Skip to main content
Category

News

transformational leadership, act consulting, kalimantan prima persada

Program Transformational Leadership PT Kalimantan Prima Persada

By News No Comments
Pada tanggal 10 Desember 2018, telah dilaksanakan Program Transformational Leadership PT Kalimantan Prima Persada di Bandung. Kegiatan ini dihadiri oleh para pimpinan KPP & juga Pak Meidi sebagai Direktur bidang Sumber Daya Manusia PT Kalimantan Prima Persada (KPP).
Kegiatan ini dibuka langsung oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dari ACT Consulting.  Dalam training yang membahas mengenai kepemimpinan yang harus mengutamakan 4 I ini dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh, Coach Bramanto Wibisono, dan Coach Ramdhani.
Dalam konsep Transformational Leadership, 4I’s yang dikembangkan adalah;
  • Inspirational Motivations

Dalam konsep ini, motivasi yang diberikan haruslah bersifat inspiratif. Maksud dari inspiratif berarti suatu dorongan/motivasi harus dipicu untuk tumbuh dari dalam diri individu itu sendiri. Atau bersifat inside out, dengan menyentuh hati dan sanubari para karyawannya, dan membantu mereka menyelesaikan masalah atau pekerjaan mereka dengan mandiri.

  • Intellectual Stimulations

Para karyawan di era informasi ini, haruslah pula di tumbuhkan semangat kerjanya dengan menggunakan dorongan intelektual. Bisa dengan cara memberikan mereka pekerjaan yang menantang kecerdasan dan kemampuan mereka. Dengan cara ini, karyawan akan terdorong untuk melakukan pengembangan diri dan peningkatan kemampuan, serta memperbaiki sikap dan habit mereka, dengan alasan-alasan yang bersifat intelektual.

  • Individualized Considerations

Cara ini bisa dilakukan dengan membuat setiap orang merasa istimewa. Apa yang kita lakukan  harus dengan pertimbangan apakah kata-kata yang kita sampaikan dapat membuat seseorang yang sensitif menjadi kecewa? Atau malah dirasakan terlalu datar bagi orang-orang yang suka tantangan? Menghadapi setiap orang dengan cara sebagaimana mereka ingin diperlakukan, memerlukan upaya ekstra. Namun juga dapat memberikan  hasil yang juga ekstra bagi perusahaan. Individu yang dapat digugah hatinya dengan cara ini, akan menunjukkan dedikasi terbaiknya.

  • Idealized Influence
Dalam model kepemimpinan ini, pemberian arahan pada orang lain dilakukan dengan penanaman pengaruh melalui role model ideal. Konsep ini membuat tiap pemimpin harus menjadikan dirinya sebagai contoh ideal. Untuk itu, pemimpin harus terus belajar dan harus terus mengembangkan diri.  Pemimpin yang terus belajar, akan membuat karyawannya juga menyukai pembelajaran yang diberikan. Tentu saja harus tetap dengan cara yang menyenangkan dan yang membuat mereka nyaman dan termotivasi.
Kehadiran Ary Ginanjar untuk membuka Training ini membuat para peserta bersemangat. Para peserta dalam acara ini adalah para pimpinan di PT Kalimantan Prima Persada. Peserta menuturkan bahwa semula mereka merasa demotivasi dengan target yg diberikan. Namun dalam training telah dilakukan stimulasi untuk mengaktifkan mental switching. Hingga akhirnya peserta menjadi lebih termotivasi utk mewujudkan berbagai target dan tujuan besar mereka.

Dalam testimoni yang diberikan Bapak Meidi Wibowo selaku Direktur SDM PT Kalimantan Prima Persada, ia mengungkapkan bahwa ACT Consulting telah membantu mereka selama beberapa tahun ke belakang, disamping beberapa upaya improvement yang dilakukan, Pak Meidi menyampaikan bahwa ada ada pencapaian keuangan yang signifikan setelah dilakukan program pengembangan karakter SDM yang kuat. Karena KPP percaya bahwa dengan membangun karakter karyawan & memperkuat budaya kerja adalah key success dalam mencapai high performance.

