Guna mengatasi berbagai hambatan dalam budaya organisasi perusahaan diperlukan Divisi SDM yang kompeten.
Read More
Apa sih Gamification untuk HR dan marketing? Apa keunggulan dalam penerapan gamification? Simak artikel di bawah ini untuk tahu pengertian dan contoh-contohnya.
Read More
“This is my mission, that is my calling, that is my Grand Why.” – Ary Ginanjar Agustian
JAKARTA – M. Suhaendry (Dir. Finance and Business Support) PT Infomedia Nusantara hadir dalam Training ESQ yang bertema ‘Living The Grand Why.’ Ia membuka acara sekaligus memberikan sambutan kepada 507 Insan PT Infomedia (40 pesertanya berasal dari anper PT Infomedia).
Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari pada Senin-Selasa (27-28/9/2021) secara daring.
“Saya berharap dengan adanya pelatihan ini bisa memberikan banyak manfaat kepada kita semua, baik untuk diri sendiri maupun untuk lingkup kerja kita nantinya. Sehingga performance perusahaan menjadi lebih baik lagi,” harap M. Suhaendry.
Ratusan partisipan dipandu langsung oleh Coach Nofel dan Coach Nuzul (trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).
“Sesuai temanya, saya akan menjelaskan bahwa Grand Why adalah meaning dan purpose kehidupan kita. Atau dapat diartikan semua yang dilakukan kita ini semata-mata karena pengabdian kepada Sang Maha Pencipta,” papar Nofel.
Menurutnya, salah satu cara pengabdian kepada Tuhan Yang Maha Esa itu adalah dengan kontribusi kita kepada khalayak. Misalnya menyebarkan ilmu berdasarkan 3 kecerdasan yakni intelektual, emosional, dan spiritual.
Terlihat di layar zoom, para peserta menyimak dengan baik paparan yang dijelaskan oleh para trainer. Mereka juga nampak semakin paham dengan materinya setelah melakukan beberapa aktivitas yang fun dan menarik dari panitia ESQ.
Sehingga setelah aktivitas ada beberapa pertanyaan yang harus dijawab oleh insan infomedia (dalam sesi sharing). Salah satu pria bernama Ipung (CRM Telco) memberikan responnya.
“Seruuu, terdapat beberapa nilai AKHLAK juga yang bersangkutan di dalam kegiatan tadi. Sehingga akan mudah diingat dan diimplementasikan.”
Peran budaya organisasi sangat signifikan dalam meningkatkan kinerja perusahaan, salah satunya dengan mendorong tumbuhnya motivasi kerja karyawan.
Read More
Seberapa penting assessment center untuk meningkatkan budaya organisasi dan membantu perusahaan rintisan dalam mencapai tujuan? Mari simak di sini.
Read More
Gamification menggunakan berbagai elemen untuk memotivasi karyawan agar menunjukkan kemampuan terbaiknya.
Read More
“No company, small or large, can win over the long run without energized employees who believe in the mission and understand how to achieve it” – Jack Welch.
JAKARTA – Telah berlangsung workshop Corporate Strategy Specialist (CSS) selama 3 hari secara virtual. Workshop yang digelar oleh ACT Consulting tersebut ditujukkan untuk semua tim Perencana Strategis PT Pelindo 3 (Persero).
Agenda di buka oleh Muhamad Ali Afandi selaku SM Perencanaan Strategis dan Kinerja Perusahaan. Kemudian, Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting) memberikan beberapa materi terkait Transformation Model.
“Setiap perusahaan atau organisasi memiliki visi, misi, dan tujuan yang luhur di dalamnya. Sehingga para leaders bersama jajarannya membentuk business transformation yang terdiri dari struktur, strategi dan system. Setelah itu, kita bisa eksekusi atau melihat hasilnya (dari performance),” papar Ary sambil tersenyum.
Ary mengatakan bahwa hal itu biasa dilakukan oleh sebuah perusahaan. Namun, untuk mencapai visi dan misi perusahaan, diperlukan juga yang namanya culture transformation, yakni memperhatikan Sumber Daya Manusianya. Culture Transformation terdiri dari behaviors, values, dan beliefs.
Selanjutnya Workshop dibawakan oleh Rinaldi Agusyana sebagai Fasilitator dan Coach Tiko, Coach Rudi sebagai co-fasilitator.
