News Archives - Page 46 of 54

Nov 07

Training Building Corporate Culture Commitment PT Sarana Multigriya Finansial (SMF)

By Gina Ilmi Santoso News No Comments

Training Building Corporate Culture Commitment PT Sarana Multigriya Finansial bersama ACT Consulting dilangsungkan di Yogyakarta, diikuti oleh para karyawan dan leaders di Lingkungan PT. Sarana Multigriya Finansial di tanggal 26-27 Oktober 2018.

Kegiatan Training Building Corporate Culture Commitment ini dipandu oleh Bram Wibisono. Bram Wibisono adalah Director ESQ NLP dan Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas Training Building Corporate Culture Commitment ini juga dipandu oleh asisten Trainer Rudi yang telah menangani ratusan kelas Training bersama ESQ.

Berdasarkan informasi yang tercatat di Bloomberg, PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) menyediakan layanan pembiayaan hipotek sekunder di Indonesia. Beroperasi melalui tiga segmen: Pinjaman, Sekuritisasi, dan Penempatan. Segmen Kredit menawarkan program pinjaman dalam bentuk program refinancing dan mortgage repo (program pembelian berjangka) untuk lembaga penyalur hipotek.

Segmen sekuritisasi melakukan kegiatan untuk memfasilitasi transaksi perdagangan dari tagihan pinjaman hipotek pihak lawan yang ditransformasikan menjadi sekuritas pasar modal, seperti rekening cadangan peningkatan kredit, biaya penerbitan sekuritisasi, dan dana transisi juru servis.

Segmen Penempatan terlibat dalam penempatan dana di bank dalam bentuk deposito yang terdiri dari deposito berjangka dan deposito on call, serta kegiatan investasi dalam bentuk surat berharga yang didukung hipotik perumahan dan obligasi pemerintah. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2005 dan berkantor pusat di Jakarta Selatan, Indonesia.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan komitmen karyawan terhadap corporate culture yang tengah dibentuk dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 07

Love0

training meaning of work, akashi wahana indonesia, act consulting, bram wibisono

Training Meaning of Work PT Akashi Wahana Indonesia

By Gina Ilmi Santoso News No Comments

Training Meaning of Work yang diselenggarakan oleh PT Akashi Wahana Indonesia ini bekerjasama dengan ACT Consulting. Training ini diikuti oleh seluruh karyawan di lingkungan PT Akashi Wahana Indonesia. Secara khusus, acara ini di buka langsung oleh Bapak Hirosi Okawachi Presiden Direktur PT. Akashi Wahana Indonesia.

Kegiatan ini dipandu oleh Bram Wibisono. Bram Wibisono adalah Director ESQ NLP dan Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas workshop Quantum Excellence ini juga dipandu oleh asisten Trainer Bayu yang telah menangani ratusan kelas Training dan Tour bersama ESQ.

Tujuan dari Training Meaning of Work ini adalah untuk meningkatkan motivasi dan menjalin kekompakan para karyawan dalam membangun PT. Akashi Wahana Indonesia menjadi lebih baik lagi.

PT Akashi Wahana Indonesia adalah bagian dari PT Astra Group yang memproduksi auto parts untuk berbagai kebutuhan Industri di Astra Group. Perusahaan yang berlokasi di Jakarta Selatan ini memiliki lokasi pabrik di Kabupaten Karawang dengan ratusan karyawan di dalamnya.

Tujuan dari Training Meaning of Work PT Akashi Wahana Indonesia ini adalah untuk membangun sumber daya manusia berkarakter unggul yang dapat mengatasi tantangan internal dan eksternal untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era revolusi industri 4.0 ini.

Akashi Wahana Indonesia sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri komponen otomotif, memproduksi transmisi assy manual, steering gear assy, part engine dan part machining, memiliki komitmen untuk selalu melakukan improvement berkesinambungan terhadap semua sumber daya dan menerapkan TQC (QCC, QCP, CL dan SS) sebagai manajemen tempat kerja dalam rangka memenuhi kepuasan pelanggan, pencegahan kerusakan lingkungan, kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan pencegahan kriminalitas pada setiap aktivitas bisnis yang menjadi tanggung jawab perusahaan.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan rasa percaya diri dan melejitkan keberhasilan dari para pegawai dan pimpinan secara eksponensial hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ESQ Training memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@esqtraining.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 07

Love0

Workshop Quantum Excellence Auto2000

By Gina Ilmi Santoso News No Comments

Meningkatkan performa menjadi melejit secara eksponensial adalah tujuan dari Workshop Quantum Excellence yang diselenggarakan oleh AUTO2000 bersama ACT Consulting.

