Skip to main content
Category

News

Nov 06
Love0
training meaning of work and motivation, act consulting, ptsp dki jakarta, pemprov dki jakarta

Training Meaning of Work and Motivation PTSP Pemprov DKI

By News No Comments

training meaning of work and motivation, act consulting, ptsp dki jakarta, pemprov dki jakarta

Training Meaning of Work and Motivation batch 19 untuk Pemprov DKI Jakarta telah terselenggara pada tanggal 1 November 2018. Training ini dilaksanakan bekerjasama dengan ACT Consulting. Urgensi dari Training ini adalah untuk meningkatkan performa kinerja korporasi dan meningkatkan employee engagement.

Training yang mengajak peserta menemukan landasan filosofis dalam bekerja ini dipandu oleh Trainer ESQ yaitu Saifullah dan Kemas yang masing-masing telah memandu lebih dari 300 kelas Training. Karena dengan menemukan makna bekerja itulah, seorang pegawai dapat bekerja dengan tidak mengeluh. Pekerja yang telah memahami apa makna bekerjanya, akan melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh dan tidak menghitung-hitung.

Training Meaning of Work dan Motivation ini diikuti oleh 30 Aparat Sipil Negara dari Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Diharapkan training ini dapat membantu agar Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dapat lebih berjalan dengan baik, karena para pegawainya telah menemukan alasan untuk apa mereka bekerja, dan apa saja manfaat pekerjaan mereka bagi masyarakat secara umum yang mereka bantu dari hari ke hari.

Kemampuan untuk dapat bekerja dan melakukan pelayanan publik dengan tulus ini, amat dibutuhkan oleh masyarakat. Juga amat penting dalam menjaga agar berbagai keperluan administrasi sekian banyak korporasi, yayasan, organisasi, dan berbagai departemen yang ada di Daerah Khusus Ibukota Jakarta ini dapat tertangani dengan lebih baik dan lebih terkoordinasi.

Karena bekerja adalah ekspresi dari intelektualitas dan dorongan individu untuk berkiprah di lingkungannya. Bekerja juga adalah wujud dari aktualisasi berbagai potensi yang ada di dalam diri, sebagaimana yang dicetuskan oleh ahli Psikologi Motivasi, Abraham Maslow. Makna dari bekerja yang telah ditemukan ini, akan dapat mencuatkan berbagai potensi yang tadinya tersembunyi. Sehingga diri kita menjadi lebih bermanfaat bagi masyarakat dimana kita hidup. Bekerja adalah kiprah kita untuk turut membangun masa depan yang lebih baik bagi anak cucu kita. Nilai-nilai inilah yang diangkat dalam Training Meaning of Work and Motivation ini.

 

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan meaning of work and motivation di korporasi dan organisasi Anda, ACT Consulting memiliki metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 06
Love0
leadership development program, advance leadership training, act consulting, esq trainning, ary ginanjar, bni syariah

TRAINING ADVANCE LEADERSHIP BNI SYARIAH

By News No Comments

advance leadership training, act consulting, BNI Syariah, menara 165, strength finder

BNI Syariah melakukan Training Advance Leadership sebagai kelas lanjutan dari kelas sebelumnya kepada para supervisornya yang masuk kategori Talent Pool.  Hal ini perlu dilakukan karena termasuk dari salah satu kemampuan pemimpin adalah harus mengetahui pemetaan talent diri dan mereka yang dipimpin.

Peningkatan kapabilitas dan pengayaan kompetensi yang dilakukan sebagai lanjutan Program ESQ Coaching Academy adalah agar Leaders tidak hanya dapat mengarahkan, tapi juga mampu menginspirasi dan membuat karyawan yang berada dalam komandonya untuk menjadi lebih berorientasi progresif dalam setiap hal yang dilakukan.

Dengan Training Advance Leadership yang akan berlangsung dari tanggal 6 – 8 November 2018 ini, organisasi akan terus berkembang dan perusahaan dapat menjadi lebih sustainable dalam menghadapi persaingan yang makin volatile, uncertain, complex dan ambigu. Untuk itu peserta mempelajari berbagai tools praktis yang dapat dipergunakan dalam tugas-tugasnya.

