Coaching Certification Camp pertama di tahun 2019 telah dilaksanakan di Hotel Aston Sentul, Bogor selama marathon selama 5 hari. Jumlah peserta yang mengikuti acara ini sebanyak 45 orang peserta yang berasal dari berbagai daerah di Indonesia dan dari Malaysia.
Para peserta mendapatkan ilmu 3.0 Coaching yang bermanfaat untuk membangkitkan potensi dan menemukan solusi untuk meruntuhkan berbagai belenggu mental ini langsung dari DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, selama lima hari penuh, hingga malam hari. Coaching Certification Camp ini berlangsung dari tanggal 21 – 25 Januari 2019.
Sejumlah perusahaan mengirimkan banyak pesertanya ke event ini. Perusahaan seperti Mitsubishi Chemical mendatangkan satu kelompok sebanyak 3 peserta. Sementara dari PT Kimia Farma Tbk mendatangkan beberapa kelompok yang totalnya mencapai 10 peserta.
Peserta lainnya berasal dari berbagai kalangan yang ingin menguasai skill baru yang juga bisa menjadi ladang bisnis baru ini. Selain berasal dari Jabodetabek, sejumlah peserta berasal dari Sumatera, Kalimantan, dan beragam daerah lainnya di Indonesia dan Malaysia.
3.0 Coaching adalah salah satu cara paling efektif untuk mengembangkan bisnis dan mengembangkan karyawan. Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Pada tanggal 31 Januari 2019, terselenggara Workshop CSI dalam momen Annual Meeting PT Cheetam Garam Indonesia. Aktivitas ini melanjutkan program sebelumnya dalam rangkaian Program Corporate Strategy Intelligence. Sebelumnya telah terselenggara Workshop CSI organ 1 yg sudah dilaksanakan pada akhir tahun 2018 kemarin.
PT Cheetam Garam Indonesia (CGI) adalah bagian dari Cheetam Salt Australia, yang merupakan perusahaan garam terbesar di dunia. Di Indonesia, PT CGI memiliki kantor di Cilegon – Banten, Jakarta dan Flores – Nusa Tenggara Timur.
Kegiatan ini dipandu oleh Coach Rinaldi Agusyana dan Trainer Bayu Yudha Pribadi, dengan dibuka langsung oleh Presiden Direktur PT Cheetam Garam Indonesia, Bapak Arthur Tanudjaya. Acara ini dihadiri oleh jajaran pimpinan PT Cheetam Garam Indonesia, dengan bertempat di Shangri-La Hotel, Jakarta.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Berniat untuk menjadi perusahaan konstruksi terbaik di Indonesia, PT Adhi Karya terus berbenah diri. Kali ini, jajaran pimpinan yang turun berguru untuk mendapatkan ilmu mutakhir yang menjadi andalan manajemen masa kini; 3.0 Coaching dari ACT Consulting.
Di dalam Training Leader as Coach, ACT Consulting memberikan skill coaching secara khusus untuk level leader. Selain membentuk skill coaching pada diri peserta, training ini juga membentuk karakter wise, sabar, reflektif, dan nurturing pada diri leader untuk mampu menumbuhkan potensi tiap karyawannya. Karakter ini terbentuk dengan sendirinya dari langkah-langkah coaching yang terdapat dalam metode 3.0 Coaching.
Intisari dari metode 3.0 Coaching adalah pemahaman mengenai hakikat potensi kemanusiaan yang terdiri dalam beberapa elemen. Kesemua elemen inilah yang menjadi sasaran untuk dikembangkan secara mendalam, dengan berangkat dari menemukan inner drive dan pengenalan mengenai strength yang dimiliki tiap karyawan yang berada dalam bimbingan tiap leader.
Training Leaders as Coach di PT Adhi Karya, dibuka oleh Bapak Budi Harto, Direrktur Utama PT Adhi Karya. Peserta training ini adalah para Top Leaders di Adhi Karya. Training di pandu oleh Bapak Ary Ginanjar, Coach Arief, dan Coach Risman. Training ini telah dilaksanakan di Kantor Pusat Adhi Karya, Jakarta pada tanggal 29 Januari 2019.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Pada tanggal 31 Januari 2019 telah terselenggara Leaders Forum for Culture Transformation dari ACT Consulting. Forum para pimpinan untuk Transformasi Budaya ini langsung dibawakan oleh Bapak Ary Ginanjar.
