News

Masih banyak pihak yang belum menyadari pentingnya mengajarkan pada para Leaders untuk mengenali bakat dan kekuatan tiap karyawannya. Padahal, cara pengembangan karyawan yang terbaik adalah dengan melihat kekuatan yang dimiliki oleh masing-masing, dengan keunikannya.

Dengan cara ini sebuah perusahaan dapat berkembang dengan optimal, karena memiliki duplikasi kekuatan dari potensi karyawan yang berkembang dengan berkali lipatnya. Paradigma pengembangan SDM ini bermaksud untuk meningkatkan kapasitas organisasi hingga bisa menghasilkan performa yang luar biasa.

Sejumlah perusahaan global yang menjalankan metode ini, berhasil melipatgandakan berbagai hal seperti peningkatan motivasi, peningkatan kolaborasi, ketepatan dalam penempatan tugas karyawan, dan berbagai hal lain yang sebelumnya belum dilakukan.

Berkat diketahuinya Talent pada diri tiap karyawan ini, pengembangan sumber daya manusia melalui metode Coaching dapat dilakukan secara terstruktur dan terukur dan lebih efektif.

Untuk itu, PT Adhi Karya menaruh kepercayaan pada ACT Consulting untuk melaksanakan Workshop Talent Based Coaching yang diikuti oleh para pimpinan teratas di perusahaan utama dan anak perusahaan.

Acara Workshop Talent Based Coaching ini dilaksanakan di Kantor Pusat PT Adhi Karya (Persero). Dengan dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh selaku Director ESQ Coaching Academy dan juga oleh Coach Abdul Haris. Pelatihan ini diikuti oleh peserta dari Jajaran Leaders Pusat dan Anak Perusahaan.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Persaingan bisnis di area pemasaran produk konsumen, terus meningkat. Terutama dengan era globalisasi yang memudahkan bagi masuknya berbagai produk luar ke dalam negeri. Untuk itu, sejumlah perusahaan yang ingin tetap berada menjadi top of mind di pasar konsumen, terus berbenah diri. Diantaranya dengan melakukan upaya transformasi bisnis.

Upaya melakukan transformasi bisnis harus dilakukan dengan selaras, terutama pada diri para karyawan yang merupakan penggerak dan penyedia layanan pelanggan internal perusahaan, yaitu bagian HRGA di dalam perusahaan.

Kepaduan dan kekompakan bagian ini dalam memahami goals baru yang diiringi dengan semangat baru dan mindset baru, akan dapat membuat seluruh perusahaan bergerak bersama dengan solid.

Untuk itu, Kalbe Nutritionals menyelenggarakan Seminar One Brain One Heart Connecting The Dots bersama Coach Iman Herdimansyah tanggal 21 Maret 2019, seminar ini kali kedua yang diselenggarakan di Perusahaan ini bersama ACT Consulting.

Di Seminar ini para karyawan HR-GA di lingkungan Kalbe Nutritionals dibekali dengan semangat baru dan mindset baru agar dapat mendukung transformasi bisnis serta pembangunan budaya kerja menuju Kalbe Nutritionals di era 4.0. Seminar ini diikuti oleh 58 peserta.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) menyelenggarakan kegiatan Rapat Pleno Union Development dan Character Building Outbond dengan tagline “Start Your Impossible” Batch 2, pada tanggal 22-23 Maret 2019 yang dibantu oleh ACT Consulting.

Kegiatan ini diikuti oleh sekitar 230 peserta. Dalam bentuk pelaksanaan kegiatan rapat internal, sesi motivasi dan Customized Outbound sesuai dengan harapan TMMIN yang dipadukan dengan amanah visi misi dan values perusahaan.

Tujuan dari kegiatan rapat pleno yang dipadukan dengan capacity building yaitu untuk melihat kekuatan dan kemampuan karyawan secara nyata dalam lingkungan luar ruang yang membutuhkan kreativitas dan keberanian, sesuai dengan visi dan misi perusahaan, dalam lingkup tantangan bisnis saat ini yang membutuhkan pengorbanan.

kegiatan ini dipandu oleh Direktur Training Department ESQ Group yaitu Coach Iman Herdimansyah, Coach Trie Setiatmoko, Trainer Dadang Suhendar, dan Ilham Nugraha serta semua tim outbond ESQ Group.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Mereka yang bekerja sepenuh hati, akan bisa mengatasi berbagai kesulitan yang dihadapi dalam pekerjaannya. Mereka yang telah menemukan makna bekerja, juga akan memiliki dengan kemampuan ekstra yang tidak dimiliki oleh orang-orang yang belum menemukan makna. Inilah yang membedakan antara para pekerja biasa (ordinary) dengan pekerja yang luar biasa (extra ordinary). Pembedanya adalah sejumlah upaya ekstra yang diberikan dengan tulus.

