News

Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN) berada dibawah Kementerian Keuangan. Di awal pembentukannya Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN), mandat utama yang diberikan adalah sebagai operator Pengelola Barang dalam mengoptimalkan aset negara yang dianggap belum terutilisasi secara optimal dan yang tidak digunakan/dimanfaatkan.

Bisnis utama LMAN pada awal pendiriannya adalah pengelolaan Barang Milik Negara (BMN), utamanya melaksanakan pendayagunaan dan pemindahtanganan BMN yang difokuskan pada pengelolaan properti negara dan jasa konsultasi asset solution atas pengelolaan aset negara.

Kemudian, LMAN menerima tambahan mandat baru yaitu pelaksanaan landfunding sehingga secara keseluruhan mandat LMAN meliputi pengelolaan properti negara, penyediaan jasa konsultasi/advisori terkait pengelolaan properti negara, dan pelaksanaan pendanaan pengadaan tanah proyek-proyek yang tergabung dalam Proyek Strategis Nasional (PSN). 

Dalam pelaksanaan amanahnya tersebut, tentu ada sejumlah tantangan dan problematika yang harus dihadapi. Apakah itu berkaitan dengan urusan eksternal, maupun di dalam keseharian antar karyawan. Untuk menghaluskan berbagai hal yang semula menjadi masalah, diperlukan paradigma baru dan pembentukan sikap baru yang lebih sesuai, dan lebih cerdas secara emosional dan spiritual.

Untuk itulah, ACT Consulting dipercaya untuk memberikan Seminar Sparkling Ramadhan untuk Lembaga Manajemen Aset Negara. Seminar ini dilaksanakan menjelang berbuka puasa. Dengan dihadiri oleh seluruh direksi dan karyawan LMAN. Kegiatan ini dipandu oleh Coach Achmad Zaki dan Master Outbond Dadang Suhendar.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Garuda Maintenance Facility adalah salah satu Perusahaan Jasa Perawatan Armada Penerbangan terbesar di Asia saat ini. Walaupun memiliki status tersebut, GMF terus berupaya meningkatkan posisinya agar menjadi salah satu dari 10 penyedia fasilitas perawatan armada penerbangan terbaik di dunia.

Untuk mewujudkan mimpi tersebut GMF bertekad untuk melakukan perubahan budaya perusahaan menjadi lebih lincah, fleksibel dan mampu memberikan layanan dengan lebih baik, lebih cepat dan lebih profesional di semua sisi.

Tantangan untuk dapat menjadi salah satu dari 10 perusahaan maintenance armada penerbangan terbaik di dunia tersebut, membutuhkan upaya yang tidak sedikit. Untuk itu, GMF bertekad untuk melakukan upaya perubahan budaya perusahaan dengan melalui pemilihan, pembentukan dan penguatan agent of change yang terdiri dari karyawan terpilih diantara 4300 karyawan yang dimilikinya.

Untuk itu ACT Consulting dipercaya untuk memberikan pembekalan dalam Change Agent Training Garuda Maintenance Facilities batch-1. Training untuk membentuk dan mengembangkan agent of change agar mampu menjadi role model dan influencer ini diikuti oleh 30 Peserta Agen Perubahan.

Training Agent of Change yang dilaksanakan di Training Center GMF Auditorium Hanggar 4 Cengkareng pada tanggal 13 Mei 2019 ini dipandu oleh Coach Risman Nugraha dan Asisten Trainer Ilham Nugraha.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada era VUCA dimana situasi bisnis berlangsung penuh tekanan dan tidak dapat diprediksi, tak pasti, kompleks dan sulit didefinisikan, berbagai perusahaan bersegera melakukan perbaikan di berbagai sisi. Berbagai upaya perbaikan dilakukan dalam hal penyusunan strategi, perkembangan SDM, serta hal-hal yang menyangkut pengembangan teknologi dan inovasi.

