menjadi alasan baiknya penerimaan publik akan berbagai inovasi dan service yang dilakukan oleh dua perusahaan raksasa dunia yang telah berumur lebih dari seratus tahun tersebut.
Dengan tekad untuk terus menjadi lembaga kepercayaan masyarakat, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) tengah melakukan pemeriksaan terhadap kondisi dari Jantung Perubahan yang ada di perusahaan mereka.
Dengan menggandeng ACT Consulting, LPS melakukan Leaders Aligment Sessions untuk memastikan jajaran pimpinan yang menjadi lokomotif dari segala perubahan yang dilakukan oleh perusahaan dapat melakukan kolaborasi kepemimpinan yang apik untuk menggawangi berbagai langkah yang akan tercipta dari acara ini.
Acara Leaders Alignment Session dari Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) ini berlangsung pada tanggal 20 Maret 2019 di Hotel Mulia Jakarta. Session ini dihadiri oleh para peserta dari Jajaran Direksi LPS.
Session yang khusus diikuti oleh para Leaders di Lembaga Penjamin Simpanan ini dipandu langsung oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, bersama Director ACT Consulting Dwitya Agustina, Coach Renaldi selaku Expert dalam bidang Corporate Strategic dan Direktur Trainer ESQ Group Coach Iman Herdimansyah, bersama Trainer Jaya Bhakti Nurhana Tirta Amijaya.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk budaya perusahaan dan menguatkan karakter positif pada diri para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Pada tanggal 20 Maret 2019 tengah berlangsung Change Agent on Boarding Workshop PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk di Hotel Santika TMII.
Pelatihan ini di buka oleh Bapak Syailendra Ogan selaku General Manager Human Capital Management dan dihadiri oleh peserta dari Jajaran Manager Proyek yang ditunjuk langsung menjadi Change Agent di PT. Wijaya Karya Pusat dan Anak Perusahaan.
Workshop Change Agent on Boarding adalah bagian dari upaya culture development atau perkembangan budaya perusahaan di PT Wijaya Karya secara keseluruhan.
Para peserta adalah para orang-orang terpilih dari berbagai bagian di organisasi yang diberikan kepercayaan dan dibekali dengan berbagai keterampilan yang diperlukan untuk melakukan komunikasi dari berbagai program yang akan dijalankan perusahaan dalam upaya perkembangan budaya perusahaan ke arah yang diinginkan.
Workshop Change Agent on Boarding ini dipimpin langsung oleh Coach Bramanto Wibisono dan Coach Eka Chandra, yang telah menggawangi kesuksesan perubahan budaya di sejumlah perusahaan seperti Bank dan Industri Perminyakan di Indonesia.
Tujuan lain yang juga diharapkan menjadi buah dari Workshop ini adalah meningkatnya kapasitas organisasi dari akselerasi budaya kerja yang dikembangkan, hingga berbagai target yang dicanangkan oleh perusahaan dapat dicapai di tahun 2019 dengan gemilang.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter dan budaya kerja dari para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Saat Obama mengusulkan Jim Yong Kim untuk menjadi Presiden Bank
Dunia, keturunan Korea yang berhasil lulus dari Harvard dengan titel di bidang
kedokteran dan PhD di bidang sosial ini tidak langsung menerimanya.
Namun ia mungkin satu dari banyak
pemimpin dunia yang berhasil memberikan solusi nyata atas berbagai permasalahan.
Turunnya tingkat penyalahgunaan alkohol, murahnya biaya penyembuhan dari TBC,
berkurangnya pelecehan seksual, adalah sekian banyak dari keberhasilan yang
berhasil diberikan oleh Dr Jim Yong Kim pada masyarakat dunia melalui berbagai
dedikasi yang diberikannya.
Seperti apakah gaya kepemimpinan yang dilakukan Jim Yong Kim
selama di WHO dan Bank Dunia, hingga berhasil menolong hingga banyak sekali
orang yang terbantu? Kepemimpinan Transformational adalah jawabannya.
Professor
Michael West, et al (2015), dari Lancaster University Management School,
Inggris, mengutip sejumlah hasil penelitian yang dilakukan oleh Gilmartin dan D’Aunno (2007). Dimana keduanya
melakukan tinjauan pada berbagai penelitian kepemimpinan perawatan kesehatan
dari tahun 1989 hingga 2005. Mereka menyimpulkan bahwa studi dalam perawatan
kesehatan memberikan dukungan kuat untuk teori kepemimpinan transformasi dan
hubungan yang diidentifikasi dengan;
– kepuasan staf,
– meningkatnya kinerja unit atau tim,
– membaiknya iklim organisasi dan
– berkurangnya niat berpindah pekerjaan.
