Mengapa di perusahaan wajib mengadakan assessment center? Berikut ini manfaatnya untuk perusahaan Anda.
Read More
Peran budaya organisasi sangat signifikan dalam meningkatkan kinerja perusahaan, salah satunya dengan mendorong tumbuhnya motivasi kerja karyawan.
Read More
JAKARTA – Telah berlangsung acara “Refleksi 1 Tahun AKHLAK BUMN dan AKHLAK Award 2021” pada Kamis (15/7/2021) via zoom meeting dan youtube. Ada sekitar 1000 orang lebih yang hadir di platform zoom dan 300 views dari Youtube.
Acara yang digelar oleh ACT Consulting itu turut mengundang Erick Thohir, Menteri BUMN sebagai Keynote Speaker, dan 2 Mantan Menteri BUMN di antaranya Tanri Abeng serta Mustafa Abubakar. Hadir pula Ary Ginanjar Agustian President ACT Consulting sebagai penyelenggara dan Fifi Aleyda Yahya selaku Moderator.
Di awal sesi, Fifi menyampaikan kabar atas meninggalnya Mantan Menteri BUMN, Sugiharto. Oleh karenanya, Ary Ginanjar memimpin doa untuk Almarhum Sugiharto, serta keluarganya. “Ya Allah yang Mahabesar, yang Mahapengampun. Hari ini seorang hambaMu telah Engkau panggil. Kami bersaksi bahwa dia adalah orang yang baik. Dia orang yang berakhlak mulia. Kami mohon kepadaMu ampunkan segala dosa-dosanya dan terima amal ibadahnya, aamiin.”
Ary juga turut mendoakan Erick Thohir serta BUMN, dan bangsa Indonesia yang sedang dilanda pandemic ini.
“Ya Allah tolong bangsa kami bantu bangsa kami yang sedang terkena covid. Khususnya Bapak BUMN kami yang bekerja pagi, siang, sore, malam untuk membantu menyelesaikan persoalan ini bersama Pak presiden. Panjangkan umurnya, sehatkan badannya, bimbing kalimatnya, lindungi dia yang sedang menjalankan amanahnya untuk melindungi bangsa,” doa Ary sambil mengangkat kedua telapak tangannya.
Mendengar doa dan beberapa kalimat dari Ary, senyum Erick mengembang. Erick mengucapkan terimakasih atas doa serta dukungan dari sosok yang ia anggap sahabat dan mentor itu.
“Tapi memang semua pemerintah yang ada di Republik Indonesia, yang dipimpin oleh Bapak Presiden dan para Menteri Kabinet Indonesia maju, saat ini kami bekerja bersama-sama selama 24 jam. Jadi tidak hanya saya saja yang menangani covid ini, tapi para Menteri yang lain juga bekerja,” ungkapnya.
Terlihat di layar zoom, Fifi menyimak perbincangan antara Erick Thohir dan Ary Ginanjar itu. Sehingga ia menambahkan paparan tentang harapan Presiden Jokowi terhadap BUMN. Ia mengaku dapat informasi itu dari sosial media.
“Presiden Jokowi mengatakan, ‘Saya ingin pengelolaan di BUMN diperbaiki. Baik perombakan total maupun management yang agak tegas’ Beliau melafalkan beberapa hari lalu. Dan hari ini kembali pandemic benar-benar memperlihatkan kita betapa sangat penting peran BUMN dalam mengawal kita semua untuk sama-sama menghadapi tantangan yang luar biasa.”
Cara penyampaian Wanita dari Divisi Komunikasi Korporasi di Metro TV itu terlihat sangat anggun. Ia sesekali tersenyum kepada peserta webinar, yang di antaranya hadir para Dirut, Direktur SDM, Pimpinan Senior, penggerak budaya organisasi, para profesional di bidang transformasi budaya organisasi dan pengembangan sumber daya manusia, rekan-rekan media dan masyarakat luas.
JAKARTA – Erick Thohir, Menteri BUMN hadir sebagai Keynote Speaker di acara “Refleksi 1 Tahun AKHLAK BUMN” dan AKHLAK Award 2021. Acara tersebut digelar oleh ACT Consulting pada Kamis (15/7/2021) melalui Zoom Meeting dan Youtube.
Dalam ajang AKHLAK Award 2021 itu, turut mengundang 4 Mantan Menteri BUMN di antaranya Tanri Abeng, Sugiharto, Mustafa Abubakar, dan Dahlan Iskan. Namun sebelum acara dimulai sudah tersiar kabar wafatnya Mantan Meneg BUMN Sugiharto. Ary Ginanjar Agustian President ACT Consulting sebagai penyelenggara membuka acara dengan memimpin doa Bersama untuk almarhum.
