News

Pada tanggal 14 November 2018, telah dilaksanakan Training Change Leader Program Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sawah Besar Jakarta. Training ini dilaksanakan untuk mewujudkan Visi dari RSUD Sawah Besar, yaitu untuk  “Menjadi Rumah Sakit Bermutu, Professional, dan Pilihan Masyarakat DKI Jakarta”.

Rumah Sakit Umum Daerah yang berada di bawah pemerintah DKI Jakarta ini memiliki 5 Values yang akan ditanamkan untuk mewujud dalam pengabdian kerja sebagai penyedia layanan medis untuk masyarakat Jakarta, yaitu nilai-nilai ; Profesional, Jujur, Amanah, Inovatif dan Disiplin.

Hal ini karena ada sejumlah misi besar yang ingin diwujudkan oleh RSUD Sawah Besar yaitu untuk;

• Memberikan pelayanan kesehatan bermutu dan mengutamakan keselamatan pasien.
• Meningkatkan kualitas SDM sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan sehingga menjamin kepuasan pelanggan.

• Menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan harmonis.

Training Change Leader Program ini dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan Asisten Trainer Saifullah. Training yang ditujukan untuk meningkatkan kemampuan para Leader untuk memimpin perubahan ini diikuti oleh Jajaran Direksi dan Top Management RSUD Sawah Besar.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 15 November 2018 telah dilangsungkan Leaders Commitment Workshop Batch ke II PT. Asuransi Bangun Askrida (Askrida) di Hotel Aston Sentul Bogor. Acara ini merupakan rangkaian dari Rapat Kerja Nasional Askrida 2018.

Kegiatan ini dipandu langsung oleh Bapak Ary Ginanjar dan di bantu oleh Ronal Edison, Wakil Direktur Digital Marketing dan Trainer Trie Setiatmoko. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk Melakukan Konsolidasi dan Optimalisasi Pencapaian Target Peningkatan Laba tahun 2019. Acara ini diikuti oleh para pimpinan ASKRIDA dari berbagai daerah di Indonesia.

PT Asuransi Bangun Askrida, atau yang biasa disebut “Askrida”, didirikan oleh pemerintah Republik Indonesia sebagai sebuah perusahaa yang menawarkan perlindungan asuransi atas semua resiko dan kehilangan, khususnya bagi gedung-gedung pemerintahan dan juga asset-aset milik pemerintah lainnya. Perusahaan ini adalah perusahaan asuransi berskala nasional, yang didirikan pada tanggal 2 Desember 1989.

Pertama kali berdiri perusahaan ini dimiliki oleh Bank Pembangunan Daerah (BPD), lalu pada tahun 1996 sebuah keputusan penting dibuat oleh Menteri Dalam Negeri yang bertujuan untuk memperluas kepemilikan perusahaan asuransi ini, dengan mengikutsertakan 33 instansi pemerintahan daerah (propinsi), yang karenanya telah membuat profil perusahaan menjadi lebih kuat khususnya dalam hal partisipasi Askrida dalam mengembangkan industri asuransi di Indonesia. Moto yang dimiliki oleh Askrida adalah “Mitra dalam Usaha Pelindung dalam Duka”.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Kemampuan komunikasi merupakan skill yang essensial bagi setiap karyawan dalam perusahaan. Kemampuan untuk berkomunikasi ini menjadi urgen saat suatu pekerjaan atau bisnis yang berhubungan dengan kepercayaan dari orang lain. Dalam hal ini, dunia perbankan merupakan bisnis yang berlandaskan kepercayaan. Tanpa adanya komunikasi yang baik, terutama kepada konsumen, akan sulit bagi sebuah usaha finansial seperti bank dapat berkembang dan bertahan.

BNI Syariah memiliki reputasi yang baik sebagai Bank yang telah lama memperoleh kepercayaan dari masyarakat. Namun di era ekonomi informasi seperti sekarang, keterampilan komunikasi secara efektif ini menjadi makin urgen untuk dimiliki.

