Skip to main content
Category

News

MVVM workshop, act consulting, ptpn holding

MVVM Workshop PT Perkebunan Nusantara (PTPN) Holding

By News No Comments

 

MVVM workshop, act consulting, ptpn holding

Setiap perusahaan yang ingin bergerak maju, dituntut untuk mampu beradaptasi dalam menghadapi tuntutan dan tantangan perubahan kondisi persaingan pasar. Salah satu upaya untuk melakukan adaptasi adalah dengan melakukan transformasi bisnis. Salah satu perusahaan dalam negeri yang bertekad kuat untuk melakukan transformasi bisnis adalah PT Perkebunan Nusantara (PTPN) Holding.

Salah satu langkah untuk melakukan transformasi bisnis adalah dengan merumuskan kembali DNA organisasi melalui MVVM Workshop. Dalam MVVM Workshop ini, segenap pimpinan perusahaan duduk bersama dan merumuskan Mission, Vision, Values dan Meaning yang dimiliki oleh perusahaan, dan menyesuaikannya dengan target baru yang ingin dicapai.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

MVVM workshop, act consulting, ptpn holding

MVVM Workshop untuk PTPN Holding ini merupakan rangkaian program Pembangunan Budaya Organisasi PTPN Holding yang berlangsung dalam beberapa tahap. Workshop ini di buka oleh Bapak Seger Budiarjo selaku Direktur SDM PTPN Holding. MVVM Workshop ini di hadiri oleh 35 peserta, yang terdiri dari para Direktur dan Kepala Bagian SDM dari perwakilan masing-masing PTPN di seluruh Indonesia.

Program MVVM Workshop ini dibawakan oleh Pak Rinaldi Agusyana, sebagai Corporate Strategy Expert dari ACT Consulting dan didampingi oleh asisten Trainer Ilham. Tujuan dari MVVM Workshop ini adalah untuk mendapatkan core values baru yang sesuai dengan kondisi bisnis terkini.

MVVM workshop, act consulting, ptpn holding

 

seminar leadership, act consulting, kabupaten bekasi, kepala desa

Seminar Leadership untuk Kepala Desa Kabupaten Bekasi

By News No Comments

seminar leadership, act consulting, kabupaten bekasi, kepala desa

Para Kepala Desa dan Aparatur Desa yang merupakan pemimpin masyarakat di Kabupaten Bekasi, terus melakukan upaya pembinaan dalam meningkatkan kapasitasnya. Terbukti dari antusiasme peserta yang memenuhi ruangan acara Pembinaan Aparatur Desa kepada seluruh Kepala Desa se-Kabupaten Bekasi. Antusiasme dari kegiatan ini terlihat dari jumlah Kepala Desa dan para Aparatur Desa se-Kabupaten Bekasi yang hadir mencapai jumlah 180 orang.

Dengan penuh semangat dan suasana yang kekeluargaan, para pemimpin masyarakat  yang dipilih langsung oleh masyarakat Bekasi di desanya masing-masing ini, mengikuti Seminar Leadership dari ACT Consulting ESQ Group dengan modul Leadership yang disampaikan Oleh Coach Risman Nugraha.

Seminar Leadership ini diselenggarakan oleh Balitbangda Kabupaten Bekasi, yang bertujuan untuk meningkatkan peran aktif para Kepala Desa di Kabupaten Bekasi untuk mencapai Spirit Bekasi Baru, Bekasi Bersinar.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

seminar leadership, act consulting, kabupaten bekasi, kepala desa

HC Break Through Mengumpulkan Perwakilan HC dari 50 Perusahaan lebih

By News No Comments

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HC Break Through adalah sebuah event pekanan yang diadakan oleh ACT Consulting secara Free of Charge.  Acara yang berlangsung di tanggal 7 November 2018 ini mengumpulkan 70 peserta yang berasal dari lebih dari 50 Perusahaan, Departemen di pemerintahan, Kementerian, BUMN, dan Korporasi lainnya.