“Saya menyaksikan detik-detik terakhir beliau. Beliau adalah orang yang berakhlak mulia. Ampuni segala khilaf beliau, kami mohon kepadaMu terima amal ibadahnya. Berikan anak-anak dan keluarganya rasa ikhlas, aamiin.”
Setelah doa bersama, Erick Thohir memberikan paparannya dengan singkat, jelas, dan penuh semangat.
“Saya dan kita semua harus merefleksikan diri. Pandemic juga mengajarkan kita bahwa cara-cara lama juga melimpahkannya marga dan sdm tidak lagi cukup untuk membuat kita kebal. Dan tantangan sehebat ini tidak lagi cukup untuk menjadikan BUMN-BUMN kita kompetitif,” jelas Erick Thohir kepada 1000 orang di zoom dan 250 penonton di Youtube.
“Mohon ijin Pak Menteri dan semuanya. Hasil riset itu murni adanya dengan menggunakan metode pemetaan dan pengukuran AKHLAK tersebut menggunakan AKHLAK Culture Health Index (ACHI). ACHI dilakukan secara daring dan diikuti seluruh pegawai BUMN yang diukur. Jadi saya juga atau tim tidak bisa mengotak-ngatik ini,” papar Ary.
Ia pun berharap dengan adanya hasil riset dan pemberian penghargaan ini menjadi motivasi bagi semua pihak di BUMN. Agar terus meningkatkan kinerjanya dan tak henti mengimplementasikan Core Values AKHLAK di dalam kehidupan sehari-hari.
“Tadi yang disampaikan Pak Ary, saya senang sekali bisa disampaikan secara transparan. Karena kita tahu masukan-masukan ini adalah sangat baik. Karena apa? Kita perlu transformasi menyeluruh. Tidak hanya model bisnis professional tapi yang terpenting juga transformasi human capitalnya,” puji pria filantropis Indonesia itu.
Selanjutnya, acara penghargaan dengan kategori BUMN untuk indeks implementasi per setiap nilai AKHLAK di antaranya Implementasi AKHLAK Terbaik, Implementasi Amanah Terbaik, Implementasi Kompeten Terbaik, Implementasi Harmonis Terbaik, Implementasi Loyal Terbaik, Implementasi Adaptif Terbaik, Implementasi Kolaboratif Terbaik. Masing-masing kategori di atas terdiri dari 3 pemenang yakni juara 1 dan Runner up (juara 2 dan 3).
Berikut ini adalah Pemenang AKHLAK Award 2021 kategori BUMN dan Anpernya dengan Indeks Implementasi:
Amanah Terbaik BUMN, Runner up jatuh kepada PT Bank Rakyat Indonesia dengan nilai B (59,4%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (53,7%). Juara satunya diraih oleh PT Taspen dengan nilai B (71,0%). Sedangkan Amanah Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh KAI Services dengan nilai B (70,0%) dan KAI Properti dengan nilai B (69,4%). Juara satunya diberikan kepada PT KAI Logistik dengan nilai B (71,1%).
Kompeten Terbaik BUMN, Runner up diraih oleh PT Taspen dengan nilai B (61,6%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (57,4%). Juara satu diberikan kepada PT Telkom Indonesia dengan nilai B (68,3%). Sedangkan Kompeten Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Telkomsat dengan nilai B (73,5%) dan Yakes-Telkom dengan nilai B (73,0%). Untuk juara satunya diberikan kepada PT Telkom Infra dengan nilai A (78,9%).
Harmonis Terbaik BUMN, Runner up: PT PP dengan nilai C (45,9%) dan PT Telkom Indonesia nilai C (39,0%). Juara satunya diraih oleh PT Bank Rakyat Indonesia dengan nilai C (46,1%). Sedangkan Harmonis Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh KAI Wisata dengan nilai B (58,5%) dan Metranet dengan nilai B (53,8%). Untuk juara satunya diberikan kepada PT Railink (KAI Bandara) dengan nilai B (59,6%).
Loyal Terbaik BUMN, Runner up: PT Pegadaian dengan nilai C (42,1%) dan PT KAI nilai C (36,2%). Juara satu diraih oleh PT Telkom Indonesia dengan nilai B (61,7%). Sedangkan Loyal Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Mitratel dengan nilai B (63,6%) dan Telin dengan nilai B (61,4%). Untuk juara satunya diberikan kepada Yakes-Telkom dengan nilai B (64,1%).
