News

Banyak orang belum mengetahui bagaimana sejarah awal mula Outbond. Kurt Hahn, penggagas Outward Bound Training atau Outbond Training untuk pertama kalinya di dunia, adalah seorang edukator dari Jerman. Ide untuk melakukan outbond training pertama kali adalah untuk memperkuat tim dalam organisasi atau perusahaan, dengan memberikan pengalaman nyata sebelum suatu masalah benar-benar terjadi. Ide Hahn adalah semacam melakukan inokulasi atau imunisasi.

Inokulasi adalah melakukan cangkok pada tanaman, untuk membuat tanaman tersebut dapat menghasilkan buah atau bunga yang lebih beragam atau lebih baik. Sementara, ide untuk outbond sebagai sebuah imunisasi adalah bahwa dalam outbond seseorang dihadapkan langsung pada berbagai “penyakit” berupa games atau problem atau kasus yang harus ditangani dalam kondisi aktivitas di luar ruangan yang menghadirkan berbagai tingkat kerumitan dan kesulitan yang berbeda.

Selain itu, Hahn juga ingin agar metode Outbond dapat menjadi sebuah model terapi melalui pengalaman langsung (experiential therapy). Outbond dapat dilakukan di dalam ruangan ataupun diluar ruangan, dalam sejumlah setting tingkat kesulitan dari yang low impact hingga yang high impact. Diperlukan keahlian khusus yang berkaitan dengan hal desain konten games, metode pelaksanaan, dan tingkat keamanan, untuk sebuah Training Outbond dapat terselenggara dengan baik dan memberikan efek yang diinginkan.

Dalam upaya untuk melakukan peningkatan kecerdasan sosial, emosional, intelektual dan spiritual karyawannya, ESQ Outbond memiliki program Outbond Character Building. Tak kurang dari 400 Karyawan TOYOTA INDONESIA level Leader melaksanakan kegiatan Outbond Character Building bersama ACT Consulting di Kinasih Bogor.

Kegiatan dibagi dalam dua batch. Kegiatan dikemas dalam nuansa semi militer, namun dibawakan dengan suasana Fun ala ACT Consulting. Trainer yang turun langsung dalam event ini adalah Master Outbond ESQ Group, Dadang Suhendar, Coach Trie Setiatmoko, Asisten Trainer Ilham Nugraha, beserta tim outbond ESQ yang terlatih dan memiliki pengalaman dalam ratusan jam outbond di berbagai wilayah di tanah air.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

LPMP adalah Lembaga Penjamin Mutu Pendidikan. Di berbagai daerah, LPMP memiliki tanggung jawab yang tidak ringan. Nasib dan kualitas pendidikan yang diberikan bagi anak bangsa, ditentukan oleh orang-orang yang bekerja di lembaga ini.

Tim LPMP tiap daerah terdiri dari orang-orang yang telah mengetahui teknologi pendidikan terbaru dan paling mutakhir. Masing-masing dari mereka telah melalui pendidikan keguruan dan ilmu pendidikan, juga telah memiliki pengalaman bekerja di sektor pendidikan.

Bagi orang-orang yang bekerja di LPMP, apa yang dipelajari haruslah yang terbaik, dan haruslah dikemas dengan tingkat kecocokan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Kepercayaan LPMP Sulawesi Selatan kepada ACT Consulting diberikan dalam bentuk penyelenggaraan Outbond di tanggal 29-31 Maret 2019. Kegiatan Outbond ini diikuti oleh 170 peserta dari berbagai posisi.

Pelaksaan kegiatan ini dilakukan dengan berlokasi di Pantai Marina, Bantaeng, Sulawesi Selatan. Trainer dari ACT Consulting yang bertugas dalam Outbond kali ini adalah Trainer Muhlis Samsudin, Coach Deni Kurniawan, dan Master Outbond ESQ Group Dadang Suhendar. Tak ketinggalan Tim Makassar turut menjadi fasilitator.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Sebagai Badan Usaha Milik Negara yang menangani berbagai proyek infrastruktur kelas besar di negara kita, PT Adhi Karya menyadari besarnya tanggung jawab yang diembannya. Untuk itu, setiap karyawan dipersiapkan untuk dapat menjalankan peran mereka secara totalitas dan profesional.

Namun dalam menghadapi era disrupsi, penyerapan teknologi harus dilakukan dengan kecepatan super tinggi, dengan tidak mentolerir sedikit pun kesalahan. Untuk itu, diperlukan kolaborasi kerja yang mengusung prinsip sinergitas yang berkualitas tinggi dan profesional.