Pengembangan karakter Sumber Daya Manusia dalam korporasi merupakan expertise atau keahlian dari ACT Consulting. Untuk mendapatkan informasi mengenai cara untuk membangun Karakter SDM yang Kuat di korporasi Anda, dapat menghubungi kami via email di; info@actconsulting.co atau via telp/whatsapp di nomor; +62 821-2487-0050  (Donna/ Gisri).
corporate strategy specialist certification training, act consulting

Last Day of Corporate Strategy Specialist Certification Training Jakarta 2018

By News No Comments

corporate strategy specialist certification training, act consulting

Pada hari Kamis, 6 Desember 2018 merupakan hari terakhir pelaksanaan Training Sertifikasi untuk Program Corporate Strategy Specialist batch Perdana. Pada training yang melibatkan sejumlah expert ACT Consulting turun gunung memberikan ilmunya ini, terjun sejumlah ahli untuk membekali peserta dengan keahlian strategi korporasi. Para ahli tersebut adalah;

  • DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, atau akrab disapa sebagai Pak Ary, adalah Pendiri dan CEO ESQ Group. Seorang inovator yang futuristic yang berhasil menelurkan berbagai buku best seller dan membesarkan banyak lembaga, organisasi dan perusahaan di bawah kepemimpinannya. Pengalaman beliau memimpin sejumlah perusahaan beliau sarikan dalam bentuk berbagai solusi berupa buku-buku, training, coaching, sertifikasi, dan berbagai digital solutions.
  • Rinaldi Agusyana, yang akrab disapa Pak Iyan. Beliau adalah CEO dari Perusahaan Tour yang mendapatkan penghargaan Provider Haji dan Umrah Terbaik di Dunia pada tahun 2016 dari World Halal Tourism. Perusahaan yang beliau pimpin, juga telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001: 2015. Perusahaan Tour yang dipimpinnya ini juga mampu membukukan keuntungan bersih mencapai angka 12 digit rupiah untuk tahun 2018. Sebuah pencapaian yang amat luar biasa untuk sebuah penyelenggara pelayanan haji, umrah dan halal holidays yang ada di Indonesia. Disaat para penyelenggara Umrah besar jatuh ambruk karena penyelenggaraan yang tidak amanah dan merugikan konsumen, ESQ Tours mampu meraih kepercayaan masyarakat dan menjadi pemimpin di Industri ini.
  • Dwitya Agustina, yang akrab disapa Mba Uwie. Beliau adalah CEO dari ESQ Business School sekaligus menjabat sebagai Vice President ESQ Group. Panutan mahasiswa dari kampus yang berlokasi di Menara 165 ini memiliki sertifikasi Coaching dan Asesmen Korporasi tingkat internasional. Analisanya yang tajam dan pola berpikirnya yang runut dan terstruktur, terbukti mampu membawa berbagai lembaga yang dibawah kendalinya mampu menjadi panutan publik. Diantaranya ESQ Business School yang mahasiswanya telah berhasil menjadi juara dalam berbagai kompetisi bisnis nasional dan internasional.

Para peserta yang mengikuti program Corporate Strategy Specialist Certification Training ini mendapatkan pembekalan dan secara aktif mengikuti workshop dimana mereka mendapatkan skill untuk membuat roadmap strategic direction dan merancang blueprint organization design. Setelah 3 hari yang intensif, para peserta mendapatkan certificate of attendance.

Tahapan selanjutnya adalah para peserta harus menerapkan apa yang mereka pelajari di korporasi dimana mereka tergabung. Setelah berhasil mengaplikasikan apa yang mereka pelajari, barulah para peserta ini akan diundang untuk mengikuti ujian dan validasi sebelum akhirnya mendapatkan sertifikasi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi sebagai para Corporate Strategy Specialist untuk Indonesia.