Dari sejumlah hal yang dilakukan oleh produsen makanan hewan peliharaan terbesar di Indonesia, PT Mars Petcares Indonesia, di antaranya adalah dengan memberikan perhatian serius dalam pengembangan SDM yang dimiliki perusahaan ini.

Perhatian serius tersebut terlihat dengan kepercayaan yang diberikan kepada ACT Consulting untuk memberikan Training pada bulan Ramadhan. Bulan di mana kaum muslim di Indonesia melaksanakan ibadah puasa. Dengan semangat untuk melakukan transformasi performa secara signifikan.

Achievement Motivation Training PT Mars Petcares Indonesia diselenggarakan pada tanggal 9 Mei 2019, di Ruang Gibraltar, Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan. Peserta terdiri dari karyawan di seluruh bagian manajemen yang berjumlah 30 orang.

Diharapkan Achievement Motivation Training ini dapat membangkitkan semangat tim PT Mars Petcares untuk memiliki motivasi yang kuat dalam mencapai berbagai target dan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.

Selain itu, makna dari pelaksanaan training ini pada bulan Ramadhan adalah untuk memperkuat meaning of work para karyawan. Agar bangkit dalam memberikan kinerja yang lebih baik, dengan memiliki pemahaman yang menyeluruh dan mendalam mengenai manfaat pekerjaan mereka bagi masyarakat secara umum, dan bagi keluarga serta perusahaan tempat mereka bekerja.

Selain itu, simulasi dan aktivitas games yang diberikan dalam Achievement Motivation Training yang di kostumisasi secara khusus untuk PT Mars Petcares ini di buat agar menumbuhkan rasa saling percaya dalam melakukan kolaborasi di dalam pekerjaan. Agar terjadi kerjasama yang positif dan menyenangkan antara karyawan dan para pimpinan. Baik itu internal di dalam suatu bagian maupun dalam bekerjasama lintas bagian.

Training ini diberikan secara langsung oleh Direktur Training ESQ Group, yaitu Coach Iman Herdiansyah, dengan didampingi oleh Trainer Eka Chandra dan Asisten Trainer M.Syaiful.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Mewujudkan bangsa yang tangguh tidak mungkin dilakukan tanpa melakukan pembekalan kepada para calon pimpinan yang akan memegang estafet kepemimpinan di kemudian hari. Pembekalan ini menjadi krusial, terutama pada lembaga ketahanan negara seperti Kepolisian dan Tentara Nasional Indonesia dengan melibatkan semua angkatan yang ada.

Namun seperti layaknya pada semua manusia dewasa lainnya, metode pembelajaran yang diberikan dalam pembekalan ini haruslah yang bersifat membangkitkan keaktifan, dan memantik upaya perubahan dari internal setiap peserta. Inilah yang menyebabkan Outbond Sespimti Polri ini menjadi sangat penting untuk di lakukan dengan konsep happy learning namun dengan muatan hikmah yang padat.

Hal penting lainnya yang menjadikan Polri mempercayakan Outbond untuk Sespimti pada ACT Consulting adalah karena pada pemanfaatan waktu yang digunakan untuk memaksimalkan pengembangan kecerdasan emosional dan spiritual para peserta.

Sebagai contohnya, dari 3 hari perjalanan belajar para peserta dalam fokus permainan yang berbeda, tidak ada satu pun sesi yang bertabrakan dengan jadwal shalat. Hal ini menjadi penting seiring dengan salah satu pola pengembangan spiritualitas yang juga dilaksanakan oleh West Point, yang mengutamakan pengembangan kedisiplinan dalam kerangka spiritual emosional yang kental.

Untuk itu, pada tanggal 3-5 Mei 2019, telah dilangsungkan Outbond Sespimti Polri bersama Pimpinan dan Pendiri ESQ Group, DR (H.C.) Ary Ginanjar Agustian. Acara ini bertema; “Dengan Latihan Outbond Kita Tingkatkan Soliditas dan Sinergi Dalam Membangun Pola Kepemimpinan Yang Profesional, Kuat dan Efektif”.

