News

Kepemimpinan yang berjalan dalam suatu elemen pemerintahan, terutama kementerian, harus dijalankan dengan cara-cara yang efektif. Salah satu model kepemimpinan terbaru yang mendatangkan banyak bukti keberhasilan adalah Transformational Leadership.

Dalam model kepemimpinan Transformational Leadership ini, setiap pemimpin merubah cara mereka dalam melakukan pendekatan terhadap bawahan. Melalui cara berkomunikasi yang menginspirasi dan memotivasi. Dalam cara delegasi tugas yang dilakukan dengan stimulasi intelektual.

Cara menanamkan pengaruh juga dilakukan dengan cara yang berbeda. Hal ini karena generasi yang tengah dihadapi terdiri dari Gen Y yang mencakup separuh dari populasi. Cara pendekatan terhadap generasi ini adalah dengan rangkulan, dan bukan dengan pecutan bergaya cowboy. Untuk itu, setiap pemimpin harus terlebih dahulu menjadi contoh ideal dan role model dari setiap hal yang ingin mereka tanamkan, ubah, atau arahkan.

Cara pengambilan keputusan juga dirubah, dari semula bersifat pragmatis, menjadi disesuaikan dengan pertimbangan (consideration) yang berbeda keadaannya dalam setiap individu. Ada satu hal lagi yang ditanamkan oleh ACT Consulting untuk membuat proses pembangunan model kepemimpinan transformational ini dapat berhasil, yaitu; Internal Understanding.

Bahwa setiap pemimpin harus terlebih dahulu memahami apa DNA of Leadership yang masing-masing miliki. Barulah dengan cara tersebut, seorang pemimpin dapat benar-benar bertransformasi menjadi pemimpin harapan yang dapat memimpin beragam generasi di tempat kerja.

Untuk mewujudkan Transformational Leadership tersebut, Kementerian Pariwisata menyelenggarakan Program Be a Great Leader. Kali ini telah berlangsung untuk Batch yang ke III.

Pelatihan ini diikuti oleh Jajaran eselon 3 dan eselon 4 Kementerian Pariwisata dari berbagai satuan kerja. Training ini berlangsung selama 2 hari dengan bertempat di Hotel Best Western Premier Cawang. Trainer ACT Consulting yang memandu adalah Coach Abdul Haris dan Trainer Syaiful.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Dengan meningkatkan kemampuan di bidang spiritualitas, banyak hal positif yang dapat dicapai. Antara lain, peningkatkan integritas dalam pelaksanaan pekerjaan.

Hal ini sangat penting, karena dalam industri perbankan, kepercayaan masyarakat amat bergantung pada kekokohan Integritas lembaga keuangan.

Dalam hal ini, Bank Indonesia menyimpan harapan dari seluruh rakyat Indonesia untuk dapat mewujudkan kestabilan ekonomi, dan kemakmuran bagi seluruh rakyat dari berbagai golongan.

Training Spiritual Revival untuk para Calon Asisten Deputi di Bank Indonesia, Training dipandu langsung oleh Coach Iman Herdiansyah, Direktur Training ESQ Group dan Trainer Bayu Yudha Pribadi.

Acara yang berlangsung di ruangan KH Ahmad Dahlan, BI Institute, Gedung D, Bank Indonesia Jakarta ini merupakan rangkaian dari upaya komunikasi organisasi dalam program pengembangan budaya kerja Bank Indonesia yang memiliki motto BI Religi.

Melalui penjelasan yang disampaikan oleh Gubernur Bank Indonesia saat ini, Bapak Perry Warjiyo, kita bisa mengetahui bahwa BI Religi adalah upaya peningkatan perilaku insan Bank Indonesia melalui peningkatan penghayatan dan pengamalan religi.

Bapak Perry Warjiyo menyampaikan dalam channel youtube resmi Bank Indonesia yang meliput Acara Idul Qurban Bank Indonesia tahun 2018 bahwa BI Religi ini merupakan pengungkapan rasa syukur untuk kepercayaan tinggi dari bangsa untuk melaksanakan amanah pekerjaan bernilai tinggi di Bank Indonesia.