Untuk mengikuti program Corporate Culture Specialist atau Corporate Strategy Specialist, hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

corporate strategy specialist certification training, act consultingcorporate strategy specialist certification training, act consulting

corporate strategy specialist certification training, act consulting, business transformation

HC Break Through V : Memastikan Business Innovation Berhasil

By News No Comments

corporate strategy specialist certification training, act consulting, business transformation

Human Capital Break Through dari ACT Consulting telah diadakan untuk kelima kalinya. Kali ini peserta yang hadir berasal dari 10 perusahaan yang berbeda. Kesemua peserta ini hadir dengan maksud untuk mendapatkan informasi yang menyeluruh mengenai hal apa saja yang dapat membuat suatu inovasi bisnis gagal, dan apa yang diperlukan untuk dapat membuat informasi bisnis berhasil hingga mendatangkan keuntungan yang diharapkan.

Event ini dipandu langsung oleh Vice President ESQ Group dan CEO ESQ Business School yaitu Coach Dwitya Agustina ST. MBA. Dalam paparannya, Certified Coach yang akrab disapa Mba Uwie ini menjelaskan sejauh mana urgensi melakukan inovasi bisnis. Coach Uwie juga menjelaskan bahwa sejumlah industri besar dunia seperti Kodak dan Nokia, kini telah punah karena terlambat dalam melakukan inovasi bisnis.

Sejumlah peserta yang hadir datang dari berbagai industri yang berbeda. Dari industri engineering dan manufacturing hadir PT Electronic Data Interchange Indonesia (PT EDII), PT DTec, dan PT Tsukasa Manufacturing Indonesia (PT TMI). Sementara, dua perusahaan pengelola kawasan Industri juga ikut hadir, yaitu PT Krakatau Industri Estate Cilegon dan PT Kawasan Berikat Nusantara.

Tak melulu dari bidang manufakturing dan industri besar yang merasa memerlukan inovasi bisnis. Sejumlah institusi pendidikan juga terlihat hadir mengirimkan perwakilannya, diantara peserta yang hadir adalah dari ; Lembaga Manajemen Formasi, SMK Muhammadiyah Bligo dan Bimbingan Belajar eFDee. Dari sektor keuangan hadir peserta dari Koperasi Simpan Pinjam Sejahtera Bersama dan PT Makui Tax Institute.

ACT Consulting berharap agar para peserta memperoleh manfaat yang besar dari informasi dan wawasan yang diberikan dalam Program HC Break Through ini. Untuk mengikuti Full Workshop Business Innovation, hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

corporate strategy specialist certification training, act consulting, business transformation

corporate strategy certification training, act consulting, menara 165

Corporate Strategy Specialist Certification Training Batch Perdana ACT Consulting

By News No Comments

corporate strategy certification training, act consulting, menara 165

Event Corporate Strategy Certification Training tengah dilaksanakan pada tanggal 4 – 6 Desember 2018. Pelaksanaan Training ini berlangsung dengan dihadiri oleh perwakilan dari beberapa perusahaan. Kegiatan ini dilangsungkan di Ruang Meeting lantai 4, Menara 165, Jakarta Selatan.

Selama 3 hari, para peserta mendapatkan pengembangan skill strategi korporasi dengan sejumlah metode yang telah terbukti berhasil membawa perusahaan di asia tenggara berhasil masuk dalam daftar Fortune 500 perusahaan terbaik di dunia. Strategi ini akan dipergunakan para peserta sebagai landasan untuk melakukan berbagai langkah progresif ke depannya, untuk diterapkan di perusahaan masing-masing.

Dalam program Corporate Strategy Specialist Certification Training ini, peserta akan mendapatkan materi dengan formula “Important Organs in Business”. Formula ini telah terbukti dan teruji selama belasan tahun berhasil membawa kesuksesan ratusan perusahaan. Proses pengembangan bisnis berkelanjutan akan lebih mudah dipahami. Sebab, Corporate Strategy Specialist mampu mengetahui visi organisasi secara jelas.

Dengan begitu, seorang Corporate Strategy Specialist akan dapat menjalankan tugas secara efektif untuk mencapai tujuan korporasi yang diinginkan. CSS Certified Expert pun akan bisa membuat sistem organisasi yang baik dan bisa meningkatkan produktivitas, membuat kinerja optimal, hingga kesuksesan jangka panjang untuk perusahaan dapat diraih.

