News

Pada tanggal 27-29 Maret 2019 telah dilangsungkan Training Sertifikasi CCS Corporate Culture Specialist yang dipandu oleh Master Coach Rinaldi Agusyana, selaku Corporate Strategy Expert, dan Asisten Trainer Syaiful.

Master Coach Rinaldi Agusyana, dalam kesehariannya menjabat sebagai CEO dari ESQ Tours & Travel yang telah memenuhi sertifikasi ISO: 9001 dan mendapatkan penghargaan sebagai World Best Operator for Hajj & Umroh dari World Halal Tourism Award.

Kepiawaian beliau memimpin strategi di lembaga yang dipimpinnya merupakan bukti nyata dari penerapan metodologi corporate culture yang mumpuni, hingga menghasilkan berbagai prestasi. Yang terpenting lagi adalah, lembaga yang dipimpinnya mampu memperoleh performa finansial yang tinggi dengan memberikan kualitas layanan yang bermutu tinggi dan berstandar internasional.

Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist ini di hadiri oleh beberapa perusahaan seperti;
1) Bank Nagari
2) Asuransi Bangun Askrida
3) Indofarma
4) Karaksanta Security

Setelah mengikuti training ini, para peserta diberikan waktu untuk melakukan penerapan metode di tempatnya masing-masing. Setelah semua persyaratan telah dipenuhi dalam masa yang ditentukan, pada peserta training sertifikasi Corporate Culture Specialist ini dapat mengikuti ujian Sertifikasi dan berhak mendapatkan pengakuan sebagi seorang Corporate Culture Specialist dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Selain masalah perbaikan budaya perusahaan, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 29 Maret 2019 dilangsungkan Training Public Speaking untuk Lembaga Administrasi Negara, di Jakarta. Acara ini di ikuti oleh esselon 3&4 di Auditorium Lt. 2 Lembaga Administrasi Negara.

Training Public Speaking ini dibawakan oleh Coach Rendy atau Yusran Effendy, selaku Direktur ESQ School of Communication. Turut memandu juga, Asisten Trainer Rudi Masruddin.

Seperti diketahui bahwa keterampilan untuk mampu berbicara di depan publik diperlukan oleh setiap orang, agar dapat menampilkan diri dan lembaga tempatnya bekerja, dengan lebih baik, berwibawa dan penuh kharisma.

Dengan keterampilan Public Speaking yang matang, seseorang dapat menyampaikan pesan yang bersifat inspiratif dan tidak menggurui. Beragam komunikasi di internal organisasi, antar organisasi dan sebagai perwakilan lembaga, dapat berjalan dengan lebih lancar.

Selain masalah komunikasi efektif dalam organisasi, korporasi dan bisnis, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 27 Maret 2019 dilangsungkan acara Corporate Gathering dengan Tema Komunikasi Efektif dipandu. Acara yang dihadiri oleh 175 orang peserta ini dipandu oleh Direktur ESQ School of Communication, Coach Rendy Yusran dan Trainer Rudi Masruddin.

Jumlah peserta ini datang dari berbagai instansi, diantaranya dari 46 institusi kesehatan seperti Rumah Sakit Umum dan Rumah Sakit Umum Daerah. Hal ini karena tema yang diberikan cukup menarik, yaitu bagaimana melakukan komunikasi yang efektif di dalam ruang lingkup institusi kesehatan.

Seperti diketahui bahwa institusi kesehatan memiliki iklim yang berbeda dibanding dengan jenis usaha lainnya. Klien yang datang, dalam keadaan yang tidak fit, bahkan dalam keadaan sakit berat hingga kondisi yang paling kritis. Untuk itu, diperlukan cara berkomunikasi yang berbeda.

Dalam keadaan yang genting tersebut, umumnya orang akan merasa panik, tidak dapat menahan emosi mereka, dan seringkali memiliki pretensi yang tidak biasa, karena dalam kondisi tertekan dan khawatir. Untuk itu, tenaga kesehatan perlu menangani dengan komunikasi efektif yang penuh rasa empati, dengan fokus perhatian yang maksimal.

Selain itu, setiap pekerjaan yang berlangsung di sebuah rumah sakit, membutuhkan koordinasi dari berbagai bagian yang berbeda. Dari mulai tenaga pengaman dan resepsionis di ruang penerimaan pasien atau ruang gawat darurat, hingga ke tenaga dokter dan para perawat. Apabila ada kesalahan data atau salah komunikasi sedikit saja, data pasien bisa tidak ditemukan, atau terjadi mispersepsi lainnya. Untuk itu, komunikasi yang efektif menjadi sangat krusial.

Namun tema komunikasi efektif ini juga menarik bagi banyak perusahaan lain yang bukan bergerak di dunia medis. Terlihat dari datangnya peserta dari 11 korporasi lainnya.

