Skip to main content
All Posts By

Arief Rahman Saleh

Coaching Director at ACT Consulting

Mar 25
Love0
coaching feedback, act consulting, talent based coaching, esq training

Pengaruh Feedback dalam Coaching Terhadap Sejumlah Aspek Bisnis

By Article No Comments

Di banyak perusahaan di Eropa, feedback culture tengah banyak dikembangkan. Hal ini karena ada sejumlah aspek dalam feedback yang berpengaruh positif terhadap budaya kerja di dalam perusahaan dan organisasi.

Seperti yang dapat kita lihat dari Survei yang dilakukan Gallup di bawah ini, yang memperlihatkan bahwa feedback masih memberikan hasil yang baik bila dilakukan minimal beberapa kali dalam sebulan.

Hasil yang ditunjukkan bila manajer atau supervisor memberikan feedback minimal beberapa kali dalam sebulan, dapat memotivasi performa yang meningkatkan kinerja hingga ke tahap outstanding atau luar biasa, hingga meningkatkan performa pekerjaan sebanyak 25%. Bahkan meningkatkan employee engagement hingga 39%. Dengan catatan, feedback yang diberikan haruslah yang bermakna bagi karyawan yang membutuhkan bimbingan (coaching).

Cara untuk memberikan bimbingan yang bermakna, haruslah dengan memantik kecerdasan spiritual dan kecerdasan emosional dari seseorang, dan bukan hanya berfokus pada hal yang bersifat intelektual. Bahkan, area of development di bidang EQ dan SQ ini, dapat memperkaya feedback yang diberikan, dan memberikan makna yang mendalam bagi karyawan dalam hubungannya dengan pekerjaan.

Sementara itu, dengan fokus pada memberikan feedback yang bermakna, hasil dari employee engagement yang meningkat hingga hampir 40% ini berpengaruh pada sejumlah aspek bisnis lain, seperti di bawah ini yaitu pada unsur seperti; keuntungan perusahaan hingga naik 21%, peningkatan penjualan hingga 20%, peningkatan produktivitas hingga 17%, menurunkan cacat produksi sebanyak 40%, hingga menurunkan angka tidak masuk kerja (absenteism) sebanyak 41%.

Selain itu juga berpengaruh pada hal seputar safety yaitu menurunkan jumlah pasien yang harus dirawat akibat kecelakaan kerja sebanyak 58% dan menurunkan jumlah terjadinya insiden kecelakaan kerja sebanyak 70%. Angka ini tentu sangatlah besar, dan membuat lebih banyak karyawan yang selamat dan sehat dalam bekerja, terhindar dari berbagai nasib buruk yang mungkin terjadi akibat kecelakaan di tempat kerja.

Untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan Coaching sesuai dengan bidang bisnis perusahaan, Anda dapat mengikuti Workshop Talent Based Coaching yang diselenggarakan oleh ACT Consulting. Anda dapat mendaftar di link berikut: ini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Mar 25
Love0
talent based coaching, act consulting, esq coaching academy

Mengembangkan Organisasi dengan Talent Based Coaching

By News No Comments

Lebih banyak dari kita menghabiskan waktu di kantor untuk bekerja, dibanding untuk mengerjakan apa yang menjadi bakatnya. Karena itu, banyak yang tidak memiliki performa kerja yang baik, karena mereka merasa tidak bekerja sesuai dengan bakat yang dimiliki.

Padahal, bakat seringkali bukan suatu bidang hobi, tapi lebih pada kekuatan dan potensi yang ada di dalam diri kita, yang bersifat berbeda-beda tingkatan pada tiap orang. Gabungan dari berbagai bakat ini, membuat kita dapat melihat dunia dengan cara yang berbeda. Serta menentukan bagaimana cara kita berinteraksi dan berhadapan dengan orang lain.

Bakat bukan hanya berarti di bidang seni seperti melukis, musik, atau bernyanyi. Setiap orang memiliki gabungan dari berbagai bakat yang berbeda-beda di dalam dirinya. Ini yang membuat seseorang bisa bekerja dengan perasaan senang dan melakukan pekerjaannya dengan perilaku yang menyenangkan.

Dalam hal ini, ada banyak keuntungan yang dirasakan oleh karyawan yang telah mengetahui bakat utama yang mereka miliki. Mereka dapat mengolah bakat tersebut hingga menjadi kekuatan, dan menunjukkan prestasi kerja yang lebih baik karena merasakan kenyamanan yang lebih.

Di bawah ini terdapat hasil penelitian yang menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja sesuai dengan bakat atau kekuatan mereka, menunjukkan berbagai hasil yang positif dalam bekerja, yaitu;

  • menunjukkan kemajuan
  • menikmati pekerjaannya
  • merasa bahagia dan tampak bahagia
  • mengoptimalkan kekuatan/bakat yang dimiliki
  • bergaul dengan baik dengan rekan kerja
  • berenergi dan bersemangat
  • menunjukkan minat terhadap berbagai tugas yang diberikan
karyawan yang menggunakan bakat mereka menunjukkan performa positif, act consulting, esq coaching academy

Dalam hasil penelitian yang lebih jauh lagi, kita dapat mengembangkan organisasi dengan lebih optimal, dengan pendekatan berbasis 34 strength yang dimiliki oleh masing-masing karyawan. Semua karyawan akan menunjukkan hasil strength list yang berbeda-beda, karena bahkan pada orang kembar pun, hasilnya dapat sangat jauh berbeda.

