News

ESQ 3.0 Coaching adalah metode Coaching yang ditujukan untuk membangun kepribadian manusia dengan melihat dari sejumlah aspek dasar yang dimiliki oleh seseorang.

Dalam ESQ 3.0 Coaching, bimbingan dilakukan tidak hanya secara intelektual, tapi juga dengan pertimbangan emosional seperti orientasi hidup seperti apa yang ia miliki.

Kemudian, secara spiritual seseorang juga seseorang di kembangkan berbagai potensinya dengan melihat dorongan internal apa yang ia miliki secara alami. Karena pada unsur spiritual seseorang, terdapat kekuatan yang murni dan tak terbatas jumlahnya.

Dengan memadukan antara sisi intelektual, emosional, dan spiritual, potensi seseorang bisa berkembang dengan sangat baik dan seimbang. Seorang karyawan misalnya, akan bisa menyelesaikan berbagai tugas dan masalah yang pelik, dengan cara yang baik, bila dirinya memiliki kecerdasan emosional, kekuatan spiritual dan kompetensi intelektual.

Demikian juga bila kita memiliki anak. Dengan mengetahui metode 3.0 Coaching dari ESQ ini, anda pun bisa mengembangkan potensi orang-orang yang ada di keluarga Anda, saudara-saudari Anda dan anak-anak Anda.

Anda bisa membantu anak-anak Anda, serta kakak dan adik Anda. Caranya adalah dengan menemukan inti kekuatan tak terbatas yang berasal dari sumber spiritualnya, yang dimampukan dengan kompetensi intelektualnya, dan dimudahkan dengan kemampuan pengelolaan emosionalnya.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan kini tengah berbenah. Badan yang dahulu bernama Basarnas ini memiliki keinginan untuk melakukan perbaikan budaya perusahaan yang dimilikinya.

Setelah sebelumnya melakukan sejumlah aktivitas bersama ACT Consulting, kini BNPP telah memiliki para agen perubahan (agent of change) yang telah terpilih.

Para agent of change yang telah terpilih ini berasal dari berbagai daerah dan dari berbagai posisi di Indonesia. Mereka semuanya memiliki satu hal yang menjadi kesamaan, yaitu mendapatkan kepercayaan yang tinggi dari Organisasi untuk menjadi orang-orang yang memainkan peran utama dalam pembangunan budaya perusahaan.

Budaya perusahaan yang ingin dibangun ini, adalah perkembangan dari values lama yang dahulu dimiliki, ke values baru yang merupakan hasil perkembangan dari survei persepsi yang telah diikuti oleh seluruh karyawan.

Upaya untuk melakukan perubahan budaya perusahaan ini bukanlah upaya yang mudah. Untuk itu, ACT Consulting dipercaya untuk memberikan Bimbingan Teknis Agent of Change kepada Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan di Bulan April 2019.

Bimbingan Teknis Agent of Change ini dibuka oleh Sestama (Sekretaris Utama) BNPP, Drs. Dianta Bangun, M.Kes. Pelatihan ini diikuti oleh para eselon 3 dan 4 perwakilan dari berbagai unit kerja. Training ini dipandu oleh para Coach Dudi Supriadi dan Trainer Ilham Nugraha, serta para konsultan dari ACT Consulting.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Banyak perusahaan kini tengah berbenah dalam menghadapi kerasnya persaingan dengan terbukanya peluang transaksi produk secara global, dengan berbagai langkah transformasi organisasi.

Terbukanya era ekonomi informasi saat ini membuat banyak perusahaan lokal mencari sumber bahan baku dari sumber yang termurah. Namun hal tersebut bukan suatu hal yang mutlak. Masih banyak pihak produsen yang mencari kualitas terbaik, dan kemudahan urusan logistik dengan mengandalkan produsen yang berlokasi di dalam negeri.

Untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam berbagai bidang seperti penguatan kekuatan penjualan dan kekuatan produksi serta operasional, diperlukan upaya perubahan yang mendasar. Untuk itu perlu dilakukan transformasi organisasi dengan memilih sejumlah agen perubahan yang berasal dari internal organisasi. Terutama untuk memenuhi visi Mitsubishi Chemical yaitu “Harmonize for Sustainable Growth”.