Workshop Quantum Excellence AUTO2000 ini berlangsung pada tanggal 22 – 23 Oktober 2018, dengan dipandu oleh Coach Bramanto Wibisono. Bram Wibisono adalah Coach Quantum Excellence yang bersama DR HC Ary Ginanjar menggunakan metode Quantum Excellence untuk meningkatkan prestasi para atlet Indonesia di berbagai cabang olahraga, antara lain cabang Jujitsu yang meraih 5 Medali Emas di Abu Dhabi dan Jepang dan Cabang sepakbola U-19 yang terbukti meningkat mental juara dan prestasinya hingga lolos ke 8 besar Piala AFC bulan lalu. Aktivitas workshop Quantum Excellence ini juga dipandu oleh asisten Trainer M. Syaiful yang telah menangani ratusan kelas Training bersama ESQ.

Workshop yang membakar semangat para pesertanya ini diikuti oleh para supervisor dan kepala cabang AUTO2000 dari berbagai area dan departement, dan dibuka langsung oleh HCGS Division Head AUTO2000, Bp Wie Tjung Sudarma.

Dalam Workshop ini, para peserta dilatih untuk menggunakan 9 Laws kunci sukses dan 9 Disiplin yang akan membuka keberhasilan dalam beragam lapangan kehidupan. Dinamakan sebagai Quantum Excellence karena membangkitkan potensi manusia yang terpendam agar cita-cita yang selama ini terkubur bisa menjadi teraktivasi dengan keadaan state of mind yang memasuki medan quantum di sekitar kita, dengan aktivasi otak di bagian RAS (Reticular Activating System) dan mengendalikan suara-suara kecil dari Amygdala yang selama ini menghambat terwujudnya potensi menjadi keberhasilan.

Workshop ini selain membantu peserta untuk lebih percaya diri, juga membantu peserta untuk meraih goals-goals yang diinginkannya agar bisa terwujud dengan optimal. Dengan menjadikan potensi tersebut align dengan keyakinan yang utuh, aktivasi Reticular Activating System (RAS) yang dilakukan dalam Workshop Quantum Excellence ini membuat berbagai kemungkinan dapat diraih dan kesempatan terbuka dengan berbagai kemungkinan yang baik.

Nov 07

Love0

workshop corporate strategic intelligence, act consulting, csi organ 3, rsud bekasi

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 di RSUD BEKASI

By Rinaldi Agusyana News No Comments

workshop corporate strategic intelligence, rencana strategis rsud kota bekasi, act consulting, rinaldi agusyana, CSI organ 3,

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 dilakukan oleh RSUD Bekasi bersama ACT Consulting. Workshop ini dilakukan dalam rangka penyusunan RENSTRA (Rencana Strategis) Tahun 2018-2023 RSUD dr.Chasbullah Abdul Madjid Kota Bekasi. Acara yang berlangsung dari tanggal 24 Oktober 2018 hingga ke tanggal 27 Oktober 2018 ini di buka oleh Direktur RSUD Bekasi dr.Kusnanto Saidi, MARS. Modul CSI Organ 3 ini dipandu oleh Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert dari ACT Consulting. Pelaksanaan Workshop CSI Organ 3 ini adalah sebagai sambungan dari Workhsop CSI organ 1 yang telah dilaksanakan di bulan Agustus 2018 lalu selama 3 hari yaitu redefining visi misi dan values RSUD Bekasi.

Dalam Corporate Strategic Intelligence, terdapat 5 Organ utama yang membagi Strategi Korporasi ke dalam beberapa bagian yang dapat dengan mudah dikuasai dan diterapkan. 5 Organ tersebut adalah;

Roadmap
Blueprint
Forensic
Stewardship
DNA

Dengan berfokus pada Organ 3 yaitu Forensic, RSUD Bekasi ingin menemukan Root Cause dari berbagai masalah yang mereka temui dan menyelesaikannya dengan solusi yang mudah diterapkan, integrative dan progresif. Dengan cara ini, juga dapat mencegah munculnya kembali masalah yang serupa di masa depan.

