Skip to main content

Program Transformational Leadership PT Kalimantan Prima Persada

By December 11, 2018December 20th, 2018News
Pada tanggal 10 Desember 2018, telah dilaksanakan Program Transformational Leadership PT Kalimantan Prima Persada di Bandung. Kegiatan ini dihadiri oleh para pimpinan KPP & juga Pak Meidi sebagai Direktur bidang Sumber Daya Manusia PT Kalimantan Prima Persada (KPP).
Kegiatan ini dibuka langsung oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dari ACT Consulting.  Dalam training yang membahas mengenai kepemimpinan yang harus mengutamakan 4 I ini dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh, Coach Bramanto Wibisono, dan Coach Ramdhani.
Dalam konsep Transformational Leadership, 4I’s yang dikembangkan adalah;
  • Inspirational Motivations

Dalam konsep ini, motivasi yang diberikan haruslah bersifat inspiratif. Maksud dari inspiratif berarti suatu dorongan/motivasi harus dipicu untuk tumbuh dari dalam diri individu itu sendiri. Atau bersifat inside out, dengan menyentuh hati dan sanubari para karyawannya, dan membantu mereka menyelesaikan masalah atau pekerjaan mereka dengan mandiri.

  • Intellectual Stimulations

Para karyawan di era informasi ini, haruslah pula di tumbuhkan semangat kerjanya dengan menggunakan dorongan intelektual. Bisa dengan cara memberikan mereka pekerjaan yang menantang kecerdasan dan kemampuan mereka. Dengan cara ini, karyawan akan terdorong untuk melakukan pengembangan diri dan peningkatan kemampuan, serta memperbaiki sikap dan habit mereka, dengan alasan-alasan yang bersifat intelektual.

  • Individualized Considerations

Cara ini bisa dilakukan dengan membuat setiap orang merasa istimewa. Apa yang kita lakukan  harus dengan pertimbangan apakah kata-kata yang kita sampaikan dapat membuat seseorang yang sensitif menjadi kecewa? Atau malah dirasakan terlalu datar bagi orang-orang yang suka tantangan? Menghadapi setiap orang dengan cara sebagaimana mereka ingin diperlakukan, memerlukan upaya ekstra. Namun juga dapat memberikan  hasil yang juga ekstra bagi perusahaan. Individu yang dapat digugah hatinya dengan cara ini, akan menunjukkan dedikasi terbaiknya.

  • Idealized Influence
Dalam model kepemimpinan ini, pemberian arahan pada orang lain dilakukan dengan penanaman pengaruh melalui role model ideal. Konsep ini membuat tiap pemimpin harus menjadikan dirinya sebagai contoh ideal. Untuk itu, pemimpin harus terus belajar dan harus terus mengembangkan diri.  Pemimpin yang terus belajar, akan membuat karyawannya juga menyukai pembelajaran yang diberikan. Tentu saja harus tetap dengan cara yang menyenangkan dan yang membuat mereka nyaman dan termotivasi.
Kehadiran Ary Ginanjar untuk membuka Training ini membuat para peserta bersemangat. Para peserta dalam acara ini adalah para pimpinan di PT Kalimantan Prima Persada. Peserta menuturkan bahwa semula mereka merasa demotivasi dengan target yg diberikan. Namun dalam training telah dilakukan stimulasi untuk mengaktifkan mental switching. Hingga akhirnya peserta menjadi lebih termotivasi utk mewujudkan berbagai target dan tujuan besar mereka.

Dalam testimoni yang diberikan Bapak Meidi Wibowo selaku Direktur SDM PT Kalimantan Prima Persada, ia mengungkapkan bahwa ACT Consulting telah membantu mereka selama beberapa tahun ke belakang, disamping beberapa upaya improvement yang dilakukan, Pak Meidi menyampaikan bahwa ada ada pencapaian keuangan yang signifikan setelah dilakukan program pengembangan karakter SDM yang kuat. Karena KPP percaya bahwa dengan membangun karakter karyawan & memperkuat budaya kerja adalah key success dalam mencapai high performance.

Pengembangan karakter Sumber Daya Manusia dalam korporasi merupakan expertise atau keahlian dari ACT Consulting. Untuk mendapatkan informasi mengenai cara untuk membangun Karakter SDM yang Kuat di korporasi Anda, dapat menghubungi kami via email di; info@actconsulting.co atau via telp/whatsapp di nomor; +62 821-2487-0050  (Donna/ Gisri).

Leave a Reply

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?