Acara ini merupakan Batch ke 2 dari BNI SYARIAH bekerjasama dengan ACT Consulting.  Program ini diikuti oleh para supervisor sebanyak 25 peserta. Acara dibuka oleh Bu Rizka selaku Manager Learning & Development dari BNI Syariah. Training diselenggarakan di menara 165.

Training ini dibawakan oleh Coach Arief sebagai salah satu Director dari  ESQ Group yang juga menjadi penanggung jawab dari Program yang dilakukan oleh ACT Consulting bersama sejumlah  klien seperti Telkom dan Telkomsel, serta sejumlah klien BUMN, Kementerian, serta sejumlah Perusahaan Swasta besar di Indonesia.

leadership development program, advance leadership training, act consulting, esq trainning, ary ginanjar, bni syariah

Acara berlangsung dengan ringan dan menyenangkan, peserta larut dalam kegembiraan dengan energizer yang bersemangat dan materi mengalir dengan peserta yang penuh minat dan antusias.

Dalam pemaparan yang diberikan, para peserta dipandu untuk menemukan faktor-faktor yang ada dalam diri mereka yang merupakan bakat terpendam dalam diri, untuk dikembangkan sesuai keunikan yang dimiliki tersebut. Dengan mengetahui bakat para leader yang dimiliki melalui analisa Strength Finder tersebut, bakat dapat dikelola menjadi Strength atau kekuatan yang dapat menjadi daya dorong bagi organisasi untuk menghasilkan momentum keberhasilan yang dapat dicapai dengan optimal.

Mengapa bisa demikian? Karena bila kita focus pada kelebihan para leaders, itu sama seperti menemukan ladang emas pada dirinya.  Karena orang yang dikembangkan sesuai bakatnya, dapat melejit hingga 20x lipat kemampuan awalnya. Sementara seseorang yang dikembangkan tidak sesuai bakatnya hanya bisa berkembang sampai 3 kali  hingga 5 kali lipat saja. Pengembangan Potensi akan menjadi amat bagus untuk perkembangan organisasi. Bahkan akan menjadi eksponensial saat diterapkan pada diri para Leaders. Inilah yang menjadikan Training Advance Leadership menjadi penting untuk dilaksanakan

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara menemukan Strength dari para karyawan dan membangkitkan kekuatan para Leader di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

Nov 06
Love0
leaders commitment training, bank nagari, act consulting, rinaldi agusyana

LEADERS COMMITMENT TRAINING BANK NAGARI SUMATERA BARAT

By News No Comments

leaders commitment training, bank nagari, act consulting, rinaldi agusyana

Telah berlangsung Leaders Commitment Training PT. Bank Pembangunan Daerah Sumatera Barat atau lebih dikenal dengan nama Bank Nagari sebagai BPD yang ingin terus berkembang dan siap menghadapi tantangan zaman. Training ini berlangsung di kota Padang, pada tanggal 4 November 2018.

Training ini sebagai bentuk komitmen  para leaders untuk dapat bergerak secara cepat, responsif dan terukur dalam menghadapi ERA VUCA. Training ini merupakan Leaders Commitment angkatan ke 2, dari serangkaian program  kerjasama Bank Nagari dan ACT consulting yang sebelumnya telah berlangsung Leaders Commitment angkatan ke 1 untuk para Komisaris dan Board of Director.

Era VUCA yang sekarang ini tengah berlangsung, diketahui mendatangkan sejumlah  hal yang menyebabkan keadaan suatu korporasi menjadi volatile, unpredictable, complex, dan  ambigu. Oleh karena itu dibutuhkan kemampuan yang tinggi dari para pimpinan dalam korporasi di tengah kegamangan situasi ini dapat diperoleh vision, understanding, clarity, dan agility.