Dilanjutkan oleh Pak Perry Warjiyo bahwa BI Religi ini diwujudkan tidak hanya dalam upaya untuk mendekatkan diri pada Tuhan secara vertikal saja. Tapi juga dalam upaya untuk melakukan kolaborasi sosial dalam hubungan kemanusiaan.

Lebih dari itu, ungkap Pak Perry, BI Religi adalah semangat budaya kerja untuk bisa mengaplikasikan nilai-nilai keagamaan dalam pelaksanaan tugas maupun dalam kehidupan sehari-hari.

ntuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Memiliki integritas yang baik, adalah suatu keharusan untuk setiap karyawan yang bekerja, di perusahaan manapun. Sebuah perusahaan yang memiliki karyawan dengan integritas tinggi, akan berkembang menjadi perusahaan terpercaya di masyarakat.

Untuk dapat mendapatkan kepercayaan masyarakat, diperlukan usaha maintenance integritas terus menerus. Terutama karena kecanggihan teknologi telah berkembang, banyak sekali tantangan yang dihadapi oleh mereka yang berada di perusahaan finansial.

Memiliki cita-cita besar untuk menjadi Bank Regional terbesar di Asia Tenggara, CIMB Niaga terus melakukan peningkatan kualitas sumber daya manusianya. Dalam hal ini, CIMB Niaga mempercayakan amanah untuk membangun integritas para karyawan mereka yang terdiri dari para pimpinan cabang, kepada ACT Consulting.

Untuk itu, Bank CIMB Niaga melakukan upaya yang sangat serius dan intensif dalam hal menanamkan karakter integritas kepada para pegawainya.

Melanjutkan kerjasama yang terjalin baik antara ACT Consulting dengan Bank CIMB Niaga. Kembali dilangsungkan Training Building Integrity CIMB Niaga Batch 32.

Training ini berlangsung di Bumi Learning Center CIMB Niaga, Bogor. Training dipandu langsung oleh Coach Achmad Zaki dan Coach Dadang Suhendar, diikuti oleh jajaran Manager di CIMB Niaga.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

PT. ISAT atau PT Inmarsat Indonesia adalah Perusahaan Satelit Komunikasi Internasional yang berkantor pusat di London. Dari informasi yang terdaftar di Bloomberg, Inmarsat plc menyediakan layanan komunikasi satelit seluler di darat, di laut, dan di udara di seluruh dunia.

Inmarsat Plc Global memiliki dan mengoperasikan 13 satelit. Perusahaan ini melayani sektor penerbangan, pemerintah, perusahaan, dan maritim. Inmarsat plc didirikan pada tahun 1979 dan berkantor pusat di London, Inggris.

Salah satu kerjasama Inmarsat Indonesia adalah dalam penyediaan perangkat dan layanan Wifi untuk seluruh 203 pesawat yang dimiliki oleh Garuda Indonesia Group. Layanan ini beroperasi di 50 unit pesawat Citilink Indonesia, 103 unit pesawat Garuda Indonesia dan 50 unit pesawat Sriwijaya Air.

Untuk menyediakan layanan konektivititas ini Inmarsat bekerjasama dengan Lufthansa Technik yang merupakan penyedia perangkat keras, teknik, desain, dan sertifikasi untuk proyek tersebut, sementara Lufthansa System sebagai pelaksana sistem integrasi perangkat lunak.

Seperti yang kita ketahui, Outbond adalah suatu cara untuk melakukan inokulasi skill dengan pemberian tantangan atau permasalahan melalui berbagai lomba, permainan dan aktivitas yang diberikan. Inokulasi skill melalui outbond ini dilakukan agar karyawan mendapatkan pandangan lain atas pengalaman yang hampir serupa di kehidupan nyata.

Melalui permainan dan aktivitas di alam bebas yang dilakukan dalam outbond ini para karyawan Inmarsat terlibat secara aktif. Walaupun kebanyakan dari mereka WNA dan belum bisa berbahasa Indonesia. Dalam Outbond ini para karyawan dapat menemukan ide-ide dan merasakan suasana yang positif yang membuat jiwa mereka menjadi tumbuh, dan mental mereka menjadi terlatih dengan adanya berbagai tantangan yang diberikan.