Kemampuan untuk menemkuan fokus bekerja yang lebih baik juga akan tumbuh sebagai hasil dari makna bekerja yang telah ditemukan. Di dalam perusahaan besar yang berorientasi membangun teknologi yang lebih baik untuk kesejahteraan umat manusia, hal ini sangat penting. Anda tentu tidak ingin memiliki ribuan pekerja yang semuanya bekerja tanpa semangat dan tanpa senang hati bukan? Hal ini akan dapat dihindari bila para karyawan yang bekerja di perusahaan Anda telah memiliki orientasi makna bekerja yang sejalan dengan tujuan hidup mereka.

Menemukan makna dari pekerjaan yang kita lakukan dapat dilakukan dengan mendapatkan sejumlah pemahaman mengenai kehidupan dan pentingnya amanah yang ada di dalamnya. Makna bekerja juga bisa kita dapatkan dengan mengetahui manfaat pekerjaan yang kita lakukan, bagi kehidupan orang lain. Bahwa ada orang-orang yang tertolong dengan pekerjaan yang kita lakukan. Bahwa pekerjaan kita telah membantu banyak orang untuk hidup dengan lebih baik

Untuk itu, ACT Consulting dipercaya untuk mengisi acara Seminar Spiritual Revival and Meaning of Work untuk para karyawan dan pimpinan media di TV One. Acara ini di langsungkan di Masjid yang berada di wilayah perkantoran PT Visi Media Asia.

Acara langsung di pandu oleh Master Trainer dan Founder ESQ Bapak DR HC Ary Ginanjar Agustian. Inti dari seminar yang disampaikan adalah bahwa kinerja akan meningkat dengan memberikan makna yang baik dalam pekerjaan yang dilakukan. Dalam hal ini menyampaikan informasi kepada masyarakat menjadi nilai ibadah bagi insan Media Di TV One.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Kualitas pelayanan kesehatan untuk masyarakat di masa kini, memiliki pesaing dari kalangan swasta. Padahal, cita-cita dari setiap tenaga kesehatan adalah untuk membantu lebih banyak orang. Untuk itu diperlukan peningkatan kemampuan dalam bekerja, agar banyak masyarakat yang tetap menjadikan PKM sebagai klinik kesehatan andalan mereka.

Untuk itu perubahan sikap dan peningkatan mutu pelayanan, harus selalu ditingkatkan agar terus menjadi semakin baik. Karena pekerjaan dilakukan setiap hari, cara kita menghadapi orang lain akan sangat membentuk pada kepribadian kita, dan pada cara bagaimana kita berkomunikasi

Untuk meningkatkan keahlian pegawai, paramedis dan para pimpinan dalam berkomunikasi, bersikap dan berkepribadian saat menghadapi pasien itulah, PKM Kebayoran Lama menggandeng ACT Consulting untuk memberikan Training Profesional image & Communication.

Training ini diberikan untuk pimpinan dan tenaga Medis di Pusat Kesehatan Masyarakat (PKM) Kecamatan Kebayoran Lama. Acara ini berlangsung pada tanggal 30 Maret 2019. Training ini dipandu oleh Coach Jaya Bhakti Nurhana dan Trainer Bayu Yudha Pribadi. Acara bertempat di lokasi Aula PKM Kebayoran Lama.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Banyak orang belum mengetahui bagaimana sejarah awal mula Outbond. Kurt Hahn, penggagas Outward Bound Training atau Outbond Training untuk pertama kalinya di dunia, adalah seorang edukator dari Jerman. Ide untuk melakukan outbond training pertama kali adalah untuk memperkuat tim dalam organisasi atau perusahaan, dengan memberikan pengalaman nyata sebelum suatu masalah benar-benar terjadi. Ide Hahn adalah semacam melakukan inokulasi atau imunisasi.

Inokulasi adalah melakukan cangkok pada tanaman, untuk membuat tanaman tersebut dapat menghasilkan buah atau bunga yang lebih beragam atau lebih baik. Sementara, ide untuk outbond sebagai sebuah imunisasi adalah bahwa dalam outbond seseorang dihadapkan langsung pada berbagai “penyakit” berupa games atau problem atau kasus yang harus ditangani dalam kondisi aktivitas di luar ruangan yang menghadirkan berbagai tingkat kerumitan dan kesulitan yang berbeda.

Selain itu, Hahn juga ingin agar metode Outbond dapat menjadi sebuah model terapi melalui pengalaman langsung (experiential therapy). Outbond dapat dilakukan di dalam ruangan ataupun diluar ruangan, dalam sejumlah setting tingkat kesulitan dari yang low impact hingga yang high impact. Diperlukan keahlian khusus yang berkaitan dengan hal desain konten games, metode pelaksanaan, dan tingkat keamanan, untuk sebuah Training Outbond dapat terselenggara dengan baik dan memberikan efek yang diinginkan.

