News

Kepedulian Perusahaan Swasta dan Instansi Pemerintahan terhadap budaya kerja semakin meningkat.  Perusahaan dan instansi ini kini ingin memiliki konsultan internal budaya perusahaan di dalam organisasi mereka sendiri. Mereka tidak mau tertinggal dalam perlombaan yang tak terhentikan dalam upaya transformasi performa melalui perubahan budaya perusahaan yang bersifat progresif dan simultan.

Hal ini nampak dari meningkatkan permintaan perusahaan untuk dapat mengikutkan wakil perusahaan mereka ke dalam Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist dari ACT Consulting. Program ini bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) ESQ yang telah mendapatkan kepercayaan dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk mengadakan training dan proses sertifikasi ahli budaya perusahaan.

Selain akan mendapatkan kemandirian dalam pengambilan keputusan, hal ini juga membuat biaya pengembangan perusahaan dapat berjalan dengan lebih ekonomis. Strategi budaya kerja yang nantinya diterapkan pun akan menjadi lebih efektif, efisien, tepat dan dapat menghasilkan dampak yang diinginkan.

Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist yang telah berjalan untuk Batch ke 4 ini dipandu oleh Direktur Business Innovation Program Coach Dudi Supriadi, bersama Direktur Success Academy Coach Rhamdani dan para senior Consultant dari ACT Consulting.

Sejumlah Perusahaan Swasta, BUMN dan Instansi Pemerintah yang hadir dalam Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist kali ini adalah;

1. Biofarma
2. Badan Siber dan Sandi Negara
3. Pelindo 3
4. BSM
5. Hokben
6. BNI
7. LPDP

Setelah mengikuti Training Intensif selama 2 hari, para peserta kemudian akan mengikuti putaran selanjutnya dalam proses sertifikasi berupa seleksi dokumen dan ujian. Setelah dinyatakan lulus dalam sejumlah tahapan tersebut, barulah mereka akan mendapatkan Sertifikasi Profesi sebagai Spesialis Budaya Perusahaan yang diakui secara nasional.

Beragam inovasi yang dilakukan perusahaan paling hebat di dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Meaning of Work kini makin marak dilaksanakan di berbagai kantor pemerintah dan perusahaan. Khalayak masyarakat kini makin menyadari pentingnya makna bekerja pada produktivitas dan optimalisasi performa kinerja.

Hal ini menjadi perhatian penting karena seluruh elemen pemerintah tengah digenjot untuk gaspol. Tak lain juga karena perintah langsung dari Presiden agar semua instansi pemerintahan bekerja secara totalitas. Sehingga diharapkan kinerja pemerintahan juga tak kalah dengan kinerja perusahaan swasta, dan bahkan didorong untuk dapat menyamai standar dari perusahaan internasional dan global.

Tanggal 25 Juni 2019 berlangsung Training Meaning of Work untuk seluruh CPNS PemKab Buru bersama ACT Consulting. Kegiatan ini bertujuan untuk membangun karakter CPNS di Lingkungan Kabupaten Buru,  Ambon.

Training yang diikuti ratusan CPNS Kabupaten Buru Ambon ini di buka langsung oleh Bupati Namlea Bapak Ramly I Umasugi SP.I MM . Kegiatan ini berlokasi di Aula Bupati Kota Namlea. Coach dan Trainer dari ACT Consulting yang turun langsung untuk Training ini adalah Director ESQ Character Academy, Eka Chandra dan Trainer Khifli. Training ini dilakukan untuk membangun karakter CPNS di lingkungan Pemerintah Kabupaten Buru, Ambon.

Beragam inovasi yang perusahaan besar dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Bertransformasi dari sebuah perusahaan yang birokratis hingga kini menjadi perusahaan yang fleksibel dan terus berkembang, Telkom makin merajai pasar dengan berbagai terobosan inovasinya. Sebuah hasil yang didapat dengan kerja keras dan pengambilan keputusan yang brilyan. Yang terutama, ini semua adalah hasil dari super team, dan bukan superman.

Bagaimana untuk membuat agar perusahaan Anda juga dapat membangun tim kerja yang super tersebut? Agar menjadi sebuah perusahaan yang tiap karyawannya merasa berkewajiban untuk menunjukkan kinerja terbaiknya setiap saat? Semua karena mereka merasa dihargai dan didengar, karena perusahaan memberi mereka kesempatan untuk tumbuh dan berkembang dengan berbagai program yang diberikan. Karyawan kemudian menjadikan rekan kerja sebagai keluarga besar. Tempat dimana mereka menemukan sahabat yang bahkan lebih baik daripada sahabat yang telah puluhan tahun berteman.