Outbond Capacity Building ini dilaksanakan di lokasi Pantai Turi, Batam. Saat pelaksanan Outbound, beberapa peserta WNA ternyata belum bisa berbahasa Indonesia. Namun semua antusias mengikuti kegiatan. Kegiatan ini dikoordinir oleh Master Trainer Dadang Suhendar, Vice Director Character Academy Eka Chandra, serta Trainer Muzamir dan Tim ESQ Outbound Batam.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Beragam langkah peningkatan performa kinerja BUMN tengah dilakukan oleh Pemerintah Indonesia dengan penuh kesungguhan. Hal ini dilakukan dengan melakukan peningkatan fungsi kerja dari berbagai kementerian dengan optimal. Optimasi setiap langkah kementerian makin dimutakhirkan dengan beragam penyerapan teknologi dan hasil temuan keilmuan terkini.

Tambahan tanggung jawab pun disandang dengan serius oleh berbagai kementerian, dengan fokus untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dari berbagai sektor dimana masing-masing berkonsentrasi. Langkah nyata dilakukan dengan tujuan untuk peningkatan sumber devisa dan penghematan anggaran pun dilakukan oleh berbagai kementerian dengan improvisasi yang terus menerus.

Sejumlah kementerian kini diisi oleh orang-orang kunci yang memiliki pengalaman berkiprah tingkat nasional dan tingkat global. Kementerian yang banyak melakukan upaya transformasi organisasi diantaranya adalah Kementerian Pariwisata. Dengan keteguhan langkah jajarannya, kementerian ini mampu mengembangkan industri pariwisata Indonesia. Hingga sektor ini kini mampu mendatangkan devisa yang sangat besar. Dibandingkan dengan berbagai pemerintahan sebelumnya. Bahkan, hingga mengalahkan posisi urutan terbesar devisa negara dari sektor pajak dan migas.

Kita bisa melihat berbagai fakta nyata dari hasil-hasil yang berhasil diperoleh oleh Kementerian Pariwisata. Di tahun 2017 dan 2018 industri pariwisata menjadi penyumbang devisa kedua terbesar di Indonesia. Di posisi pertama masih dari sektor minyak terbarukan dari crude palm oil (CPO). Hingga Menteri Pariwisata Indonesia terpilih sebagai Menteri Terbaik 2018 se-Asia Pasifik.

Dengan keinginan untuk melakukan duplikasi pola kepemimpinan yang terbukti berhasil tersebut, Kementerian Pariwisata melakukan Training Transformational Leadership kepada jajarannya, terutama untuk eselon 3 dan eselon 4 dari berbagai satuan kerja.

Tema yang diangkat dalam Training Transformational Leadership kali ini adalah “Be a Great Leader”. Kegiatan ini berlangsung selama 2 hari di Park Hotel, Cawang – Jakarta. Pada tanggal 10-11 April 2019, Training ini diberikan oleh Coach Abdul Haris dan Asisten Trainer Syaiful.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan, masing-masing memiliki aspirasi, cita-cita dan harapan. Mereka ingin menjadi versi terbaik dari diri mereka. Ingin menjadi sosok yang lebih baik dari sebelumnya, dan berkontribusi bagi masyarakat dimana mereka berada. Setiap orang ingin memberikan kinerja terbaiknya. Namun banyak karyawan yang masih tidak tahu bagaimana caranya. Padahal mereka memiliki energi, potensi, dan bakat untuk bersama berkolaborasi menghasilkan karya, kerja, dan prestasi yang hebat dan luar biasa.

Caranya adalah dengan mengembangkan bakat tiap orang. Mengapa dengan mengembangkan bakat? Karena bila sebuah bakat dikembangkan, maka hasil duplikasi kinerja akan menghebat hingga 20 kali hasil sebelumnya. Sementara bila pada orang yang tidak berbakat, kenaikan prestasinya hanya di angka 1,5-2 kali lipat prestasi sebelumnya. Fakta hasil penelitian ini tentu harus diaplikasikan dalam berbagai program pengembangan sumber daya manusia dengan cara-cara yang tepat.

Pertama, bakat tiap orang harus terlebih dahulu ditemukan dengan pengukuran yang tepat dan empirik, dengan pengukuran yang terbukti telah berhasil di banyak negara. Selanjutnya, program pengembangan dapat didiskusikan dengan masing-masing eksekutif atau manager yang akan dikembangkan, melalui program coaching yang dapat dilakukan dengan lebih terarah.