Forum Pemimpin Bank Nagari ini diikuti dengan peran serta aktif dari para Direksi dan Pimpinan Divisi di Bank Nagari yang dilaksanakan di Hotel Mercure Padang.
Acara yang bertujuan untuk membangun Transformasi Budaya Organisasi ini dihadiri oleh lebih dari 20 orang peserta yang terdiri dari para Komisaris, member dari Board of Director dan para Kepala Divisi.
Leaders Forum ini merupakan kelanjutan dari rangkaian acara Leaders Commitment Forum yang telah dilaksanakan sebelumnya oleh Bank Nagari, pada tahun 2018.
Tujuan dari Forum ini adalah untuk membangun para pimpinan agar mampu menjadi Change Leader dalam bidangnya masing-masing, sesuai landasan budaya yang ingin dibangun oleh Bank Nagari.
Forum ini menjadi penting karena menjadi wadah untuk membangun Korporasi yang kuat, solid, dan juga membangun persatuan dan kebersamaan para pimpinan dalam upaya untuk mewujudkan target, tujuan, visi dan misi dari korporasi.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Prof Rhenald Kasali menyatakan dirinya adalah bagian dari
sahabat Pendiri ESQ, Ary Ginanjar. Beliau menyampaikan kekagumannya pada usaha
keras Pak Ary Ginanjar dalam memperbaiki Spiritualitas, Moralitas dan
Leadership dalam upaya untuk membentuk Karakter Bangsa.
Pak Rhenald Kasali menyatakan bahwa orang-orang yang pernah belajar memperbaiki karakter
bersama ESQ adalah orang-orang yang beruntung.
Prof Rhenald Kasali juga mengajak Sahabat ESQ untuk terus
melakukan upaya perbaikan di berbagai segi kehidupan. Karena masalah karakter
terjadi di banyak sektor.
Prof Rhenald Kasali juga menyatakan bahwa dengan memperbaiki
karakter bersama-sama, kita telah berperan dalam Membangun Bangsa.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Pak Armen Amir, GM Pelindo II menyampaikan Testimoninya atas perubahan yang dialami oleh perusahaannya setelah sejumlah karyawan terbaiknya merasakan kawah chandradimuka Pembentukan Karakter dalam Umroh Character Building dari ESQ Tours.
ESQ Tours adalah bagian dari ESQ Group yang telah meraih
predikat sebagai Provider Haji dan Umrah Terbaik di Dunia pada tahun 2017 dari
World Halal Tourism Award yang berkantor pusat di Abu Dhabi, United Arab
Emirates.
Dalam Program Umrah yang diselenggarakan oleh ESQ Tours
termuat program Character Building dalam sejumlah sesi Penyajian Hikmah Ibadah
yang bermanfaat bagi para peserta dalam menemukan jati diri dan tujuan hidup
serta tujuan bekerja yang penuh makna.
Semua ibadah yang terangkum dalam Program Umrah dari ESQ
Tours mampu menggugah makna dan membangunkan potensi besar untuk mencapai
berbagai kemenangan di bidang kehidupan, dengan melandaskan setiap aktivitas
hidup dalam kerangka pengabdian pada Tuhan Yang Maha Akbar.
Menyadari kebesaran Tuhan dan menemukan kebenaran dalam
semua petunjuk hidup dari perjalanan hidup Nabi Muhammad SAW, Sang Al Quran
berjalan yang dipelajari dalam ibadah Umrah dari ESQ Tours ini membuat
pandangan hidup para peserta Umrah menjadi berorientasi hidup yang lebih hebat,
sesuai dengan hebatnya dan kuatnya nilai kebenaran yang terkandung dalam
nilai-nilai ibadah sebagai umat Islam.
Pada tanggal 31 Januari 2019, telah berlangsung Training Building Integrity Batch 28 dari ACT Consulting, untuk supervisor dan manager yang bekerja di Bank CIMB Niaga.
Training yang ditujukan untuk menguatkan integritas pada diri pemimpin dan karyawan yang bekerja di sektor perbankan ini dipandu oleh Trainer Achmad Zaki dan Asisten Trainer Syaifullah.