Dalam upaya untuk melakukan peningkatan kecerdasan sosial, emosional, intelektual dan spiritual karyawannya, ESQ Outbond memiliki program Outbond Character Building. Tak kurang dari 400 Karyawan TOYOTA INDONESIA level Leader melaksanakan kegiatan Outbond Character Building bersama ACT Consulting di Kinasih Bogor.

Kegiatan dibagi dalam dua batch. Kegiatan dikemas dalam nuansa semi militer, namun dibawakan dengan suasana Fun ala ACT Consulting. Trainer yang turun langsung dalam event ini adalah Master Outbond ESQ Group, Dadang Suhendar, Coach Trie Setiatmoko, Asisten Trainer Ilham Nugraha, beserta tim outbond ESQ yang terlatih dan memiliki pengalaman dalam ratusan jam outbond di berbagai wilayah di tanah air.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

LPMP adalah Lembaga Penjamin Mutu Pendidikan. Di berbagai daerah, LPMP memiliki tanggung jawab yang tidak ringan. Nasib dan kualitas pendidikan yang diberikan bagi anak bangsa, ditentukan oleh orang-orang yang bekerja di lembaga ini.

Tim LPMP tiap daerah terdiri dari orang-orang yang telah mengetahui teknologi pendidikan terbaru dan paling mutakhir. Masing-masing dari mereka telah melalui pendidikan keguruan dan ilmu pendidikan, juga telah memiliki pengalaman bekerja di sektor pendidikan.

Bagi orang-orang yang bekerja di LPMP, apa yang dipelajari haruslah yang terbaik, dan haruslah dikemas dengan tingkat kecocokan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Kepercayaan LPMP Sulawesi Selatan kepada ACT Consulting diberikan dalam bentuk penyelenggaraan Outbond di tanggal 29-31 Maret 2019. Kegiatan Outbond ini diikuti oleh 170 peserta dari berbagai posisi.

Pelaksaan kegiatan ini dilakukan dengan berlokasi di Pantai Marina, Bantaeng, Sulawesi Selatan. Trainer dari ACT Consulting yang bertugas dalam Outbond kali ini adalah Trainer Muhlis Samsudin, Coach Deni Kurniawan, dan Master Outbond ESQ Group Dadang Suhendar. Tak ketinggalan Tim Makassar turut menjadi fasilitator.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Sebagai Badan Usaha Milik Negara yang menangani berbagai proyek infrastruktur kelas besar di negara kita, PT Adhi Karya menyadari besarnya tanggung jawab yang diembannya. Untuk itu, setiap karyawan dipersiapkan untuk dapat menjalankan peran mereka secara totalitas dan profesional.

Namun dalam menghadapi era disrupsi, penyerapan teknologi harus dilakukan dengan kecepatan super tinggi, dengan tidak mentolerir sedikit pun kesalahan. Untuk itu, diperlukan kolaborasi kerja yang mengusung prinsip sinergitas yang berkualitas tinggi dan profesional.

Untuk menjawab tantangan kebutuhan infrastruktur untuk mendorong kemajuan bangsa, PT Adhi Karya pada tanggal 28 Maret 2019 melangsungkan Seminar Motivasi dengan tema Sinergi & Percepatan. Seminar ini khusus dipimpin oleh Founder dan Presiden Direktur ESQ Group, DR (HC) Ary Ginanjar Agustian.

Seminar ini di ikuti oleh 235 orang karyawan PT Adhi Karya. Acara ini menjadi istimewa karena para pesertanya adalah peserta Post Graduate Development Program (PGDP) & Fresh Graduate Development Program (FGDP) Adhi Karya. Mereka adalah pewaris kepemimpinan di sektor infrastruktur di tanah air. Mereka akan perlahan mulai mengemban tanggung jawab besar yang dimiliki oleh salah satu BUMN besar kebanggaan bangsa kita ini.

Di Auditorium Lantai 3 Kantor Pusat PT. Adhi Karya (Persero) Tbk, acara ini dihadiri oleh peserta dengan keadaan ruangan yang penuh semangat. Para karyawan yang akan menjalani program pengembangan karir berjenjang ini menerima stimulasi penemuan Grand Why dari DR HC Ary Ginanjar Agustian.

Setelah seminar motivasi ini, para peserta akan dikenali bakat dan potensinya dengan metode pengukuran yang empiris. Setelah masing-masing talenta setiap orang ditemukan, pengembangan tiap orang akan berjalan dengan lebih mudah dan dilakukan dengan pendekatan yang lebih pas dengan karakter masing-masing. Program pengenalan talenta ini dengan metode pengisian strength finder assessment. Yang akan dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh, Direktur ESQ Coaching Academy.