Materi yang disampaikan adalah “How To Get The Right People”, yang membahas mengenai langkah-langkah dan teknik yang dilakukan dalam Rekrutment dan Desain Organisasi berkenaan dengan kaum millenials yang sekarang mendominasi jumlah pegawai di berbagai perusahaan. DR. (HC) Ary Ginanjar Agustian menyampaikan dalam acara ini bahwa HC terlebih dahulu harus menyepakati dahulu budaya seperti apa yang dimiliki oleh perusahaan mereka. Baru setelah itu dalam proses rekrutmen, pilihlah kandidat yang sesuai dengan budaya yang ada. Karena, bila tidak dapat mendeteksi apakah karyawan tersebut memiliki budaya yang sama dengan perusahaan, maka orang tersebut akan menjadi toxic person pada culture yang ia masuki itu.

Acara HC Break Through yang digawangi oleh ACT Consulting ini dipandu oleh Dudi Supriadi selaku Direktur Bussiness Innovation dari ACT Consulting dan Rizka, Corporate Assessment Expert dan Director dari Leadership Development Program dari ACT Consulting. Kedua narasumber ahli ini memaparkan pengetahuan mereka yang bermanfaat bagi para peserta yang sedari pagi sudah memenuhi ruangan Gibraltar di Ground Floor Menara 165 di Jakarta Selatan ini.

Semangat yang dibawa peserta dan antusiasme dari DR. (HC) Ary Ginanjar Agustian yang membuka acara yang mempertemukan para tenaga ahli di bidang Human Capital ini membuat HC Break Through ini berjalan dengan penuh semangat.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara mengukur values dan talent calon karyawan, mengetahui berbagai potensi karyawan sehingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

HC Break Through, ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian

training spiritual leadership, bank syariah mandiri, act consulting

SPIRITUAL LEADERSHIP TRAINING BATCH 7 BANK SYARIAH MANDIRI

By News No Comments

spiritual leadership training, training spiritual leadership, bank syariah mandiri, act consulting

Spiritual Leadership Training yang dilakukan oleh Bank Syariah Mandiri bersama ACT Consulting ini merupakan rangkaian dari Staff Development Program yang telah berlangsung untuk Batch yang ke 7 di tahun 2018.

Acara Spiritual Leadership Training ini dibuka dan dihadiri oleh Bapak Firman Jatnika – Group Head Learning Center Bank Syariah Mandiri (BSM) University. Tujuan dari training ini adalah untuk meningkatkan kemampuan leadership yang berdasar pada peningkatan unsur spiritual yang semula analog menjadi multi dimensi. Sehingga dengan upaya transendensi spiritualitas dalam bekerja ini dapat diperoleh daya ungkit pada berbagai aspek dalam perusahaan.

Rahasia dalam spiritual leadership ini ada dalam penjagaan peningkatan potensi yang berasal dari pemaknaan internal setiap pimpinan dan orang-orang yang bekerja dalam organisasi  yang dipimpinnya. Seseorang tidak lagi perlu untuk mendapatkan pengawasan melekat dari para atasannya karena ia telah bekerja langsung dengan merasa berada dalam pengawasan unsur transcendental sesuai dengan religi yang dipercayainya.

Peningkatan unsur spiritual dalam Spiritual Leadership Training ini diharapkan dapat memberikan peningkatan kemampuan kompetitif dari para karyawan yang bekerja dalam korporasi dan organisasi karena di dalamnya terdapat unsur pendorong motivasi yang bersumber dari kekuatan yang tak akan ada habisnya.

Spiritual Leadership Training ini dipandu oleh Risman Nugraha, MM. Salah seorang Senior Trainer dan Coach dari ACT Consulting yang juga sebagai Dosen di ESQ Business School. Dipandu bersama Asisten Trainer Syaifullah yang keduanya telah memandu lebih dari 300 kelas dalam ESQ Training.