Solusi VUCA  yang diperoleh ini, akan  membantu korporasi menyelesaikan dengan mudah persoalan-persoalan yang akan terus muncul. Manfaat dari Training ini adalah agar organisasi dapat terus sustain di tengah badai persaingan yang makin ketat dan budaya perusahaan memiliki peran dalam menghadapi tantangan tersebut.

leaders commitment training, bank nagari, act consulting, rinaldi agusyana

Pembukaan acara ini diawali dengan sambutan dari Bapak Syafrizal sebagai Direktur Operasional Bank Nagari yang mengatakan bahwa sebuah transformasi budaya yang sehat harus diawali dari para leaders atau Transformation Corporate Culture Start From Leaders.

Leaders Commitment Training ini dipandu oleh Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert dari ACT Consulting, yang juga menjabat sebagai CEO dari ESQ Tours and Travel yang telah meraih predikat sebagai “World Best Hajj & Umrah Operator 2016” dan telah memperoleh sertifikasi ISO sejak tahun 2016.

leaders comitment training, bank nagari, act consulting, rinaldi agusyana

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara menemukan Strength dari para karyawan dan membangkitkan kekuatan para Leader di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

 

 

Nov 06
Love0
corporate webinar, adira finance, act consulting

WEBINAR ACT CONSULTING BERSAMA ADIRA FINANCE KE-III

By News No Comments

Webinar ACT Consulting bersama Adira Finance tengah berlangsung pada hari Selasa, Tanggal 6 November 2018 di Medina Café, Menara 165. Acara ini digawangi oleh Produser dari ESQ Team, Gusti Firly yang sebelumnya telah berpengalaman sebagai Produser untuk sejumlah acara televisi di salah satu TV Swasta.

Acara Webinar ACT Consulting bersama Adira Finance ini telah berlangsung untuk ke 3 kalinya. Dengan jumlah peserta yang semakin meningkat aktif. Untuk kesempatan hari ini jumlah cabang yang ikut aktif mengikuti Webinar ini meningkat tinggi hingga mencapai 409 Cabang hingga ke Jayapura yang terhubung dalam Live Webinar.

Pembicara dalam Webinar Adira Finance hari ini adalah Ary Ginanjar Agustian dari ACT Consulting, dengan jajaran Pimpinan Adira Finance yaitu Hafid Hadeli sebagai Direktur Utama dan I Dewa Made Susila selaku Direktur Finance.

Metode training jarak jauh melalui webinar ini dilakukan oleh Adira untuk dapat menjangkau puluhan ribu karyawannya yang tersebar di seluruh nusantara. Acara ini terselenggara dengan metode siaran langsung, sehingga dapat dilakukan live interactive discussion.

Sejumlah 409 cabang Adira yang turut aktif berpartisipasi tersebar dari kawasan barat hingga kawasan paling timur di Indonesia yaitu di kota Jayapura. Metode ini terbukti menekan biaya, membuat karyawan menjadi dekat dengan dewan direksi mereka, dan karyawan pun dapat bertanya langsung kepada Bapak Ary Ginanjar Agustian selaku konsultan dari ACT Consulting yang memandu Program Transformasi Korporasi di Adira Finance.

 

webinar act consulting, adira finance, act consulting, ary ginanjar agustian,

webinar act consulting, adira finance, ary ginanjar agustian, act consulting

webinar act consulting, adira finance, ary ginanjar agustian, act consulting

webinar act consulting, adira finance, ary ginanjar agustian, act consulting

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara melakukan webinar live di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

Nov 05
Love0
annual strategic planning, annual planning, strategic planning, act consulting, Rinaldi Agusyana

Cara Menyusun Annual Strategic Planning

By News No Comments

annual strategic planning, annual planning, strategic planning, act consulting, Rinaldi Agusyana

Saat anda melakukan tutup buku dan menutup tahun kalender ini, dan menyusun rencana untuk tahun baru ke depan, sejuta pertanyaan akan muncul dalam benak. Apa yang harus dipertimbangkan dalam menentukan Annual Strategic Planning? Banyak pihak yang mengalami kebingungan dalam menyusunnya. Apakah sudah benar atau tidak? Ukuran apa yang bisa dipakai?