Agak terdengar terlalu wow? Tapi itulah sejumlah fenomena yang terjadi dan dialami oleh banyak karyawan di Telkom Group. Mereka melakukan liburan bersama berkelompok dengan rekan kerja yang seolah sudah menjadi saudara sedarah. Tidak lagi merasa ada batasan hingga kikuk. Bahkan lebih menjaga dan lebih menyayangi dibanding saudara dalam keluarga.

Saat banyak orang harus membayar mahal untuk mengikuti les memanah, yang merupakan pemenuhan salah satu hadits dalam agama Islam, Telkom memberikannya. Pertimbangan yang menampung berbagai variasi keinginan karyawan ini membuat banyak karyawannya betah bekerja. Mereka pun bekerja dengan sepenuh hati dan selalu bersemangat. Karena merasakan bahwa Telkom adalah bagian dari hidup mereka yang menjadikannya utuh. Dari Telkom mereka mendapatkan imbal jasa yang baik untuk hidup layak, dan di Telkom mereka dapat berkembang menjadi yang terbaik yang bisa terjadi.

Melihat berbagai kenyataan yang terjadi di Telkom Group tersebut, ACT Consulting yang telah mendampingi perusahaan besar ini dalam meraih perubahan yang transformatif sejak lima tahun yang lalu, kembali dipercaya untuk menjadi Juri dalam Telkom Culture Festival 2019.

Beragam program yang berjalan di Telkom Group bersama ACT Consulting mencakup sejumlah langkah dalam 10 Steps of Culture Transformations. Diantaranya adalah Survei budaya kerja melalui pengukuran Organization Culture Health Index (OCHI) yang dilaksanakan secara rutin tiap tahun dan program pengembangan culture change agent, serta banyak program lainnya yang terus berjalan secara regular dan intensif selama lima tahun terakhir.

Telkom Group yang tengah berbahagia karena telah melalui masa lebih dari 50 tahun eksistensinya di tanah air ini mengundang berbagai perusahaan di Indonesia untuk melakukan Benchmarking secara terbuka, dalam acara Telkom Culture Festival 2019 ini. Sejumlah perusahaan yang hadir antara lain;

1. PT. Taspen
2. PT. PP
3. Partnerinc
4. PT. Adhi Karya
5. PT. Serasi Autoraya
6. PT. Sanggar Sarana Baja
7. PT. Komatsu Indonesia
8. PT. Kalimantan Prima Persada
9. PT United Tractors Pandu Engineering
10. GMF AeroAsia
11. PT. Astra Daihatsu Motor
12. HokBen (Hoka Hoka Bento Group)
13. PT. Sasa Inti
14. PT. Rekayasa Industri
15. Citilink Indonesia
16. Bank Nagari
17. PTPN
18. Mitsubishi Chemical
19. Bank BRI
20. PT PAL Indonesia

Sejumlah perusahaan peserta yang hadir diatas juga adalah klien dari ACT Consulting dalam sejumlah program pembangunan budaya perusahaan yang tengah dikembangkan. Program Pengembangan Budaya Kerja untuk berbagai perusahaan ini dikembangkan khusus untuk kultur budaya Indonesia, dengan mencakup sejumlah variasi yang disesuaikan dengan keadaan, kebutuhan dan permintaan tiap perusahaan yang berbeda-beda.

Beragam inovasi yang dilakukan Telkom Group ini juga bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita,termasuk diantaranya Anda. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Practical Coaching merupakan program terbaru dari ESQ Coaching Academy. Academy satu ini dalam waktu singkat telah memiliki ratusan alumni dan sebagian diantaranya telah berhasil mendapatkan sertifikasi untuk profesi baru sebagai Coach yang diakui secara nasional. Hal ini karena ESQ Coaching Academy bekerjasama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) secara simultan selama beberapa tahun terakhir.

Dalam program ini peserta dibekali pengetahuan hingga praktik dasar bagaimana menerapkan coaching dan menemukan solusi secara tepat. Peserta juga akan mendapatkan sertifikat sebagai bentuk telah memahami dan menguasai praktik dasar coaching.

Program Practical Coaching for Leaders ini berjalan pada hari Kamis dan Jumat, 20 – 21 Juni 2019. Cara ini berlangsung dari pagi hingga materi selesai disampaikan. Program ini dipandu oleh Director of ESQ Coaching International Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Trainer Kemas Aditya.

Sejumlah peserta yang terdiri dari pimpinan dan pemilik bisnis dari banyak perusahaan nampak antusias mengikuti acara ini. Peserta berasal dari berbagai daerah di Indonesia. Diharapkan para peserta yang merupakan pimpinan di tempatnya masing-masing dapat meningkat kemampuannya sebagai leader dengan skill baru ini.