Adaptif Terbaik BUMN, Runner up: PT KAI dengan nilai B (54,4%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (53,7%). Juara satu diberikan kepada PT Taspen dengan nilai B (63,9%). Sedangkan Adaptif Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Petrokimia Gresik dengan nilai B (62,4%) dan KAI Logistik dengan nilai C (49,2%). Untuk juara satunya diberikan kepada Pupuk Kaltim dengan nilai B (69,4%).
Kolaboratif Terbaik BUMN, Runner up: PT PP dengan nilai B (53,8%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (50,0%). Juara satu diraih oleh PT Telkom Indonesia dengan nilai B (65,4%). Sedangkan Kolaboratif Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Dapen Telkom dengan nilai B (74,6%) dan Telkom Akses dengan nilai B (73,9%). Untuk juara satunya diberikan kepada PT Pins Indonesia dengan nilai A (77,4%).
Sedangkan untuk peraih kategori BUMN Indeks Keseimbangan Fokus Organisasi adalah PT Pelabuhan Indonesai 1 dan PT Pertamina yang sama-sama mendapatkan nilai A (100%). Dan pemenang dengan kategori BUMN AKHLAK Indeks Terbaik diberikan kepada PT Telkom Indonesia.
Pemenang AKHLAK Award 2021 Penghargaan Khusus BUMN: Role Model, Integrasi Roadmap, Holding-Anper, diraih oleh PT Pupuk Indonesia Holding Company. Sedangkan Penghargaan Khusus Anak Perusahaan BUMN: Role Model dalam konsistensi pengukuran diraih oleh PT Telekomunikasi Seluler. Terakhir adalah kategori juara umum (AKHLAK Indeks Terbaik) jatuh kepada PT Telkom Indonesia.
Gelaran tersebut merupakan momentum untuk melakukan evaluasi sejauh mana keberhasilan implementasi Core Values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) setelah digulirkan sejak 1 Juli 2020 pada seluruh BUMN bersama anak perusahaan.
Dalam dua belas bulan terakhir, BUMN menyelenggarakan berbagai program budaya di organisasinya masing-masing untuk mensosialisasikan dan menginternalisasikan Core Values AKHLAK agar menjadi perilaku sehari-hari.
Pemberian Award berdasarkan hasil riset pengukuran indeks kesehatan budaya kerja AKHLAK yang telah dilakukan oleh ACT Consulting selama periode September 2020–Juli 2021 terhadap 62 BUMN dan Anpernya. Dari riset dan kajian yang secara periodik itu, diketahui Indeks Implementasi AKHLAK, yaitu sejauh mana nilai-nilai AKHLAK diimplementasikan baik yang dialami maupun yang diamati oleh para karyawan.
Hasil yang didapatkan dari Rata-rata indeks Implementasi AKHLAK di BUMN dan Anper saat ini nilainya masih di angka 43.0%. Nilai tersebut berada di kategori C, artinya pegawai kadang-kadang mengimplementasikan AKHLAK dalam perilaku kerja sehari-hari.
Pada pengukuran tersebut juga didapatkan tingkat implementasi AKHLAK masing-masing nilai secara rata-rata di 62 BUMN dan Anpernya. Nilai AMANAH 46.1% (kategori C atau rendah), KOMPETEN 51.7% (kategori B atau cukup Sehat) , HARMONIS 38,3% (kategori C atau rendah), LOYAL 36,2% (kategori C atau rendah), ADAPTIF 36,6% (kategori C atau rendah), dan KOLABORATIF 49.7% (kategori C atau rendah).
Apa dan bagaimana Employee Engagement Survey (EES) itu? Baca artikel ini selengkapnya tentang seputar EES dan solusi masalahnya.
Read More
Gamification merupakan salah satu cara unik yang bisa diterapkan dalam berbagai bidang termasuk di dunia kerja. Tim pemasaran bisa menggunakan teknik ini untuk meningkatkan engagement, memberikan insentif pada pengguna, menambah keuntungan bagi pengguna, dan banyak lagi.
Gamification untuk HR bisa ditemukan saat proses rekrutmen, pelatihan, hingga meningkatkan employee engagement. Teknik gamification yang efektif memiliki beberapa kualitas tertentu yang membuatnya cukup menarik sehingga mampu meningkatkan employee engagement. Berikut ini beberapa di antaranya:
- Pelatihan dan Pembelajaran Berbasis Permainan
Gamification membuat karyawan maupun calon karyawan menjadi lebih aktif. Pasalnya, materi pelatihan dan pembelajaran dibuat menjadi lebih menarik dan interaktif, sehingga karyawan merasa senang mengikuti program tersebut. Anda bisa memberikan kuis atau trivia dengan hadiah poin yang bisa dikumpulkan peserta.