Bila Anda termasuk dalam sebagian orang yang memiliki tugas dan tanggung jawab berat ini, dan menginginkan solusi, berikut ini kami memberikan Panduan yang akan dapat membantu. Secara mudahnya, strategi disusun dengan mengisi Balance Scorecard. Ada 4 komponen yang ada di dalamnya, yaitu :

  1. Financial Gain ; bagaimana cara untuk mencapai target keuangan?
  2. Customer Value ; nilai apa yang ingin diberikan pada konsumen anda?
  3. Operation to Create Values ; proses internal apakah yang harus diperbaiki untuk menyediakan nilai dan mencapai tujuan keuangan perusahaan anda?
  4. Capability Needed/ Skills to Run Operation ; apakah keterampilan dan kapabilitas dari tim karyawan yang anda miliki, untuk mengarahkan proses internal agar dapat memenuhi tujuan nilai untuk konsumen, dan bagiamana mencapai tujuan keuangan?

Perpaduan langkah 1 dan 2, akan menunjukkan kekurangan Key Result Area di perusahaan Anda. Dan gabungan dari langkah 3 dan 4 akan menunjukkan Effort yang harus dikeluarkan agar perusahaan anda bisa mencapai Key Performance Indicator yang disepakati antara anda dan tim karyawan.

Sisi lain dari strategi adalah perhitungan SWOT : Strength – Weakness – Opportunities – Threats :

S – O : Strength apa yang bisa anda gunakan untuk mengkapitalisasi opportunities yang dimiliki?

W – O :  Weakness apa yang harus dimitigasikan untuk bisa opportunities bisa terkapitalisasi?

S – T : Strength apa yang bisa digunakan untuk bisa menangani/ mengurangi Threats?

W – T : Strategi apa yang bisa dilakukan untuk meminimkan Weakness dan menghindari Threats?

 

Bagaimana? Itu langkah 2 dari 5 langkah dalam Corporate Strategy Intelligence. Selengkapnya, ESQ memiliki modul lengkap untuk membantu perusahaan Anda dalam menyusun strategi terbaik untuk memastikan proses operations yang anda lakukan di dalam perusahaan, menghasilkan values yang berarti bagi konsumen, dan menghasilkan finansial yang mendukung perkembangan perusahaan beserta para karyawan yang ada di dalamnya.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara mengukur annual strategy di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

 

By; Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert & CEO of ESQ Tours & Travel, Peraih World Best Hajj & Umrah Operator in The World 2016

Nov 02
Love0
employee engagement, irna azzadina, budaya kerja, corporate assessment, act consulting

Trend Employee Engagement 2018

By News No Comments

employee engagement, irna azzadina, budaya kerja, corporate assessment, act consulting

Bagaimana trend employee engagement di tahun 2018? Pemaparan berikut ini akan berguna untuk diterapkan di organisasi anda. Karena semua korporasi menginginkan organisasinya memiliki tingkat engagement yang tinggi. Agar perusahaan dapat bergerak dengan progresif, memiliki profit optimal dan culture yang solid.

Menurut hasil penelitian yang dilakukan oleh Survey Crest pada tahun 2018 ini, ada sejumlah trends dalam yang ditemukan. Kevin Stiles dari Survey Crest mengungkapkan bahwa 87% dari karyawan yang bekerja di berbagai bagian dunia, tidak memiliki engagement dalam bekerja.

Karena itu, menurut Morneau Sheppel dalam Human Resources Trends for 2018, para manajer HR harus menjadikan employee engagement dalam prioritas tertinggi. Untuk mewujudkan  iklim bekerja yang positif, membuat karyawan highly engage, dan mengubah sikap kerja dari negatif menjadi thriving (berusaha dengan sungguh-sungguh).

