Mengubah keadaan dari perusahaan yang bangkrut hingga menjadi perusahaan dengan penjualan otomotif terbesar di dunia, tidak dilakukan Mary Barra dalam sekejap mata. Seperti apa persisnya langkah transformasi budaya yang dilakukan oleh Mary Barra?
Dalam wawancara di The Economic Club di Washington DC, Mary menjelaskan bahwa apa yang dilakukannya adalah menempatkan company excellent di pusat segala perubahan. Fokus yang diambil adalah menaruh konsumen di depan sebelum semua hal.
Pada saat menjalankan jabatannya, Mary Barra kerap melakukan restrukturisasi. Ia mengatakan hal itu dalam upaya mengubah budaya perusahaan.
Yang paling utama yang dijalankan di General Motors, dalam kepemimpinan Mary di sejumlah posisi sebelumnya adalah fokus pada kapasitas organisasi.
Bersama tim ia mencari bersama kapasitas utama yang menjadi unggulan dari General Motors dan berusaha menemukan fokus mana yang tidak seharusnya dilakukan.
Untuk melakukan perubahan mendasar di organisasi dan korporasi Anda seperti yang dilakukan Mary Barra di General Motors anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan mengikuti Program Corporate Culture Specialist dari ACT Consulting. Program yang akan membimbing Anda membangun budaya perusahaan yang sehat secara tepat, terukur, dan terarah.
Selama 3 hari, peserta CULTURE SPECIALIST CERTIFICATION akan mampu :
# Menganalisa budaya saat ini
# Menganalisa budaya yang diperlukan untuk mencapai visi misi
# Membuat strategi komunikasi yang efektif untuk seluruh karyawan
===================
Info Jadwal Program
.
TANGGAL : Rabu-Jumat, 27 – 29 Maret 2019
TEMPAT : MENARA 165, Cilandak Jakarta Selatan
DURASI : 3 hari (2 pelatihan dan 1 hari uji kompetensi)
Setelah mengikuti pelatihan dan dinyatakan kompeten dalam uji kompetensi ini, Anda berhak mendapatkan predikat sebagai CCS atau CERTIFIED CULTURE SPECIALIST!!!
Untuk info detail dan pendaftaran silakan hubungi nomor berkut :
082-123-567-237
082-123-567-237
082-123-567-237
Atau Klik :
http://bit.ly/DAFTARCSS