Secara umum, ACT Consulting berharap agar penyelenggaraan Corporate Gathering ini dapat membantu lebih banyak instansi untuk bisa melangsungkan pola komunikasi dan sistem komunikasi yang profesional, efektif, dan membuat nyaman bagi klien.

Selain masalah komunikasi efektif dalam bisnis, beragam manajemen inovasi bisnis kelas dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.

Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter  para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Lebih banyak dari kita menghabiskan waktu di kantor untuk bekerja, dibanding untuk mengerjakan apa yang menjadi bakatnya. Karena itu, banyak yang tidak memiliki performa kerja yang baik, karena mereka merasa tidak bekerja sesuai dengan bakat yang dimiliki.

Padahal, bakat seringkali bukan suatu bidang hobi, tapi lebih pada kekuatan dan potensi yang ada di dalam diri kita, yang bersifat berbeda-beda tingkatan pada tiap orang. Gabungan dari berbagai bakat ini, membuat kita dapat melihat dunia dengan cara yang berbeda. Serta menentukan bagaimana cara kita berinteraksi dan berhadapan dengan orang lain.

Bakat bukan hanya berarti di bidang seni seperti melukis, musik, atau bernyanyi. Setiap orang memiliki gabungan dari berbagai bakat yang berbeda-beda di dalam dirinya. Ini yang membuat seseorang bisa bekerja dengan perasaan senang dan melakukan pekerjaannya dengan perilaku yang menyenangkan.

Dalam hal ini, ada banyak keuntungan yang dirasakan oleh karyawan yang telah mengetahui bakat utama yang mereka miliki. Mereka dapat mengolah bakat tersebut hingga menjadi kekuatan, dan menunjukkan prestasi kerja yang lebih baik karena merasakan kenyamanan yang lebih.

Di bawah ini terdapat hasil penelitian yang menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja sesuai dengan bakat atau kekuatan mereka, menunjukkan berbagai hasil yang positif dalam bekerja, yaitu;

• menunjukkan kemajuan
• menikmati pekerjaannya
• merasa bahagia dan tampak bahagia
• mengoptimalkan kekuatan/bakat yang dimiliki
• bergaul dengan baik dengan rekan kerja
• berenergi dan bersemangat
• menunjukkan minat terhadap berbagai tugas yang diberikan

Dalam hasil penelitian yang lebih jauh lagi, kita dapat mengembangkan organisasi dengan lebih optimal, dengan pendekatan berbasis 34 strength yang dimiliki oleh masing-masing karyawan. Semua karyawan akan menunjukkan hasil strength list yang berbeda-beda, karena bahkan pada orang kembar pun, hasilnya dapat sangat jauh berbeda.

Di bawah ini terdapat sebuah bagan yang menerangkan bagaimana sebuah organisasi dapat berkembang dengan memaksimalkan strength pada diri para pimpinan dan karyawannya.

Harapan yang dapat dikembangkan dari pengembangan organisasi (organization development) berbasis strength ini, kita bisa meraih tujuan bisnis atau target bisnis yang lebih khusus dan lebih unik. Kita juga dapat melihat bagaimana hasil dari kompetensi yang dikembangkan menjadi meningkat. Bahkan dalam menentukan matriks performa kinerja yang dilakukan dalam performance management review (PM Review), tiap kolom yang harus diisi di kolom PM dapat dikembangkan sesuai dengan bakat unik atau strength yang dimiliki oleh tiap orang, dengan melihat kesesuaiannya dengan visi misi dan goals perusahaan.

Mari merujuk pada model penerapan (operation model) dari strength based organization di bawah ini:

Bila Anda ingin mengetahui lebih jauh tentang bagaimana melakukan coaching untuk mengembangkan organisasi dengan optimalisasi talent setiap orang, ACT memiliki solusi yang dibutuhkan, dalam Acara Talent Based Coaching.

Acara ini akan dilangsungkan pada tanggal 29-31 Maret 2019 di Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan. Program ini dipimpin langsung oleh Direktur Coaching Academy, Coach Arief Rahman Saleh.

Untuk mendaftar, anda dapat lakukan di link disini. Atau dapat hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Quantum Excellence For Higher Performance untuk Priority Banking Officer Bank Syariah Mandiri tengah dilaksanakan hari ini, Jumat tanggal 22 Maret 2019.

Training diperuntukkan bagi 40 orang Priority Banking Officer dengan pencapaian diatas 100% di tahun 2018. Acara dibuka langsung oleh Ibu Vita Andrianty, Group Head Retail Deposit Bank Syariah Mandiri, dengan dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan Trainer Kurnia Setiya Putra.

Acara ini berlangsung di Alana Hotel Yogyakarta. Tujuan dari training ini adalah untuk meningkatkan kemampuan para officer dalam mencapai target-target yang diberikan di tahun 2019, dengan lebih mudah daripada sebelumnya.