Training ini telah diadakan selama beberapa batch sejak tahun 2018 dan diselenggarakan di lokasi Learning Center Bumi CIMB Niaga, Bogor.
Kegiatan ini ditujukan untuk membangun Nilai Integritas keseluruhan karyawan CIMB Niaga. Visi besar yang ingin diraih oleh Bank yang berkantor pusat di Malaysia ini adalah untuk menjadi Bank terbaik di kawasan Asia Tenggara.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Data yang diberikan oleh Price Waterhouse Cooper (PWC) dalam reportnya tentang millenial ini dapat menggugah pikiran kita mengenai hal apa yang dicari oleh millenial dalam bekerja.
Hal pertama yang paling diinginkan oleh millenial adalah kesempatan untuk pengembangan diri (opportunity for self development). Hal ini ada diatas faktor lain seperti starting sallary, yang hanya berada di peringkat ke empat.
65% millenial mencari kesempatan untuk mengembangkan kemampuan yang mereka miliki dalam bekerja. Dan hanya 21% millenial yang menganggap besarnya gaji pertama sebagai hal yang penting. Hal ini karena mereka telah mengetahui bahwa di awal karir, gaji yang besar sangatlah jarang ditemukan.
Hal kedua yang dicari oleh millenial adalah reputasi dari perusahaan Anda. Mereka mencari perusahaan dengan reputasi yang baik, yang bersikap adil terhadap para pekerjanya. Hal lain yang berhubungan dengan hal ini adalah program corporate social responsibility yang dilakukan perusahaan, yang turut menentukan reputasinya di mata masyarakat.
Barulah pada peringkat ketiga, millenial menganggap penting peran apa yang akan dijalankan dalam pekerjaannya. Hal ini ternyata juga berkaitan tentang sejumlah hal yang idealis, seperti dampak apa yang akan ditimbulkan dalam pekerjaannya. Banyak millenial yang mengharapkan peran yang menggugah dan berdampak secara sosial.
Millenial mengharapkan pekerjaan mereka berada dalam posisi membantu dan mengembangkan perusahaan, untuk tujuan mulia dan untuk tujuan yang besar. Bagaimana dengan perusahaan Anda? Apakah telah memiliki tiga faktor utama yang menjadi pilihan para Millenial ini?
Millenial adalah unsur masyarakat yang kini dominan di dunia pekerjaan. Di tahun 2020 ini, separuh angkatan kerja terdiri dari para millenial. Untuk itu, Perusahaan Anda harus memiliki Visi, Misi dan Values yang menjadi idaman para Millenial untuk bekerja. Bila belum, kami memiliki program MVVM (Mission, Vision, Values, Meaning) yang dapat membantu.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Professor Henning Kagermann, seorang fisikawan berbicara dalam World Economic Forum dalam kaitannya dengan digitalisasi ekonomi. Ia menerjemahkan skema alur pengembangan transformasi digital 4.0 dalam bentuk bagan diatas ini.
Dalam alur tersebut, kita bisa melihat bahwa pada mulanya, lingkungan produksi bermuara pada sistem manufakturing yang cerdas dengan membuat ekosistem infrastruktur IT yang terintegrasi dalam suatu platform. Ini berkaitan dengan latar belakang profesional Kagermann sebagai salah satu pendiri dari perusahaan IT raksasa yang produknya dinikmati oleh banyak industri di seluruh belahan dunia, SAP.
Ekonomi digital bergerak lebih jauh lagi di langkah yang ketiga, saat sistem bisnis yang berbeda tergabung dalam suatu ekosistem jaringan yang saling mendukung dengan sistem kemitraan (business network partnership).
Hal ini dijelaskan dalam langkah keempat, yang menggambarkan unsur apa saja yang harus terorkestrasi dalam suatu sistem bisnis, yaitu;
Design Networks
Supplier Networks
Logistic Networks
Production Networks
Connected Business Network
Kesemuanya menghasilkan sistem ekonomi digital yang saling bergantung dan bersifat mutual dalam suatu operasionalisasi interoperability (yang bersifat melintasi batas negara dan menggabungkan berbagai sektor).