Berbagai langkah yang dipelajari di organ 3 ini adalah;

Organizational Aspirations & Performance Analysis
Identify the Root cause(s)
Propose Solutions
Implement Solutions
Evaluate & Modify

Selain itu, dilakukan juga upaya untuk meningkatkan sustainabilitas dari RSUD Bekasi ke depannya, yaitu dalam urutan 8 Step Change Management berupa langkah-langkah yaitu;

Establish a Sense of Urgency
Create the Guiding Coalition
Develop a Change Vision
Communicate the Vision for Buy In
Empower Broad Based Action
Generate Short Term Wins
Never Let Up
Incorporate Change into the Culture

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 ini dilakukan dalam upaya mencapai misi untuk menjadi RSUD Terdepan Dalam Pelayanan secara paripurna menuju masyarakat sehat dan mandiri. Hal ini terbukti dengan terpilihnya RSUD Bekasi sebagai salah satu Rumah Sakit yang menerima Penghargaan Ucapan Terima Kasih dari Menteri Kesehatan Republik Indonesia atas perannya dalam mensukseskan Pelayanan Kesehatan di Asian Games dan Asian Para Games tahun 2018.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Corporate Strategic Intelligence hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 07

Love0

training strategic decision making, act consulting, corporate strategic specialist,

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG

By Gina Ilmi Santoso News No Comments

Setiap korporasi memerlukan Training Strategic Decision Making. Karena perkembangan korporasi dipengaruhi oleh kecepatan dan ketepatan dalam pengambilan keputusan strategis. Untuk itu, Kementerian Agraria dan Tata Ruang /Badan Pertanahan Nasional, Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah mengadakan Training Strategic Decision Making bersama ACT Consulting.

Program ini diikuti oleh level Eselon III dan Eselon IV dari Kementerian Agraria dan Tata Ruang yang berada di bawah Badan Pertanahan Nasional dibawah komando Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah ini diikuti oleh peserta sebanyak 32 orang

Training dibuka langsung oleh Bapak Dr. Andi Renald, ST., MT. selaku Sekretaris Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah.

Training Strategic Decision Making ini dipandu oleh Trie Setiatmoko, Trainer Senior untuk Korporat dari ACT Consulting, dan asisten Trainer oleh Saudara Ilham. Acara ini berlangsung dengan metode pembelajaran aktif dimana peserta dilatih untuk melakukan analisa strategik dengan mempertimbangkan berbagai aspek penting.

Dalam Training Strategic Decision Making ini, peserta dilatih untuk melakukan decision making dengan metode yang tepat, untuk memastikan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh para pegawai Eselon III dan IV dari Badan Pertanahan Nasional dalam lingkup Kementerian Agraria dan Tata Ruang yang berada di bawah Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah ini sesuai dengan arahan Rencana Strategi (Renstra) Nasional yang telah ditetapkan pemerintah, namun juga bersifat progresif dan solutif.

Kemampuan Pengambilan Kemampuan Strategis dari Badan Pertanahan Nasional ini diperlukan untuk menambah kecepatan pergerakan BPN dan Kementerian Agraria dan Tata Ruang dalam mengatur berbagai keperluan public dan pemerintah yang berkaitan dengan Agraria dan Tata Ruang.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Strategic Decision Making dari para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

By Andi Basuni, Corporate Strategic Expert at ACT Consulting

andi basuni, peran agent of change, act consulting

Nov 06

Love0

training meaning of work and motivation, act consulting, ptsp dki jakarta, pemprov dki jakarta

Training Meaning of Work and Motivation PTSP Pemprov DKI

By Gina Ilmi Santoso News No Comments

Training Meaning of Work and Motivation batch 19 untuk Pemprov DKI Jakarta telah terselenggara pada tanggal 1 November 2018. Training ini dilaksanakan bekerjasama dengan ACT Consulting. Urgensi dari Training ini adalah untuk meningkatkan performa kinerja korporasi dan meningkatkan employee engagement.

Training yang mengajak peserta menemukan landasan filosofis dalam bekerja ini dipandu oleh Trainer ESQ yaitu Saifullah dan Kemas yang masing-masing telah memandu lebih dari 300 kelas Training. Karena dengan menemukan makna bekerja itulah, seorang pegawai dapat bekerja dengan tidak mengeluh. Pekerja yang telah memahami apa makna bekerjanya, akan melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh dan tidak menghitung-hitung.

Training Meaning of Work dan Motivation ini diikuti oleh 30 Aparat Sipil Negara dari Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Diharapkan training ini dapat membantu agar Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dapat lebih berjalan dengan baik, karena para pegawainya telah menemukan alasan untuk apa mereka bekerja, dan apa saja manfaat pekerjaan mereka bagi masyarakat secara umum yang mereka bantu dari hari ke hari.