Untuk menjawab tantangan kebutuhan infrastruktur untuk mendorong kemajuan bangsa, PT Adhi Karya pada tanggal 28 Maret 2019 melangsungkan Seminar Motivasi dengan tema Sinergi & Percepatan. Seminar ini khusus dipimpin oleh Founder dan Presiden Direktur ESQ Group, DR (HC) Ary Ginanjar Agustian.

Seminar ini di ikuti oleh 235 orang karyawan PT Adhi Karya. Acara ini menjadi istimewa karena para pesertanya adalah peserta Post Graduate Development Program (PGDP) & Fresh Graduate Development Program (FGDP) Adhi Karya. Mereka adalah pewaris kepemimpinan di sektor infrastruktur di tanah air. Mereka akan perlahan mulai mengemban tanggung jawab besar yang dimiliki oleh salah satu BUMN besar kebanggaan bangsa kita ini.

Di Auditorium Lantai 3 Kantor Pusat PT. Adhi Karya (Persero) Tbk, acara ini dihadiri oleh peserta dengan keadaan ruangan yang penuh semangat. Para karyawan yang akan menjalani program pengembangan karir berjenjang ini menerima stimulasi penemuan Grand Why dari DR HC Ary Ginanjar Agustian.

Setelah seminar motivasi ini, para peserta akan dikenali bakat dan potensinya dengan metode pengukuran yang empiris. Setelah masing-masing talenta setiap orang ditemukan, pengembangan tiap orang akan berjalan dengan lebih mudah dan dilakukan dengan pendekatan yang lebih pas dengan karakter masing-masing. Program pengenalan talenta ini dengan metode pengisian strength finder assessment. Yang akan dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh, Direktur ESQ Coaching Academy.

Diharapkan agar dari Seminar ini para peserta akan mendapatkan hikmah dan esensi bahwa bekerja di PT Adhi Karya (persero) adalah sebuah bentuk pengabdian kepada Adhi Karya & Negeri tercinta, Indonesia. Namun jauh lebih penting dari itu, para karyawan yang telah mengetahui bakat masing-masing akan lebih terdorong untuk mengembangkan diri mereka dengan lebih optimal, dengan pengembangan karir dan pelatihan yang sesuai bakat tiap orang.

Selain masalah motivasi bekerja, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 28 Maret 2019 telah dilangsungkan Training Effective Communication untuk Badan Pajak dan Retribusi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Acara ini diikuti oleh 25 orang Aparat Sipil Negara dari Badan yang menghimpun sumbangsih rakyat untuk kelangsungan kinerja pemerintahan dan untuk menjamin berjalannya berbagai program pemerintah untuk rakyat. Dalam hal ini, di wilayah pemerintahan daerah tingkat satu, Provinsi DKI Jakarta.

Bertugas di ibukota negara yang juga merupakan pusat bisnis dan pemerintahan di tanah air, membuat pekerjaan para ASN di Badan Pajak dan Retribusi ini tidak bisa dianggap remeh. Bahkan mereka menjadi ujung tombak dalam hal administrasi perpajakan dan retribusi di wilayah Daerah Khusus Ibukota Jakarta tercinta kita.

Untuk itu, 25 orang ASN yang terpilih dikirimkan untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan lebih dalam skill komunikasi mereka. Mereka diharapkan dapat melakukan komunikasi dengan masyarakat secara lebih mumpuni dan profesional. Dengan menjaga nilai-nilai etis dan mengusung performa kerja yang tinggi.

Hal yang membuat keterampilan komunikasi efektif menjadi penting untuk dikuasai adalah karena adanya harapan yang tinggi dari pemerintah kepada para peserta. Karena sebagai penghimpun sumbangsih dari masyarakat di wilayah Jakarta, target yang harus dipenuhi tentulah tidak sedikit.

Dalam pelaksanaan pekerjaanya, para ASN dari Badan Pajak dan Retribusi ini juga harus bertemu beragam jenis orang dari berbagai kalangan dengan status sosial yang berbeda-beda. Untuk itu, penting bagi para ASN untuk dapat memiliki pendekatan komunikasi yang sesuai dan pas untuk disampaikan bagi semua kalangan yang harus dihadapi.

Training ini dipandu oleh Coach Abdul Haris, dan dilangsungkan di Gedung Dinas Teknis, Jakarta. Diharapkan agar Training bermanfaat bagi peserta dan tercapai target penerimaan pajak DKI Jakarta di tahun 2019.