Kagermann tengah membahasakan sebuah sistem ekonomi digital global dimana banyak unsur ekonomi saling tergabung dalam sebuah platform IT raksasa. Yang pada saat ini, sistem yang diciptakannya dalam SAP, telah mulai dilakukan oleh banyak perusahaan multinasional yang menjadi kliennya. Dalam sistem tersebut, ribuan hingga puluhan ribu perangkat IT yang diciptakannya, saling berkomunikasi dan melakukan sharing data dan informasi lintas sektor dan lintas negara.
Kagermann tengah memimpikan bahwa sistem ini dapat membuat banyak negara saling bekerjasama untuk menciptakan sistem ekonomi digital global, yang tidak hanya dimiliki oleh satu perusahaan, tapi menghubungkan banyak bisnis.
Dengan sistem big data yang akan tercipta ini, ia memimpikan bahwa berbagai solusi untuk permasalahan ekonomi akan dapat ditemukan. Secara luas nantinya, bukan hanya negara besar yang dapat memetik manfaatnya, namun juga negara di belahan dunia yang masih kekurangan secara ekonomi.
Secara global, sistem Society 5.0 bukan hanya diimpikan oleh Jepang saja, tapi juga telah menjadi mimpi bersama dari banyak negara di dunia. Apa yang dirumuskan oleh Kagermann bisa jadi akan mulai diterapkan dalam waktu yang tidak lama lagi ke depannya. Selain membahas tentang masalah diatas, dalam World Economic Forum dalam fokus bahasan Robot Revolution Innitiatives yang diselenggarakan di Jepang, ia juga membahas poin lain seperti masalah keamanan informasi yang dapat terjadi, dan isu sensitif lainnya.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Pengembangan Karakter berbasis spiritualitas, ternyata diterapkan dengan sangat baik di banyak bagian di dunia. Salahsatunya oleh West Point, sebuah pusat pengembangan kemiliteran di Amerika Serikat. Hal ini tentu saja menjadi suatu hal yang baik dan menimbulkan kenyamanan di hati kita. Bahwa di dunia militer, karakter para tentaranya dibesarkan dengan tujuan yang mulia yang bermula dari spiritualitas yang mendasarinya.
Bisa kita lihat dalam bagan diatas bahwa semua unsur dalam pengembangan karakter bermuara dari world view yang dimilikinya (bagian tengah bagan). World view atau pandangan seseorang terhadap dunia dan akhirat ini merupakan spiritual center yang mempengaruhi segala aspek lainnya dalam perilaku dan hidup seseorang.
World view ini terdiri dari pemahaman akan tujuan hidup (purpose), pencanangan visi hidup (vision), dan pemahaman tentang apa yang baik dan buruk (truth). Ini merupakan dasar dari kemampuan intelektual, emosional dan sosial seseorang yang membentuk dan bersifat interdependen dengan;
Self Awareness; kemampuan seseorang untuk mawas diri
Social Awareness; kemampuan untuk melihat dirinya dalam lingkup kemasyarakatan
Sense of Agency; kemampuan untuk memenuhi komitmen dan patuh terhadap peraturan
Self Regulation; kemampuan untuk mengendalikan perilaku, perkataan dan sikap
Self Motivation; kemampuan memotivasi diri untuk dapat memenuhi harapan dan bersikap optimis.
Dalam bagan diatas, kita bisa melihat bahwa karakter terdiri dari 5 unsur dengan 1 pusat, dan menjadi 6 prinsip yang diterapkan. Bagan yang dibuat oleh West Point di tahun 2007 ini telah lama ditemukan oleh seorang berkebangsaan Indonesia yang kemudian mendapatkan gelar doktor honoris causa atas temuannya akan Prinsip 165 dalam pembentukan karakter.
Dengan penuh kerendahan hati, kami dari ESQ berusaha menebarkan kebaikan dalam nilai 165 yang kami usung, untuk menjadi nafas dalam setiap program, event dan produk yang kami hasilkan. Apa yang digambarkan oleh bagan buatan West Point diatas merupakan hal yang sebangun dengan prinsip yang juga telah digambarkan oleh ilmu 165 yang telah ditemukan di tahun 1999 di depan kabah oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian.
Untuk menemukan solusi yang sebangun dengan bagan diatas, kami memiliki Personal Transformation Program yang dapat menghasilkan transformasi yang berbekas dalam kurun waktu jangka panjang, dan bukan menjadi sebuah solusi temporer semata.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