Diharapkan agar dari Seminar ini para peserta akan mendapatkan hikmah dan esensi bahwa bekerja di PT Adhi Karya (persero) adalah sebuah bentuk pengabdian kepada Adhi Karya & Negeri tercinta, Indonesia. Namun jauh lebih penting dari itu, para karyawan yang telah mengetahui bakat masing-masing akan lebih terdorong untuk mengembangkan diri mereka dengan lebih optimal, dengan pengembangan karir dan pelatihan yang sesuai bakat tiap orang.

Selain masalah motivasi bekerja, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 28 Maret 2019 telah dilangsungkan Training Effective Communication untuk Badan Pajak dan Retribusi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Acara ini diikuti oleh 25 orang Aparat Sipil Negara dari Badan yang menghimpun sumbangsih rakyat untuk kelangsungan kinerja pemerintahan dan untuk menjamin berjalannya berbagai program pemerintah untuk rakyat. Dalam hal ini, di wilayah pemerintahan daerah tingkat satu, Provinsi DKI Jakarta.

Bertugas di ibukota negara yang juga merupakan pusat bisnis dan pemerintahan di tanah air, membuat pekerjaan para ASN di Badan Pajak dan Retribusi ini tidak bisa dianggap remeh. Bahkan mereka menjadi ujung tombak dalam hal administrasi perpajakan dan retribusi di wilayah Daerah Khusus Ibukota Jakarta tercinta kita.

Untuk itu, 25 orang ASN yang terpilih dikirimkan untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan lebih dalam skill komunikasi mereka. Mereka diharapkan dapat melakukan komunikasi dengan masyarakat secara lebih mumpuni dan profesional. Dengan menjaga nilai-nilai etis dan mengusung performa kerja yang tinggi.

Hal yang membuat keterampilan komunikasi efektif menjadi penting untuk dikuasai adalah karena adanya harapan yang tinggi dari pemerintah kepada para peserta. Karena sebagai penghimpun sumbangsih dari masyarakat di wilayah Jakarta, target yang harus dipenuhi tentulah tidak sedikit.

Dalam pelaksanaan pekerjaanya, para ASN dari Badan Pajak dan Retribusi ini juga harus bertemu beragam jenis orang dari berbagai kalangan dengan status sosial yang berbeda-beda. Untuk itu, penting bagi para ASN untuk dapat memiliki pendekatan komunikasi yang sesuai dan pas untuk disampaikan bagi semua kalangan yang harus dihadapi.

Training ini dipandu oleh Coach Abdul Haris, dan dilangsungkan di Gedung Dinas Teknis, Jakarta. Diharapkan agar Training bermanfaat bagi peserta dan tercapai target penerimaan pajak DKI Jakarta di tahun 2019.

Selain masalah komunikasi efektif, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pemerintahan akan berjalan dengan baik, bila setiap orang yang bekerja di dalamnya, memiliki performa kerja yang tinggi. Selain itu, organisasi sistem kerja juga harus dioperasikan dengan efektif dan efisien.

Lebih jauh lagi, di era ekonomi digital, semua hal menjadi transparan dengan keberadaan media sosial dan internet. Untuk itu, pelayanan kepada publik yang diberikan pemerintah harus menampilkan profesionalitas. Dengan cara ini, masyarakat dapat tumbuh maju dengan bimbingan yang mumpuni dari instansi pemerintah yang telah bekerja integral dengan pandangan yang holistik.

Namun, untuk memperoleh perpektif makna kerja yang holistik diperlukan orientasi melalui program komunikasi internal organisasi. Yang untuk memenuhi kebutuhan ini, diperlukan seseorang yang mampu mengejawantahkan semua keinginan pemerintah kepada pegawainya, dengan cara yang menyenangkan, terfokus, dan bermakna mendalam.

Untuk itulah, ACT Consulting dipercaya untuk memberikan Seminar di Pemprov DKI Jakarta dengan tema Etos Kerja Jaman Now. Event ini langsung dipimpin dan dibawakan oleh DR HC Ary Ginanjar Agustian, Founder ESQ Leadership Center.

Untuk memberikan suasana yang holistik tersebut, Seminar diberikan dengan berlangsung di Masjid Fatahillah, Balaikota, Pemprov DKI dihadiri oleh ASN lingkungan Pemprov DKI Jakarta. Dengan cara ini, para pegawai di Pemprov Jakarta dapat memperoleh wawasan yang mematangkan kecerdasan emosional dan spiritual mereka. Karena kinerja bukanlah masalah intelektual semata.

Diharapkan agar materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta dan Pemprov DKI Jakarta dalam membangun etos kerja Aparat Sipil Negara yg optimal.

Selain masalah etos kerja di pemerintahan, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).