Untuk itulah ACT Consulting dipercaya untuk memberikan Workshop Change Agent on Boarding Mitsubishi Chemical Indonesia di Alana Hotel Sentul. Selama tanggal 14-16 April 2019. Modul disampaikan Oleh Coach Rinaldi Agusyana, Coach Eka Chandra, serta Asisten Trainer Syaiful dan Tim Konsultan.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Kementerian Agama di setiap daerah, terutama yang memegang peranan dalam bidang pendidikan Madrasah, memegang peran dan tanggung jawab untuk pengembangan kecerdasan dan karakter setiap anak bangsa.

Dalam mengemban amanah tersebut, setiap karyawan yang bekerja di Kementerian Agama Kabupaten atau Kotamadya, diharuskan memiliki kapasitas dan kapabilitas yang terus dikembangkan.

Dalam mengemban beragam amanah sebagai pembimbing bagi para tenaga pendidikan madrasah di daerahnya, penting untuk memiliki kecerdasan emosional dan spiritual yang cukup. Dengan tingginya tingkat kecerdasan spiritual dan emosional, maka kapasitas dan kapabilitas setiap karyawan di lingkungan pekerjaan akan dapat turut meningkat.

Mengapa bisa hal tersebut dimungkinkan? Karena orang-orang yang telah berkembang kapasitas spiritualnya, akan memiliki makna bekerja yang tinggi, dan memiliki keinginan untuk meningkatkan pengabdiannya dalam pekerjaan.

Demikian juga dengan kecerdasan emosional yang telah meningkat, akan membuat seseorang memiliki energi motivasi positif untuk menghasilkan berbagai solusi dalam pekerjaannya, dengan fokus untuk berbakti bagi negara dan bangsa.

Tanah Air kita membutuhkan lebih banyak pendidik dengan kapasitas emosional dan spiritual yang tinggi. Itulah yang menjadi salah satu alasan bagi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Pemerintah Kabupaten Padang Panjang untuk menggandeng ACT Consulting untuk memberikan Outbond Capacity Building.

Outbond Capacity Building untuk Bidang Pendidikan Madrasah Kantor Wilayah Kementerian Agama Sulawesi Selatan ini tengah dilangsungkan di hari ini pada tanggal 15 April 2019. Dengan dipandu langsung oleh Pimpinan Cabang Sulawesi dan Makassar beserta Tim Outbond dari ACT Consulting pusat.

Mengapa dengan Metode Outbond? Hal ini karena outbond merupakan perpaduan antara permainan sederhana, permainan ketangkasan dan olah raga, serta petualangan. Hal itu yang akhirnya membentuk adanya unsur-unsur ketangkasan dan kebersamaan serta keberanian dalam memecahkan masalah.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Dalam keseharian bisnis, melakukan presentasi adalah suatu hal yang harus dikerjakan. Apakah itu dalam rapat, atau saat menemui klien. Namun tidak semua karyawan memiliki kemampuan presentasi bisnis yang baik.

Padahal, kemampuan untuk melakukan presentasi akan menentukan keberhasilan suatu bisnis. Semakin hebat kemampuan kita dalam presentasi, akan semakin baik persoalan-persoalan yang bisa diselesaikan. Untuk itu, diperlukan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan presentasi dalam berbisnis.

Karena alasan tersebut, Mercedes Benz Indonesia mempercayakan kepada ACT Consulting untuk memberikan Business Presentation Skill Training di Bogor 15-16 April 2019. Modul disampaikan Oleh Coach Rendy, dan Trainer Rudi Masruddin beserta tim.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Setiap orang ingin memberikan kinerja terbaiknya. Namun banyak karyawan yang masih tidak tahu bagaimana caranya. Padahal mereka memiliki energi, potensi, dan bakat untuk bersama berkolaborasi menghasilkan karya, kerja, dan prestasi yang hebat dan luar biasa.

Caranya adalah dengan mengembangkan bakat tiap orang. Karena bila sebuah bakat dikembangkan, maka hasil duplikasi kinerja akan menghebat hingga 20 kali hasil sebelumnya. Sementara bila pada orang yang tidak berbakat, kenaikan prestasinya hanya di angka 1,5-2 kali lipat prestasi sebelumnya.