Bank Syariah Mandiri adalah Bank yang memberikan banyak pelayanan finansial kepada masyarakat di Indonesia dengan prinsip Syariah. BSM melakukan beragam inovasi layanan untuk membantu masyarakat Indonesia mendapatkan keyamanan dalam mengajukan berbagai permintaan yang berhubungan dengan pembiayaan dalam berbagai jenis dan bentuk.

Sebuah tanda dari Bank yang sehat adalah kemampuannya dalam memberikan beragam layanan kredit dengan perhitungan yang menguntungkan kedua pihak, dan tidak sekedar memberikan tingkat imbalan yang tinggi untuk simpanan uang pelanggan. Maksud inilah yang sepertinya ingin terus ditingkatkan agar terus menjadi makin baik oleh Bank Syariah Mandiri yang terus bertumbuh dan mengalami peningkatan yang baik, diantaranya mencapai keuntungan lebih dari 0,6 Trilyun di tahun 2018.

Beragam inovasi yang diberikan pada masyarakat antara lain dengan membuka layanan pelunasan biaya pencicilan ibadah haji secara digital. Selain itu Bank Syariah Mandiri juga mulai melakukan ujicoba pembayaran dengan menggunakan QR Code, agar tidak ketinggalan dengan sejumlah fintech yang terus menjamur.

Diharapkan dari kegiatan ini, Bank Syariah Mandiri dapat terus bertumbuh, mencapai target keuntungan yang ditetapkan, dan terus menjadi yang terbaik di hati masyarakat Indonesia, terutama untuk masyarakat muslim yang menaruh harapan besar pada salah satu Bank Syariah terbesar di Indonesia ini.

DR (HC) Ary Ginanjar Agustian pada hari Jumat tanggal 22 Maret 2019 ini tengah memberikan arahan dan motivasi dalam program Spiritual Revival Bank Indonesia. Training ini diberikan untuk 25 Orang para Calon Direktur di Bank Indonesia dalam Program SESPIBI (Sekolah Pimpinan Tinggi Bank Indonesia Angkatan XXXIV 2019).

Program Spiritual Revival ini berlangsung pada 22 dan 25 Maret 2019. Training ini langsung dipandu Founder ESQ Group, DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dan Direktur ESQ Training, Coach Iman Herdiansyah serta ditemani Asisten Trainer Saiful. Training dilaksanakan di Ruang Cut Nyak Dien, Gedung D, Institut Bank Indonesia di Jakarta.

Dengan meningkatkan kemampuan di bidang spiritualitas, banyak hal positif yang dapat dicapai. Antara lain, peningkatkan integritas dalam pelaksanaan pekerjaan. Hal ini sangat penting, karena dalam industri perbankan, kepercayaan masyarakat amat bergantung pada kekokohan Integritas lembaga keuangan. Dalam hal ini, Bank Indonesia menyimpan harapan dari seluruh rakyat Indonesia untuk dapat mewujudkan kestabilan ekonomi, dan kemakmuran bagi seluruh rakyat dari berbagai golongan.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda dengan peningkatan kecerdasan emosional dan spiritual, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Supervisory Development Program Batch ke 4 tengah dilaksanakan oleh ACT Consulting untuk Bank Tabungan Negara. Training ini diberikan kepada para supervisor untuk dapat menjadi pemimpin yang lebih baik di level yang terdekat dengan pelanggan.

Training ini diberikan oleh Coach Hasan Basri dan Trainer Bayu Yudha Pribadi. Training ini dilaksanakan pada tanggal 22-23 Maret 2019. Tempat pelaksanaannya adalah di Learning Center Bank Tabungan Negara, Tebet, Jakarta

Bank Tabungan Negara adalah salah satu Bank tertua di Indonesia, yang memiliki kedudukan cukup kuat di masyarakat. Di saat sejumlah Bank harus kolaps dan melakukan merger, Bank ini dapat terus bertahan dengan dukungan kredit yang kuat dari para nasabahnya.

Bank yang besar dengan kepercayaan masyarakat di sektor kredit perumahan ini, kini telah menjadi salah satu dari lima Bank di Indonesia yang memiliki asset terbesar di tahun 2018.

Memiliki sejarah yang baik di masyarakat, Bank Tabungan Negara tengah meningkatkan peluangnya di tengah persaingan dunia perbankan dengan teknologi finansial daring (online). Beragam inovasi yang ditunggu masyarakat tengah disiapkan Bank Tabungan Negara sebagai solusi dari berbagai kesulitan finansial. Seperti apakah inovasi layanan yang disiapkan Bank Tabungan Negara? Kita tunggu tak lama lagi.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Metode pengembangan karyawan yang terbaik adalah dengan melihat kekuatan yang dimiliki oleh masing-masing, dengan keunikannya. Ini adalah sebuah paradigma yang bermaksud untuk meningkatkan kapasitas organisasi hingga bisa menghasilkan performa yang luar biasa.

