Dulu leader dianggap sebagai tonggak kesuksesan perusahaan. Kehadirannya sangat dibutuhkan agar bisnis bisa terus maju. Penyebabnya adalah produktivitas anggota tim baru bisa berjalan ketika pimpinan melakukan pengawasan ketat setiap harinya.

Sayangnya, hal ini sudah tidak efektif jika diterapkan ke budaya perusahaan di ERA VUCA. Perubahan bisnis di era ini berlangsung secara cepat, dinamis, dan tidak pasti. Oleh sebab itu, anggota tim tidak bisa lagi bergantung pada kehadiran leader saat bekerja .

Anggota organisasi harus memahami peran dan tanggung jawabnya secara mandiri. Mereka wajib memaksimalkan potensinya untuk bekerja secara efektif demi kelancaran bisnis perusahaan. Baik saat sedang dalam pengawasan leader atau pun tidak.

Hal tersebut adalah tanda bahwa sistem organisasi yang terstruktur sangat diperlukan oleh perusahaan. Pertanyaannya, sudahkah perusahaan Anda memiliki hal tersebut?

CSI

CORPORATE STRATEGY INTELLIGENCE

CSI atau Corporate Strategy Intelligence adalah program intensif pembangunan organisasi selama 9 bulan dari ACT Consulting. CSI memiliki formula yang terbukti mampu membangun organisasi yang terstruktur dan berkelanjutan.

OUR BENEFITS

1

MODUL

Peserta akan mendapatkan modul CSI yang disusun secara rapi dan terstruktur. Modul tersebut dibuat dengan teori Bloom Taxanomy. Metode penyampaian (delivery) modul dilakukan dengan cara khas yang menitikberatkan prinsip pembelajaran andragogi. Dengan begitu informasi akan lebih mudah diserap oleh peserta dewasa.
2

ASESSMENT

Peserta akan mendapatkan assessment dengan tools yang disusun secara khusus di setiap organ. Tujuannya untuk mengukur tahap kepemimpinan, kepribadian tim, kekuatan tim, dan lain-lain.
3

MONITORING

Peserta akan mendapatkan pengawasan secara periodik selama 9 bulan. Tujuannya untuk mengetahui sejauh mana efektivitas program CSI berjalan di perusahaan tersebut.
4

TEMPLATES & SLIDES

Peserta akan dibekali dengan templates dan slides yang memudahkan mereka dalam tahap implementasi materi.

THE CONTINUOUS

IMPROVEMENT PROCESS

Melalui program ini, perusahaan akan mendapatkan materi dengan formula “5 important organs in business”. Formula ini telah terbukti dan teruji selama belasan tahun berhasil membawa kesuksesan ratusan perusahaan.

Proses pengembangan bisnis berkelanjutan akan lebih mudah dipahami. Sebab, perusahaan mampu menetapkan visi organisasi secara jelas. Sehingga, anggota tim dapat menjalankan tugas secara efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Produktivitas, kinerja maksimal, keuntungan maksimal, hingga kesuksesan jangka panjang akan lebih mudah diraih.

Pengembangan Bisnis Perusahaaan

ORGAN 1:

PLOT YOUR ROADMAP

Pelatihan Budaya Perusahaan

Melalui organ 1, peserta dibimbing untuk menemukan kekuatan dan keunikan bisnis perusahaan. Penyusunan strategi secara terukur untuk mencapai tujuan yang diinginkan tentu bisa dilakukan. Sebab, visi dan misi perusahaan telah ditetapkan secara lebih jelas.

BENEFITS OF ORGAN 1

1. Mampu Menemukan Big Why
Anggota organisasi akan lebih bersemangat dalam menjalankan bisnis. Sebab, mereka telah memahami Big Why (meaning) atau hal yang menjadi kekuatan dan keunikan bisnis perusahaan.

2. Mampu Menemukan Keselarasan
Anggota organisasi saling berkerja sama dengan baik. Mereka telah menemukan keselarasan nilai yang menunjang pencapaian tujuan organisasi.

3. Mampu Membuat Roadmap
Anggota organisasi mampu membuat roadmap atau detail rencana kerja dalam kurun waktu 10 tahun ke depan. Sebab, mereka telah memiliki pemahaman mendalam terhadap visi & misi perusahaan.