Training ini akan menghasilkan para ahli strategi korporasi yang akan mendapatkan pengakuan negara.  Setelah menerapkan skill yang dipelajari dalam training ini ke perusahaan dimana mereka bekerja, para lulusan Training CSS Certification ini akan mengikuti tahap ujian dan tahap validasi sebelum akhirnya mendapatkan sertifikasi dari negara sebagai ahli strategi korporasi.

 

corporate strategy certification training, act consulting, menara 165

training public speaking and personality development, dpr ri, act consulting

Seminar Public Speaking and Personality Development Tenaga Ahli DPR RI

By News No Comments

training public speaking and personality development, dpr ri, act consulting

Para staf ahli umumnya terdiri dari orang-orang berpendidikan tinggi dengan kemampuan analisa yang mumpuni. Para tenaga ahli ini menjadi orang-orang yang menjadi tumpuan masyarakat untuk membantu para anggota legislatif memperoleh beragam data dan analisa serta hasil penelitian untuk mendukung atau mengubah suatu kebijakan. Tidak main-main, kebijakan yang dirumuskan di Dewan Perwakilan Rakyat, secara pasti akan merubah wajah negeri ini. Harapannya, ke arah yang lebih baik.

Namun umumnya para tenaga ahli ini terbiasa menghabiskan waktu bergelut dengan data dan tumpukan buku-buku tebal. Seringkali mereka yang sangat cerdas ini memiliki kesulitan dalam masalah mengemukakan pendapat mereka. Untungnya para tenaga ahli ini biasanya memiliki kemampuna yang cukup baik dalam beradu argumentasi karena memiliki pengetahuan yang luas. Namun begitu, biasanya masalah kepercayaan diri menjadi halangan mereka dalam berkomunikasi.

Untuk itu, Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia mempercayakan pembentukan karakter mereka pada ACT Consulting, sebagai bagian dari ESQ Group yang telah dipercaya dalam membentuk karakter warga Indonesia.

ACT Consulting beberapa kali dalam setahun mendapatkan kepercayaan dari Dewan Perwakilan Rakyat untuk memberikan sejumlah Seminar. Untuk tahun 2018 ini sejumlah training yang telah diselenggarakan oleh ACT Consulting untuk Tenaga Ahli yang bekerja di Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) diantaranya adalah;

  • Pada tanggal 18 April 2018 bersama Trainer Jaya Bhakti Nurhana
  • Pada tanggal 19 Juli 2018 bersama Trainer Jaya Bhakti Nurhana
  • Pada tanggal 29 November 2018 bersama Trainer Sandi Muharam

Pada tanggal 4 Desember 2018, telah dilaksanakan Seminar Communication Skill & Personality Development kepada para Tenaga Ahli – DPR RI di ruang Pansus B Gedung Nusantara II, Gedung MPR DPR RI.

Kali ini, training yang ditujukan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan mengembangkan kepribadian para tenaga ahli ini dibawakan oleh Trainer Jaya Bhakti Nurhana & Asisten Trainer Ilham.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi instansi Anda agar makin progresif dalam memegang amanah masyarakat, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).training public speaking and personality development, dpr ri, act consultingtraining public speaking and personality development, dpr ri, act consulting

training public speaking and personality development, dpr ri, act consulting

seminar meaning of work, kemendikbud, act consulting

Seminar Meaning of Work Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

By News No Comments

Mereka yang telah menemukan makna bekerja, akan bisa mengatasi berbagai kesulitan yang dihadapi dalam pekerjaannya, dengan kekuatan ekstra yang tidak dimiliki oleh orang-orang yang belum menemukan makna. Inilah yang membedakan antara para pekerja biasa (ordinary) dengan pekerja yang luar biasa (extra ordinary). Pembedanya adalah upaya ekstra yang diberikan dengan ikhlas. Mereka yang telah menemukan makna, akan merasa bahagia saat bekerja. Mereka juga akan bekerja dengan sungguh-sungguh, karena memahami manfaat dan resiko dari pekerjaannya.