Selain masalah komunikasi efektif, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pemerintahan akan berjalan dengan baik, bila setiap orang yang bekerja di dalamnya, memiliki performa kerja yang tinggi. Selain itu, organisasi sistem kerja juga harus dioperasikan dengan efektif dan efisien.

Lebih jauh lagi, di era ekonomi digital, semua hal menjadi transparan dengan keberadaan media sosial dan internet. Untuk itu, pelayanan kepada publik yang diberikan pemerintah harus menampilkan profesionalitas. Dengan cara ini, masyarakat dapat tumbuh maju dengan bimbingan yang mumpuni dari instansi pemerintah yang telah bekerja integral dengan pandangan yang holistik.

Namun, untuk memperoleh perpektif makna kerja yang holistik diperlukan orientasi melalui program komunikasi internal organisasi. Yang untuk memenuhi kebutuhan ini, diperlukan seseorang yang mampu mengejawantahkan semua keinginan pemerintah kepada pegawainya, dengan cara yang menyenangkan, terfokus, dan bermakna mendalam.

Untuk itulah, ACT Consulting dipercaya untuk memberikan Seminar di Pemprov DKI Jakarta dengan tema Etos Kerja Jaman Now. Event ini langsung dipimpin dan dibawakan oleh DR HC Ary Ginanjar Agustian, Founder ESQ Leadership Center.

Untuk memberikan suasana yang holistik tersebut, Seminar diberikan dengan berlangsung di Masjid Fatahillah, Balaikota, Pemprov DKI dihadiri oleh ASN lingkungan Pemprov DKI Jakarta. Dengan cara ini, para pegawai di Pemprov Jakarta dapat memperoleh wawasan yang mematangkan kecerdasan emosional dan spiritual mereka. Karena kinerja bukanlah masalah intelektual semata.

Diharapkan agar materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta dan Pemprov DKI Jakarta dalam membangun etos kerja Aparat Sipil Negara yg optimal.

Selain masalah etos kerja di pemerintahan, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 27-29 Maret 2019 telah dilangsungkan Training Sertifikasi CCS Corporate Culture Specialist yang dipandu oleh Master Coach Rinaldi Agusyana, selaku Corporate Strategy Expert, dan Asisten Trainer Syaiful.

Master Coach Rinaldi Agusyana, dalam kesehariannya menjabat sebagai CEO dari ESQ Tours & Travel yang telah memenuhi sertifikasi ISO: 9001 dan mendapatkan penghargaan sebagai World Best Operator for Hajj & Umroh dari World Halal Tourism Award.

Kepiawaian beliau memimpin strategi di lembaga yang dipimpinnya merupakan bukti nyata dari penerapan metodologi corporate culture yang mumpuni, hingga menghasilkan berbagai prestasi. Yang terpenting lagi adalah, lembaga yang dipimpinnya mampu memperoleh performa finansial yang tinggi dengan memberikan kualitas layanan yang bermutu tinggi dan berstandar internasional.

Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist ini di hadiri oleh beberapa perusahaan seperti;
1) Bank Nagari
2) Asuransi Bangun Askrida
3) Indofarma
4) Karaksanta Security

Setelah mengikuti training ini, para peserta diberikan waktu untuk melakukan penerapan metode di tempatnya masing-masing. Setelah semua persyaratan telah dipenuhi dalam masa yang ditentukan, pada peserta training sertifikasi Corporate Culture Specialist ini dapat mengikuti ujian Sertifikasi dan berhak mendapatkan pengakuan sebagi seorang Corporate Culture Specialist dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Selain masalah perbaikan budaya perusahaan, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 29 Maret 2019 dilangsungkan Training Public Speaking untuk Lembaga Administrasi Negara, di Jakarta. Acara ini di ikuti oleh esselon 3&4 di Auditorium Lt. 2 Lembaga Administrasi Negara.

Training Public Speaking ini dibawakan oleh Coach Rendy atau Yusran Effendy, selaku Direktur ESQ School of Communication. Turut memandu juga, Asisten Trainer Rudi Masruddin.

Seperti diketahui bahwa keterampilan untuk mampu berbicara di depan publik diperlukan oleh setiap orang, agar dapat menampilkan diri dan lembaga tempatnya bekerja, dengan lebih baik, berwibawa dan penuh kharisma.