4. Mampu Mengukur Kinerja Perusahaan
Anggota organisasi mampu mengukur kinerja perusahaan dengan “tools” sistematis yang telah dimiliki.

5. Mampu Menyusun Strategi
Anggota organisasi mampu menyusun strategi bisnis secara tepat dan efektif. Mereka pun memiliki ukuran yang jelas untuk mengawasi pencapaian secara bertahap.

Topic of Discussion

Strategic Direction

  1. Mission
  2. Shared Value
  3. Vision
  4. Roadmap
  5. Scorecard

Annual Planning

  1. SWOT
  2. TOWS
  3. Annual Strategic Plan
  4. RACI Gantt Chart
  5. Performance Report

ORGAN 2:

DESIGN YOUR BLUEPRINT

Melalui organ 2, peserta dibimbing untuk menyusun struktur organisasi dan membuat Standard Operating Procedure (SOP) secara tepat. Dengan begitu, setiap anggota organisasi mampu mendefinisikan kinerjanya secara tepat untuk mencapai performa yang optimal.

BENEFITS OF ORGAN 2

1. Mampu Menumbuhkan Kepercayaan Diri Anggota Organisasi
Anggota organisasi mampu mengerjakan tugas penting secara optimal. Sebab, mereka memiliki kepercayaan diri tinggi dan mengetahui makna keberadaannya di dalam perusahaan.

2. Mampu Membuat Analisis yang Tepat
Perusahaan mampu menganalisisis fungsi anggota organisasi. Dengan begitu, pemborosan jumlah tenaga kerja bisa diminimalisir.

3. Mampu Membuat SOP yang Jelas
Perusahaan mampu membuat SOP yang jelas, rinci, dan sistematis. Dengan begitu, kebingungan dan ketidakjelasan dalam melaksanakan tugas bisa dihilangkan.

4. Mampu Menimimalisir Tekanan
Perusahaan mampu meminimalisir tekanan yang dirasakan anggota organisasi. Hal tersebut bisa dilakukan dengan perencanaan intensif & pembagian kerja yang adil.

5. Mampu Membangun Sistem yang Terstruktur
Perusahaan mampu membangun sistem yang terstruktur. Dengan begitu, pengukuran kinerja karyawan bisa dilakukan secara objektif dan transparan.

Topic of Discussion

Organizational Design

  1. Values Chain
  2. Macro Activities
  3. Micro Activities
  4. Functional Clustering
  5. Hierarchy Level
  6. Leadership Level
  7. Number of Manning / Man Power
  8. Position Description
  9. Individual Performance Contract

Line Of Visibility (L.O.V) & Standard Operating Procedure (S.O.P)

  1. Departement Core Activities
  2. Line if Visibility
  3. Standard Operating Procedures
  4. Records
  5. Document Control
  6. Compliance Audit

ORGAN 3:

CONDUCT PROPER FORENSIC

Melalui organ 3, peserta diajak untuk mengenal “root cause” dari tiap tantangan perubahan berkelanjutan yang dihadapi oleh perusahaan. Dengan begitu, anggota tim bisa selalu merasa yakin untuk mencapai kesuksesan bersama apa pun keadaannya.

BENEFITS OF ORGAN 3

1. Keyakinan dan Kepercayaan
Anggota tim memiliki keyakinan dan kepercayaan bahwa perubahaan yang terjadi di perusahaan adalah untuk kesuksesan bersama.

2. Leader Mampu Berpikir Secara Terstruktur
Leader perusahaan mampu berpikir secara terstruktur dan sistematis. Dengan begitu, segala tantangan yang terjadi di perusahaan dapat terselesaikan dengan baik.

3. Kontribusi Maksimal Dari Anggota Tim
Anggota tim mampu berkontribusi secara maksimal untuk mencapai kesuksesan perusahaan. Hal ini juga disebabkan oleh hadirnya pemimpin yang memiliki kemampuan untuk menyelesaikan segala tantangan yang terjadi di organisasi.

4. Menerima dan Mendukung Inisiatif Perubahaan
Anggota tim akan menerima dan mendukung setiap inisiatif perubahaan yang dilakukan. Hal ini terjadi karena tingginya kesadaran bahwa perubahaan hadir berdasarkan ilmu/teknik pengurusan yang efektif.