Bank Negara Indonesia Syariah (BNI Syariah) menyadari perlunya para Branch Manager untuk meningkatkan skill komunikasi mereka, dan bekerjasama dengan ACT Consulting untuk melaksanakan Training Effective Comunication Batch 4.

Training yang telah dilaksanakan di tanggal 16 November 2018 ini diikuti oleh Branch Manager sebanyak 31 peserta. Training dipandu Oleh Rendy Yusran, Wakil Direktur Departemen Training dari ESQ Leadership Center dan Asisten Trainer Rudi.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Komunikasi yang buruk dapat menjadi pangkal masalah. Namun, untuk mengatasi masalah juga diperlukan kemampuan komunikasi. Tanpa kemampuan komunikasi yang baik, tim manajemen tidak dapat melaksanakan eksekusi berbagai tugas dengan mudah.

Channel komunikasi yang ada sekarang pun makin beragam. Berbagai platform komunikasi telah dapat menghubungkan karyawan dari pelosok negeri ke kantor pusat tanpa membutuhkan waktu lama dan hanya dengan biaya yang sedikit. Yang menjadi pertanyaan, sudahkah beragam channel komunikasi ini digunakan dengan tepat dan sejauh mana teknologi dapat membantu komunikasi dalam organisasi .

Kemampuan berkomunikasi terutama amat diandalkan oleh karyawan yang setiap harinya harus bertemu dengan konsumen atau yang harus menangani masalah yang membutuhkan bantuan kerja tim (team work).

Memahami kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi ini, pada tanggal 8-9 November 2018 telah dilangsungkan Training Holistic Communication Skills untuk 40 orang Staf s/d Manager di Bank Indonesia.

Training yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para pegawai di lingkungan Bank Indonesia ini dipandu oleh Coach Rendy Yusran. Training ini dilaksanakan di Institut Bank Indonesia gedung D ruangan Cut Nyak Dien, Jakarta.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Meaning of Work telah dilaksanakan oleh Rumah Sakit Gigi dan Mulut (RSGM) Prof Dr. Moestopo Jakarta. Manfaat dari Training ini diantaranya adalah meningkatnya dedikasi dan profesionalitas dalam bekerja, dari keinginan internal yang muncul untuk dapat memberikan yang terbaik.

Keuntungan dari Training ini antara lain adalah peningkatan performa kerja dan keinginan untuk selalu memberikan pelayanan dengan penuh kesungguhan dan kehati-hatian bagi orang lain yang memerlukan. Hal ini dan banyak hal lain adalah insight yang akan didapatkan peserta setelah ia mengikuti training Meaning of Work. Training ini dapat membuat seorang karyawan atau pekerja menjadi mandiri dan lebih berorientasi pada pelayanan dalam bekerja.

Karena aktivitas di dunia medis membutuhkan kekuatan fisik dan mental yang luar biasa, dibutuhkan lebih dari sekedar motivasi. Maka Training Meaning of Work ini dapat memberikan inspirasi untuk selalu menyandarkan kekuatan dan harapan pada sumber spiritual yang memiliki energi tak terbatas. Karyawan menjadi tidak banyak mengeluh, dan lebih banyak bersyukur atas keberuntungan yang diperoleh sebagai seseorang yang memiliki kelebihan berupa skill dan kemampuan yang bermanfaat dari orang lain.

Training ini dibuka oleh Dr. Sari Dewiyani, drg, SP.KG sebagai Direktur dari Rumah Sakit Gigi dan Mulut Prof Dr. Moestopo. Module Meaning of Work ini disampaikan oleh Trainer ACT Consulting Ahmad Zaki, dan Asisten Trainer Naim.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Kurt Hahn, penggagas Outward Bound Training atau Outbond Training untuk pertama kalinya di dunia, adalah seorang edukator dari Jerman. Ide untuk melakukan outbond training pertama kali adalah untuk memperkuat tim dalam organisasi atau perusahaan, dengan memberikan pengalaman nyata sebelum suatu masalah benar-benar terjadi. Ide Hahn adalah semacam melakukan inokulasi atau imunisasi.