Hal ini karena  Coaching merupakan metode terbaru yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan berbagai permasalahan serta menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk meningkatkan performa di sejumlah aspek.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Coach yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Transformational Leadership memiliki manfaat yang banyak. Diantaranya adalah untuk membantu leaders menemukan metode kepemimpinan yang dapat memaksimalkan potensi karyawannya. Model kepemimpinan ini bila diterapkan dapat memfasilitasi pertumbuhan dalam diri karyawan hingga mampu menghasilkan kinerja yang tinggi dan terdorong untuk memberikan kerja ekstra bagi tempat dimana ia berada.

Mengingat manfaatnya yang amat banyak dan berbagai bukti efektivitasnya tersebut, Training Transformational Leadership ini selalu penuh diikuti banyak peserta dari berbagai daerah di Indonesia dan akan dilaksanakan juga di Malaysia. Metode 3.0 yang diterapkan pada Training Transformational Leadership ini membuat peserta mampu menemukan hal ekstra yang tidak ada di dalam training sejenis lainnya yaitu; Internal Understanding.

Langkah untuk melakukan internal understanding ini dibantu dengan sebuah tools yang bernama Leadership DNA. Dari tools ini peserta dapat mengetahui faktor kepemimpinan apa yang dominan padanya, dan bagaimana untuk menemukan cara mengatasi kekurangan yang mungkin ada. Karena tidak mungkin seseorang bergerak berubah bila ia tidak mengetahui dimana posisinya saat ini.

Pada kesempatan kali ini, Training ini diselenggarakan di pusat kota Jakarta yaitu di Hotel Ritz Carlton SCBD, Jakarta. Peserta hadir dari berbagai perusahaan dan dari para pemilik bisnis. Level yang hadir diantaranya Direksi dan minimal memegang posisi sebagai manajer menengah. Program ini dipimpin langsung oleh DR (H.C.) Ary Ginanjar Agustian selama dua hari, pada tanggal 19-20 Juni 2019.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Menghadapi era masa kini dimana persaingan makin meningkat, sejumlah elemen pemerintahan di berbagai daerah, terus berbekal. Dengan penuh semangat, DPRD Kabupaten Sanggau, Kalimantan Barat, memulai pembelajaran dengan mendapatkan momen motivasi via Seminar You Can Win dari ACT Consulting.

Seminar You Can Win ini berisikan formulasi modul untuk membangkitkan potensi yang ada dalam diri tiap orang, untuk mencapai kesuksesan yang optimal. Hal ini dilakukan dengan melalui berbagai langkah pembagunan mental juara.

Dengan cara ini semua peserta didorong untuk memiliki impian yang tinggi agar memiliki manfaat untuk sebesar-besarnya masyarakat dimana ia berada. Untuk mencapai kesuksesan dan kebahagiaan dalam keluarga, dalam pernikahan, membesarkan anak-anak yang berhasil, dan melangsungkan kiprah sebagai wakil rakyat dengan amanah dan sukses mencapai keberhasilan yang optimal.

Seminar You Can Win Untuk anggota DPRD Kab Sanggau Kalimantan Barat, ini dipandu oleh Trainer Bayu Yudha Pribadi dan Trainer Rudi Masruddin. Acara berlangsung di Hotel Ibis Style Gajah Mada, Jakarta. Dari acara ini diharapkan berkembang sikap dan mental juara dari para anggota DPRD Kabupaten Sanggau Kalimantan Barat.

Bulan Ramadhan telah berlalu, beberapa dari kita mungkin menyayangkan bahwa momen paling berharga dalam setahun itu, telah berlalu. Setelah idul fitri, kami harapkan agar keadaan ibadah dan semangat kita untuk meningkatkan produktivitas bekerja dalam rangka ibadah, akan selalu meningkat.

Salah satu perusahaan b esar di Indonesia, ternyata amat peduli tentang keadaan produktivitas ibadah dan bekerja para pegawainya. Perusahaan ini mengumpulkan banyak pegawainya untuk mendapatkan tausiyah dari pakar motivasi yang mengetahui cara untuk menggabungkan dan menyeimbangkan tiga kecerdasan di dalam diri setiap manusia.

Untuk itu, Universitas Pertamina mengadakan Workshop dalam acara Halal Bihalal Idul Fitri 1440 Hijriyah tahun ini. Dalam kesempatan ini, hadir langsung ke Universitas Pertamina Pimpinan ACT Consulting dan ESQ Group Bapak Dr. (HC) Ary Ginanjar Agustian. Acara dibuka langsung oleh Bapak Prof. Akhmaloka, Ph.D. selaku Rektor Universitas Pertamina.

Halal bihalal ini dihadiri oleh Para Pimpinan dan civitas academica Universitas Pertamina, serta tamu undangan dari Pertamina Foundation, Pertamina Corporate University, PWP, Pertamina Simprug Residence, Pertamina Training & Consulting sebanyak 350 orang.

