Tes assessment penting untuk mengukur potensi karyawan. Berikut adalah beberapa jenis tes asesmen yang biasa dipakai oleh berbagai perusahaan.
Read More
Setiap orang bisa menjadi pemimpin. Bekali karyawan Anda ilmu kepemimpinan melalui leadership training untuk membentuk pemimpin yang berkualitas.
Read More
Menganalisis budaya organisasi perusahaan dapat dilakukan dengan lebih mudah dengan lima cara berikut.
Read More
Ada beberapa cara yang terbukti efektif dalam meningkatkan performa karyawan, salah satunya adalah asesmen. Asesmen merupakan sebuah metode untuk mengukur kompetensi karyawan dan memahami sejauh mana tujuan perusahaan sudah tercapai. Asesmen dilakukan menggunakan beberapa cara seperti psikometri, wawancara, role playing, dan masih banyak lagi.
Apakah Anda sedang mencari cara untuk meningkatkan performa karyawan di perusahaan? Simak bagaimana asesmen dapat membantu Anda untuk melakukannya:
Asesmen Memacu Semangat Karyawan
Penilaian bertujuan sebagai pemacu semangat karyawan untuk berkarya dengan sebaik mungkin. Dengan adanya penilaian, karyawan memahami bahwa apa yang mereka kerjakan diamati. Ini akan mereduksi beberapa perilaku yang kurang baik di dalam perusahaan. Selain itu, karyawan juga akan cenderung lebih kompetitif pada saat bekerja. Kondisi tersebut dapat meningkatkan produktivitas.
Asesmen Membantu Pimpinan Memahami Karyawan
Asesmen adalah metode yang sangat membantu pimpinan untuk memahami potensi karyawan. Melalui asesmen, potensi dan passion karyawan dapat diketahui. Pimpinan dapat menjadikan itu sebagai acuan untuk menempatkan karyawan di bidang yang tepat atau mendelegasikan tugas yang sesuai. Hal tersebut akan sangat signifikan meningkatkan kemajuan perusahaan.
Asesmen Membantu Karyawan Memahami Potensinya
Bukan hanya pimpinan, terkadang karyawan juga tidak memahami potensinya sendiri. Dengan mengikuti assessment, karyawan pun dapat memahami apa yang mampu ia lakukan dan bagaimana performanya selama ini. Asesmen tersebut dapat menjadi acuan baginya untuk meningkatkan kinerja atau membantu pekerjaan di bidang yang lebih mampu ia lakukan.
Begitu banyak manfaat asesmen untuk meningkatkan performa karyawan dan meningkatkan kualitas budaya organisasi di sebuah perusahaan. Asesmen yang berkualitas tentu dapat Anda percayakan kepada jasa konsultasi SDM perusahaan yang mumpuni seperti ACT Consulting.
ACT akan membantu Anda untuk melakukan penilaian terhadap karyawan dan memperbaiki budaya organisasi di dalam perusahaan. Kualitas karyawan adalah kunci dari kemapanan perusahaan, mulai sekarang juga bersama ACT Consulting.
Tiga perusahaan ini menggunakan metode gamification untuk HR dalam menggaet ketertarikan dan keterlibatan pegawai. Apa saja dan bagaimana mereka melakukannya? Simak artikel ini.
Read More
JAKARTA – Jumat (13/8/2021) telah berlangsung penandatanganan MoU secara daring dalam rangka Program Aktivasi Core Values AKHLAK antara PT Hutama Karya (Persero) dengan ACT Consulting (ESQ). Serta peluncuran E-Guidebook AKHLAK di lingkup HK.
Acara tersebut diawali dengan pembacaan doa, menyanyikan lagu Indonesia Raya dan Mars Hutama Karya. Dilantunkan secara serempak oleh kurang lebih 500 orang yang hadir di dalam zoom meeting itu.
Saat acara berlangsung, terlihat Budi Harto (Direktur Utama PT Hutama Karya (Persero) turut hadir untuk memberikan sambutannya. Termasuk hadir di dalamnya yaitu Budiman (Komisaris Utama HK) beserta jajarannya, EVP HK, Karyawan/ti HK, dan Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting) bersama tim.
“Tak terasa Hutama Karya sudah menerapkan core values AKHLAK selama satu tahun. AKHLAK tentu menjadi nilai-nilai yang kita pegang teguh sebagai pedoman perilaku sehari-hari juga menghasilkan karya terbaik,” kata Budi.
Menurutnya, Amanah menjadi kunci dari insan Hutama untuk tetap teguh kepada kepercayaan yang dipegang teguh oleh pihak-pihak yang terlibat. Perkembangan jaman cukup pesat juga membuat insan Hutama menanamkan jiwa kompeten. Kemudian insan Hutama Karya bekerja sama dengan harmonis meskipun berbeda agama, suku, dan lainnya.
“Berdedikasi terhadap kepentingan bangsa dan negara merupakan bentuk loyalitas insan hutama dalam berkarya. Berinovasi dan bergerak maju untuk menghadapi perubahan merupakan tantangan yang menjadi semangat dalam bersikap adaptif serta membangun kerjasama atau kolaborasi yang sinergis.”
“Hutama Karya akan berkomitmen lebih untuk menerapkan AKHLAK. Untuk itu, hari ini Hutama Karya bekerjasama dengan ESQ Group dalam rangka menginternalisasi core values AKHLAK,” lanjut pria berkacamata itu.
Kemudian Ary Ginanjar mengucapkan terimakasih karena telah diundang dalam forum ini. Baginya, ini adalah suasana yang penuh rahmat dan barokah untuk menjalankan program AKHLAK.
“Saya salut, bangga dengan Pak Dirut langsung memimpin absen bagaimana jalannya AKHLAK yaitu Amanah. Dan itu adalah sebuah role model bagaimana AKHLAK dipimpin langsung oleh Pak Budiharto. Kita berikan applause buat Pak Dirut,” kata Ary.
Pimpinan serta insan HK seketika memberikan tepuk tangan yang gemuruh dan senyuman yang menawan.
Acara selanjutnya yang dinanti-nanti adalah penandatanganan MoU Aktivasi Core Values AKHLAK serta Budaya Organisasi antara PT Hutama Karya (Persero) dan ESQ Group dilakukan oleh M. Fauzan (Direktur Human Capital & Legal PT Hutama Karya (Persero)) serta Luki Alamsyah (Direktur Utama PT ABB).
Di akhir sesi, diadakan penyerahan Cinderamata antara PT Hutama Karya (Persero) dan ESQ oleh Budi Harto dan Ary Ginanjar. Serta pembacaan Komitmen Aktivasi AKHLAK oleh Perwakilan HK Troops sebagai Penggerak Aktivasi AKHLAK PT Hutama Karya (Persero) dan AKHLAK Employees’ Apreciation of the Year.
Tujuan leadership training adalah mempersiapkan SDM menjadi pemimpin berkualitas. Ini manfaat yang bisa Anda nikmati melalui pelatihan kepemimpinan.
Read More
Employee engagement survey merupakan metode yang digunakan untuk mengetahui keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Simak jenis employee engagement survey di sini.
Read More
Menilai kelebihan maupun kelemahan karyawan dapat diketahui dengan assessment center. Bagaimana cara mengukurnya?
Read More
Budaya organisasi antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya bisa saja berbeda. Apa saja faktor yang mempengaruhi perbedaan budaya organisasi di suatu perusahaan?
Read More