Skip to main content
Category

News

training building integrity, cimb niaga, act consulting

Training Building Integrity Batch 27 CIMB NIAGA

By News No Comments

Memiliki integritas yang baik, adalah suatu keharusan untuk setiap orang yang bekerja, di perusahaan manapun. Sebuah perusahaan yang memiliki karyawan dengan integritas tinggi, akan berkembang menjadi perusahaan terpercaya di masyarakat.

 

Bukan cara yang mudah untuk dapat mendapatkan kepercayaan masyarakat. Diperlukan usaha maintenance integritas terus menerus. Terutama karena kecanggihan teknologi telah berkembang, banyak sekali tantangan yang dihadapi oleh mereka yang berada di perusahaan finansial.

 

Memiliki cita-cita besar untuk menjadi Bank Regional terbesar di Asia Tenggara, CIMB Niaga terus melakukan peningkatan kualitas sumber daya manusianya. Dalam hal ini, CIMB Niaga mempercayakan amanah untuk membangun integritas para karyawan mereka yang terdiri dari para pimpinan cabang, kepada ACT Consulting.

 

Menjelang akhir tahun, Training Building Integrity Batch 27 kembali dilaksanakan di tanggal 11 Desember 2018. Training yang ditujukan untuk menumbuh kembangkan positive values integrity bagi para service manager ini, berlangsung di Bumi Learning Center CIMB Niaga, Bogor.

 

Sejumlah peserta yang menjabat sebagai Branch Operations Service Manager CIMB Niaga dari berbagai wilayah yang berbeda ini, menemukan kembali makna kata hati mereka, yang dikembangkan dengan integritas  yang kuat. Training yang menyentuh sisi intelektual, emosional dan spiritual para peserta ini dipandu dengan apik oleh Trainer Achmad Zaki dan Trainer Adek Asrizal . Semoga program ini menumbuhkan kembangkan secara positif Values Integrity di CIMB Niaga.

 

training power presentation, act consulting, innovator bri, bank rakyat indonesia

Training Power Presentation BRI untuk Finalis Innovator BRI 2018

By News No Comments

Bank Rakyat Indonesia (BRI) merupakan Bank yang berdiri dari sejarah yang panjang. Bermula dari Kas Mesjid di Purwokerto yang mulai dipinjamkan untuk masyarakat kurang mampu, hingga kemudian menjadi badan usaha yang diakui oleh Belanda. Bank yang didirikan oleh Raden Bei Aria Wirjaatmadja ini, kini telah menjadi Bank terbesar di Indonesia dengan memiliki lebih dari 50 juta pelanggan di tahun 2018.

Memiliki visi untuk menjadi Bank dengan Valuasi terbesar di Asia Tenggara, BRI terus melakukan perkembangan dalam berbagai aspek bisnisnya. Salah satunya adalah dengan melakukan perlombaan internal yang bersifat nasional, dengan Program Innovator BRI yang diselenggarakan tiap tahun.

Peserta dari lomba cipta inovasi bisnis ini berasal dari internal BRI. Mereka melalui tahap seleksi tingkat cabang, wilayah, regional, dan nasional. Hingga akhirnya terpilih Top 10 Innovator.

Namun seringkali, sejumlah ide yang telah disusun dengan kreativitas tinggi ini, disajikan dengan presentasi yang kurang menarik. Atau dibawakan dengan cara yang kurang meyakinkan. Hingga akhirnya ide kreatif yang bersifat incremental, adjacent atau breakthrough ini, tidak ditampilkan dengan baik.

Untuk melakukan presentasi yang berhasil, diperlukan teknik dan langkah-langkah penyusunan presentasi yang baik. Untuk bisa menarik perhatian para penonton, sebuah presentasi juga harus dikemas dengan menarik dan disertai dengan pembawaan yang baik dari sang pemberi presentasi.

Selain diperlukan teknik presentasi, juga diperlukan teknik public speaking yang mumpuni. Agar apa  yang menjadi tujuan presentasi dapat tersampaikan dengan berkesan.