Menurut Harun (salah satu tim ACT Consulting) para peserta terlihat sangat enjoy dan bersemangat ketika mengikuti webinar tersebut. Apalagi saat mereka mendapatkan sertifikat berlabel BNSP, yang diserahkan langsung oleh Ary Ginanjar Agustian sebagai simbolis.
“Alhamdulillah peserta sangat enjoy dengan modul yang super ngebul selam 3 hari, dan kebahagiaan peserta bertambah bungah ketika Gurunda Pak Ary Ginanjar Agustian memberikan Sertifikat kepada satu persatu Peserta secara virtual.”
Salah satu materi yang didapatkan oleh para insan Pelindo 3 adalah tentang “The Strategic Management Model” dari Fred R. David. Materi tersebut dipaparkan secara terperinci oleh Rinaldi.
JAKARTA – 15 leaders Pertamina Retail kembali mengikuti salah satu program dari ACT Consulting yakni Assessment Center. Program Assessment Center Batch 2 tersebut dilaksanakan selama 2 hari pada Rabu-Kamis (15-16/9/2021) secara daring.
Mengapa produk ini penting? Karena Tim ACT Consulting sudah melakukan berbagai research, yang menunjukkan bahwa 50% dari masalah kinerja disebabkan oleh penempatan pekerjaan yang tidak sesuai. 25% karena ketidak mampuan untuk mengidentifikasi gap kompetensi individu dengan kompetensi sebuah pekerjaan.
Oleh karena itu, ACT Consulting mempersembahkan sebuah produk Assessment Center kepada leaders Pertamina Retail yang bertujuan untuk mengukur kompetensi seseorang melalui rangkaian teknik seperti tes psikologi, simulasi yang berhubungan dengan pekerjaan dan interview berbasis perilaku yang bertujuan untuk menggambarkan perilaku-perilaku dengan kriteria kompetensi yang akan dibandingkan dengan nilai ideal suatu organisasi.
Salah satu perusahaan milik negara (BUMN) itu memiliki alasan kuat untuk memperdalam program tersebut yakni adanya kebutuhan promosi dari pegawai kontrak ke organik atau tetap. Artinya program Assessment Center ini sebagai program tahunan (dari bulan September sampai Juli 2022) agar mendapatkan talent-talent terbaik bagi pertamina untuk pegawai kontrak.
Menurut pihak Pertamina Retail, alasan mereka menunjuk ACT Consulting sebagai konsultan perusahaannya karena ACT Consulting memiliki AKHLAK Assesment Center. Artinya, produk tersebut sudah selaras isinya dengan Core Values BUMN yakni AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
Assessment Center juga bisa dilakukan secara online maupun offline. Namun, kali ini (berhubung adanya pandemic) para assesse dari Pertamina Retail memilih untuk menggunakan system online. Hasil testnya akan dianalisa dan dinilai oleh para asesor (penilai) dari tim ACT Consulting.
Selanjutnya hasil test tersebut diukur menggunakan 3 penilaian yakni Job Fit, Talent Mapping dan Leadership DNA. Dari hasilnya akan diketahui tingkat kekuatan dan kelemahan seseorang serta cara mengatasinya.
“Silakan ikuti rangkaian kegiatan proses assessment ini dari mulai awal hingga akhir test. Optimalkan segala pengetahuan dan kemampuan Anda dalam mengikuti rangkaian proses assessment ini,” terang Rizka selaku Psikolog (asesor/penilai).
Berikut ini ada contoh assesse (peserta) yang sedang melakukan LGD saat acara berlangsung.
LGD bertujuan untuk mengetahui kemampuan Leadership Skill, Problem solving, Teamwork. Sesi ini berlangsung selama kurang lebih 60-75 menit. Setiap assesse (peserta) dilibatkan dalam kelompok, diberikan case study atau problem dan diminta untuk mendiskusikan serta membuat kesimpulan berupa rekomendasi/ solusi atas problem yang terjadi. Asesor (penilai) turut membantu dalam proses diskusi, sehingga bisa menemukan jawaban yang disepakati bersama.
Gali potensi kepemimpinan melalui leadership assessment center. Seperti apakah itu?
Read More
Training leadership LDP akan membekali Anda dua materi utama ini untuk menjadi leader yang disukai. Sebab, karakter pemimpin tidak terbentuk dengan sendirinya.
Read More