PT Bank Syariah Mandiri menyediakan produk dan layanan perbankan konsumer dan bisnis. Perusahaan ini menawarkan rekening tabungan, rekening deposito, pembiayaan konsumen, dan layanan gadai emas; serta produk dan layanan korporat, komersial, usaha kecil, dan layanan mikro perbankan.

Bank Syariah Mandiri menyediakan net banking, mobile banking, ATM, SMS banking, dan layanan E-Money. Perusahaan ini beroperasi sebagai anak perusahaan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Spiritual Leadership hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

TRAINING BUILDING INTEGRITY CIMB-NIAGA BATCH 19

By News No Comments

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

Training Building Integrity  CIMB Niaga telah berlangsung hingga Batch 19 bersama ACT Consulting. Tujuan dari penyelenggaraan Training Building Integrity ini adalah untuk menjaga dan menjadikan integritas sebagai sebuah asas dalam bekerja dan sebagai modal utama untuk memperoleh kepercayaan pelanggan dan masyarakat.  Tujuan besar dari penyelenggaraaan Training ini adalah untuk meningkatkan kemampuan kompetitif para karyawan dan leaders dari CIMB Niaga agar menjadikan CIMB Niaga sebagai market leader Regional Bank di Asia.

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

Training Building Integrity CIMB Niaga yang berlangsung dalam sejumlah Batch ini antara lain dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan asisten Trainer Hasan Basri, dihadiri oleh para Manager CIMB Niaga

PT Bank CIMB Niaga Tbk menyediakan berbagai produk dan layanan perbankan bagi usaha kecil menengah, perorangan, dan korporasi di Indonesia dan internasional. Perusahaan beroperasi melalui segmen Korporasi, Bisnis, Ritel, Perbendaharaan, dan Syariah.

CIMB Niaga menawarkan layanan perbankan konsumen, seperti rekening tabungan, giro, dan deposito tetap; pinjaman, termasuk hipotek, pembiayaan mobil, dan pembiayaan pribadi; produk bancassurance umum dan jiwa; jasa manajemen kekayaan; produk pengiriman uang; dan kartu kredit dan debit.

Perusahaan ini juga menyediakan produk dan layanan perbankan bisnis yang terdiri dari giro, deposito berjangka, dan deposito on call; layanan pembiayaan modal kerja dan pinjaman investasi; produk treasury dan pasar modal, termasuk transaksi valuta asing, obligasi, dan produk lindung nilai, serta layanan online; layanan transaksi perbankan yang terdiri dari layanan manajemen kas dan trade finance, serta pembiayaan distributor, pemasok, dan pengecer; dan produk bancassurance umum dan kelompok.

Pada 31 Desember 2017, beroperasi melalui cabang pendukung, titik pembayaran, dan cabang dan kantor Syariah di 28 provinsi di Indonesia. Perusahaan ini sebelumnya dikenal sebagai PT Bank Niaga Tbk dan berganti nama menjadi PT Bank CIMB Niaga Tbk pada Mei 2008. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1955 dan berkantor pusat di Jakarta, Indonesia. PT Bank CIMB Niaga Tbk adalah anak perusahaan dari CIMB Group Sdn Bhd.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan integritas dalam bekerja dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

training building integrity, cimb niaga, act consulting, rendy yusran

 

 

Training Building Corporate Culture Commitment PT Sarana Multigriya Finansial (SMF)

By News No Comments

training building corporate culture commitment, pt sarana multigriya finance, act consulting, bram wibisono

Training Building Corporate Culture Commitment PT Sarana Multigriya Finansial bersama ACT Consulting dilangsungkan di Yogyakarta, diikuti oleh para karyawan dan leaders di Lingkungan PT. Sarana Multigriya Finansial di tanggal 26-27 Oktober 2018.