Untuk itu, ACT Consulting dipercaya membawakan Training Power Presentation di BRI Corporate University untuk 30 Orang Finalis Innovator BRI 2018, pada tanggal 10 Desember 2018. Training ini dipandu oleh para Trainer Senior dari yaitu Coach Risman dan Coach Zaki.

Event Spiritual Happiness & Meaning of Work SKK Migas

By News No Comments

Tujuan dari bekerja salah satunya untuk menjadi bagian dari pengembangan kehidupan yang lebih baik bagi seluruh umat manusia. Namun makna bekerja bagi tiap orang berbeda-beda.  Banyak karyawan yang belum memahami bahwa setiap pekerjaan yang dilakukannya akan memiliki dampak pada kehidupan perusahaan, dan akan menghasilkan kemajuan bagi masyarakat yang lebih luas.

Karena itu Meaning of Work menjadi penting. Setelah mengetahui makna bekerja, dapat membuat  karyawan memahami mengapa perubahan diri harus dilakukan. Juga akan menggugah dan menumbuhkan semangat perbaikan di dalam diri mereka. Karyawan akan memiliki dorongan internal untuk melakukan perubahan sikap, perilaku, dan habit kerja, dengan tujuan untuk menjadi manusia yang lebih baik.

Pada tanggal 5 Desember 2018, telah berlangsung Event Spiritual Happiness and Meaning of Work untuk Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas). Event Spiritual Happiness dan Meaning of Work yang dihadiri oleh 80 orang pimpinan perusahaan Migas di Indonesia, dipandu oleh Coach Ramdhani, Direktur ESQ Success Academy.

Kegiatan yang termasuk dalam rangkaian Workshop Hubungan Industrial & Kesejahteraan 2018 ini, berlangsung di Bandung Jawa Barat. Harapan yang disampaikan dalam kegiatan ini adalah agar program ini dapat mendatangkan manfaat bagi peserta dan menjadi bagian dari upaya untuk pertumbuhan industri Minyak dan Gas Bumi di Indonesia.

fun theory, act consulting, ary ginanjar agustian, outbond capacity building, act consulting, nestle indonesia

Keuntungan Fun Theory dalam Training

By News No Comments

fun theory, act consulting, ary ginanjar agustianBiaya pelatihan dalam perusahaan biasanya berjumlah cukup besar. Untuk perusahaan dengan jumlah karyawan 1000 orang misalnya, jumlah anggaran untuk training bisa mencapai 1 milyar rupiah atau lebih. Namun, ternyata sejumlah training yang dilaksanakan bisa jadi tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap performa kerja dan keuntungan perusahaan.

Bila suatu training dilakukan dengan metode yang menarik, menggunakan permainan sebagai metode belajar, menggunakan iringan yang menarik, melibatkan sisi afektif dari peserta, maka tingkat pemahaman terhadap materi yang disampaikan akan menjadi lebih tinggi. Tingkat penolakan peserta terhadap tujuan training pun menjadi minim. Bahkan bila tujuan training adalah untuk merubah perilaku, maka hal ini dapat lebih mudah dilakukan.

Dalam Psychology Today, Willis (2007) menyampaikan apa saja keuntungan  Fun Theory dalam Training?

  1. Pemrosesan informasi efektif
  2. Pemahaman jangka panjang
  3. Peserta lebih nyaman
  4. Berpengaruh pada perilaku
  5. Motivasi meningkat
  6. Peserta lebih aktif
  7. Tingkat stress rendah
  8. Level kognisi tinggi
  9. Muncul momen AHA

 

Mari kita ikuti bersama penjelasan berikut ini mengenai aneka keuntungan Fun Theory ini;

1. Pemrosesan informasi efektif

Tujuan training berbeda-beda, ada yang untuk memberikan pemahaman, ada yang untuk merubah perilaku, ada yang untuk meningkatkan skill. Beragam tujuan ini dapat lebih mudah dicapai dengan menggunakan Fun Theory.