- Pemberian Penghargaan Secara Langsung
Pemberian hadiah atau penghargaan secara tiba-tiba dapat meningkatkan keaktifan karyawan dengan menggunakan elemen spontanitas. Selain itu, hadiah yang tidak terduga dapat membuat karyawan berusaha mengulangi perilaku baik dalam pekerjaannya yang membuatnya mendapatkan hadiah atau pengakuan tersebut.
- Papan Peringkat Interaktif
Sedikit kompetisi sehat juga baik untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan membuat tempat kerja menjadi lebih aktif. Anda bisa menggunakan papan peringkat berbasis poin untuk memfasilitasi kompetisi ini. Teknik ini umumnya efektif untuk tim pemasaran dan karyawan dengan kinerja tinggi yang suka berkompetisi menjadi yang terbaik.
- Penghargaan Melalui Platform Seperti Media Sosial
Penggunaan media sosial sudah menjadi bagian penting dari gaya hidup karyawan. Jadi, perusahaan bisa menggunakan media sosial ini sebagai bagian dari dunia kerja mereka. Platform penghargaan bergaya media sosial membuat karyawan berbagai ‘like’ dan membagikan pengumuman tentang kinerja baik karyawan lainnya. Selain meningkatkan keaktifan, cara ini juga akan meningkatkan aspek sosial program perusahaan Anda.
- Sistem Pencatatan Target
Karyawan umumnya akan menjadi lebih aktif dan produktif ketika dapat merasakan ada kemajuan ke arah target mereka. Pencapaian dan perasaan melakukan kemajuan ini merupakan dua elemen penting dalam gamification. Jadi, perusahaan bisa menerapkan perangkat lunak untuk melacak target sehingga karyawan bisa mengetahui seberapa dekat mereka mendekati target.
Itulah 5 tips gamification untuk HR yang bisa digunakan untuk meningkatkan employee engagement. Dengan cara ini, karyawan akan menjadi lebih aktif dan mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih aktif seperti yang dicita-citakan oleh ACT Consulting.
Kualitas kepemimpinan dapat dikembangkan dengan leadership training. Apa saja kualitas kepemimpinan yang perlu dikembangkan? Baca artikel ini.
Read More
Beberapa tips berikut ini bisa Anda lalukan agar sukses menghadapi assessment center.
Read More
JAKARTA – PT Bank Pembangunan Daerah Papua bersinergi dengan ACT Consulting. Untuk itu, digelar Inhouse Training Change Agent di Hotel Horizon Ultima.
Kegiatan itu diadakan sebagai bentuk kerjasama di antara kedua belah pihak. Acaranya dilaksanakan selama kurang lebih 2 minggu, tanggal 5-17 Juli 2021.
Ada sekitar 40 orang dalam ruangan itu, mereka dipandu langsung oleh Coach Bram Wibisono (trainer lisensi Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).
Saat sesi dimulai, Bram menghimbau agar insan Bank Papua memiliki 3 kecerdasan dalam bekerja maupun kegiatan sehari-hari di lingkungan sekitarnya.
Sebelumnya, ia meminta ijin kepada beberapa petinggi Bank Papua bersama jajarannya, bukan bermaksud ingin mengajari ikan hiu berenang namun hanya mengingatkan saja. Dalam artian, bukan mengajari materi kepada mereka, tapi saling berbagi, diskusi dan mengingatkan.
“Saya mau berbagi yah salah satu rahasia ESQ atau ACT Consulting bisa bertahan dalam kondisi apapun karena memiliki 3 kecerdasan ini,” katanya.
Seketika, tim menampilkan sebuah layar dengan tulisan 3 kecerdasan di antaranya kecerdasan intelektual (IQ), kecerdasan emosional (EQ), dan kecerdasan spiritual (SQ).
“Contoh kecerdasan intelektual yaitu mendapat profit, insentif, atau gaji karena cerdas dan banyak prestasi. Kemudian kecerdasan emosional adalah membangun relasi, kualitas menjalani hubungan antar sesama, berkomitmen. Sedangkan kecerdasan spiritual adalah menemukan makna dalam hidup, selalu berkontribusi kepada yang lain,” jelasnya.