Di bawah ini terdapat sebuah bagan yang menerangkan bagaimana sebuah organisasi dapat berkembang dengan memaksimalkan strength pada diri para pimpinan dan karyawannya.

Harapan yang dapat dikembangkan dari pengembangan organisasi (organization development) berbasis strength ini, kita bisa meraih tujuan bisnis atau target bisnis yang lebih khusus dan lebih unik. Kita juga dapat melihat bagaimana hasil dari kompetensi yang dikembangkan menjadi meningkat. Bahkan dalam menentukan matriks performa kinerja yang dilakukan dalam performance management review (PM Review), tiap kolom yang harus diisi di kolom PM dapat dikembangkan sesuai dengan bakat unik atau strength yang dimiliki oleh tiap orang, dengan melihat kesesuaiannya dengan visi misi dan goals perusahaan.

Mari merujuk pada model penerapan (operation model) dari strength based organization di bawah ini:

Bila Anda ingin mengetahui lebih jauh tentang bagaimana melakukan coaching untuk mengembangkan organisasi dengan optimalisasi talent setiap orang, ACT memiliki solusi yang dibutuhkan, dalam Acara Talent Based Coaching.

Acara ini akan dilangsungkan pada tanggal 29-31 Maret 2019 di Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan. Program ini dipimpin langsung oleh Direktur Coaching Academy, Coach Arief Rahman Saleh.

Untuk mendaftar, anda dapat lakukan di link disini. Atau dapat hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 06
Love0
leadership development program, advance leadership training, act consulting, esq trainning, ary ginanjar, bni syariah

TRAINING ADVANCE LEADERSHIP BNI SYARIAH

By News No Comments

advance leadership training, act consulting, BNI Syariah, menara 165, strength finder

BNI Syariah melakukan Training Advance Leadership sebagai kelas lanjutan dari kelas sebelumnya kepada para supervisornya yang masuk kategori Talent Pool.  Hal ini perlu dilakukan karena termasuk dari salah satu kemampuan pemimpin adalah harus mengetahui pemetaan talent diri dan mereka yang dipimpin.

Peningkatan kapabilitas dan pengayaan kompetensi yang dilakukan sebagai lanjutan Program ESQ Coaching Academy adalah agar Leaders tidak hanya dapat mengarahkan, tapi juga mampu menginspirasi dan membuat karyawan yang berada dalam komandonya untuk menjadi lebih berorientasi progresif dalam setiap hal yang dilakukan.

Dengan Training Advance Leadership yang akan berlangsung dari tanggal 6 – 8 November 2018 ini, organisasi akan terus berkembang dan perusahaan dapat menjadi lebih sustainable dalam menghadapi persaingan yang makin volatile, uncertain, complex dan ambigu. Untuk itu peserta mempelajari berbagai tools praktis yang dapat dipergunakan dalam tugas-tugasnya.

Acara ini merupakan Batch ke 2 dari BNI SYARIAH bekerjasama dengan ACT Consulting.  Program ini diikuti oleh para supervisor sebanyak 25 peserta. Acara dibuka oleh Bu Rizka selaku Manager Learning & Development dari BNI Syariah. Training diselenggarakan di menara 165.

Training ini dibawakan oleh Coach Arief sebagai salah satu Director dari  ESQ Group yang juga menjadi penanggung jawab dari Program yang dilakukan oleh ACT Consulting bersama sejumlah  klien seperti Telkom dan Telkomsel, serta sejumlah klien BUMN, Kementerian, serta sejumlah Perusahaan Swasta besar di Indonesia.

leadership development program, advance leadership training, act consulting, esq trainning, ary ginanjar, bni syariah

Acara berlangsung dengan ringan dan menyenangkan, peserta larut dalam kegembiraan dengan energizer yang bersemangat dan materi mengalir dengan peserta yang penuh minat dan antusias.

Dalam pemaparan yang diberikan, para peserta dipandu untuk menemukan faktor-faktor yang ada dalam diri mereka yang merupakan bakat terpendam dalam diri, untuk dikembangkan sesuai keunikan yang dimiliki tersebut. Dengan mengetahui bakat para leader yang dimiliki melalui analisa Strength Finder tersebut, bakat dapat dikelola menjadi Strength atau kekuatan yang dapat menjadi daya dorong bagi organisasi untuk menghasilkan momentum keberhasilan yang dapat dicapai dengan optimal.

Mengapa bisa demikian? Karena bila kita focus pada kelebihan para leaders, itu sama seperti menemukan ladang emas pada dirinya.  Karena orang yang dikembangkan sesuai bakatnya, dapat melejit hingga 20x lipat kemampuan awalnya. Sementara seseorang yang dikembangkan tidak sesuai bakatnya hanya bisa berkembang sampai 3 kali  hingga 5 kali lipat saja. Pengembangan Potensi akan menjadi amat bagus untuk perkembangan organisasi. Bahkan akan menjadi eksponensial saat diterapkan pada diri para Leaders. Inilah yang menjadikan Training Advance Leadership menjadi penting untuk dilaksanakan

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara menemukan Strength dari para karyawan dan membangkitkan kekuatan para Leader di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?