Pertama, bakat tiap orang harus terlebih dahulu ditemukan dengan pengukuran yang tepat dan empirik, dengan pengukuran yang terbukti telah berhasil di banyak negara.

Selanjutnya, program pengembangan dapat didiskusikan dengan masing-masing eksekutif atau manager yang akan dikembangkan, melalui program coaching yang dapat dilakukan dengan lebih terarah.

Ya, coaching merupakan pendekatan pengembangan SDM yang terbukti efektif. Namun bila dilakukan dengan cara yang salah, coaching yang keliru dapat menurunkan potensi.

Hal seperti pemilihan bahasa, struktur penyampaian, dan beragam pendekatan lain harus dikemas dengan pendekatan yang menghargai potensi setiap manusia. Dengan menempatkan setiap orang dengan penghargaan dan penilaian yang adil dan memanusiakan.

Kinerja finansial dan kinerja produksi Perusahaan akan berkembang dengan meningkatnya performa kerja setiap orang di dalamnya. Untuk melipatgandakan kemampuan performa perusahaan inilah, yang menjadi tujuan dari Talent Based Coaching dilakukan.

Untuk mencapai tujuan-tujuan yang terus ditingkatkan inilah, berbagai BUMN dan perusahaan-perusahaan di Indonesia terus berbenah. Mereka yang memiliki semangat perkembangan yang sama dengan ACT Consulting kemudian melakukan berbagai rangkaian program Talent Based Coaching kepada jajaran pemimpin dan managernya.

Talent Based Coaching for Project Manager Batch 3 PT Adhi Karya (Persero) Tbk di Kantor Pusat. Pelatihan ini diikuti oleh peserta dari para Project Manager. Training ini dipamdu oleh Coach Risman Nugraha dan Coach Abdul Haris.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Transformasi birokrasi merupakan program yang digalang oleh pemerintah. Namun banyak pihak yang lupa untuk terlebih dahulu melakukan transformasi di level individual. Untuk melakukan perubahan pada unsur manusianya. Sebelum akhirnya sebuah sistem dapat di transformasi secara utuh dan terjadi perubahan budaya secara konsisten.

Karena program transformasi dilakukan bukanlah dengan kepala saja, tapi justru harus dengan hati. Tanpa terlebih dahulu merubah mindset dan mentransformasi karakter, maka beragam program akan berlangsung secara lebih sulit. Beragam rencana akan menemukan banyak halangan dalam pelaksanaannya.

Dengan meneladani keberhasilan program transformasi budaya yang berhasil diterapkan di Telkomsel, tempat dahulu banyak pemimpin di kementerian pariwisata berkarya nyata. Kembali di tempatnya yang baru, para pemimpin ini mempercayakan pada ACT Consulting untuk melakukan transformasi pribadi para karyawan.

Kali ini, program Training Personal Transformation Program diikuti oleh para Calon Pegawai Negeri Sipil Kementerian Pariwisata dari seluruh Indonesia. Training ini berlangsung selama 2 hari di Hotel Best Western Premier, Cawang – Jakarta. Turun langsung untuk membimbing program ini adalah Coach Ramdani, Direktur Success Academy serta Trainer Adek Asrizal.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Tugas supervisor adalah untuk membimbing langsung para ujung tombak pelaksanaan di berbagai bidang pekerjaan. Mereka bisa ada di posisi itu setelah sebelumnya memiliki pengalaman untuk mengerjakan pekerjaan yang berhadapan langsung dengan tugas-tugas administrasi atau dalam berhadapan dengan klien dan pelanggan.

Para supervisor ini adalah pemimpin yang akan turun langsung saat ada masalah yang terjadi atau dihadapi oleh karyawannya. Untuk itu, tugas mereka tidak dapat dianggap remeh. Bahkan, seringkali, ujung tombak kesuksesan berbagai rencana perusahaan, berada di tangan mereka.