2. Pemahaman jangka panjang

Dalam kurva Ebbinghaus, bahkan 10 menit sejak training selesai saja, peserta sudah mulai melupakan apa yang baru saja mereka pelajari dalam training. Karena itu, Fun Theory menjadi penting. Apa yang disampaikan dengan cara yang menyenangkan, akan diingat dalam jangka waktu yang lebih lama, karena meninggalkan kesan yang baik secara emosional.

3. Peserta lebih nyaman

Training yang berlangsung dengan menyenangkan, akan membuat peserta tidak mengantuk, tidak terbebani, dan tidak merasa kesulitan dalam memahami materi yang diberikan. Dengan cara ini, peserta merasakan training yang mereka jalani lebih nyaman, dan akan memberikan kesan yang dapat lebih mendalam dan lebih lama diingat.

4. Berpengaruh pada perilaku

Salah satu metode dalam fun theory adalah melalui games dan simulasi. Dengan cara ini, seluruh tubuh dan emosi peserta diaktifkan. Ini membuat peserta merasakan sendiri sejumlah tantangan, namun dalam konteks situasi yang aman. Pengaruhnya akan mendalam, sehingga peserta training kemudian merasakan keinginan untuk berubah.

5. Motivasi meningkat

Training yang dilakukan dengan metode yang berkesan, akan membuat peserta memahami tujuan training dengan cara yang menyenangkan. Dengan cara ini peserta akan menemukan berbagai inspirasi untuk berubah. Motivasi peserta dalam bekerja dan keinginan peserta untuk mengembangkan diri pun akan muncul.

6. Peserta lebih aktif

Dalam metode konvensional, orang mudah bosan dan merasa tidak terlibat. Dalam metode yang Fun, peserta merasakan situasi yang nyaman. Ia merasa tidak berada dalam lingkungan yang mengancam. Kenyamanan ini membuat peserta menjadi lebih aktif dan mau memberikan ide-idenya, ia pun akan terdorong untuk mau bekerjasama dengan peserta lainnya.

7. Tingkat stress rendah

Pengetahuan yang dimampatkan terlalu banyak dalam sebuah training, mungkin terlihat keren. Namun ini dapat membuat peserta merasa tertekan untuk dapat mengingat semua yang diajarkan. Padahal, untuk membuat peserta berubah dan berkembang, diperlukan unsur afektif di dalamnya. Karena itu Fun  Theory membuat peserta merasakan tingkat stress  yang rendah dan aman, dan mau terlibat aktif dalam training.

8. Level kognisi tinggi

Pemahaman tingkat tinggi tidak harus disampaikan melalui sejumlah teori yang rumit. Level kognisi yang tinggi justru harus dipicu dengan metode yang membuat peserta senang dan nyaman. Cara ini akan menembus berbagai penghalang yang ditimbulkan oleh amygdala saat belajar.

9. Muncul momen AHA

Merancang suatu training untuk dapat memunculkan momen AHA tidaklah mudah. Namun dengan Fun Theory, hal ini dimungkinkan. Tidak diperlukan teknik psikologis atau NLP yang rumit untuk itu, namun diperlukan pemahaman yang mendasar mengenai cara bagaimana manusia belajar.

seminar meaning of work, kementerian dalam negeri, act consulting

Seminar Meaning of Work Kementerian Dalam Negeri

By News No Comments

Pada tanggal 6 Desember 2018, telah dilaksanakan Seminar Meaning of Work yang di ikuti oleh Aparatur Sipil Negara di Kementerian Dalam Negeri, di Lingkungan Bidang Kawasan, Perkotaan, dan Batas Negara, dalam cakupan Direktorat Jenderal Bina Administrasi Wilayah.

Kegiatan Seminar Meaning of Work ini menjadi salah satu acara yang ditunggu oleh para peserta, sebagai bagian dari salah satu rangkaian dalam kegiatan Rapat Monitoring dan Evaluasi di lingkungan Kementerian Dalam Negeri.

Kegiatan yang berlangsung di Hotel Mercure Ancol, Jakarta ini  di buka langsung oleh Bapak Dr. Ir. Muhammad Hudori, M.Si. yang merupakan Direktur Bidang Kawasan, Perkotaan, dan Batas Negara.