Ya, coaching merupakan pendekatan pengembangan SDM yang terbukti efektif. Namun bila dilakukan dengan cara yang salah, coaching yang keliru dapat menurunkan potensi. Hal seperti pemilihan bahasa, struktur penyampaian, dan beragam pendekatan lain harus dikemas dengan pendekatan yang menghargai potensi setiap manusia. Dengan menempatkan setiap orang dengan penghargaan dan penilaian yang adil dan memanusiakan.

Kinerja finansial dan kinerja produksi Perusahaan akan berkembang dengan meningkatnya performa kerja setiap orang di dalamnya. Untuk melipatgandakan kemampuan performa perusahaan inilah, yang menjadi tujuan dari Talent Based Coaching dilakukan.

Untuk mencapai tujuan-tujuan yang terus ditingkatkan inilah, berbagai BUMN dan perusahaan-perusahaan di Indonesia terus berbenah. Mereka yang memiliki semangat perkembangan yang sama dengan ACT Consulting kemudian melakukan berbagai rangkaian program Talent Based Coaching kepada jajaran pemimpin dan managernya.

Untuk mencapai target yang terus menerus meningkat inilah, performa karyawan perlu di akselerasi. Untuk itu ACT Consulting dipercaya memberikan Program Talent Based Coaching for Project Manager Batch 2 PT Adhi Karya (Persero) Tbk di Kantor Pusat. Pelatihan ini diikuti oleh peserta dari para Project Manager. Training ini dipandu oleh Coach Risman dan Coach Bayu Yudha Pribadi.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 10 April 2019, tengah dilangsungkan Hino Marketing Workshop XV dengan tema Business Transformation 4.0 PT. HINO MOTOR SALES INDONESIA.

Acara ini bertempat di ballroom Hotel Crown Plaza Hotel, Bandung. Kegiatan ini di buka oleh Bapak Mr. Hiroo Kayanoki selaku President Director.

Seminar yang diberikan oleh DR HC Ary Ginanjar Agustian di acara Hino Marketing Workshop ini di hadiri sekitar 140 peserta, yang merupakan petinggi management, management dealer dan owner dealer PT Hino Motor Sales Indonesia.

ACT Consulting dipercaya untuk menyampaikan seminar ini dengan tujuan untuk membuka mindset tentang pentingnya Business Transformation 4.0. Selain itu, acara ini juga didampingi oleh Tim ESQ Bandung yaitu Trainer dan Coach Yendra.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Kelebihan dari memiliki Trainer internal di dalam perusahaan, sangatlah banyak. Di antaranya adalah biaya yang lebih efisien dalam penyelenggaraan Training yang bisa berlangsung puluhan kali dalam setahun di suatu perusahaan.

Namun, tentu saja tiap perusahaan harus memiliki tingkatan standar Pelatihan dan standar kompetensi bagi tiap Trainer. Tiap Trainer juga akan memiliki spesialisasi sendiri, tergantung pada latar belakang keilmuan yang ia miliki dan tekuni.

Di bidang teknologi, misalnya, dibutuhkan Trainer yang bukan hanya pandai berbicara, tapi juga memiliki pengetahuan dan ilmu yang mumpuni di bidangnya tersebut. Untuk itu, menjadi Trainer tidaklah mudah. Profesi ini tidak dapat dijalankan dengan tanpa standar baku dalam hal penyusunan modul dan penyampaiannya dalam training.

Pada kesempatan ini ACT Consulting mendapatkan kepercayaan dari PT Aneka Tambang (Antam) Tbk untuk melaksanakan Program Trainer of Trainers untuk Trainer Internal dari perusahaan pertambangan besar milik negara ini.

Training of Trainers (ToT) & Sertifikasi Trainer PT Antam Tbk ini dipandu oleh Coach Iman Herdimansyah, selaku Direktur ESQ Training dan Trainer ESQ Adek Asrizal, dan training ini dihadiri oleh 25 peserta perwakilan dari berbagai unit bisnis di Antam.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Bank Indonesia adalah institusi keuangan terbesar di Indonesia yang memiliki tanggung jawab yang besar. Dengan cakupan wilayah di Kalimantan Barat yang memiliki potensi alam dan tambang yang besar, Tugas Bank Indonesia KPW Kalimantan Barat tidaklah bisa dipandang mudah.