Kemampuan untuk dapat bekerja dan melakukan pelayanan publik dengan tulus ini, amat dibutuhkan oleh masyarakat. Juga amat penting dalam menjaga agar berbagai keperluan administrasi sekian banyak korporasi, yayasan, organisasi, dan berbagai departemen yang ada di Daerah Khusus Ibukota Jakarta ini dapat tertangani dengan lebih baik dan lebih terkoordinasi.

Karena bekerja adalah ekspresi dari intelektualitas dan dorongan individu untuk berkiprah di lingkungannya. Bekerja juga adalah wujud dari aktualisasi berbagai potensi yang ada di dalam diri, sebagaimana yang dicetuskan oleh ahli Psikologi Motivasi, Abraham Maslow. Makna dari bekerja yang telah ditemukan ini, akan dapat mencuatkan berbagai potensi yang tadinya tersembunyi. Sehingga diri kita menjadi lebih bermanfaat bagi masyarakat dimana kita hidup. Bekerja adalah kiprah kita untuk turut membangun masa depan yang lebih baik bagi anak cucu kita. Nilai-nilai inilah yang diangkat dalam Training Meaning of Work and Motivation ini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan meaning of work and motivation di korporasi dan organisasi Anda, ACT Consulting memiliki metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 06

Love0

leadership development program, advance leadership training, act consulting, esq trainning, ary ginanjar, bni syariah

TRAINING ADVANCE LEADERSHIP BNI SYARIAH

By Arief Rahman Saleh News No Comments

BNI Syariah melakukan Training Advance Leadership sebagai kelas lanjutan dari kelas sebelumnya kepada para supervisornya yang masuk kategori Talent Pool. Hal ini perlu dilakukan karena termasuk dari salah satu kemampuan pemimpin adalah harus mengetahui pemetaan talent diri dan mereka yang dipimpin.

Peningkatan kapabilitas dan pengayaan kompetensi yang dilakukan sebagai lanjutan Program ESQ Coaching Academy adalah agar Leaders tidak hanya dapat mengarahkan, tapi juga mampu menginspirasi dan membuat karyawan yang berada dalam komandonya untuk menjadi lebih berorientasi progresif dalam setiap hal yang dilakukan.

Dengan Training Advance Leadership yang akan berlangsung dari tanggal 6 – 8 November 2018 ini, organisasi akan terus berkembang dan perusahaan dapat menjadi lebih sustainable dalam menghadapi persaingan yang makin volatile, uncertain, complex dan ambigu. Untuk itu peserta mempelajari berbagai tools praktis yang dapat dipergunakan dalam tugas-tugasnya.

Acara ini merupakan Batch ke 2 dari BNI SYARIAH bekerjasama dengan ACT Consulting. Program ini diikuti oleh para supervisor sebanyak 25 peserta. Acara dibuka oleh Bu Rizka selaku Manager Learning & Development dari BNI Syariah. Training diselenggarakan di menara 165.

Training ini dibawakan oleh Coach Arief sebagai salah satu Director dari ESQ Group yang juga menjadi penanggung jawab dari Program yang dilakukan oleh ACT Consulting bersama sejumlah klien seperti Telkom dan Telkomsel, serta sejumlah klien BUMN, Kementerian, serta sejumlah Perusahaan Swasta besar di Indonesia.

Acara berlangsung dengan ringan dan menyenangkan, peserta larut dalam kegembiraan dengan energizer yang bersemangat dan materi mengalir dengan peserta yang penuh minat dan antusias.

Dalam pemaparan yang diberikan, para peserta dipandu untuk menemukan faktor-faktor yang ada dalam diri mereka yang merupakan bakat terpendam dalam diri, untuk dikembangkan sesuai keunikan yang dimiliki tersebut. Dengan mengetahui bakat para leader yang dimiliki melalui analisa Strength Finder tersebut, bakat dapat dikelola menjadi Strength atau kekuatan yang dapat menjadi daya dorong bagi organisasi untuk menghasilkan momentum keberhasilan yang dapat dicapai dengan optimal.