Bram juga berharap bahwa, “Saya bersama tim berharap 3 kecerdasan ini selalu tertanam di dalam diri ataupun organisasi bapak dan ibu.”
Meskipun moment ini diselenggarakan secara luring, para peserta bersama trainer sudah mematuhi protocol kesehatan yang berlaku. Di mulai dari memakai masker 2 lapis, menjaga jarak, mencuci tangan (ada hand sanitizer), ruangan di semprot cairan disinfektan terlebih dahulu. Termasuk melakukan test rapid atau antigen dan hasilnya negatif (non reaktif) semua.
Sesekali MC mengajak puluhan insan Bank Papua itu untuk bermain game, agar acaranya tidak terlihat monoton. Tawa mereka pecah dan nampak lebih bersemangat. Beberapa dari peserta juga ada yang bermain saling membalas pantun.
JAKARTA – Dr. Mochammad Aminudin Hadi (Certified HR Manager – BNSP) hadir sebagai narasumber di Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) pada Kamis (1/7/2021). Seminar yang berlangsung secara daring itu mengambil tema “Kupas Tuntas Sertifikasi Bidang MSDM.”
Acara itu digelar oleh ACT Consulting selama kurang lebih 2 jam. Selama moment itu berjalan, Coach Amin ditemani oleh Coach Syaiful (trainer lisensi Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian) serta 170 orang yang hadir dalam zoom meeting.
Tantangan di era globalisasi yang kompetitif menuntut daya saing sebuah organisasi atau perusahaan dalam bentuk pengembangan sumber daya manusia sebagai “intellectual asset” yang menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan.
Para praktisi HR/SDM dituntut untuk meningkatkan profesionalisme dalam mengelola SDM di perusahaan/organisasi, HR/SDM diharuskan memiliki kompetensi sesuai dengan standar yang ditetapkan. Memahami hal tersebut, itulah tujuan webinar ini diadakan.
“Ada yang namanya core competen letaknya di tengah gambar itu yaitu 8 nilai inti yang memang wajib terinstall pada diri manajer atau praktisi SDM masing-masing. Dan kalau teman-teman alumni ESQ pasti sudah punya ilmunya,” kata Amin sambil membagikan salah satu slide yang terpampang jelas di layar zoom.
Pria yang juga seorang Profesional Coach itu menyebutkan 8 core competen yang terdiri dari integritas, kepemimpinan, manajemen relasi, berorientasi pelayanan, konsultasi, kerjasama, komunikasi, dan pemahaman bisnis. Ia juga menjelaskan secara terperinci satu per satu dari core competen tersebut.
“Yang ada di tengah inilah harus sudah terinstall secara otomatis di dalam diri manajer dan ini adalah 8 core competen yang wajib dimiliki para praktisi MSDM,” katanya.
Tak hanya paparan materi, seminar itu diselingi dengan berbagai aktivitas lainnya seperti permainan, sharing, diskusi, bahkan menghadirkan bintang tamu yang juga ahli di bidang SDM.
Coach Syaiful membantu arahkan jalannya kegiatan dari awal hingga akhir. Sehingga para peserta dipastikan tetap semangat dalam mengikuti rangkaian acaranya. Dan benar saja, terlihat dari potretnya mereka sangat interaktif dan penuh ekspresif.
“Nah bapak dan ibu kami hadirkan Mas Suwita yang pernah mengikuti pelatihan tentang MSDM ini di ACT Consulting,” ucap Syaiful.
Suwita memulai dengan perkenalan diri, “Semangat saya hari ini, beberapa saat yang lalu sudah dinyatakan kompeten oleh penguji bidang SDM, dalam training and development supervisor atau supervisor pembelajaran dan pengembangan.”
“Saat itu saya sudah yakin betul untuk mengikuti sertifikasi, saya merasa ilmu saya sudah cukup. Namun ternyata yang saya lakukan sejauh ini belum banyak. Coach Amin memberikan informasi dan materi melalui sebuah training yang memang membukan mindset saya bahwa yang saya lakukan selama ini hanya sebagian kecil saja,” ungkapnya saat mengikuti program sertifikasi sebelum dinyatakan kompeten.
Ia juga menambahkan dengan sangat antusias bahwa, “Training di ACT Consulting ini sangat lugas, membuka pikiran saya. Apa yang disampaikan oleh Coach Amin dan ACT ini luar biasa. Setelah mengikuti 1 sesi, sesi berikutnya saya termotivasi untuk mantengin terus hingga akhir. Rasanya agak kurang rela ninggalin materi di setiap sesinya.”