Pada tanggal 28 Maret 2019 telah dilangsungkan Training Effective Communication untuk Badan Pajak dan Retribusi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.
Acara ini diikuti oleh 25 orang Aparat Sipil Negara dari Badan yang menghimpun sumbangsih rakyat untuk kelangsungan kinerja pemerintahan dan untuk menjamin berjalannya berbagai program pemerintah untuk rakyat. Dalam hal ini, di wilayah pemerintahan daerah tingkat satu, Provinsi DKI Jakarta.
Bertugas di ibukota negara yang juga merupakan pusat bisnis dan pemerintahan di tanah air, membuat pekerjaan para ASN di Badan Pajak dan Retribusi ini tidak bisa dianggap remeh. Bahkan mereka menjadi ujung tombak dalam hal administrasi perpajakan dan retribusi di wilayah Daerah Khusus Ibukota Jakarta tercinta kita.
Untuk itu, 25 orang ASN yang terpilih dikirimkan untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan lebih dalam skill komunikasi mereka. Mereka diharapkan dapat melakukan komunikasi dengan masyarakat secara lebih mumpuni dan profesional. Dengan menjaga nilai-nilai etis dan mengusung performa kerja yang tinggi.
Hal yang membuat keterampilan komunikasi efektif menjadi penting untuk dikuasai adalah karena adanya harapan yang tinggi dari pemerintah kepada para peserta. Karena sebagai penghimpun sumbangsih dari masyarakat di wilayah Jakarta, target yang harus dipenuhi tentulah tidak sedikit.
Dalam pelaksanaan pekerjaanya, para ASN dari Badan Pajak dan Retribusi ini juga harus bertemu beragam jenis orang dari berbagai kalangan dengan status sosial yang berbeda-beda. Untuk itu, penting bagi para ASN untuk dapat memiliki pendekatan komunikasi yang sesuai dan pas untuk disampaikan bagi semua kalangan yang harus dihadapi.
Training ini dipandu oleh Coach Abdul Haris, dan dilangsungkan di Gedung Dinas Teknis, Jakarta. Diharapkan agar Training bermanfaat bagi peserta dan tercapai target penerimaan pajak DKI Jakarta di tahun 2019.
Selain masalah komunikasi efektif, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.
Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.
Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