Fokus bekerja yang lebih baik juga akan tumbuh sebagai hasil dari makna bekerja yang telah ditemukan. Di dalam perusahaan besar yang berorientasi membangun kemajuan, hal ini sangat penting. Anda tentu tidak ingin memiliki ribuan pekerja yang semuanya bekerja setengah hati bukan? Hal ini akan dapat dihindari bila para karyawan yang bekerja di perusahaan Anda telah memiliki orientasi bekerja  yang bermakna bagi mereka.

Menemukan makna bekerja, dapat dilakukan dengan mendapatkan sejumlah pemahaman mengenai kehidupan dan amanah yang ada di dalamnya. Makna bekerja juga bisa kita dapatkan dengan mengetahui manfaat bagi pekerjaan yang kita lakukan, dalam kehidupan orang lain. Bahwa ada orang-orang yang tertolong dengan pekerjaan yang kita lakukan.

Menemukan makna bekerja juga merupakan bagian dari menemukan makna hidup. Seperti yang dikemukakan oleh para ahli ilmu psikologi. Hidup yang diisi dengan pekerjaan yang bermakna adalah hidup yang sehat dan berarti. Dengan bekerja, kita bisa menemukan makna hidup. Dengan bekerja, hidup kita menjadi bermanfaat bagi orang lain.

Untuk itu, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan mengadakan Seminar Meaning of Work. Kegiatan ini dilangsungkan dalam lingkungan Inspektorat Jenderal III. Tujuan event ini adalah untuk meningkatkan motivasi dan semangat para auditor di 2019. Seminar ini dipandu oleh Trainer Ahmad Zaki dan Asisten Trainer Syaiful.

agent of change on boarding, balai pengamanan fasilitas kesehatan, act consulting

Agent of Change on Boarding Balai Pengamanan Fasilitas Kesehatan

By News No Comments

 

agent of change on boarding, balai pengamanan fasilitas kesehatan, act consultingAda 4 peran yang dilakukan oleh para Agent of Change, sesuai dengan peran utama mereka untuk melakukan akulturasi values baru untuk membentuk good corporate culture (GCC) atau desired culture di dalam perusahaan, yaitu;

  1. Sebagai Obat; Nilai-nilai yang telah dikuasai oleh Agent of Change akan tersebar secara adaptif dalam pekerjaan dan interaksi antar karyawan di lingkungan perusahaan, untuk menjadi penyembuh dari budaya sebelumnya yang ingin diubah.
  2. Sebagai Vitamin; Nilai-nilai yang dikuasai oleh Agent of Change akan membangkitkan energi baru di dalam dirinya secara internal, untuk menjadi panutan bagi kawan-kawannya dalam bekerja. Yang setelah berjalan selama sekian bulan hingga sekian tahun, akan membuat para karyawan lain memiliki daya tahan terhadap budaya lama yang sebelumnya dikeluhkan, menjadi budaya baru yang diharapkan.
  3. Sebagai Katalis. Nilai-nilai yang telah didalami oleh para Agent of Change ini kemudian akan menjadi shared values atau nilai bersama sebagai sebuah organisasi sistemik yang mampu menghasilkan daya kerja dan performa kerja yang bersifat eksponensial, sebagai hasil dari akselerasi yang terjadi sebagai hasil transformasi budaya.
  4. Sebagai Pelumas. Agent of Change akan menghaluskan proses masuknya nilai-nilai ideal untuk membentuk budaya baru, dengan meminimalisir konflik dan mencegah terjadinya gegar budaya diantara karyawan dan manajemen. Hal ini penting untuk mengurangi resistensi organisasi terhadap proses transformasi budaya yang tengah berlangsung.