Hadir secara langsung pada kegiatan ini adalah sejumlah pejabat tinggi di
kepolisian yaitu Kasespim Irjenpol Drs. Bambang Waskito, Kasespimti Brigjenpol Drs.  Joko Irianto, Kasespimen Brigjenpol I Gede Alit, Kasespima Brigjenpol Drs. Syafril Nursal, Widya Iswara Utama, serta Widya Iswara Madya. Selain itu hadir juga para pejabat utama Sespim Polri.

Outbond SESPIMTI ini sendiri adalah bagian dari beraneka program Pelatihan yang dilakukan untuk menyiapkan pada calon pimpinan untuk naik ke tingkat jabatan yang lebih tinggi, yaitu setara dengan level Jenderal, Laksamana serta Marsekal.

Outbond Sespimti yang dilangsungkan pada bulan Mei 2019 ini diikuti oleh 62 orang calon pimpinan tinggi dari berbagai daerah di Indonesia, dari semua angkatan. Hadir 50 orang dari Polri, 4 orang dari TNI Angkatan Darat, 4 orang dari TNI Angkatan Laut, serta 4 orang dari TNI Angkatan Udara.

Outbond SESPIMTI ini sendiri adalah bagian dari beraneka program Pelatihan yang dilakukan untuk menyiapkan pada calon pimpinan untuk naik ke tingkat jabatan yang lebih tinggi, yaitu setara dengan level Jenderal, Laksamana serta Marsekal.

Outbond Sespimti yang dilangsungkan pada bulan Mei 2019 ini diikuti oleh 50 orang Polisi, 4 orang dari TNI Angkatan Darat, 4 orang dari TNI Angkatan Laut, serta 4 orang dari TNI Angkatan Udara.

Pada ketiga hari ini outbond berlangsung, semuanya diselenggarakan di luar ruangan (full outdoor), dengan seluruh peserta dan panitia menginap di Tenda.

Pada hari pertama, fokus pada permainan yang berorientasi di darat. Pada hari kedua, fokus pada permainan air. Di antaranya pada sesi membuat rakit. Sedangkan hari ketiga, fokus pada permainan udara. Di antaranya para peserta membuat roket yang dapat terbang melewati bukit.

Keseluruhan acara ini berlangsung di Taman Lembah Dewata Bandung. Selain di pimpin langsung oleh Founder ESQ Group, acara ini juga melibatkan sejumlah Direktur di ESQ. Diantaranya Coach Iman Herdimansyah yang merupakan Direktur Training di ESQ Group, serta Dadang Suhendar sebagai Master Trainer dari ESQ Group. Selain itu juga turun langsung Tim Outbond dari Jakarta dan Bandung untuk membantu.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Sahabat ESQ, pernahkah Anda merasa ingin membantu banyak perusahaan yang tengah kesulitan meraih kesuksesan, atau yang tengah dirundung berbagai masalah, namun belum memiliki legitimasi hukum untuk melakukannya karena anda belum tersertifikasi?

Lapangan pekerjaan sebagai konsultan budaya perusahaan dapat menghasilkan income  yang tinggi. Belum lagi, kebutuhan akan konsultan budaya perusahaan yang telah tersertifikasi ini cukup tinggi. Nilai sebagai konsultan budaya perusahaan ini juga cukup tinggi dan bergengsi.

Tahukah Anda mengapa Konsultan Budaya Perusahaan ini bernilai tinggi? Hal ini karena  Budaya Perusahaan membutuhkan kemampuan Change Management yang rumit dan berbagai skill lainnya seperti asesmen budaya perusahaan yang berstandar internasional.

Tahukah Anda, di Indonesia baru Lembaga Sertifikasi (LSP) ESQ yang memiliki pengakuan dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi sebagai pencetak Konsultan Budaya Bersertifikasi Nasional? Kita akan dapat memberikan konsultasi budaya perusahaan dengan metode yang telah membuat banyak perusahaan besar di Indonesia menciptakan momen pertumbuhan mereka.