Selain berperan dalam kelangsungan perputaran keuangan di wilayah ini, Bank Indonesia juga harus terus meningkatkan kualitas pelayanannya pada semua pemangku kepentingan yang terkait.

Untuk itu, mengembangkan kompetensi para pemimpin dan karyawan yang berada di KPW Bank Indonesia Wilayah Kalimantan Barat, menjadi sebuah amanah yang harus dilakukan secara kontinu dan tertata dalam program-program yang berorientasi progresif.

Upaya yang dilakukan dengan program yang gradual dan progresif ini akan membuahkan pertumbuhan dalam hal performa kinerja dan peningkatan kompetensi. Sehingga kapasitas dan kapabilitas para pemimpin dan karyawan yang ada di ruang lingkup KPW Bank Indonesia Kalimantan Barat dapat lebih tinggi dibandingkan tantangan yang harus dihadapi.

Untuk itu ACT Consulting dipercaya menjadi penyambung amanah mewujudkan BI Religi melalui berbagai program. Di antaranya adalah Program Meningkatkan Kompetensi Kelompok KPW Bank Indonesia Provinsi Kalimantan Barat dengan Tema Meaning of Work and Hypnotherapy Workshop.

Program ini dilangsungkan di Harris Hotel Batam. Acara dipandu oleh Coach Bramanto Wibisono, ESQ-NLP Director dan Trainer Muzamir. Acara di buka oleh Kepala KPW Bank Indonesia Kalimantan Barat, Bapak Prijono dan diikuti oleh 45 orang peserta dari KPW BI Batam.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Proses belajar mengajar, adalah sejatinya proses mewariskan ilmu pengetahuan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Sejatinya, proses pewarisan ilmu bukan hanya yang berkaitan dengan intelektual semata. Tapi juga pengetahuan yang berkenaan dengan kebijaksanaan sosial emosi dan sejahtera dalam hal ruhani dan spiritual.

Namun paradigma ini perlu terus kita perbaiki, mengingat bahwa generasi anak-anak kita akan mewarisi dunia dengan keadaan yang jauh lebih rumit dan jauh lebih banyak tantangannya dibandingkan saat kita dahulu. Untuk itu, proses pembelajaran harus menjadi wahana peningkatan motivasi anak bangsa untuk maju dan membangun dirinya serta bangsa dan negerinya, agar menjadi lebih baik dan terus lebih baik dibanding dengan apa yang bisa kita lakukan dan berikan pada Bangsa.

Kita harus memiliki keyakinan bahwa banyak kemungkinan ada dari anak-anak didik kita akan menjadi pemimpin-pemimpin besar di berbagai bidang suatu saat nanti. Jadikan pandangan ini sebagai pencerah hari-hari kita dan pendorong motivasi bagi kita para pendidik dan pengajar.

Amanah pekerjaan sebagai pengajar ini tidak mudah, dan tidak setiap orang mampu melaksanakan. Namun ada balasan kebaikan dan kemuliaan dunia akhirat dari aktivitas belajar mengajar setiap hari, sebagaimana penuturan dalam setiap agama. Kenyataan ini dapat menjadi pencerah hati kita dalam menghadapi kesulitan yang mungkin hadir.

Dalam mengajar, akan sangat terlihat mana pengajar yang memberikan ilmunya dengan ikhlas dan penuh semangat, dan mana yang tidak. Dalam mendidik, akan tampak sekali mana guru yang mengajar dari hati, dengan memperhatikan beragam detail dan fakta, dan mana yang tidak. Hasil yang tampak ini akan muncul dalam wujud kepribadian siswa yang menjadi lebih baik, dan kecerdasan siswa siswi yang meningkat dengan cemerlang.

Setiap guru dan pengajar pasti menginginkan agar dapat menjadi sosok yang terbaik bagi murid dan siswanya. Untuk itu, ACT Consulting dipercaya untuk menyampaikan Training Guru SMKN 62 Jakarta dengan tema “Mengajar dari Hati dengan Sepenuh Hati”.

Kegiatan ini dibuka langsung oleh Kasie TK Suku Dinas Pendidikan Jakarta Selatan, serta dipandu oleh Coach Ramdani dan Asisten Trainer Luthfi dari ESQ Business School.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).