Stiles (2018) dalam pemaparan hasil penelitian Trend 2018 yang dilakukan oleh Survey Crest, menyampaikan bahwa memiliki karyawan yang memiliki fokus bekerja  yang konstan, selalu termotivasi dan bersemangat dalam bekerja, akan memberikan sejumlah keuntungan pada perusahaan, yaitu;

  • Meningkatkan profit
  • Meningkatkan produktivitas
  • Menurunkan tingkat keluar masuk karyawan
  • Menghemat biaya
  • Mempopulerkan reputasi perusahaan
  • Meningkatkan retensi karyawan

Kevin Stiles (2018) juga menyampaikan usaha perusahaan untuk meningkatkan engagement karyawan ini harus mempertimbangkan Trend Bekerja 2018 yaitu;

  • Meningkatnya keinginan karyawan untuk mewujudkan keseimbangan bekerja dan keluarga
  • Meningkatnya keinginan karyawan untuk memiliki pengalaman yang kaya
  • Meningkatnya peluang belajar dari perusahaan untuk diberikan kepada karyawan
  • Meningkatnya peran budaya perusahaan terhadap employee engagement
  • Meningkatnya kepedulian perusahaan akan kesehatan mental karyawan dan para disable
  • Meningkatnya peluang keberagaman di dalam perusahaan
  • Meningkatnya upaya untuk membudayakan feedback dan melakukan rekognisi atas prestasi karyawan
  • Meningkatnya pemberian tools yang tepat untuk karyawan dari perusahaan
  • Meningkatnya perubahan hirarki struktur menjadi lebih fleksibel di dalam perusahaan
  • Berubahnya perhitungan lembur menjadi tak terbatas yang memberi banyak keuntungan pada perusahaan dan karyawan

 

Beragam langkah manajemen SDM yang disesuaikan dengan Trends dapat membantu organisasi anda untuk meningkatkan engagement karyawan dalam bekerja. Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara mengukur employee engagement di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki tools assessment yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

irna azzadina, act consulting, employee engagement, corporate assessment, assessment center,

by Irna Azzadina, S.E., S.Psi., M.S.M, Corporate Assessment Expert at ACT Consulting

Nov 01
Love1
corporate strategic specialist, business strategy, strategic innovations, business process, strategic planning, act consulting, ary ginanjar agustian

5 Organ Taktikal Untuk Menyusun Corporate Strategy Hingga 10 Tahun ke Depan

By News No Comments

corporate strategy, corporate strategic specialist, business strategy, strategic innovations, business process, strategic planning, act consulting, ary ginanjar agustian

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sejumlah eksekutif dari perusahaan menyusun corporate strategy dengan intuisi. Sebagian lain menyusun strategi dengan menggunakan rumus-rumus rumit yang dipelajarinya dalam kuliah. Sebagian yang lain, menggunakan konsultan berharga mahal yang menghabiskan biaya hingga di angka milyaran rupiah per tahunnya. Namun selain mahal, solusi yang ditawarkan pun menciptakan ketergantungan organisasi kepada para konsultan untuk membuat corporate strategy.

Untungnya sejumlah Regional Expert dari ACT Consulting telah memformulasikan solusi untuk hal ini. Anda kini dapat menjadi seorang Corporate Strategic Specialist (CSS) dengan sertifikasi nasional dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi. Sehingga anda dapat menyusun sendiri solusi yang paling cocok untuk diterapkan di organisasi dimana anda berada, tanpa menimbulkan ketergantungan atau menghabiskan biaya berjumlah milyaran per tahun. Di luar perusahaan, anda pun dapat menciptakan lapangan pekerjaan dengan menjadi seorang konsultan strategi di waktu luang anda.

Apa saja yang ada dalam pembelajaran untuk menjadi seorang Corporate Strategic Specialist?

Ada 5 Organ yang perlu didalami untuk dapat menyusun solusi progresif yang bisa dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan daya saingnya, terutama dengan membenahi future vision dan values centric operation line, dengan memastikan setiap detail dari operation yang dilakukan korporasi setiap harinya, ditujukan untuk menjawab dan melayani kebutuhan.  5 Organ yang harus dikuasai para ahli strategi di perusahaan anda adalah;

  1. Strategic Directions
  2. Organizational Design
  3. Annual Planning
  4. Business Process
  5. Problem Solving & Decision Making

corporate strategic specialist, strategy specialist, act consulting, ary ginanjar agustian

Organ 1; Strategic Directions

Organ 1 ini menentukan DNA  organisasi. Organ 1 terdiri dari unsur yang paling utama yang menjadi nyawa dari organisasi anda dan yang membuatnya dapat bertahan hidup dan memenangkan persaingan. DNA organisasi itu adalah penentuan visi, misi, values, meaning, dan roadmap perusahaan.

