Jakarta, 31 Oktober 2017. Bertempat di Granada Ballroom, Menara 165. Menteri Pariwisata DR. Ir. Arief Yahya, datang untuk memaparkan bagaimana transformasi yang dilakukan di Kementerian yang dipimpinnya berhasil mengangkat citra industri pariwisata Indonesia ke tingkat dunia. ACT Consulting, Lembaga Konsultan Budaya terbesar di Indonesia, Bapak Dr. (HC) Ary Ginanjar, menyampaikan pentingnya persiapan matang dilakukan oleh tiap korporasi, agar bisa bertahan menghadapi badai VUCA yang telah merubah business model dan meruntuhkan banyak bisnis dunia.

Pada era VUCA yang perubahannya serba cepat dan tak terduga ini, tantangan terberat dalam pengembangan perusahaan dan bisnis bukan hanya kompetitor semata. Lebih dari itu musuh besar saat ini justru terdapat pada kondisi internal. Banyak korporasi yang memiliki desain organisasi yang  tidak sesuai dengan kebutuhan dan proses bisnis yang tak efisien. Lebih parahnya lagi, banyak korporasi didirikan dengan tidak memiliki tujuan besar di baliknya, kecuali hanya untuk meraih keuntungan semata. Padahal di Era VUCA, hanya korporasi yang memiliki latar belakang yang kuat untuk membantu meringankan hidup banyak orang-lah, yang akan tetap dibutuhkan masyarakat dan terus bertumbuh. Selebihnya, harus siap-siap tergilas badai dari tumbuhnya berbagai teknologi disruptif yang beroperasi super cepat, fleksibel, dan dibutuhkan oleh masyarakat.

Menyadari bahwa kesuksesan tidak berasal dari masa lalu, tapi dari Visi Masa Depan, ACT  Consulting telah memformulasikan “CSI : Corporate Strategic Intelligence” yang paling tepat untuk solusi bagi tantangan bisnis di Indonesia. Datuk Faridah Hanim Haron, sebagai member dari Board of Expert dari ACT Consulting, memformulasikan berbagai solusi progresif yang bisa dilakukan oleh Perusahaan untuk meningkatkan daya saingnya, dengan memastikan setiap detail dari operation yang dilakukan korporasi setiap harinya, ditujukan untuk menjawab dan melayani kebutuhan masyarakat.

Namun, yang terpenting tetaplah bukan program-nya, namun Orang-orang di dalam korporasi-lah yang harus dibangun. Untuk itu, metode ACT Consulting yang menajamkan intuisi strategis dalam bisnis, terbukti telah memegang kepercayaan dari sejumlah korporasi besar di Indonesia, untuk menangani Program Culture Transformationnya.  Tersebut diantaranya : Telkomsel, Telkom Indonesia, Indonesia Power, Astra International, United Tractors, dan banyak korporasi lain yang telah memberikan Testimoni keberhasilan Program Transformasi Budaya dengan Formulasi Costumized yang disusun oleh ACT Consulting sejak beberapa tahun ke belakang.

ACT selalu bergerak dengan terus melakukan Inovasi dengan mengambil Expert dari Project besar yang terbukti telah membawa sukses pada klien-klien di Asia dengan Strategi CSI (Corporate Strategy Intelligence).  CSI ini terbukti telah sukses membawa kliennya untuk masuk ke List Fortune 500 sejak tahun 2013. Strategi Business Intelligence ala CSI – ACT ini menantang Anda untuk ;

1. Menentukan masa depan yang Realistic – Credible – Attractive
2. Memformulasikan Operation yang meng-create Values ; untuk memastikan Korporasi Anda memiliki daya saing yang tinggi.
3. Menemukan Weakness–Opportunities apa yang harus di-mitigasi-kan untuk mengkapitalisasi Opportunities yang korporasi Anda miliki.
4. Menemukan Organization Value Chain dari Korporasi Anda.

Bersama kita kupas berbagai langkah yang diperlukan semua perusahaan untuk menciptakan Lean Organization dengan High Business Agility. Ambil keputusan dengan langkah yang tepat, agar korporasi Anda mampu bergerak dengan ringan dan cepat, memenangkan Perang Bisnis di Era Global VUCA ini.