News

Visi, Misi serta Nilai Perusahaan adalah hal yang mendasar bagi setiap organisasi. Hal ini yang menjadikan sebuah korporasi bisa maju dan berkembang. Untuk itu, setiap perusahaan harus memformulasikannya dengan tepat agar kinerja organisasi dapat berjalan secara optimal dan meraih berbagai target yang dicanangkan sesuai dengan roadmap yang hendak dicapai dari tahun ke tahunnya.

Dari penuangan visi, misi, dan nilai organisasi, kekuatan dan soliditas internal organisasi dapat tercipta dengan harmonis. Selain itu, di dalam visi dan misi juga terdapat sejumlah hal penting seperti cita-cita yang tergambar di dalamnya untuk memberikan layanan yang lebih baik bagi masyarakat dimana korporasi tersebut berada.

Di tanggal 14 Maret 2019, ACT Consulting dipercaya untuk membantu Bank Nagari memformulasikan visi, misi, nilai dan makna organisasi (mvvm) dalam sebuah workshop.

Kegiatan ini dinamakan sebagai Workshop Perumusan Nilai- Nilai Budaya Perusahaan Bank Nagari. Secara langsung, aktivitas ini langsung dipandu oleh Coach Rinaldi Agusyana dan Trainer Adek Asrizal.

Acara yang berlangsung dengan serius namun menyenangkan ini berlangsung di Hotel Grand Inna, Padang. Tujuan dari workshop ini adlaah untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam bidang strategi korporasi. Khususnya dalam bidang perumusan nilai-nilai budaya perusahaan.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Industri properti adalah sektor yang selalu populer di negara kita. Masyarakat Indonesia suka berinvestasi di bidang properti karena meyakini akan imbal besar yang akan diperoleh dalam bidang usaha yang satu ini. Hal ini terbukti dari maraknya penjualan apartemen, rumah dan berbagai bentuk investasi properti lainnya, dalam waktu yang cukup cepat.

Dalam realitanya, harga properti memang terus meningkat dengan cepat setiap tahunnya. Di satu sisi ini sangat menguntungkan bagi para pengusaha, di sisi lain, kebutuhan masyarakat akan properti pun mudah dipenuhi dengan banyaknya perusahaan yang fokus di bisnis ini.

Untuk meningkatkan kolaborasi dan kerjasama pada para karyawan, pimpinan dan staf, South City pada tanggal 14 Maret 2019 menyelenggarakan Outbond bersama ACT Consulting.

ACT Consulting dipercaya untuk menjadi fasilitator dalam kegiatan Outbond Team Building and Meaning of Work bagi 63 orang pimpinan dan staf South City. South City sendiri adalah sebuah perusahaan properti yang cukup besar yang tengah dikembangkan di kawasan selatan dari arah kota Jakarta. Acara outbond ini berlangsung di area Hotel Aston Sentul, Bogor.

Outbond dan training ini dipandu oleh Coach Ramdani dan Ksatria Dadang Suhendar. ACT Consulting berharap agar program ini dapat bermanfaat bagi peserta dan dapat membantu dalam upaya meraih target South City di tahun 2019-2020.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Semua bisnis membutuhkan integritas. Terutama di dalam bisnis finansial dimana banyak kapital yang menjadi amanah. Beragam upaya untuk membangun integritas ke dalam karakter seorang karyawan di lembaga finansial, merupakan sebuah kewajiban.

Terutama di era ekonomi informasi, dimana kepercayaan masyarakat ditentukan oleh apa yang tersebar di media sosial dan elektronik. Sedikit saja ada kasus terjadi, ekspos yang dilakukan masyarakat dapat meruntuhkan kepercayaan para pemegang saham kepada lembaga atau korporasi yang bersangkutan.

Untuk itu, Bank CIMB Niaga melakukan upaya yang sangat serius dan intensif dalam hal menanamkan karakter integritas kepada para pegawainya.

Hari kamis tanggal 14 Maret 2019, ACT Consulting mendapatkan kepercayaan kembali untuk melaksanakan Training Building Integrity and Motivation untuk Batch yang ke-29

Acara ini dihadiri oleh para Supervisor dan Manager di CIMB Niaga, Training ini dipimpin oleh Coach Achmad Zaki dan Trainer Jaya Bhakti Nurhana. Acara ini berlangsung di Bumi Learning Center, CIMB Niaga, Bogor.