Kegiatan Training Building Corporate Culture Commitment ini dipandu oleh Bram Wibisono. Bram Wibisono adalah Director ESQ NLP dan Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas Training Building Corporate Culture Commitment ini juga dipandu oleh asisten Trainer Rudi yang telah menangani ratusan kelas Training bersama ESQ.

Berdasarkan informasi yang tercatat di Bloomberg, PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) menyediakan layanan pembiayaan hipotek sekunder di Indonesia. Beroperasi melalui tiga segmen: Pinjaman, Sekuritisasi, dan Penempatan. Segmen Kredit menawarkan program pinjaman dalam bentuk program refinancing dan mortgage repo (program pembelian berjangka) untuk lembaga penyalur hipotek.

Segmen sekuritisasi melakukan kegiatan untuk memfasilitasi transaksi perdagangan dari tagihan pinjaman hipotek pihak lawan yang ditransformasikan menjadi sekuritas pasar modal, seperti rekening cadangan peningkatan kredit, biaya penerbitan sekuritisasi, dan dana transisi juru servis.

training building corporate culture commitment, pt sarana multigriya finance, act consulting, bram wibisono

Segmen Penempatan terlibat dalam penempatan dana di bank dalam bentuk deposito yang terdiri dari deposito berjangka dan deposito on call, serta kegiatan investasi dalam bentuk surat berharga yang didukung hipotik perumahan dan obligasi pemerintah. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2005 dan berkantor pusat di Jakarta Selatan, Indonesia.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan komitmen karyawan terhadap corporate culture yang tengah dibentuk dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training building corporate culture commitment, pt sarana multigriya finance, act consulting, bram wibisono

 

training meaning of work, akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

Training Meaning of Work PT Akashi Wahana Indonesia

By News No Comments

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

Training Meaning of Work yang diselenggarakan oleh PT Akashi Wahana Indonesia ini bekerjasama dengan ACT Consulting. Training ini diikuti oleh seluruh karyawan di lingkungan PT Akashi Wahana Indonesia. Secara khusus, acara ini di buka langsung oleh Bapak Hirosi Okawachi Presiden Direktur PT. Akashi Wahana Indonesia.

Kegiatan ini dipandu oleh Bram Wibisono. Bram Wibisono adalah Director ESQ NLP dan Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas workshop Quantum Excellence ini juga dipandu oleh asisten Trainer Bayu yang telah menangani ratusan kelas Training dan Tour bersama ESQ.

Tujuan dari Training Meaning of Work ini adalah untuk meningkatkan motivasi dan menjalin kekompakan para karyawan dalam membangun PT. Akashi Wahana Indonesia menjadi lebih baik lagi.

PT Akashi Wahana Indonesia adalah bagian dari PT Astra Group yang memproduksi auto parts untuk berbagai kebutuhan Industri di Astra Group. Perusahaan yang berlokasi di Jakarta Selatan ini memiliki lokasi pabrik di Kabupaten Karawang dengan ratusan karyawan di dalamnya.

Tujuan dari Training Meaning of Work PT Akashi Wahana Indonesia ini adalah untuk membangun sumber daya manusia berkarakter unggul yang dapat mengatasi tantangan internal dan eksternal untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era revolusi industri 4.0 ini.

Akashi Wahana Indonesia sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri komponen otomotif, memproduksi transmisi assy manual, steering gear assy, part engine dan part machining, memiliki komitmen untuk selalu melakukan improvement berkesinambungan terhadap semua sumber daya dan menerapkan TQC (QCC, QCP, CL dan SS) sebagai manajemen tempat kerja dalam rangka memenuhi kepuasan pelanggan, pencegahan kerusakan lingkungan, kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan pencegahan kriminalitas pada setiap aktivitas bisnis yang menjadi tanggung jawab perusahaan.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan rasa percaya diri dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ESQ Training memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@esqtraining.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

training meaning of work, pt akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

workshop quantum excellence, auto 2000, act consulting, esq training, bram wibisono

Workshop Quantum Excellence Auto2000

By News No Comments

workshop quantum excellence, auto 2000, act consulting, esq training, bram wibisono

Meningkatkan performa menjadi melejit secara eksponensial adalah tujuan dari Workshop Quantum Excellence yang diselenggarakan oleh AUTO2000 bersama ACT Consulting.