Kegiatan Seminar yang ditujukan untuk membantu peserta menemukan makna bekerja dan sekaligus meningkatkan motivasi bekerja ini dipandu oleh Trainer Jaya Bakti dan Asisten Trainer Ilham.

Kegiatan ini ditujukan bagi para Pegawai Eselon II di lingkungan Kawasan, Perkotaan, dan Batas Negara Direktorat Jenderal Bina Administrasi Wilayah Kementerian Dalam Negeri.

 

transformational leadership, act consulting, kalimantan prima persada

Program Transformational Leadership PT Kalimantan Prima Persada

By News No Comments
Pada tanggal 10 Desember 2018, telah dilaksanakan Program Transformational Leadership PT Kalimantan Prima Persada di Bandung. Kegiatan ini dihadiri oleh para pimpinan KPP & juga Pak Meidi sebagai Direktur bidang Sumber Daya Manusia PT Kalimantan Prima Persada (KPP).
Kegiatan ini dibuka langsung oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dari ACT Consulting.  Dalam training yang membahas mengenai kepemimpinan yang harus mengutamakan 4 I ini dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh, Coach Bramanto Wibisono, dan Coach Ramdhani.
Dalam konsep Transformational Leadership, 4I’s yang dikembangkan adalah;
  • Inspirational Motivations

Dalam konsep ini, motivasi yang diberikan haruslah bersifat inspiratif. Maksud dari inspiratif berarti suatu dorongan/motivasi harus dipicu untuk tumbuh dari dalam diri individu itu sendiri. Atau bersifat inside out, dengan menyentuh hati dan sanubari para karyawannya, dan membantu mereka menyelesaikan masalah atau pekerjaan mereka dengan mandiri.

  • Intellectual Stimulations

Para karyawan di era informasi ini, haruslah pula di tumbuhkan semangat kerjanya dengan menggunakan dorongan intelektual. Bisa dengan cara memberikan mereka pekerjaan yang menantang kecerdasan dan kemampuan mereka. Dengan cara ini, karyawan akan terdorong untuk melakukan pengembangan diri dan peningkatan kemampuan, serta memperbaiki sikap dan habit mereka, dengan alasan-alasan yang bersifat intelektual.

  • Individualized Considerations

Cara ini bisa dilakukan dengan membuat setiap orang merasa istimewa. Apa yang kita lakukan  harus dengan pertimbangan apakah kata-kata yang kita sampaikan dapat membuat seseorang yang sensitif menjadi kecewa? Atau malah dirasakan terlalu datar bagi orang-orang yang suka tantangan? Menghadapi setiap orang dengan cara sebagaimana mereka ingin diperlakukan, memerlukan upaya ekstra. Namun juga dapat memberikan  hasil yang juga ekstra bagi perusahaan. Individu yang dapat digugah hatinya dengan cara ini, akan menunjukkan dedikasi terbaiknya.

  • Idealized Influence
Dalam model kepemimpinan ini, pemberian arahan pada orang lain dilakukan dengan penanaman pengaruh melalui role model ideal. Konsep ini membuat tiap pemimpin harus menjadikan dirinya sebagai contoh ideal. Untuk itu, pemimpin harus terus belajar dan harus terus mengembangkan diri.  Pemimpin yang terus belajar, akan membuat karyawannya juga menyukai pembelajaran yang diberikan. Tentu saja harus tetap dengan cara yang menyenangkan dan yang membuat mereka nyaman dan termotivasi.
Kehadiran Ary Ginanjar untuk membuka Training ini membuat para peserta bersemangat. Para peserta dalam acara ini adalah para pimpinan di PT Kalimantan Prima Persada. Peserta menuturkan bahwa semula mereka merasa demotivasi dengan target yg diberikan. Namun dalam training telah dilakukan stimulasi untuk mengaktifkan mental switching. Hingga akhirnya peserta menjadi lebih termotivasi utk mewujudkan berbagai target dan tujuan besar mereka.