Termasuk diantara Organ 1 adalah Pernyataan Misi sebuah perusahaan atau organisasi. Yang menentukan Siapa dan Mengapa perusahaan tersebut dibentuk untuk pertama kalinya, dengan tujuan apa yang ingin dicapai “

  1. What are you?
  2. What is your purpose?
  3. What is your main responsibility?
  4. What do you promote or what is your main objective?

Pernyataan visi dan misi perusahaan harus diformulasikan untuk memberi semangat bekerja bagi karyawan, untuk menyegarkan dan menghidupkan suatu organisasi. Yang terpenting, sebuah visi perusahaan, menentukan arah perjalanannya. Untuk itu, elemen di dalamnya haruslah terukur. Dapat dikuantifikasi. Dapat ditentukan pada saat mana visi itu telah tercapai.

Bagaimana dengan perusahaan Anda? Apakah sudah menunjukkan tanda-tanda visi perusahaan sudah tercapai? Bila anda berkata tidak tahu, ini berarti Visi yang dibuat masih belum tepat. Bangunlah visi perusahaan yang dapat dikalkulasi pencapaiannya. Setelah menentukan visi dan misi, Anda harus menyusun roadmap yang bersifat progresif untuk dijalankan oleh perusahaan anda selama 10 tahun kedepan.  Selain itu, anda pun harus merancang bagaimana perusahaan dapat memberikan kontribusi untuk masyarakat. Agar perusahaan dapat sustain dengan melayani kebutuhan masyarakat yang terus bertambah.

Sampai berjumpa lagi dalam bahasan selanjutnya mengenai 5 Organ Solusi dalam Corporate Strategy. Salam Solusi Strategis dari ACT Consulting. Untuk mengikuti Program Corporate Strategic Specialist, hubungi ACT Consulting di email; info@actconsulting.co  atau hubungi wa/telp; 0821-2487-0050 (Donna).

rinaldi agusyana, corporate strategy, corporate strategic expert, business strategic, business planning, business innovation, strategic planning, act consulting, ary ginanjar agustian

by Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert at ACT Consulting & CEO of ESQ Tours & Travel (The Best Hajj & Umrah Provider in The World 2016)

Nov 01
Love0
inovasi bisnis, innovation mindset, innovative mindsetting, innovation culture, innovation habits, act consulting, dudi supriadi, arief rahman saleh, dwitya agustina

Memastikan Business Innovation Berhasil

By News No Comments

by Dudi Supriadi, Business Innovation Director of ACT Consulting

business innovation

Banyak perusahaan melakukan business innovation namun tanpa arahan yang terukur. Inovasi yang tidak berhasil banyak dijumpai, padahal biaya yang dikeluarkan jumlahnya tidak sedikit. Bahkan banyak pihak yang tidak menyadari bahwa inovasi bukanlah semata membuat produk baru saja. Ada langkah-langkah strategis dan pertimbangan menyeluruh yang akan melibatkan sejumlah elemen kunci sebelum inovasi yang tepat dapat dihasilkan.

Sebelum terjadi saling tuding karena melencengnya suatu langkah inovasi bisnis di organisasi Anda, terlebih dahulu sadarilah bahwa ini adalah suatu hal yang banyak terjadi. Bahkan organisasi terdepan dunia seperti Google dan Microsoft pun menemukan ganjalan-ganjalan dan pernah merasakan kegagalan dalam berinovasi. Diakui sendiri oleh mereka, bahwa banyak produk google yang gagal.

Sementara kita melakukan inovasi secara rapid dan beragam, mungkin ada dari kita yang dipenuhi dengan pertanyaan; apa manfaat yang akan dirasakan masyarakat dengan inovasi ini, atau anda malah merasa mungkin saya menghabiskan waktu dan biaya organisasi dengan melakukan inovasi yang tak perlu?