Dengan keterampilan Public Speaking yang matang, seseorang dapat menyampaikan pesan yang bersifat inspiratif dan tidak menggurui. Beragam komunikasi di internal organisasi, antar organisasi dan sebagai perwakilan lembaga, dapat berjalan dengan lebih lancar.

Selain masalah komunikasi efektif dalam organisasi, korporasi dan bisnis, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 27 Maret 2019 dilangsungkan acara Corporate Gathering dengan Tema Komunikasi Efektif dipandu. Acara yang dihadiri oleh 175 orang peserta ini dipandu oleh Direktur ESQ School of Communication, Coach Rendy Yusran dan Trainer Rudi Masruddin.

Jumlah peserta ini datang dari berbagai instansi, diantaranya dari 46 institusi kesehatan seperti Rumah Sakit Umum dan Rumah Sakit Umum Daerah. Hal ini karena tema yang diberikan cukup menarik, yaitu bagaimana melakukan komunikasi yang efektif di dalam ruang lingkup institusi kesehatan.

Seperti diketahui bahwa institusi kesehatan memiliki iklim yang berbeda dibanding dengan jenis usaha lainnya. Klien yang datang, dalam keadaan yang tidak fit, bahkan dalam keadaan sakit berat hingga kondisi yang paling kritis. Untuk itu, diperlukan cara berkomunikasi yang berbeda.

Dalam keadaan yang genting tersebut, umumnya orang akan merasa panik, tidak dapat menahan emosi mereka, dan seringkali memiliki pretensi yang tidak biasa, karena dalam kondisi tertekan dan khawatir. Untuk itu, tenaga kesehatan perlu menangani dengan komunikasi efektif yang penuh rasa empati, dengan fokus perhatian yang maksimal.

Selain itu, setiap pekerjaan yang berlangsung di sebuah rumah sakit, membutuhkan koordinasi dari berbagai bagian yang berbeda. Dari mulai tenaga pengaman dan resepsionis di ruang penerimaan pasien atau ruang gawat darurat, hingga ke tenaga dokter dan para perawat. Apabila ada kesalahan data atau salah komunikasi sedikit saja, data pasien bisa tidak ditemukan, atau terjadi mispersepsi lainnya. Untuk itu, komunikasi yang efektif menjadi sangat krusial.

Namun tema komunikasi efektif ini juga menarik bagi banyak perusahaan lain yang bukan bergerak di dunia medis. Terlihat dari datangnya peserta dari 11 korporasi lainnya.

Secara umum, ACT Consulting berharap agar penyelenggaraan Corporate Gathering ini dapat membantu lebih banyak instansi untuk bisa melangsungkan pola komunikasi dan sistem komunikasi yang profesional, efektif, dan membuat nyaman bagi klien.

Selain masalah komunikasi efektif dalam bisnis, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Lebih banyak dari kita menghabiskan waktu di kantor untuk bekerja, dibanding untuk mengerjakan apa yang menjadi bakatnya. Karena itu, banyak yang tidak memiliki performa kerja yang baik, karena mereka merasa tidak bekerja sesuai dengan bakat yang dimiliki.

Padahal, bakat seringkali bukan suatu bidang hobi, tapi lebih pada kekuatan dan potensi yang ada di dalam diri kita, yang bersifat berbeda-beda tingkatan pada tiap orang. Gabungan dari berbagai bakat ini, membuat kita dapat melihat dunia dengan cara yang berbeda. Serta menentukan bagaimana cara kita berinteraksi dan berhadapan dengan orang lain.

Bakat bukan hanya berarti di bidang seni seperti melukis, musik, atau bernyanyi. Setiap orang memiliki gabungan dari berbagai bakat yang berbeda-beda di dalam dirinya. Ini yang membuat seseorang bisa bekerja dengan perasaan senang dan melakukan pekerjaannya dengan perilaku yang menyenangkan.

Dalam hal ini, ada banyak keuntungan yang dirasakan oleh karyawan yang telah mengetahui bakat utama yang mereka miliki. Mereka dapat mengolah bakat tersebut hingga menjadi kekuatan, dan menunjukkan prestasi kerja yang lebih baik karena merasakan kenyamanan yang lebih.