Workshop Quantum Excellence AUTO2000 ini berlangsung pada tanggal 22 – 23 Oktober 2018, dengan dipandu oleh Coach Bramanto Wibisono. Bram Wibisono adalah Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas workshop Quantum Excellence ini juga dipandu oleh asisten Trainer M. Syaiful yang telah menangani ratusan kelas Training bersama ESQ.

Workshop yang membakar semangat para pesertanya ini diikuti oleh para supervisor dan kepala cabang AUTO2000 dari berbagai area dan departement, dan dibuka langsung oleh HCGS Division Head AUTO2000, Bp Wie Tjung Sudarma.

Dalam Workshop ini, para peserta dilatih untuk menggunakan 9 Laws kunci sukses dan 9 Disiplin yang akan membuka keberhasilan dalam beragam lapangan kehidupan. Dinamakan sebagai Quantum Excellence karena membangkitkan potensi manusia yang terpendam agar cita-cita yang selama ini terkubur bisa menjadi teraktivasi dengan keadaan state of mind yang memasuki medan quantum di sekitar kita, dengan aktivasi otak di bagian RAS (Reticular Activating System) dan mengendalikan suara-suara kecil dari Amygdala yang selama ini menghambat terwujudnya potensi menjadi keberhasilan.

Workshop ini selain membantu peserta untuk lebih percaya diri, juga membantu peserta untuk meraih goals-goals yang diinginkannya agar bisa terwujud dengan optimal. Dengan menjadikan potensi tersebut align dengan keyakinan yang utuh, aktivasi Reticular Activating System (RAS) yang dilakukan dalam Workshop Quantum Excellence ini membuat berbagai kemungkinan dapat diraih dan kesempatan terbuka dengan berbagai kemungkinan yang baik.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan rasa percaya diri dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ESQ Training memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@esqtraining.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

workshop corporate strategic intelligence, act consulting, csi organ 3, rsud bekasi

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 di RSUD BEKASI

By News No Comments

workshop corporate strategic intelligence, rencana strategis rsud kota bekasi, act consulting, rinaldi agusyana, CSI organ 3,

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 dilakukan oleh RSUD Bekasi bersama ACT Consulting. Workshop ini dilakukan dalam rangka penyusunan RENSTRA (Rencana Strategis) Tahun 2018-2023 RSUD dr.Chasbullah Abdul Madjid Kota Bekasi. Acara yang berlangsung dari tanggal 24 Oktober 2018 hingga ke tanggal 27 Oktober 2018 ini di buka oleh Direktur RSUD Bekasi dr.Kusnanto Saidi, MARS. Modul CSI Organ 3 ini dipandu oleh Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert dari ACT Consulting. Pelaksanaan Workshop CSI Organ 3 ini adalah  sebagai sambungan dari Workhsop CSI organ 1 yang telah dilaksanakan di bulan Agustus 2018 lalu selama 3 hari yaitu redefining visi misi dan values RSUD Bekasi.

Dalam Corporate Strategic Intelligence, terdapat 5 Organ utama yang membagi Strategi Korporasi ke dalam beberapa bagian yang dapat dengan mudah dikuasai dan diterapkan. 5 Organ tersebut adalah;

  1. Roadmap
  2. Blueprint
  3. Forensic
  4. Stewardship
  5. DNA

 

 

Dengan berfokus pada Organ 3 yaitu Forensic, RSUD Bekasi ingin menemukan Root Cause dari berbagai masalah yang mereka temui dan menyelesaikannya dengan solusi yang mudah diterapkan, integrative dan progresif. Dengan cara ini, juga dapat mencegah munculnya kembali masalah yang serupa di masa depan.