Inokulasi adalah melakukan cangkok pada tanaman, untuk membuat tanaman tersebut dapat menghasilkan buah atau bunga yang lebih beragam atau lebih baik. Sementara, ide untuk outbond sebagai sebuah imunisasi adalah bahwa dalam outbond seseorang dihadapkan langsung pada berbagai “penyakit” berupa games atau problem atau kasus yang harus ditangani dalam kondisi aktivitas di luar ruangan yang menghadirkan berbagai tingkat kerumitan dan kesulitan yang berbeda.

Selain itu, Hahn juga ingin agar metode Outbond dapat menjadi sebuah model terapi melalui pengalaman langsung (experiential therapy). Outbond dapat dilakukan di dalam ruangan ataupun diluar ruangan, dalam sejumlah setting tingkat kesulitan dari yang low impact hingga yang high impact. Diperlukan keahlian khusus yang berkaitan dengan hal desain konten games, metode pelaksanaan, dan tingkat keamanan, untuk sebuah Training Outbond dapat terselenggara dengan baik dan memberikan efek yang diinginkan.

Untuk mencapai tujuan-tujuan seperti di atas, Politeknik Keuangan Negara STAN (PKN STAN) melaksanakan kegiatan Training Outbond bersama ACT Consulting. Tak kurang dari 250 Orang Pimpinan, Dosen dan Staff PKN STAN mengikuti Kegiatan ESQ OUTBOUND di Villa Ratu Cikreteg Pancawati Bogor.

Kegiatan ini terselenggara dengan dipandu oleh Kang Dadang Suhendar, Outbond Expert dari ESQ Leadership Center, Coach Risman Nugraha dari ACT Consulting dan asisten Trainer Ilham.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Persaingan bisnis makin pelik. Semua bisnis diharuskan melakukan transformasi untuk bisa tetap sustain. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan membidik para leader yang langsung bertemu muka dengan konsumen. Hingga menghasilkan perbedaan cara dalam melakukan bisnis, dalam kerangka transformasi yang diinginkan. Untuk mencapai tujuan ini, PT Astra Honda Motor Area Sumatera Utara melakukan Training Transformational Leadership untuk sejumlah dealer terpilih. Acara ini dihadiri oleh pimpinan atau utusan dari dealer-dealer yang merupakan partner bisnis Honda di Sumatera Utara.

Seperti apakah Transformational Leadership itu? Transformational Leadership adalah salah satu model kepemimpinan yang merevolusi bagaimana seharusnya pemimpin bersikap. Model kepemimpinan ini mengusung keharusan pemimpin untuk menginspirasi dengan memberi motivasi (inspirational motivations). Pemimpin juga harus memberikan pengaruh positif dengan menjadi teladan (idealized influences). Pemimpin juga harus memiliki pertimbangan yang bersifat mengistimewakan setiap orang (idealized considerations). Seorang pemimpin juga diharapkan dapat memberikan stimulasi intelektual untuk dapat meningkatkan kapasitas dan performa kerja (intellectual stimulations).

Dengan tujuan agar bisnis Honda di Sumatra Utara memiliki sustainabilitas yang baik, pada tanggal 22-23 November 2018 telah dilangsungkan Training Transformational Leadership PT Astra Honda Motor batch 4 di Medan. PT Indako Trading Coy sebagai main dealer Honda daerah Sumatera Utama, memilih 30 pemimpin dealer honda terbaik yang tersebar di 101 dealer di Sumatera Utara.