Di bawah ini terdapat hasil penelitian yang menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja sesuai dengan bakat atau kekuatan mereka, menunjukkan berbagai hasil yang positif dalam bekerja, yaitu;

• menunjukkan kemajuan
• menikmati pekerjaannya
• merasa bahagia dan tampak bahagia
• mengoptimalkan kekuatan/bakat yang dimiliki
• bergaul dengan baik dengan rekan kerja
• berenergi dan bersemangat
• menunjukkan minat terhadap berbagai tugas yang diberikan

Dalam hasil penelitian yang lebih jauh lagi, kita dapat mengembangkan organisasi dengan lebih optimal, dengan pendekatan berbasis 34 strength yang dimiliki oleh masing-masing karyawan. Semua karyawan akan menunjukkan hasil strength list yang berbeda-beda, karena bahkan pada orang kembar pun, hasilnya dapat sangat jauh berbeda.

Di bawah ini terdapat sebuah bagan yang menerangkan bagaimana sebuah organisasi dapat berkembang dengan memaksimalkan strength pada diri para pimpinan dan karyawannya.

Harapan yang dapat dikembangkan dari pengembangan organisasi (organization development) berbasis strength ini, kita bisa meraih tujuan bisnis atau target bisnis yang lebih khusus dan lebih unik. Kita juga dapat melihat bagaimana hasil dari kompetensi yang dikembangkan menjadi meningkat. Bahkan dalam menentukan matriks performa kinerja yang dilakukan dalam performance management review (PM Review), tiap kolom yang harus diisi di kolom PM dapat dikembangkan sesuai dengan bakat unik atau strength yang dimiliki oleh tiap orang, dengan melihat kesesuaiannya dengan visi misi dan goals perusahaan.

Mari merujuk pada model penerapan (operation model) dari strength based organization di bawah ini:

Bila Anda ingin mengetahui lebih jauh tentang bagaimana melakukan coaching untuk mengembangkan organisasi dengan optimalisasi talent setiap orang, ACT memiliki solusi yang dibutuhkan, dalam Acara Talent Based Coaching.

Acara ini akan dilangsungkan pada tanggal 29-31 Maret 2019 di Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan. Program ini dipimpin langsung oleh Direktur Coaching Academy, Coach Arief Rahman Saleh.

Untuk mendaftar, anda dapat lakukan di link disini. Atau dapat hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Quantum Excellence For Higher Performance untuk Priority Banking Officer Bank Syariah Mandiri tengah dilaksanakan hari ini, Jumat tanggal 22 Maret 2019.

Training diperuntukkan bagi 40 orang Priority Banking Officer dengan pencapaian diatas 100% di tahun 2018. Acara dibuka langsung oleh Ibu Vita Andrianty, Group Head Retail Deposit Bank Syariah Mandiri, dengan dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan Trainer Kurnia Setiya Putra.

Acara ini berlangsung di Alana Hotel Yogyakarta. Tujuan dari training ini adalah untuk meningkatkan kemampuan para officer dalam mencapai target-target yang diberikan di tahun 2019, dengan lebih mudah daripada sebelumnya.

Bank Syariah Mandiri adalah Bank yang memberikan banyak pelayanan finansial kepada masyarakat di Indonesia dengan prinsip Syariah. BSM melakukan beragam inovasi layanan untuk membantu masyarakat Indonesia mendapatkan keyamanan dalam mengajukan berbagai permintaan yang berhubungan dengan pembiayaan dalam berbagai jenis dan bentuk.

Sebuah tanda dari Bank yang sehat adalah kemampuannya dalam memberikan beragam layanan kredit dengan perhitungan yang menguntungkan kedua pihak, dan tidak sekedar memberikan tingkat imbalan yang tinggi untuk simpanan uang pelanggan. Maksud inilah yang sepertinya ingin terus ditingkatkan agar terus menjadi makin baik oleh Bank Syariah Mandiri yang terus bertumbuh dan mengalami peningkatan yang baik, diantaranya mencapai keuntungan lebih dari 0,6 Trilyun di tahun 2018.

Beragam inovasi yang diberikan pada masyarakat antara lain dengan membuka layanan pelunasan biaya pencicilan ibadah haji secara digital. Selain itu Bank Syariah Mandiri juga mulai melakukan ujicoba pembayaran dengan menggunakan QR Code, agar tidak ketinggalan dengan sejumlah fintech yang terus menjamur.

Diharapkan dari kegiatan ini, Bank Syariah Mandiri dapat terus bertumbuh, mencapai target keuntungan yang ditetapkan, dan terus menjadi yang terbaik di hati masyarakat Indonesia, terutama untuk masyarakat muslim yang menaruh harapan besar pada salah satu Bank Syariah terbesar di Indonesia ini.