Untuk itu, Agent of Change On Bording dilangsungkan oleh Balai Pengamanan Fasilitas Kesehatan dengan bekerjasama bersama ACT Consulting. Pelatihan ini ditujukan untuk pembekalan dan pembuatan Action Plan Inisiatif Budaya dari BPFK untuk tahun 2019. Pelatihan ini dibawakan oleh Coach Rendy Yusran dan Asisten Trainer Syaiful.

agent of change on boarding, balai pengamanan fasilitas kesehatan, act consulting

leaders commitment session, ptpn holding, act consulting

Leaders Commitment Session PTPN Holding

By News No Comments

leaders commitment session, ptpn holding, act consulting

Di tangan para pimpinanlah, kesuksesan sebuah organisasi berada. Para pimpinan adalah penentu kebijakan, pengarah perubahan, dan role model dalam pelaksanaan tugas keseharian. Untuk itu, melakukan upgrading kepemimpinan dan penandatanganan Komitmen Kepemimpinan adalah salah satu upaya krusial untuk meningkatkan performa kerja dan memastikan masa depan dapat diraih dengan sejumlah langkah yang disepakati bersama.

Leaders Commitment Session untuk PTPN Holding, yang merupakan rangkaian program Pembangunan Budaya Organisasi PTPN Holding dan di buka oleh Bapak Dolly P Pulungan melalui Video Conference selaku Direktur Utama dan kemudian oleh Bapak Seger Budiarjo selaku Direktur SDM PTPN Holding. Kegiatan ini di hadiri oleh 14 peserta, yang merupakan Direktur Utama dari perwakilan masing-masing PTPN dan akan di tutup dengan penandatanganan Commitment Page. Program ini dibawakan oleh Coach Rinaldi Agusyana dan Trainer Adek Asrizal.

PT Perkebunan Nusantara Holding adalah nama dari empat belas Badan Usaha Milik Negara yang beroperasi di bidang perkebunan di seluruh Indonesia. PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Holding bergerak di bidang pengelolaan, pengolahan dan pemasaran hasil Perkebunan. Komoditi yang diusahakan adalah kelapa sawit, karet, tebu, teh, kopi, kakao, tembakau, aneka kayu, buah-buahan dan aneka tanaman lainnya.

Peningkatan komitmen pimpinan usaha perkebunan milik negara ini merupakan salah satu langkah yang diambil oleh PTPN untuk meningkatkan peran strategis perkebunan di Indonesia. Sebagai holding besar yang memegang kendali perkebunan besar di Indonesia, peran PTPN sangat penting dalam memenuhi kebutuhan di tingkat nasional dan dunia.

Sebagai salah satu penghasil kelapa sawit terbesar dunia, diharapkan PTPN dapat meningkatkan strategi dari hanya sekedar pengelola perkebunan, menjadi perusahaan besar dengan pendapatan tinggi dengan melakukan penyulingan sendiri hasil kebun.

Daya ungkit bisnis perkebunan ini dapat diperoleh dengan cara seperti melakukan penyulingan minyak atsiri dari berbagai kayu yang dihasilkan seperti kayu gaharu, yang bernilai tinggi per mili-liternya. Belum lagi bila PTPN lebih memfokuskan diri pada bisnis hasil kebun bernilai tinggi seperti melakukan penanaman perkebunan vanilla yang berharga sangat tinggi per gram nya di pasaran internasional.

leaders commitment session, ptpn holding, act consultingleaders commitment session, ptpn holding, act consulting

meaning of work, pt astra daihatsu motor, act consulting

Seminar Meaning of Work PT Astra Daihatsu Motor

By News No Comments

meaning of work, pt astra daihatsu motor, act consulting

Mereka yang bekerja sepenuh hati, akan bisa mengatasi berbagai kesulitan yang dihadapi dalam pekerjaannya. Mereka yang telah menemukan makna bekerja, juga akan memiliki dengan kemampuan ekstra yang tidak dimiliki oleh orang-orang yang belum menemukan makna. Inilah yang membedakan antara para pekerja biasa (ordinary) dengan pekerja yang luar biasa (extra ordinary). Pembedanya adalah sejumlah upaya ekstra yang diberikan dengan tulus.