Berbagai langkah yang dipelajari di organ 3 ini adalah;

  1. Organizational Aspirations & Performance Analysis
  2. Identify the Root cause(s)
  3. Propose Solutions
  4. Implement Solutions
  5. Evaluate & Modify

Selain itu, dilakukan juga upaya untuk meningkatkan sustainabilitas dari RSUD Bekasi ke depannya, yaitu dalam urutan 8 Step Change Management berupa langkah-langkah yaitu;

  1. Establish a Sense of Urgency
  2. Create the Guiding Coalition
  3. Develop a Change Vision
  4. Communicate the Vision for Buy In
  5. Empower Broad Based Action
  6. Generate Short Term Wins
  7. Never Let Up
  8. Incorporate Change into the Culture

workshop corporate strategic intelligence, act consulting, csi organ 3, rsud bekasi

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 ini dilakukan dalam upaya mencapai misi untuk menjadi RSUD Terdepan Dalam Pelayanan secara paripurna menuju masyarakat sehat dan mandiri. Hal ini terbukti dengan terpilihnya RSUD Bekasi sebagai salah satu Rumah Sakit yang menerima Penghargaan Ucapan Terima Kasih dari Menteri Kesehatan Republik Indonesia atas perannya dalam mensukseskan Pelayanan Kesehatan di Asian Games dan Asian Para Games tahun 2018.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Corporate Strategic Intelligence hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training strategic decision making, act consulting, corporate strategic specialist,

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG

By News No Comments

training strategic decision making, corporate strategic specialist, act consulting

Setiap korporasi memerlukan Training Strategic Decision Making. Karena perkembangan korporasi dipengaruhi oleh kecepatan dan ketepatan dalam pengambilan keputusan strategis. Untuk itu, Kementerian Agraria dan Tata Ruang /Badan Pertanahan Nasional, Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah mengadakan Training Strategic Decision Making bersama ACT Consulting.

Program ini diikuti oleh level Eselon III dan Eselon IV dari Kementerian Agraria dan Tata Ruang yang berada di bawah Badan Pertanahan Nasional dibawah komando Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah ini diikuti oleh peserta sebanyak 32 orang

training strategic decision making, act consulting, corporate strategic specialist,

Training dibuka langsung oleh Bapak Dr. Andi Renald, ST., MT. selaku Sekretaris Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah.

Training Strategic Decision Making ini dipandu oleh Trie Setiatmoko, Trainer Senior untuk Korporat dari ACT Consulting, dan asisten Trainer oleh Saudara Ilham. Acara ini berlangsung dengan metode pembelajaran aktif dimana peserta dilatih untuk melakukan analisa strategik dengan mempertimbangkan berbagai aspek penting.

training strategic decision making, corporate strategic specialist, act consulting

Dalam Training Strategic Decision Making ini, peserta dilatih untuk melakukan decision making dengan metode yang tepat, untuk memastikan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh para pegawai Eselon III dan IV dari Badan Pertanahan Nasional dalam lingkup Kementerian Agraria dan Tata Ruang yang berada di bawah Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah ini sesuai dengan arahan Rencana Strategi (Renstra) Nasional yang telah ditetapkan pemerintah, namun juga bersifat progresif dan solutif.

Kemampuan Pengambilan Kemampuan Strategis dari Badan Pertanahan Nasional ini diperlukan untuk menambah kecepatan pergerakan BPN dan Kementerian Agraria dan Tata Ruang dalam mengatur berbagai keperluan public dan pemerintah yang berkaitan dengan Agraria dan Tata Ruang.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Strategic Decision Making dari para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

By Andi Basuni, Corporate Strategic Expert at ACT Consulting

andi basuni, peran agent of change, act consulting

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?