Gamification cukup menyita banyak perhatian belakangan ini sebagai cara untuk membangun loyalitas. Walaupun pada mulanya banyak yang sangsi bagaimana suatu permainan bisa dilibatkan dalam bisnis formal dan bagaimana hal tersebut mampu memberikan dampak yang luar biasa, nyatanya saat ini banyak perusahaan menggunakan metode gamification untuk HR. Pastinya, gamification mampu meningkatkan motivasi dan memberikan feedback positif.
Mengembangkan Budaya Perusahaan dan Mempertahankan Karyawan yang Berharga
Bagi perusahaan, memiliki karyawan yang memiliki jiwa memiliki dan menjadi bagian dari tim adalah hal yang sangat penting. Dengan adanya karyawan dengan kriteria tersebut, maka krusial untuk mempertahankan mereka dan menghindari pergantian karyawan yang tidak diharapkan.
Di sinilah gamification untuk HR berperan. Dengan menerapkan gamification yang tepat, perusahaan dapat menyebarkan budaya perusahaan yang positif. Hal tersebut bisa dengan cara memberikan penghargaan kepada pegawai yang mampu menunjukkan kerja sama tim yang baik, memberikan pelatihan berkualitas, dan bahkan memberikan mereka kesempatan untuk mengikuti program perusahaan dalam skala yang lebih besar.
Memotivasi Karyawan Untuk Terus Belajar dan Berpartisipasi Dalam Pelatihan
Seringkali, pelatihan wajib yang harus diikuti karyawan tidak benar-benar diikuti dengan penuh semangat. Hal ini disebabkan kebanyakan dari pelatihan tadi tidak berhubungan dengan tugas yang mereka kerjakan sehari-hari. Karenanya, membuat karyawan termotivasi menjadi hal yang cukup menantang.
Dengan menerapkan gamification dalam pelatihan tadi, kelas akan menjadi lebih semarak dan menarik. Ditambah dengan nilai atau penghargaan dalam gamification akan membuat peserta pelatihan terlibat dalam kompetisi yang menyenangkan dan menimbulkan daya saing yang sehat. Dari sini, perusahaan juga dapat melihat potensi dari masing-masing karyawan.
Tugas Administratif
Karyawan akan mampu menyelesaikan tugas dengan maksimal apabila mereka bersemangat untuk mengerjakannya. Sayangnya jika berhubungan dengan segala hal yang administratif, pegawai cenderung terbebani. Jadi kenapa tidak membuatnya menyenangkan seperti pelatihan tadi?
Gamification untuk HR juga bisa diterapkan untuk menyelesaikan laporan-laporan dokumen. Karyawan bisa dibagi menjadi suatu kelompok dan kelompok paling unggul dalam menyelesaikan laporan akan mendapatkan reward.
Jadi, cukup menarik bukan penerapan gamification untuk HR? Metode ini bisa diaplikasikan di hampir seluruh bagian apapun dalam suatu perusahaan. Karyawan yang bahagia mampu memberikan kontribusi besar kepada perusahaan.