Sejumlah perusahaan yang menjalankan metode ini, berhasil menduplikasikan berbagai hal seperti peningkatan motivasi, peningkatan kolaborasi, ketepatan dalam penempatan tugas karyawan, dan berbagai hal lain yang sebelumnya belum dilakukan secara terstruktur dan terukur dengan metodologi yang telah berkembang secara global di banyak negara.

Untuk itu, PT Adhi Karya menaruh kepercayaan pada ACT Consulting untuk melaksanakan Workshop Talent Based Coaching yang diikuti oleh para pimpinan teratas di perusahaan utama dan anak perusahaan.

Acara Workshop Talent Based Coaching ini dilaksanakan di Kantor Pusat PT Adhi Karya (Persero). Dengan dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh selaku Director ESQ Coaching Academy dan juga oleh Trainer Bayu Yudha Pribadi.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membekali kemampuan para leaders dan membentuk karakter para pegawai dengan metodologi yang terbukti efektif dan berhasil. Maka nada tengah menjalankan upaya untukn dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda. Untuk itu Anda dapat menghubungi ACT Consulting yang memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Perubahan adalah satu-satunya hal yang akan terus terjadi dan harus dilakukan untuk mempertahankan perusahaan agar tetap di tempat teratas.

Akio Toyoda, President dari Toyota Motor Corporation menyebutnya sebagai Kaizen atau Continous Improvement. Sementara CEO IBM, Ginni Rometty menyebutnya sebagai Continous Reinvention. Apapun sebutannya, ada upaya besar yang tersembunyi dari publik, yang menjadi alasan baiknya penerimaan publik akan berbagai inovasi dan service yang dilakukan oleh dua perusahaan raksasa dunia yang telah berumur lebih dari seratus tahun tersebut.

Dengan tekad untuk terus menjadi lembaga kepercayaan masyarakat, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) tengah melakukan pemeriksaan terhadap kondisi dari Jantung Perubahan yang ada di perusahaan mereka.

Dengan menggandeng ACT Consulting, LPS melakukan Leaders Aligment Sessions untuk memastikan jajaran pimpinan yang menjadi lokomotif dari segala perubahan yang dilakukan oleh perusahaan dapat melakukan kolaborasi kepemimpinan yang apik untuk menggawangi berbagai langkah yang akan tercipta dari acara ini.

Acara Leaders Alignment Session dari Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) ini berlangsung pada tanggal 20 Maret 2019 di Hotel Mulia Jakarta. Session ini dihadiri oleh para peserta dari Jajaran Direksi LPS.

Session yang khusus diikuti oleh para Leaders di Lembaga Penjamin Simpanan ini dipandu langsung oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, bersama Director ACT Consulting Dwitya Agustina, Coach Renaldi selaku Expert dalam bidang Corporate Strategic dan Direktur Trainer ESQ Group Coach Iman Herdimansyah, bersama Trainer Jaya Bhakti Nurhana Tirta Amijaya.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk budaya perusahaan dan menguatkan karakter positif pada diri para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 20 Maret 2019 tengah berlangsung Change Agent on Boarding Workshop PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk di Hotel Santika TMII.

Pelatihan ini di buka oleh Bapak Syailendra Ogan selaku General Manager Human Capital Management dan dihadiri oleh peserta dari Jajaran Manager Proyek yang ditunjuk langsung menjadi Change Agent di PT. Wijaya Karya Pusat dan Anak Perusahaan.

Workshop Change Agent on Boarding adalah bagian dari upaya culture development atau perkembangan budaya perusahaan di PT Wijaya Karya secara keseluruhan.

Para peserta adalah para orang-orang terpilih dari berbagai bagian di organisasi yang diberikan kepercayaan dan dibekali dengan berbagai keterampilan yang diperlukan untuk melakukan komunikasi dari berbagai program yang akan dijalankan perusahaan dalam upaya perkembangan budaya perusahaan ke arah yang diinginkan.

Workshop Change Agent on Boarding ini dipimpin langsung oleh Coach Bramanto Wibisono dan Coach Eka Chandra, yang telah menggawangi kesuksesan perubahan budaya di sejumlah perusahaan seperti Bank dan Industri Perminyakan di Indonesia.

Tujuan lain yang juga diharapkan menjadi buah dari Workshop ini adalah meningkatnya kapasitas organisasi dari akselerasi budaya kerja yang dikembangkan, hingga berbagai target yang dicanangkan oleh perusahaan dapat dicapai di tahun 2019 dengan gemilang.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter dan budaya kerja dari para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).