Darimana seharusnya inovasi bermula? Apa dasar dari dibuatnya suatu inovasi? Mengapa Innovative Mindset menjadi perlu? Mengapa diperlukan Self Disruptions sebelum anda melakukan disrupsi pada produk Anda sendiri untuk menjaga kecepatan perubahan di internal organisasi? Bagaimana melakukan Business Innovation yang dapat menghasilkan kemajuan?

Para peserta dari Astra Honda Motor, Adhimix, Pupuk Kujang, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, dan perusahaan lainnya, turut bergabung di hari pertama Training Business Innovation dari ACT Consulting. Bertempat di Auditorium lantai 4,  Menara 165 Jakarta Selatan, para peserta mengikuti acara ini dengan serius dan penuh minat. Masih ada satu hari lagi dimana para peserta akan mempelajari lebih jauh metode baru dalam inovasi bisnis, setelah mendapatkan mindset yang tepat untuk melakukannya.

 

Karena masa depan terlalu tak pasti tanpa memiliki Innovation Mindset yang tepat. Salam Inovasi Solutif dari ACT Consulting. Untuk mengikuti Training Business Innovation selanjutnya, anda dapat mengirimkan email ke; info@actconsulting.co atau menghubungi wa/telp. 0821-2487-0050 (Donna).

 

inovasi bisnis, innovation mindset, innovative mindsetting, innovation culture, innovation habits, act consulting, dudi supriadi, arief rahman saleh, dwitya agustina

By  Dudi Supriadi, Business Innovation Director of ACT Consulting

Sep 27
Love0

Nilai Organisasi Merupakan Universal Values Yang Bersumber Dari Spiritual

By News No Comments
Training Agent Of Change PT. Indo Tambangraya Megah Tbk
Training Agent Of Change PT. Indo Tambangraya Megah Tbk 2
Training Agent Of Change PT. Indo Tambangraya Megah Tbk 1
PT. Indo Tambangraya Megah Tbk

Business Transformation yang terjadi di PT. Indo Tambangraya Megah Tbk. mengharuskan organisasi menyesuaikan operational values, dan BANPUHEART adalah budaya yang ingin dihidupkan di ITM

10 Agent Perubahan yg berperan sebagai BCL: Banpuspirit Change Leader mendapat pembekalan sbg Change Agent Dari ACT Consulting 30-31 Agustus 2018 yang difasilitasi Oleh Coach Rendy Yusran Director ESQ School Of Communication

Passionate Innovative Committed disosialisasikan sebagai Budaya Organisasi yg baru. Masing-masing AoC membuat Action Plan utk dijalankan di unit kerja.

“Peran Agen perubahan adalah mengajak orang bekerja dengan panduan nilai ketuhanan, mendekat padaNYA.”

Selamat bertugas para agent volunteers

Salam Perubahan
Salam GROWTH

#CORPORATEVALUES
#BusinessTransformation

Sep 17
Love0

Achievment Motivation Bank BJB Cabang Makasar

By News No Comments
ACT Consulting Achievment Motivation Bank BJB Cabang Makasar
ACT Consulting Achievment Motivation Bank BJB Cabang Makasar1
ACT Consulting Achievment Motivation Bank BJB Cabang Makasar7
ACT Consulting Achievment Motivation Bank BJB Cabang Makasar2
ACT Consulting Achievment Motivation Bank BJB Cabang Makasar4
ACT Consulting Achievment Motivation Bank BJB Cabang Makasar5

Telah berlangsung one day training ACHIEVEMENT MOTIVATION BANK BJB cabang Makassar pada tanggal 15 September 2018. Dipandu oleh trainer Eka Chandra.

Training yang dilaksanakan di Hotel Novotel Makassar ini diikuti oleh Pimpinan Cabang dan karyawan berjumlah 22 orang.

Training ini diadakan dalam rangka meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja.

Semoga dengan training ini dapat menumbuhkan semangat bekerja dan memotivasi karyawan Bank BJB agar lebih giat dan maksimal dalam bekerja.

(Training yang sama juga diadakan di Bank BJB cabang Labuan, Soreang, Bekasi, Padalarang, Pekanbaru dan Subang)

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?