Dalam testimoni yang diberikan Bapak Meidi Wibowo selaku Direktur SDM PT Kalimantan Prima Persada, ia mengungkapkan bahwa ACT Consulting telah membantu mereka selama beberapa tahun ke belakang, disamping beberapa upaya improvement yang dilakukan, Pak Meidi menyampaikan bahwa ada ada pencapaian keuangan yang signifikan setelah dilakukan program pengembangan karakter SDM yang kuat. Karena KPP percaya bahwa dengan membangun karakter karyawan & memperkuat budaya kerja adalah key success dalam mencapai high performance.

Pengembangan karakter Sumber Daya Manusia dalam korporasi merupakan expertise atau keahlian dari ACT Consulting. Untuk mendapatkan informasi mengenai cara untuk membangun Karakter SDM yang Kuat di korporasi Anda, dapat menghubungi kami via email di; info@actconsulting.co atau via telp/whatsapp di nomor; +62 821-2487-0050  (Donna/ Gisri).
corporate strategy specialist certification training, act consulting

Last Day of Corporate Strategy Specialist Certification Training Jakarta 2018

By News No Comments

corporate strategy specialist certification training, act consulting

Pada hari Kamis, 6 Desember 2018 merupakan hari terakhir pelaksanaan Training Sertifikasi untuk Program Corporate Strategy Specialist batch Perdana. Pada training yang melibatkan sejumlah expert ACT Consulting turun gunung memberikan ilmunya ini, terjun sejumlah ahli untuk membekali peserta dengan keahlian strategi korporasi. Para ahli tersebut adalah;

  • DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, atau akrab disapa sebagai Pak Ary, adalah Pendiri dan CEO ESQ Group. Seorang inovator yang futuristic yang berhasil menelurkan berbagai buku best seller dan membesarkan banyak lembaga, organisasi dan perusahaan di bawah kepemimpinannya. Pengalaman beliau memimpin sejumlah perusahaan beliau sarikan dalam bentuk berbagai solusi berupa buku-buku, training, coaching, sertifikasi, dan berbagai digital solutions.
  • Rinaldi Agusyana, yang akrab disapa Pak Iyan. Beliau adalah CEO dari Perusahaan Tour yang mendapatkan penghargaan Provider Haji dan Umrah Terbaik di Dunia pada tahun 2016 dari World Halal Tourism. Perusahaan yang beliau pimpin, juga telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001: 2015. Perusahaan Tour yang dipimpinnya ini juga mampu membukukan keuntungan bersih mencapai angka 12 digit rupiah untuk tahun 2018. Sebuah pencapaian yang amat luar biasa untuk sebuah penyelenggara pelayanan haji, umrah dan halal holidays yang ada di Indonesia. Disaat para penyelenggara Umrah besar jatuh ambruk karena penyelenggaraan yang tidak amanah dan merugikan konsumen, ESQ Tours mampu meraih kepercayaan masyarakat dan menjadi pemimpin di Industri ini.
  • Dwitya Agustina, yang akrab disapa Mba Uwie. Beliau adalah CEO dari ESQ Business School sekaligus menjabat sebagai Vice President ESQ Group. Panutan mahasiswa dari kampus yang berlokasi di Menara 165 ini memiliki sertifikasi Coaching dan Asesmen Korporasi tingkat internasional. Analisanya yang tajam dan pola berpikirnya yang runut dan terstruktur, terbukti mampu membawa berbagai lembaga yang dibawah kendalinya mampu menjadi panutan publik. Diantaranya ESQ Business School yang mahasiswanya telah berhasil menjadi juara dalam berbagai kompetisi bisnis nasional dan internasional.

Para peserta yang mengikuti program Corporate Strategy Specialist Certification Training ini mendapatkan pembekalan dan secara aktif mengikuti workshop dimana mereka mendapatkan skill untuk membuat roadmap strategic direction dan merancang blueprint organization design. Setelah 3 hari yang intensif, para peserta mendapatkan certificate of attendance.