Mengapa bisa demikian? Karena bila kita focus pada kelebihan para leaders, itu sama seperti menemukan ladang emas pada dirinya. Karena orang yang dikembangkan sesuai bakatnya, dapat melejit hingga 20x lipat kemampuan awalnya. Sementara seseorang yang dikembangkan tidak sesuai bakatnya hanya bisa berkembang sampai 3 kali hingga 5 kali lipat saja. Pengembangan Potensi akan menjadi amat bagus untuk perkembangan organisasi. Bahkan akan menjadi eksponensial saat diterapkan pada diri para Leaders. Inilah yang menjadikan Training Advance Leadership menjadi penting untuk dilaksanakan

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara menemukan Strength dari para karyawan dan membangkitkan kekuatan para Leader di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 06

Love0

leaders commitment training, bank nagari, act consulting, rinaldi agusyana

LEADERS COMMITMENT TRAINING BANK NAGARI SUMATERA BARAT

By Rinaldi Agusyana News No Comments

Telah berlangsung Leaders Commitment Training PT. Bank Pembangunan Daerah Sumatera Barat atau lebih dikenal dengan nama Bank Nagari sebagai BPD yang ingin terus berkembang dan siap menghadapi tantangan zaman. Training ini berlangsung di kota Padang, pada tanggal 4 November 2018.

Training ini sebagai bentuk komitmen para leaders untuk dapat bergerak secara cepat, responsif dan terukur dalam menghadapi ERA VUCA. Training ini merupakan Leaders Commitment angkatan ke 2, dari serangkaian program kerjasama Bank Nagari dan ACT consulting yang sebelumnya telah berlangsung Leaders Commitment angkatan ke 1 untuk para Komisaris dan Board of Director.

Era VUCA yang sekarang ini tengah berlangsung, diketahui mendatangkan sejumlah hal yang menyebabkan keadaan suatu korporasi menjadi volatile, unpredictable, complex, dan ambigu. Oleh karena itu dibutuhkan kemampuan yang tinggi dari para pimpinan dalam korporasi di tengah kegamangan situasi ini dapat diperoleh vision, understanding, clarity, dan agility.

Solusi VUCA yang diperoleh ini, akan membantu korporasi menyelesaikan dengan mudah persoalan-persoalan yang akan terus muncul. Manfaat dari Training ini adalah agar organisasi dapat terus sustain di tengah badai persaingan yang makin ketat dan budaya perusahaan memiliki peran dalam menghadapi tantangan tersebut.

leaders commitment training, bank nagari, act consulting, rinaldi agusyana

Pembukaan acara ini diawali dengan sambutan dari Bapak Syafrizal sebagai Direktur Operasional Bank Nagari yang mengatakan bahwa sebuah transformasi budaya yang sehat harus diawali dari para leaders atau Transformation Corporate Culture Start From Leaders.

Leaders Commitment Training ini dipandu oleh Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert dari ACT Consulting, yang juga menjabat sebagai CEO dari ESQ Tours and Travel yang telah meraih predikat sebagai “World Best Hajj & Umrah Operator 2016” dan telah memperoleh sertifikasi ISO sejak tahun 2016.

Nov 06

Love0

corporate webinar, adira finance, act consulting

WEBINAR ACT CONSULTING BERSAMA ADIRA FINANCE KE-III

By Muhammad Zain Firdaus News No Comments

Webinar ACT Consulting bersama Adira Finance tengah berlangsung pada hari Selasa, Tanggal 6 November 2018 di Medina Café, Menara 165. Acara ini digawangi oleh Produser dari ESQ Team, Gusti Firly yang sebelumnya telah berpengalaman sebagai Produser untuk sejumlah acara televisi di salah satu TV Swasta.

Acara Webinar ACT Consulting bersama Adira Finance ini telah berlangsung untuk ke 3 kalinya. Dengan jumlah peserta yang semakin meningkat aktif. Untuk kesempatan hari ini jumlah cabang yang ikut aktif mengikuti Webinar ini meningkat tinggi hingga mencapai 409 Cabang hingga ke Jayapura yang terhubung dalam Live Webinar.

Pembicara dalam Webinar Adira Finance hari ini adalah Ary Ginanjar Agustian dari ACT Consulting, dengan jajaran Pimpinan Adira Finance yaitu Hafid Hadeli sebagai Direktur Utama dan I Dewa Made Susila selaku Direktur Finance.

Metode training jarak jauh melalui webinar ini dilakukan oleh Adira untuk dapat menjangkau puluhan ribu karyawannya yang tersebar di seluruh nusantara. Acara ini terselenggara dengan metode siaran langsung, sehingga dapat dilakukan live interactive discussion.