West et al (2015) menyampaikan bahwa menurut sejumlah penelitian yang dilakukan oleh Munir, Nielsen, Garde, Albertsen & Carneiro, (2012); Apekey, McSorley, Tilling & Siriwardena, (2011); Cummings et al., (2008); McFadden, Henagan, & Gowen, (2009); Kvist, Mantynen, Turunen, Partanen, Miettinen, Wolf & Vehvilaninen-Julkunen, (2013); Wong, Cummings & 11 Ducharme, (2013). Dapat diperoleh berbagai Efek positif dari kepemimpinan transformasional yang menunjukkan adanya hubungan positif dengan:
keseimbangan kehidupan kerja,
kesejahteraan staf,
hasil keperawatan positif,
keselamatan pasien,
keterbukaan tentang kesalahan, dan
kepuasan pasien dan staf
APA YANG AKAN DIPELAJARI PESERTA DALAM PROGRAM
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP?
# Mengetahui dimensi apa saja yang ada dalam menanamkan
pengaruh dengan menjadi role model dan membentuk diri menjadi pemimpin ideal
# Memahami cara memberikan motivasi dengan menumbuhkan
aspirasi dalam diri tiap karyawan
# Memahami cara untuk mengenali potensi karyawan dan
mengembangkannya untuk membuat organisasi bertumbuh
# Memahami cara melakukan pendekatan organisasi yang
humanis, penuh penghargaan dan membuat happy workplace
# Bagaimana tiap leader mampu mengenali kekuatan dirinya
yang mempengaruhi corak kepemimpinannya
# Memahami berbagai jenis karakteristik kemampuan khas
seorang Pemimpin Transformational yang menjadikan setiap pemimpin unik. Dengan
mengetahui Leadership DNA Anda akan mampu mengembangkan diri dan korporasi
dengan lebih mudah dan lebih baik
===================
Info Jadwal Program
===================
.
TANGGAL : Selasa-Rabu, 26 – 27 Maret 2019
TEMPAT : Hotel The Alana Sentul, Bogor
DURASI : 2 hari 2 malam (menginap)
Untuk info detail dan pendaftaran silakan hubungi nomor
berkut :
Mengubah keadaan dari perusahaan yang bangkrut hingga menjadi perusahaan dengan penjualan otomotif terbesar di dunia, tidak dilakukan Mary Barra dalam sekejap mata. Seperti apa persisnya langkah transformasi budaya yang dilakukan oleh Mary Barra?
Dalam wawancara di The Economic Club di Washington DC, Mary menjelaskan bahwa apa yang dilakukannya adalah menempatkan company excellent di pusat segala perubahan. Fokus yang diambil adalah menaruh konsumen di depan sebelum semua hal.
Pada saat menjalankan jabatannya, Mary Barra kerap melakukan restrukturisasi. Ia mengatakan hal itu dalam upaya mengubah budaya perusahaan.
Yang paling utama yang dijalankan di General Motors, dalam kepemimpinan Mary di sejumlah posisi sebelumnya adalah fokus pada kapasitas organisasi.
Bersama tim ia mencari bersama kapasitas utama yang menjadi unggulan dari General Motors dan berusaha menemukan fokus mana yang tidak seharusnya dilakukan.
Untuk melakukan perubahan mendasar di organisasi dan korporasi Anda seperti yang dilakukan Mary Barra di General Motors anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan mengikuti Program Corporate Culture Specialist dari ACT Consulting. Program yang akan membimbing Anda membangun budaya perusahaan yang sehat secara tepat, terukur, dan terarah.
Selama 3 hari, peserta CULTURE SPECIALIST CERTIFICATION akan mampu :
# Menganalisa budaya saat ini
# Menganalisa budaya yang diperlukan untuk mencapai visi misi
# Membuat strategi komunikasi yang efektif untuk seluruh karyawan
===================
Info Jadwal Program
.
TANGGAL : Rabu-Jumat, 27 – 29 Maret 2019
TEMPAT : MENARA 165, Cilandak Jakarta Selatan
DURASI : 3 hari (2 pelatihan dan 1 hari uji kompetensi)
Setelah mengikuti pelatihan dan dinyatakan kompeten dalam uji kompetensi ini, Anda berhak mendapatkan predikat sebagai CCS atau CERTIFIED CULTURE SPECIALIST!!!