Untuk itulah, program pengembangan supervisor merupakan sebuah keharusan. Program ini diberikan tiap tahun, dengan muatan pelatihan yang berbeda, dengan menyesuaikan pada situasi yang dihadapi. Di antaranya adalah adanya persaingan yang makin sengit. Saat manajer berhadapan dengan perencanaan dan penyusunan strategi, para supervisor ini adalah pemimpin bagi eksekusi rencana di lapangan.

Setelah berjalan kerjasama selama beberapa tahun, Bank BTN kembali mempercayai ACT Consulting. Kali ini untuk Supervisory Development Program yang telah menginjak Batch ke 5. Training ini berlangsung di Jakarta, pada tanggal 12-13 April 2019. Training ini langsung dipandu oleh Coach Eka Chandra dan Trainer Kemas Aditya serta tim dari ACT Consulting lainnya.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Anggapan yang umum terjadi di masyarakat adalah bahwa kehidupan, pekerjaan dan ibadah ada dalam konteks yang berbeda. Padahal, perspektif ini telah lama usang dan dipatahkan oleh banyak ilmuwan terkemuka di dunia.

Contohnya Daniel Goleman, penulis buku Emotional Intelligence yang merubah dunia pendidikan, menyampaikan dalam buku terbarunya Altered Traits. Bahwa ada bagian di dalam diri manusia, yang harus selalu ditingkatkan dengan penghambaan ke haribaan Tuhan Yang Maha Esa. Mengapa perlu? Karena permasalahan yang dihadapi setiap orang selalu meningkat dari hari ke hari. Untuk itu, solusi yang dibutuhkan, harus dihadirkan dari sumber kehidupan itu sendiri, yaitu Sang Pencipta.

Menyambut kesadaran yang makin tumbuh di masyarakat dunia, Indonesia tidak kalah start. Bahkan jauh sebelum Goleman menulis Altered Traits. Seorang pengusaha dan mantan dosen telah menulis buku mengenai rahasia kesuksesan hidup yang berasal dari kecerdasan spiritual dan emosional; ESQ. Ia kemudian diundang ke Oxford di tahun 2007 untuk mempresentasikan wajah dunia Islam yang menentramkan.

DR (HC) Ary Ginanjar Agustian adalah sosok tersebut. Dengan berbagai inovasi berbasis spiritual emosional yang ditemukannya, ia membentuk berbagai perusahaan untuk membantu pemerintah dan masyarakat dalam mengembangkan sisi ESQ. Dalam pekerjaan, dan juga di masyarakat.

Motivasi yang sama, diminta juga dihadirkan kepada Nasabah Prioritas Bank Syariah Mandiri dengan Program Miracle of Hajj. Inti dari program ini adalah bagaimana intisari dalam ibadah haji, sesungguhnya amat bernas untuk diterapkan dalam kehidupan sehari-hari bekerja dan bermasyarakat.

Konsep seperti wukuf, penemuan jati diri dalam keheningan. Merupakan gambaran bahwa setiap manusia membutuhkan waktu hening bersama Sang Pencipta. Konsep seperti sa’i, menggambarkan kerasnya usaha Siti Hajar untuk menyambung hidup anaknya. Adalah makna dari pekerjaan yang dilakukan setiap orang, untuk melestarikan keluarga dan keturunannya. Begitu juga konsep-konsep lain dalam rincian ibadah haji.

Beragam kemajuan akan tercipta dalam kehidupan bila kita dapat meraih nilai-nilai kemabruran ibadah haji, sebelum, selama dan sesudah pelaksanaanya. Caranya adalah dengan memahami pemaknaan yang terdapat di dalamnya.

Untuk itu, ACT Consulting melaksanakan Training Miracle of Hajj batch ke 3 untuk para Nasabah Priority Di Bank Syariah Mandiri. Acara berlangsung di Hotel Santika Mega City, Bekasi. Training langsung di bawakan oleh Coach Iman Herdiansyah, Director Training ESQ Group. Didampingi oleh Asisten Trainer Rudi Masruddin.

Semua ini adalah gambaran usaha keras Bank Syariah Mandiri untuk memberikan keuntungan lebih kepada para nasabah dan nasabah priority-nya ini. Dalam langkah untuk menjadikan BSM sebagai pilihan utama Ummat dan masyarakat Indonesia.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).