Kemampuan untuk menemkuan fokus bekerja yang lebih baik juga akan tumbuh sebagai hasil dari makna bekerja yang telah ditemukan. Di dalam perusahaan besar yang berorientasi membangun teknologi yang lebih baik untuk kesejahteraan umat manusia, hal ini sangat penting. Anda tentu tidak ingin memiliki ribuan pekerja yang semuanya bekerja tanpa semangat dan tanpa senang hati bukan? Hal ini akan dapat dihindari bila para karyawan yang bekerja di perusahaan Anda telah memiliki orientasi makna bekerja yang sejalan dengan tujuan hidup mereka.

Menemukan makna dari pekerjaan yang kita lakukan dapat dilakukan dengan mendapatkan sejumlah pemahaman mengenai kehidupan dan pentingnya amanah yang ada di dalamnya. Makna bekerja juga bisa kita dapatkan dengan mengetahui manfaat pekerjaan yang kita lakukan, bagi kehidupan orang lain. Bahwa ada orang-orang yang tertolong dengan pekerjaan yang kita lakukan. Bahwa pekerjaan kita telah membantu banyak orang untuk hidup dengan lebih baik, lebih aman dan nyaman.

Menemukan makna bekerja juga merupakan bagian dari menemukan makna hidup. Seperti yang dikemukakan oleh para ahli psikologi. Hidup yang diisi dengan pekerjaan yang bermakna adalah hidup yang sehat dan berarti. Dengan bekerja, kita bisa menemukan makna hidup. Dengan bekerja, hidup kita menjadi bermanfaat bagi orang lain.

Untuk mencapai tujuan tersebut, ACT Consulting telah menjadi mitra PT Astra Daihatsu dalam melaksanakan acara Seminar Meaning of Work yang dihadiri oleh 50 orang Leader. Seminar ini dibawakan oleh Trainer Trie Setiatmoko dan Asisten trainer Lutfi.

leadership form heart, lppom mui, act consulting

Training Leadership from Heart batch 1 LPPOM MUI

By News No Comments

leadership form heart, lppom mui, act consulting

Dikatakan dalam sebuah peribahasa barat bahwa “anda tidak bisa memimpin orang lain tanpa mencintai mereka”. Peribahasa ini menggambarkan besarnya kepedulian seorang pemimpin kepada anak buahnya. Pemimpin yang berhasil dapat memimpin orang lain dengan menggenggam erat kehangatan hati mereka. Pemimpin seperti ini akan mendapatkan respek dan sekaligus kepatuhan dari pengikutnya.

Karena itu, kepemimpinan merupakan tugas yang memerlukan peranan hati nurani. Pemimpin yang mampu menemukan arahan dan jawaban dari hatinya atas segala masalah, akan bisa memimpin dengan penuh perhatian dan pertimbangan. Pemimpin seperti ini, dapat melihat kekurangan dari anak buahnya, namun juga mampu mengoptimalkan kelebihan yang dimiliki oleh orang-orang yang dipimpinnya.

Kerangka kepemimpinan dengan berpusat pada hati nurani ini merupakan hal yang diharapkan dapat terwujud dan berkembang di Lembaga Pengkajian Pangan, Obat dan Makanan dari Majelis Ulama Indonesia. Lembaga yang menjadi payung panutan seluruh umat muslim di Indonesia ini, terus bergerak maju dan menjadi semakin progresif menghadapi tantangan zaman yang makin pelik.

Untuk itu pada tanggal 1-2 Desember 2018, Lembaga Pengkajian Pangan, Obat dan Makanan Majelis Ulama Indonesia menggandeng ACT Consulting untuk memberikan pelatihan bagi para pemimpinnya. Training Leadership from Heart Batch 1 bersama ACT Consulting ini diikuti oleh para Kepala Sub Bidang LPPOM MUI. Jumlah peserta yang hadir sejumlah 19 orang.

Training Leadership from Heart dari ACT Consulting ini dibawakan oleh Trainer Risman Nugraha dan Trainer Dadang Suhendar.

leadership form heart, lppom mui, act consultingleadership form heart, lppom mui, act consultingleadership form heart, lppom mui, act consulting

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?