Tahapan selanjutnya adalah para peserta harus menerapkan apa yang mereka pelajari di korporasi dimana mereka tergabung. Setelah berhasil mengaplikasikan apa yang mereka pelajari, barulah para peserta ini akan diundang untuk mengikuti ujian dan validasi sebelum akhirnya mendapatkan sertifikasi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi sebagai para Corporate Strategy Specialist untuk Indonesia.

Untuk mengikuti program Corporate Culture Specialist atau Corporate Strategy Specialist, hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

corporate strategy specialist certification training, act consultingcorporate strategy specialist certification training, act consulting

corporate strategy specialist certification training, act consulting, business transformation

HC Break Through V : Memastikan Business Innovation Berhasil

By News No Comments

corporate strategy specialist certification training, act consulting, business transformation

Human Capital Break Through dari ACT Consulting telah diadakan untuk kelima kalinya. Kali ini peserta yang hadir berasal dari 10 perusahaan yang berbeda. Kesemua peserta ini hadir dengan maksud untuk mendapatkan informasi yang menyeluruh mengenai hal apa saja yang dapat membuat suatu inovasi bisnis gagal, dan apa yang diperlukan untuk dapat membuat informasi bisnis berhasil hingga mendatangkan keuntungan yang diharapkan.

Event ini dipandu langsung oleh Vice President ESQ Group dan CEO ESQ Business School yaitu Coach Dwitya Agustina ST. MBA. Dalam paparannya, Certified Coach yang akrab disapa Mba Uwie ini menjelaskan sejauh mana urgensi melakukan inovasi bisnis. Coach Uwie juga menjelaskan bahwa sejumlah industri besar dunia seperti Kodak dan Nokia, kini telah punah karena terlambat dalam melakukan inovasi bisnis.

Sejumlah peserta yang hadir datang dari berbagai industri yang berbeda. Dari industri engineering dan manufacturing hadir PT Electronic Data Interchange Indonesia (PT EDII), PT DTec, dan PT Tsukasa Manufacturing Indonesia (PT TMI). Sementara, dua perusahaan pengelola kawasan Industri juga ikut hadir, yaitu PT Krakatau Industri Estate Cilegon dan PT Kawasan Berikat Nusantara.

Tak melulu dari bidang manufakturing dan industri besar yang merasa memerlukan inovasi bisnis. Sejumlah institusi pendidikan juga terlihat hadir mengirimkan perwakilannya, diantara peserta yang hadir adalah dari ; Lembaga Manajemen Formasi, SMK Muhammadiyah Bligo dan Bimbingan Belajar eFDee. Dari sektor keuangan hadir peserta dari Koperasi Simpan Pinjam Sejahtera Bersama dan PT Makui Tax Institute.

ACT Consulting berharap agar para peserta memperoleh manfaat yang besar dari informasi dan wawasan yang diberikan dalam Program HC Break Through ini. Untuk mengikuti Full Workshop Business Innovation, hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

corporate strategy specialist certification training, act consulting, business transformation

corporate strategy certification training, act consulting, menara 165

Corporate Strategy Specialist Certification Training Batch Perdana ACT Consulting

By News No Comments

corporate strategy certification training, act consulting, menara 165

Event Corporate Strategy Certification Training tengah dilaksanakan pada tanggal 4 – 6 Desember 2018. Pelaksanaan Training ini berlangsung dengan dihadiri oleh perwakilan dari beberapa perusahaan. Kegiatan ini dilangsungkan di Ruang Meeting lantai 4, Menara 165, Jakarta Selatan.

Selama 3 hari, para peserta mendapatkan pengembangan skill strategi korporasi dengan sejumlah metode yang telah terbukti berhasil membawa perusahaan di asia tenggara berhasil masuk dalam daftar Fortune 500 perusahaan terbaik di dunia. Strategi ini akan dipergunakan para peserta sebagai landasan untuk melakukan berbagai langkah progresif ke depannya, untuk diterapkan di perusahaan masing-masing.