Budaya perusahaan ditentukan oleh sejauh mana karyawan mengetahui dan mendalami nilai-nilai perusahaan yang sifatnya mendasar. Selain itu yang mendasari budaya perusahaan adalah pemetaan Visi dan Misi Organisasi dan Perusahaan.

Apabila values, visi dan misi telah sejajar, dan dipahami secara baik, maka tujuan pendirian perusahaan akan dapat dicapai dengan lebih mudah. Karyawan akan dapat bekerja dengan penuh semangat dan totalitas, karena menyadari pentingnya misi bekerja yang mereka emban sebagai amanah.

Setelah memahami tujuan organisasi dengan benar, karyawan akan dapat bekerja dengan fokus. Kreativitas yang diberikan akan terarah. Waktu bekerja juga akan dimanfaatkan dengan lebih optimal. Dengan begitu, semua tujuan dan target yang ditetapkan akan lebih mudah dicapai bersama-sama, secara kolaboratif oleh semua bagian.

Turangga Rosources di tanggal 12-13 Maret 2019 menyelenggarakan Training EQSIS-Values Internalization batch 5 yang diikuti oleh perwakilan karyawan setiap divisi Head Office.

Bapak Arianto sebagai Direktur Operasional saat opening speech menyampaikan pesan bahwa Values EQSIS adalah perekat karyawan Turangga untuk bisa bersama-sama mencapai visi perusahaan.

Coach Rinaldi Agusyana sebagai salah satu direktur di ESQ Group juga turut hadir saat opening kegiatan. Coach Trie Setiatmoko (Tiko) dan Ilham Nugraha, yang memandu serangkaian program Values Internalization di Turangga Resources.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk values internalization agar menjadi karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Half Day Training Motivasi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Pemerintah Kota Tangerang Selatan diberikan oleh ACT Consulting pada tanggal 12 Maret 2019.

Modul Motivasi disampaikan oleh Coach Muhammad Zaki, dan Trainer Syaiful serta tim dari ESQ dan ACT Consulting.

Acara ini diselenggarakan dalam rangkaian Bimbingan Teknis Manajemen Perubahan yang tengah dilangsungkan oleh Pemerintah Kota Tangerang Selatan.

Pemerintah Kota Tangerang Selatan bermaksud meningkatkan Produktivitas Kinerja Aparatur Pegawainya melalui berbagai kegiatan yang diberikan ke berbagai Badan dan Biro yang ada dalam pemerintahan.

Upaya ini merupakan bagian dari kerja keras yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Tangerang Selatan untuk meningkatkan kualitas kepada masyarakat melalui berbagai langkah terpadu.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 4 Maret 2019, ACT Consulting memberikan Training Emotional & Spiritual Quotient untuk anggota DPRD Musirawas dan DPRD Padang Panjang. Acara ini dilangsungkan dengan tujuan untuk Mewujudkan Pemilu Demokratis dan Pemilu yang Bermartabat.

Acara ini dibuka oleh Ketua DPRD Musirawas, Yudi Fratama dan Wakil Ketua DPRD Padang Panjang, Yulius Kaisar. Dengan dihadiri oleh 40 anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Musirawas dan Padang Panjang.

Karena Tahun 2019 ini adalah tahun politik, maka menjadi penting bagi para anggota DPRD ini untuk memiliki skill Emosional dan Spiritual yang lebih baik, agar dapat menangani berbagai permasalahan yang mungkin terjadi di tahun ini dan ke depannya, dengan pendekatan yang lebih baik dari sebelumnya.

Trainer dari ACT Consulting yang diturunkan untuk event ini adalah Coach Risman Nugraha dan Trainer Rudi Masruddin.

Berbagi ilmu kepemimpinan dengan para pemimpin muda di berbagai lokasi di Tanah Air sudah menjadi sebuah amanah yang dijunjung tinggi oleh ACT Consulting.

Pada tanggal 2 Maret 2019, telah berlangsung Training Character Building For Future Leader. Acara ini diadakan BEM STT PLN untuk seluruh ketua organisasi mahasiswa yang ada di STT PLN.