5. Mencapai Target Secara Efektif & Efisien
Kemampuan anggota tim dalam memahami “root cause” dari setiap masalah dapat membantu perusahaan untuk menyelesaikan tantangan serta mencapai target secara efektif dan efisien.

Topic of Discussion

5 Step Method in Problem Solving & Decision Making

  1. Organizational Aspirations &  Performance Analysis
  2. Identify the Root cause(s)
  3. Propose Solutions
  4. Implement Solutions
  5. Evaluate & Modify

8 Step Change Management

  1. Establish a Sense of Urgency
  2. Create the Guiding Coalition
  3. Develop a Change Vision
  4. Communicate the Vision for Buy In
  5. Empower Broad Based Action
  6. Generate Short Term Wins
  7. Never Let Up
  8. Incorporate Change into the Culture

ORGAN 4:

SHARPEN YOUR STEWARDSHIP

Melalui organ 4, peserta akan dibimbing untuk memahami ilmu leadership yang efektif. Sebab, kepemimpinan adalah faktor terpenting untuk bisa selalu berhasil mencapai target perusahaan di era VUCA.

BENEFITS OF ORGAN 4

1. Terciptanya Komunikasi Efektif
Pemimpin perusahaan memiliki kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif. Hasilnya, penjelasan tentang visi perusahaan yang harus dicapai oleh anggota tim bisa diterima dengan baik.

2. Memahami Cara untuk Selalu Menang di Era VUCA
Pemimpin perusahaan akan memahami cara memenangkan kompetisi di era VUCA. Berbagai teknik dan metode yang terbukti mampu membawa perusahaan mencapai kesuksesan telah dimengerti oleh leader tersebut.

3. Mendapatkan Pembekalan Terkini
Pemimpun perusahaan akan mendapatkan pembekalan tentang transformasi kepemimpinan yang cocok untuk generasi terkini (milenial).

4. Memahami Teknik Mempengaruhi yang Efektif
Pemimpin perusahaan akan semakin memahami bagaimana teknik mempengaruhi yang efektif sesuai dengan profil kepribadian anggota tim yang berbeda-beda.

5. Memahami Cara Membangun Potensi Anggota Tim
Pemimpin perusahaan akan semakin memahami caranya membangun potensi anggota tim melalui teknik coaching yang tepat.

Topic of Discussion

  1. VUCA World
  2. Transformational Leadership
  3. Coaching
  4. Feedback
  5. Talent Management
  6. Understanding Self and Others
  7. Influencing Technique.

ORGAN 5:

BUILDING HIGH PERFORMING DNA

Melalui organ 5, peserta dibimbing untuk mengetahui bagaimana caranya membina DNA perusahaan. DNA perusahaan adalah budaya prestasi tinggi yang mampu membawa organisasi mencapai visi yang telah ditetapkan.

BENEFITS OF ORGAN 5

1. Memahami Teknik Rekrutemen yang Tepat
Pemimpin perusahaan akan memahami tekni rekrutmen yang tepat agar bisa mendapatkan talent terbaik untuk perusahaan.

2. Komitmen Tinggi dari Anggota Tim
Anggota tim akan memiliki komitmen tinggi untuk mencapai visi yang ditetapkan.Suasana kerja yang positif dan menyenangkan membuat mereka ingin selalu menunjukan kinerja yang terbaik.

3. Terciptanya Suasana Toleransi
Anggota tim memiliki kesadaran tinggi bahwa tiap individu memiliki pemikiran yang berbeda-beda. Dengan begitu, suasana toleransi dan saling memahami antar anggota pun bisa tercipta.

4. Tumbuhnya Motivasi Kerja Tinggi
Pemimpin perusahaan mampu menumbuhkan motivasi kerja pada seluruh anggota tim melalui pendekatan yang disesuaikan dengan kepribadian masing-masing.

5. Tumbuhnya Budaya Saling Percaya
Anggota tim mampu menumbuhkan budaya “trust” atau saling percaya dalam melaksanakan tugas untuk mencapai keberhasilan perusahaan.

Topic of Discussion

  1. Hiring in the 21st Century.
  2. Brain Colour
  3. Human Emotional Drive
  4. Understanding Self and Others
  5. High Performing Team
  6. High Performing Culture