Training Transformasional Leadership yang dikemas dengan model spiritualitas yang mengusung makna berbisnis dan menemukan tujuan mulia dalam berbisnis ini dibawakan oleh Coach Iman Herdimansyah (Direktur Training ESQ Group) dan Assisten Trainer Taufiqurrahman. Para peserta terlihat bersemangat dan mengikuti Training Transformational Leadership ini dengan penuh minat dan kesungguhan dalam program ini dan mereka mendapatkan insight yang mendalam yang bisa diimplementasikan untuk kehidupan pribadi maupun di dalam bisnisnya.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Badan Pusat Statistik (BPS) adalah acuan utama pemerintah dan masyarakat untuk mendapatkan data-data statistik yang berhubungan dengan kependudukan. Dengan makin derasnya arus informasi yang berputar di masyarakat, lembaga ini merasakan urgensi untuk meningkatkan kapasitas kerja para karyawannya, dalam  hal ini para karyawan di Inspektorat Utamanya.

Pada tanggal 23 November 2018, bertempat di Menara 165, telah berlangsung Training Capacity Building dengan mengusung tema “Pengembangan Budaya Kerja Organisasi Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Inspektorat Utama BPS”. Training ini dibuka oleh Bapak Akhmad Jaelani selaku Inspektur Utama BPS dan diikuti oleh 91 karyawan Inspektorat Utama BPS. Program ini dibawakan oleh Trainer ACT Consulting Ahmad Zaki dan Asisten Trainer Ilham.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Di tangan para pimpinanlah, kesuksesan sebuah organisasi berada. Para pimpinan adalah penentu kebijakan, pengarah perubahan, dan role model dalam pelaksanaan tugas keseharian. Untuk itu, melakukan upgrading kepemimpinan dan penandatanganan Komitmen Kepemimpinan adalah salah satu upaya krusial untuk meningkatkan performa kerja dan memastikan masa depan dapat diraih dengan sejumlah langkah yang disepakati bersama.

Bank Nagari, sebagai Bank Daerah yang memiliki banyak cabang merasakan urgensi yang tinggi untuk meningkatkan spirit para Leadernya dengan melakukan sejumlah langkah. Salah satunya telah dilangsungkan yaitu dalam Workshop Leaders Commitment Batch ke III PT. Bank Nagari di Hotel Basko Padang, pada tanggal 25 November 2018. Kegiatan ini dipandu langsung oleh Coach Arief Rahman Shaleh, Direktur dan Expert di ACT Consulting, dan di pandu oleh Trie Setiatmoko dan Branch Manager ESQ Sumatera Selatan Lukman.

Bank Nagari adalah satu-satunya bank milik pemerintah daerah yang bertujuan untuk meningkatkan perekonomian masyarakat khususnya di Sumatera Barat. Bank Nagari berpusat di kota Padang. Bank Nagari didirikan pada tanggal 12 Maret 1962 dengan nama PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Barat. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan spirit para pimpinan di Bank Nagari untuk dapat mencapai target ditahun 2019.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Mengikutsertakan Trainer Internal untuk mengikuti Training of Trainer dapat membantu organisasi untuk mendesain training dengan lebih profesional dan berkualitas. Para Trainer juga akan menguasai berbagai teknik untuk memandu kelas training dengan lebih kompeten. Sekaligus juga sebuah upaya penghematan bagi perusahaan dan menghindarkan ketergantungan kepada Trainer Eksternal.

Training of Trainer PT. Angkasa Pura I (Persero) Batch 1 ini dilaksanakan pada Tanggal 26-30 November 2018. Pelatihan yang dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi para trainer internal PT Angkasa Pura 1 (persero) ini di buka oleh Bapak Hary Budi Waluyo selaku Training Management Senior Manager.

Training of Trainer ini dipandu oleh Coach Iman Herdimansyah dan Asisten Trainer Adek Asrizal. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberikan manfaat dan spirit bagi para Trainer Internal  PT Angkasa Pura I untuk dapat mencapai target ditahun 2019.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).