Untuk info detail dan pendaftaran silakan hubungi nomor berkut :
Membantu menyediakan data dan melakukan riset terhadap sejumlah kebijakan yang menjadi rekomendasi para wakil rakyat adalah tugas berat yang diemban oleh para Tenaga Ahli DPR RI.
Seringkali para Tenaga Ahli ini harus bertemu dengan orang dari berbagai kalangan yang berbeda. Bahkan tidak jarang mereka harus mewakili sosok para wakil rakyat, di berbagai kesempatan, dan berbicara di depan khalayak yang membutuhkan pendekatan yang khusus dan berbeda-beda.
Dibutuhkan kepribadian yang mempesona dan menarik untuk dapat meraih suara dari masyarakat, dan untuk membentuk citra positif para wakil rakyat tersebut. Untuk itu, tugas pada Tenaga Ahli DPR RI, tidaklah mudah.
ACT Consulting kembali dipercaya pada tahun ini untuk memberikan Seminar Communication Skill & Personality Development kepada para Tenaga Ahli – DPR RI.
Acara ini berlangsung pada hari Senin, tanggal 18 Maret 2019 di ruang Pansus B Gedung Nusantara II, Gedung MPR DPR RI. Secara khusus, acara ini dipandu langsung oleh Trie Setiatmoko, yang pada waktu mudanya dahulu adalah Presiden Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas Indonesia. Ia yang akrab dipanggil Coach Tiko ini kini telah menjadi salah seorang Trainer andalan di ACT Consulting. Selain itu, Coach Tiko juga ditemani oleh Asisten Trainer Ilham Nugraha.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Kepemimpinan membutuhkan skill yang khusus, bahkan di level yang terdekat dengan karyawan di garis depan. Untuk itu, pemberian pembekalan bagi para pemimpin di level supervisor dapat menentukan kesuksesan Perusahaan ke depannya. Pilihannya tergantung pada skill apa yang diberikan sebagai bekal bagi para pemimpin ini.
Salah satu kemampuan kunci dalam kepemimpinan adalah kemampuan dalam berkomunikasi. Komunikasi yang berjalan dengan terbuka dan jelas, akan membuat pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan lebih mudah dan mulus. Sementara, masalah dalam berkomunikasi, akan berujung pada berbagai masalah lainnya.
Karena itu, dalam Supervisory Development Program Bank BTN Batch 3 Jakarta yang diselenggarakan pada tanggal 15-16 Maret 2019, Training dipandu langsung oleh Direktur ESQ School of Communication, oleh Coach Yusran Effendy, atau yang biasa dipanggil sebagai Coach Rendy.
Coach yang pernah menggawangi beberapa acara televisi sebagai wakil ESQ di beberapa stasiun televisi ini juga terkenal sebagai pembawa acara radio di kampus almamaternya dulu, Universitas Indonesia. Tim lain yang juga turun adalah Asisten Trainer Syaiful dan tim lain yang turut mendukung acara ini.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Visi, Misi serta Nilai Perusahaan adalah hal yang mendasar bagi setiap organisasi. Hal ini yang menjadikan sebuah korporasi bisa maju dan berkembang. Untuk itu, setiap perusahaan harus memformulasikannya dengan tepat agar kinerja organisasi dapat berjalan secara optimal dan meraih berbagai target yang dicanangkan sesuai dengan roadmap yang hendak dicapai dari tahun ke tahunnya.
Dari penuangan visi, misi, dan nilai organisasi, kekuatan dan soliditas internal organisasi dapat tercipta dengan harmonis. Selain itu, di dalam visi dan misi juga terdapat sejumlah hal penting seperti cita-cita yang tergambar di dalamnya untuk memberikan layanan yang lebih baik bagi masyarakat dimana korporasi tersebut berada.
Di tanggal 14 Maret 2019, ACT Consulting dipercaya untuk membantu Bank Nagari memformulasikan visi, misi, nilai dan makna organisasi (mvvm) dalam sebuah workshop.
Kegiatan ini dinamakan sebagai Workshop Perumusan Nilai- Nilai Budaya Perusahaan Bank Nagari. Secara langsung, aktivitas ini langsung dipandu oleh Coach Rinaldi Agusyana dan Trainer Adek Asrizal.
Acara yang berlangsung dengan serius namun menyenangkan ini berlangsung di Hotel Grand Inna, Padang. Tujuan dari workshop ini adlaah untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam bidang strategi korporasi. Khususnya dalam bidang perumusan nilai-nilai budaya perusahaan.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