Sekolah Tinggi Teknologi milik PT Perusahaan Listrik Negara ini
adalah perguruan tinggi yang bernaung di bawah Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan PT. PLN, dan didirikan sebagai upaya memenuhi tuntutan akan tenaga-tenaga ahli yang terdidik, terampil dan profesional di bidang ketenagalistrikan.

Mengingat bahwa di masa depan para pemimpin muda ini akan menjadi pemimpin di berbagai sektor di PLN nantinya, pembentukan karakter mereka menjadi sangat penting. Hal ini karena listrik kini telah menjadi kebutuhan primer untuk seluruh daerah di Indonesia. Terutama untuk mentenagai proses manufakturing dan menjaga kelangsungan industri lainnya di tanah air. Tanpa adanya perhatian yang serius pada sektor listrik, kemajuan di tanah air akan terhambat.

Untuk membekali pembentukan karakter para pemimpin muda ini, ACT Consulting menurunkan Trainer Adek Asrizal Kamil dan Trainer Rudi Masruddin.

Team Collaboration Booster RSUD Jagakarsa Batch 2 juga dilangsungkan oleh ACT Consulting pada tanggal 3 Maret 2019. Acara ini berlangsung di Royal Safari Garden Cisarua.

Training ini dilangsungkan bersama 90 peserta yang terdiri dari tim manajemen dan tim tenaga kesehatan (dokter dan paramedis), dengan dibuka langsung oleh Direktur RSUD Jagakarsa dr. Dewi Mustika, MKes, MARS.

Dari ACT Consulting, Tim yang diturunkan adalah Direktur ESQ School of Communication, Coach Rendy Yusran dengan dibantu oleh Asisten Trainer Ilham Nugraha.

Acara yang memberikan pembekalan skill dan pengetahuan mengenai seni kolaborasi dalam bekerja ini diharapkan dapat menambah kekompakan dan kebersamaan tim serta terjadi engagement RSUD Jagakarsa dengan seluruh tenaga kesehatan.

Training Spiritual Happiness and Meaning of Work telah diberikan oleh ACT Consulting pada hari Jumat, tanggal 1 Maret 2019. Acara ini dipimpin langsung oleh Founder dan Presiden Direktur ESQ Group, DR HC Ary Ginanjar Agustian.

Training yang dihadiri oleh 400 orang aparat sipil negara yang terdiri dari para pimpinan dan karyawan di Badan Pajak dan Retribusi Daerah (BPRD) Pemprov DKI Jakarta. Acara ini berlangsung di Aula BPRD Pemprov DKI Jakarta.

Tujuan dari acara ini adalah agar para karyawan BPRD menemukan kebahagiaan dan makna bekerja melalui peningkatan kecerdasan emosional dan spiritual.

Dengan memusatkan pekerjaan pada makna yang ada di baliknya, seorang karyawan bisa menjadi lebih bersemangat dan totalitas dalam bekerja. Hasil kinerja dan performa yang lebih tinggi juga diharapkan dapat meningkat dengan upaya peningkatan kecerdasan emosional dan spiritualitas ini.

Pada tanggal 2 Maret 2019 ACT Consulting menyelenggarakan Team Collaboration Booster untuk RSUD Jagakarsa Batch 1 di Royal Safari Garden Cisarua.

Acara ini dibuka langsung oleh Direktur RSUD Jagakarsa dr. Dewi Mustika, MKes, MARS, dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan Asistan Trainer Ilham Nugraha beserta seluruh tim Training dan Outbond.

Jumlah peserta yang mengikuti acara ini adalah sebanyak 100 Peserta. Tujuan dari Team Collaboration Booster ini adalah untuk meningkatkan skill kolaborasi pada diri para peserta yang terdiri dari tim manajemen dan tim tenaga kesehatan (paramedis dan dokter).

Diharapkan juga terjadi engagement RSUD Jagakarsa dengan seluruh tenaga kesehatan, sehingga dapat berkolaborasi dengan kompak dan solid untuk memberikan pelayanan kesehatan yang terus lebih baik dan menjadikan RSUD meningkat nilainya bagi para pasien dan masyarakat di sekitarnya.