Sejumlah 409 cabang Adira yang turut aktif berpartisipasi tersebar dari kawasan barat hingga kawasan paling timur di Indonesia yaitu di kota Jayapura. Metode ini terbukti menekan biaya, membuat karyawan menjadi dekat dengan dewan direksi mereka, dan karyawan pun dapat bertanya langsung kepada Bapak Ary Ginanjar Agustian selaku konsultan dari ACT Consulting yang memandu Program Transformasi Korporasi di Adira Finance.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara melakukan webinar live di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Nov 05

Love0

annual strategic planning, annual planning, strategic planning, act consulting, Rinaldi Agusyana

Cara Menyusun Annual Strategic Planning

By Rinaldi Agusyana News No Comments

annual strategic planning, annual planning, strategic planning, act consulting, Rinaldi Agusyana

Saat anda melakukan tutup buku dan menutup tahun kalender ini, dan menyusun rencana untuk tahun baru ke depan, sejuta pertanyaan akan muncul dalam benak. Apa yang harus dipertimbangkan dalam menentukan Annual Strategic Planning? Banyak pihak yang mengalami kebingungan dalam menyusunnya. Apakah sudah benar atau tidak? Ukuran apa yang bisa dipakai?

Bila Anda termasuk dalam sebagian orang yang memiliki tugas dan tanggung jawab berat ini, dan menginginkan solusi, berikut ini kami memberikan Panduan yang akan dapat membantu. Secara mudahnya, strategi disusun dengan mengisi Balance Scorecard. Ada 4 komponen yang ada di dalamnya, yaitu :

Financial Gain ; bagaimana cara untuk mencapai target keuangan?
Customer Value ; nilai apa yang ingin diberikan pada konsumen anda?
Operation to Create Values ; proses internal apakah yang harus diperbaiki untuk menyediakan nilai dan mencapai tujuan keuangan perusahaan anda?
Capability Needed/ Skills to Run Operation ; apakah keterampilan dan kapabilitas dari tim karyawan yang anda miliki, untuk mengarahkan proses internal agar dapat memenuhi tujuan nilai untuk konsumen, dan bagiamana mencapai tujuan keuangan?

Perpaduan langkah 1 dan 2, akan menunjukkan kekurangan Key Result Area di perusahaan Anda. Dan gabungan dari langkah 3 dan 4 akan menunjukkan Effort yang harus dikeluarkan agar perusahaan anda bisa mencapai Key Performance Indicator yang disepakati antara anda dan tim karyawan.

Sisi lain dari strategi adalah perhitungan SWOT : Strength – Weakness – Opportunities – Threats :

S – O : Strength apa yang bisa anda gunakan untuk mengkapitalisasi opportunities yang dimiliki?

W – O : Weakness apa yang harus dimitigasikan untuk bisa opportunities bisa terkapitalisasi?

S – T : Strength apa yang bisa digunakan untuk bisa menangani/ mengurangi Threats?

W – T : Strategi apa yang bisa dilakukan untuk meminimkan Weakness dan menghindari Threats?

Bagaimana? Itu langkah 2 dari 5 langkah dalam Corporate Strategy Intelligence. Selengkapnya, ESQ memiliki modul lengkap untuk membantu perusahaan Anda dalam menyusun strategi terbaik untuk memastikan proses operations yang anda lakukan di dalam perusahaan, menghasilkan values yang berarti bagi konsumen, dan menghasilkan finansial yang mendukung perkembangan perusahaan beserta para karyawan yang ada di dalamnya.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara mengukur annual strategy di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

By; Rinaldi Agusyana, Corporate Strategic Expert & CEO of ESQ Tours & Travel, Peraih World Best Hajj & Umrah Operator in The World 2016

News

Training Building Corporate Culture Commitment PT Sarana Multigriya Finansial (SMF)

Training Meaning of Work PT Akashi Wahana Indonesia

Workshop Quantum Excellence Auto2000

Workshop Corporate Strategic Intelligence Organ 3 di RSUD BEKASI

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG

Training Meaning of Work and Motivation PTSP Pemprov DKI

TRAINING ADVANCE LEADERSHIP BNI SYARIAH

LEADERS COMMITMENT TRAINING BANK NAGARI SUMATERA BARAT

WEBINAR ACT CONSULTING BERSAMA ADIRA FINANCE KE-III

Cara Menyusun Annual Strategic Planning

Popular Post

CONTACT US :

ACT TOP SOLUTIONS

RESOURCES