Dalam program Corporate Strategy Specialist Certification Training ini, peserta akan mendapatkan materi dengan formula “Important Organs in Business”. Formula ini telah terbukti dan teruji selama belasan tahun berhasil membawa kesuksesan ratusan perusahaan. Proses pengembangan bisnis berkelanjutan akan lebih mudah dipahami. Sebab, Corporate Strategy Specialist mampu mengetahui visi organisasi secara jelas.

Dengan begitu, seorang Corporate Strategy Specialist akan dapat menjalankan tugas secara efektif untuk mencapai tujuan korporasi yang diinginkan. CSS Certified Expert pun akan bisa membuat sistem organisasi yang baik dan bisa meningkatkan produktivitas, membuat kinerja optimal, hingga kesuksesan jangka panjang untuk perusahaan dapat diraih.

Training ini akan menghasilkan para ahli strategi korporasi yang akan mendapatkan pengakuan negara.  Setelah menerapkan skill yang dipelajari dalam training ini ke perusahaan dimana mereka bekerja, para lulusan Training CSS Certification ini akan mengikuti tahap ujian dan tahap validasi sebelum akhirnya mendapatkan sertifikasi dari negara sebagai ahli strategi korporasi.

 

corporate strategy certification training, act consulting, menara 165

training public speaking and personality development, dpr ri, act consulting

Seminar Public Speaking and Personality Development Tenaga Ahli DPR RI

By News No Comments

training public speaking and personality development, dpr ri, act consulting

Para staf ahli umumnya terdiri dari orang-orang berpendidikan tinggi dengan kemampuan analisa yang mumpuni. Para tenaga ahli ini menjadi orang-orang yang menjadi tumpuan masyarakat untuk membantu para anggota legislatif memperoleh beragam data dan analisa serta hasil penelitian untuk mendukung atau mengubah suatu kebijakan. Tidak main-main, kebijakan yang dirumuskan di Dewan Perwakilan Rakyat, secara pasti akan merubah wajah negeri ini. Harapannya, ke arah yang lebih baik.

Namun umumnya para tenaga ahli ini terbiasa menghabiskan waktu bergelut dengan data dan tumpukan buku-buku tebal. Seringkali mereka yang sangat cerdas ini memiliki kesulitan dalam masalah mengemukakan pendapat mereka. Untungnya para tenaga ahli ini biasanya memiliki kemampuna yang cukup baik dalam beradu argumentasi karena memiliki pengetahuan yang luas. Namun begitu, biasanya masalah kepercayaan diri menjadi halangan mereka dalam berkomunikasi.

Untuk itu, Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia mempercayakan pembentukan karakter mereka pada ACT Consulting, sebagai bagian dari ESQ Group yang telah dipercaya dalam membentuk karakter warga Indonesia.

ACT Consulting beberapa kali dalam setahun mendapatkan kepercayaan dari Dewan Perwakilan Rakyat untuk memberikan sejumlah Seminar. Untuk tahun 2018 ini sejumlah training yang telah diselenggarakan oleh ACT Consulting untuk Tenaga Ahli yang bekerja di Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) diantaranya adalah;

  • Pada tanggal 18 April 2018 bersama Trainer Jaya Bhakti Nurhana
  • Pada tanggal 19 Juli 2018 bersama Trainer Jaya Bhakti Nurhana
  • Pada tanggal 29 November 2018 bersama Trainer Sandi Muharam

Pada tanggal 4 Desember 2018, telah dilaksanakan Seminar Communication Skill & Personality Development kepada para Tenaga Ahli – DPR RI di ruang Pansus B Gedung Nusantara II, Gedung MPR DPR RI.

Kali ini, training yang ditujukan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan mengembangkan kepribadian para tenaga ahli ini dibawakan oleh Trainer Jaya Bhakti Nurhana & Asisten Trainer Ilham.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi instansi Anda agar makin progresif dalam memegang amanah masyarakat, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).training public speaking and personality development, dpr ri, act consultingtraining public speaking and personality development, dpr ri, act consulting

training public speaking and personality development, dpr ri, act consulting