Strategic Direction
– Mission
– Shared Value
– Vision
– Roadmap
– Scorecard
CSS CERTIFICATION
The Time Has Come
Untuk bisa mencapai kesuksesan berkelanjutan di ERA VUCA, sebuah organisasi/perusahaan membutuhkan peran seorang Corporate Strategy Specialist. Sebab, ia bisa membantu perusahaan dalam membuat sistem organisasi yang baik dan terstruktur. Mereka dapat membantu anggota tim untuk bisa selalu produktif meski perubahan bisnis di era VUCA berlangsung secara cepat, dinamis, dan tidak pasti. Satu hal yang perlu digarisbawahi oleh seseorang yang bertanggung jawab sebagai Corporate Strategy Specialist. Lisensi resmi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) harus ia miliki. Tujuannya adalah agar perusahaan semakin yakin bahwa Corporate Strategy Specialist yang dipilih merupakan orang yang berkualitas dan kompeten di bidangnya.
Apa itu CSS Certification ?
Corporate Strategy Specialist Certification adalah program intensif transformasi bisnis dari ACT Consulting yang bekerja sama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk lebih memahami bagaimana caranya membangun strategi serta sistem organisasi yang baik dan terstruktur.
REGISTER NOWThe Continuous Improvement Process :
IMPORTANT ORGANS IN BUSINESS
Dalam program CSS Certification, peserta akan mendapatkan materi dengan formula "Important Organs in Business". Formula ini telah terbukti dan teruji selama belasan tahun berhasil membawa kesuksesan ratusan perusahaan. Proses pengembangan bisnis berkelanjutan akan lebih mudah dipahami. Sebab, Corporate Strategy Specialist mampu mengetahui visi organisasi secara jelas. Dengan begitu, ia dapat menjalankan tugas secara efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Ia pun bisa membuat sistem organisasi yang baik dan bisa mempengaruhi produktivitas, kinerja maksimal, hingga kesuksesan jangka panjang untuk perusahaan.
BENEFITS OF ORGAN 1
1. Mampu Menemukan Big Why
Anggota organisasi akan lebih bersemangat dalam menjalankan bisnis. Sebab, mereka telah memahami Big Why (meaning) atau hal yang menjadi kekuatan dan keunikan bisnis perusahaan.
2. Mampu Menemukan Keselarasan
Anggota organisasi saling berkerja sama dengan baik. Mereka telah menemukan keselarasan nilai yang menunjang pencapaian tujuan organisasi.
3. Mampu Membuat Roadmap
Anggota organisasi mampu membuat roadmap atau detail rencana kerja dalam kurun waktu 10 tahun ke depan. Sebab, mereka telah memiliki pemahaman mendalam terhadap visi & misi perusahaan.
4. Mampu Mengukur Kinerja Perusahaan
Anggota organisasi mampu mengukur kinerja perusahaan dengan "tools" sistematis yang telah dimiliki.
5. Mampu Menyusun Strategi
Anggota organisasi mampu menyusun strategi bisnis secara tepat dan efektif. Mereka pun memiliki ukuran yang jelas untuk mengawasi pencapaian secara bertahap.
ORGAN 1
PLOT YOUR ROADMAP
Melalui organ 1, peserta dibimbing untuk menemukan kekuatan dan keunikan bisnis perusahaan. Penyusunan strategi secara terukur untuk mencapai tujuan yang diinginkan tentu bisa dilakukan. Sebab, visi dan misi perusahaan telah ditetapkan secara lebih jelas.
REGISTER NOW
TOPIC OF DISCUSSION
Materi yang dibahas dalam Organ 1 meliputi hal-hal berikut ini.
Annual Planning
– SWOT
– TOWS
– Annual Strategic Plan
– RACI Gantt Chart
– Performance Report
BENEFITS OF ORGAN 2
1.Mampu Menumbuhkan Kepercayaan Diri Anggota Organisasi
Anggota organisasi mampu mengerjakan tugas penting secara optimal. Sebab, mereka memiliki kepercayaan diri tinggi dan mengetahui makna keberadaannya di dalam perusahaan.
2. Mampu Membuat Analisis yang Tepat
Perusahaan mampu menganalisisis fungsi anggota organisasi. Dengan begitu, pemborosan jumlah tenaga kerja bisa diminimalisir.
3. Mampu Membuat SOP yang Jelas
Perusahaan mampu membuat SOP yang jelas, rinci, dan sistematis. Dengan begitu, kebingungan dan ketidakjelasan dalam melaksanakan tugas bisa dihilangkan.
4. Mampu Menimimalisir Tekanan
Perusahaan mampu meminimalisir tekanan yang dirasakan anggota organisasi. Hal tersebut bisa dilakukan dengan perencanaan intensif & pembagian kerja yang adil.
5. Mampu Membangun Sistem yang Terstruktur
Perusahaan mampu membangun sistem yang terstruktur. Dengan begitu, pengukuran kinerja karyawan bisa dilakukan secara objektif dan transparan.
ORGAN 2
DESIGN YOUR BLUEPRINT
Melalui organ 2, peserta dibimbing untuk menyusun struktur organisasi dan membuat Standard Operating Procedure (SOP) secara tepat. Dengan begitu, setiap anggota organisasi mampu mendefinisikan kinerjanya secara tepat untuk mencapai performa yang optimal.
REGISTER NOW
TOPIC OF DISCUSSION
Materi yang dibahas dalam Organ 1 meliputi hal-hal berikut ini.
Organizational Design
– Values Chain
– Macro Activities
– Micro Activities
– Functional Clustering
– Hierarchy Level
– Leadership Level
– Number of Manning / Man Power
– Position Description
– Individual Performance Contract
Line Of Visibility (L.O.V) & Standard Operating Procedure (S.O.P)
– Departement Core Activities
– Line if Visibility
– Standard Operating Procedures
– Records
– Document Control
– Compliance Audit
OUR BENEFITS
BENEFITS OF ORGAN 2
#1. Modul
Peserta akan mendapatkan modul CSS yang disusun secara rapi dan terstruktur. Modul tersebut dibuat dengan teori Bloom Taxanomy. Metode penyampaian (delivery) modul dilakukan dengan cara khas yang menitikberatkan prinsip pembelajaran andragogi. Dengan begitu informasi akan lebih mudah diserap oleh peserta dewasa.
Modul CSS dari ACT Consulting ini telah terbukti dan teruji selama belasan tahun berhasil membawa kesuksesan ratusan perusahaan. Sebab, materi yang ada dalam modul tersebut sangat efektif jika diaplikasikan ke dalam kehidupan organisasi sehari-hari.
#2. Assessment
Peserta akan mendapatkan assessment dengan tools yang disusun secara khusus di setiap organ. Tujuannya untuk mengukur tahap kepemimpinan, kepribadian tim, kekuatan tim, dan lain-lain.
#3. Template & Slide
Peserta akan dibekali dengan templates dan slides yang memudahkan mereka dalam tahap implementasi materi.
#4. Certificate
Peserta akan mendapatkan sertifikat resmi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).