Oleh sebab itu, memiliki sertifikasi sebagai konsultan budaya perusahaan yang diakui secara nasional perlu Anda dapatkan. Tujuannya adalah agar Anda dapat membantu banyak perusahaan yang memerlukan jasa konsultan budaya, agar dapat meningkatkan produktivitas, memaksimalkan potensi karyawan, hingga membuang berbagai budaya perusahaan negatif yang selama ini menjadi penghalang kesuksesan perusahaan tersebut.

Lalu, bagaimana ya cara memprogram perubahan budaya perusahaan yang positif?

Ketahui caranya dengan mengikuti TRAINING SERTIFIKASI CORPORATE CULTURE SPECIALIST. Apa saja hal yang akan anda dapatkan selama training ?

– Memahami berbagai masalah yang dimiliki di dalam perusahaan yang membuat perusahaan tersebut tidak menunjukkan performa yang tinggi.

– Anda mampu mengeksplorasi berbagai permasalahan dalam pembentukan budaya kerja perusahaan hingga dapat mewujudkan perubahan dengan metodologi yang jelas dan spesifik.

– Menjadi konsultan budaya yang unggul,  yang mampu menciptakan budaya yang lebih baik, seperti : dari budaya negatif menjadi positif, membuat program komunikasi budaya di dalam perusahaan dengan langkah yang spesifik, mengetahui cara untuk mengubah budaya malas menjadi rajin dll.

– Mampu mempraktekkan teknik teknik Perubahan budaya perusahaan, untuk perusahaan dimana Anda bekerja, mendapatkan klien perusahaan dari sejawat yang membutuhkan, menambah jumlah klien, atau Anda bahkan dapat membantu perusahaan milik keluarga.

Tertarik ikut? Catat tanggalnya di kalendar Anda dan segera daftar sekarang juga karena SEAT TERBATAS!

=============================================================

Jadwal Training Sertifikasi Nasional CORPORATE CULTURE SPECIALIST

=============================================================

# TANGGAL : Rabu –  Jumat, 8 – 10 Mei 2019

# WAKTU : 08.00 – 20.00 WIB

# TEMPAT : MENARA 165, Jl. Tb. Simatupang kav 1 Cilandak, JAKARTA SELATAN

Exclusive Seat Terbatas hanya untuk 25 peserta saja!

Segera daftarkan diri anda dengan menghubungi:

Gisri ESQ

0821-2487-0050

ESQ Expert in Character Building

Di dalam dunia human capital, terdapat berbagai model kepemimpinan. Ada kepemimpinan yang bersifat situasional, ada juga yang bersifat transaksional. Terdapat pula model kepemimpinan yang laissez fairre yang tidak mementingkan aturan, dan ada model kepemimpinan yang berdasarkan hirarki serta aturan ketat.

Namun apakah yang dimaksud dengan Values Based Leadership? Model kepemimpinan yang satu ini adalah tipe kepemimpinan yang memiliki fondasi yang kuat, berakar pada values dasar. Values dasar atau basic values adalah nilai-nilai yang dimiliki korporasi sejak awal pendiriannya, yang menjadi alasan mengapa pendiri dan karyawan perintis memiliki cita-cita dan impian besar.

Dalam prinsip Values Based Leadership, sebuah organisasi menjadi kuat karena memiliki budaya kerja yang dibangun dari values-values tersebut. Values seperti integritas, profesionalisme, dan perkembangan, merupakan values yang diperlukan di semua lembaga dan korporasi.

Untuk mewujudkan model leadership tersebut, ACT Consulting dipercaya untuk memberikan Training Values Based Leadership for Operational Manager BNI Syariah.

Kegiatan ini dilaksanakan sebanyak 2 batch di Hotel Wyndham, Casablanca, Jakarta. Acara ini diikuti oleh seluruh Operational Manager BNI Se-Indonesia, dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh selaku Direktur Coaching Academy dan Coach Risman Nugraha serta Trainer Sandy Muharram dan Trainer Dadang Suhendar.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).