Daftar Global 2000 merupakan rangkaian daftar berbagai perusahaan terbesar di dunia. Saat ini,
peringkatan perusahaan terbesar dari 61 negara di dunia ini, telah mencapai tahun ke 17. Menurut forbes,
daftar ini merupakan representasi atau sebuah gambaran dari keadaan ekonomi global saat ini. Penetapan
kriteria perusahaan publik global terbesar, mengacu pada ukuran kapitalisasi pasar, penjualan atau
pendapatan, laba, dan aset di 2018.

Dalam daftar tersebut, ICBC atau Bank Industri dan komersial milik pemerintah China, berada di posisi
teratas untuk 7 tahun tanpa terputus. Dalam forbes disebutkan bahwa pusat kekuatan keuangan milik
pemerintah China ini memiliki 4 trilyun dollar dalam bentuk asset, dan memiliki lebih dari 500 ribu orang
pegawai. Selain bank tersebut ada 3 bank lainnya yang berpusat di China, yang juga masuk dalam daftar
10 besar perusahaan terbesar di dunia dalam daftar global 2000 ini.

Namun, dari 61 negara yang memiliki banyak perusahaan besar ini, negara yang memiliki perusahaan
global terbanyak adalah Amerika Serikat. Di urutan teratas adalah lembaga keuangan JPMorgan Chase,
yang berada di urutan kedua dari 2000 perusahaan global yang ada. Namun total jumlah perusahaan besar
di Amerika mengalami penurunan, dari yang semula lebih dari 750 perusahaan di tahun 2003, di tahun
2019 ini hanya 500 lebih perusahaan di Amerika Serikat yang berhasil masuk dalam daftar ini. Hal ini
menggambarkan bagaimana Amerika yang semula memiliki banyak perusahaan kekuatan besar dalam hal
ekonomi di seluruh dunia, kini mulai runtuh dan tersingkir. Lebih dari 200 jumlah perusahaan Amerika
tak lagi berada dalam daftar global 2000 ini.

Sementara, hal yang membanggakan diperoleh oleh Indonesia, yang kini telah menempatkan 4 BUMN
masuk dalam daftar Global 2000 ini. Adapun keempat BUMN yang masuk daftar, yakni PT Bank Rakyat
Indonesia (persero) Tbk, PT Bank Mandiri (persero) Tbk, PT Telekomunikasi Indonesia (persero) Tbk
dan PT Bank Negara Indonesia (persero) Tbk.

Hal ini menunjukkan bahwa BUMN Indonesia yang tersebut diatas, kini telah memiliki daya saing yang
kuat untuk disejajarkan bersama perusahaan top global lainnya. Demikian tutur Menteri BUMN, Rini
Soemarno, di hari Rabu, 12 Juni 2019.

Dalam daftar tersebut, BRI menempati posisi 363, dengan fokus pembiayaan untuk usaha kecil yang
tersebar di seluruh pelosok tanah air. Sementara Bank Mandiri masuk dalam posisi 481. Selama ini, Bank
Mandiri lebih banyak beroperasi di sektor korporasi, komersial, serta mendukung berbagai jenis bisnis.
Tak kalah dari perbankan, perusahaan teknologi komunikasi terbesar di Indonesia, PT Telkom Indonesia
menempati posisi 747. Selanjutnya, BNI yang berada pada posisi 835. BNI menjadi bank BUMN ketiga
yang masuk dalam daftar perusahaan publik terbesar di dunia.

Dari keempat perusahaan besar dunia tersebut, keempatnya tercatat telah menjadi sebagian dari 400
perusahaan di Indonesia dan Malaysia yang merupakan klien dari ACT Consulting. PT Telkom misalnya,
merupakan klien setia dari ACT Consulting dengan mempercayakan program pembangunan budaya
perusahaannya selama waktu lebih dari 3 tahun belakangan ini. demikian juga dengan Bank Rakyat
Indonesia, Bank Mandiri, dan Bank Negara Indonesia. Ketiga perbankan ini mempercayakan
pembangunan sumber daya manusianya pada ACT Consulting dalam kurun waktu kerjasama yang cukup
panjang. Tercatat per tahunnya ada belasan hingga puluhan training dan program pembangunan budaya
kerja lainnya yang menjadikan ACT Consulting sebagai mitranya.

Kepada Bank BRI, Bank Mandiri, PT Telkom dan Bank Negara Indonesia, kami mengucapkan selamat
atas keberhasilan 4 badan usaha milik negara ini ke dalam daftar Forbes Global 2000. Kami juga
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada tim ACT Consulting untuk turut
berperan serta dalam membangun negeri dan mewujudkan masa depan Indonesia Emas. Mari kita
bersama mewujudkan impian memajukan kesejahteraan negara dalam kerangka pengembangan
sumberdaya manusia yang berbasis kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual. Salam Transformasi
Kinerja untuk keempat mitra besar kami ini.

Beragam inovasi yang dilakukan 4 BUMN harus bisa dipelajari oleh banyak perusahaan. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).