News

Keterampilan Coaching merupakan solusi termutakhir yang mampu mengorbitkan kinerja dan performa finansial di dalam sebuah organisasi. Namun pendekatan Coaching yang tidak tepat dapat menjadi kontraproduktif. Untuk itu diperlukan suatu metode Coaching yang dapat membangkitkan potensi seseorang dan membuatnya bertumbuh tanpa adanya tekanan dari luar.

Inner Coaching merupakan metode pengaktifan berbagai potensi internal dalam diri seseorang melalui pendekatan 3 kecerdasan. Yaitu kecerdasan intelektual (IQ), kecerdasan emosional (EQ) dan kecerdasan spiritual (SQ). Penggabungan 3 metode ini memungkinkan untuk seseorang dapat mengatasi berbagai mental barrier atau belenggu mental internal dalam diri seseorang, sehingga potensi dapat mewujud dengan dorongan internal untuk terus berkembang (growth).

PT Adhi Karya (persero) merupakan BUMN persero yang memiliki kepedulian sangat tinggi dalam hal pengembangan potensi seluruh bagian dalam organisasinya. Untuk itu, bekerjasama dengan ACT Consulting, perusahaan papan atas yang berhasil menjalankan proyek MRT dan LRT di berbagai wilayah di Indonesia ini, terus melakukan peningkatan kapasitas para pemimpinnya.

Para pimpinan di PT Adhi Karya (Persero) yang tergabung dalam Board of Director perusahaan pusat dan anak perusahaannya, bergabung dalam event tanggal 27 Juni 2019 ini. Melalui Workshop Inner Coaching ini diharapkan para pimpinan ini dapat melakukan pembimbingan dan pengembangan potensi perusahaan dengan pendekatan yang bersifat humanistik dan holistik.

Program ini merupakan rangkaian dalam 3.0 Coaching Certification dari Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan pengakuan dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Indonesia. Dengan begitu, setiap pimpinan berkesempatan untuk mendapatkan pengakuan nasional sebagai Coach professional sekaligus meningkatkan kapasitas kepemimpinannya secara lebih progresif.

Dalam kesempatan hari ini, Program ini dipimpin langsung oleh Pendiri ESQ Group, Bapak DR  (HC) Ary Ginanjar Agustian beserta jajaran Coach terbaiknya. Turun langsung Director ESQ Coaching Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Trainer Kemas Aditya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pelayanan yang unggul merupakan wujud dari komitmen kerja yang tinggi dari setiap anggota di dalam organisasi. Namun untuk mewujudkan sikap unggul dalam melayani masyarakat ini, dibutuhkan pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang mumpuni.

Untuk memastikan agar Training Service Excellent yang diberikan memberikan hasil efektif sesuai keinginan, Loka Kesehatan Tradisional Masyarakat (LKTM) Palembang mengambil perpaduan metode Training dan Outbound.

Dengan memberikan kepercayaan pada ACT Consulting, Loka Kesehatan Tradisional Masyarakat (LKTM) Palembang mengikutsertakan 35 orang karyawan dan pimpinannya untuk melakukan perjalanan ke Bandung dan mengikuti Training dan Outbound yang diselenggarakan di tanggal 23 Juni 2019 ini.

Bertempat di Green Forest Resort Bandung,  para peserta dibimbing langsung oleh Coach Yendra, Coach Fallash dan Master Outbound ESQ Group, Dadang Suhendar, dan Asisten Trainer, Bayumi. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mewujudkan sinergi pada LKTM PALEMBANG. Memajukan LKTM Palembang, membuka Pintu LKTM PALEMBANG Selebar mungkin utk menerima masyarakat yang datang. Meningkat kan Pelayanan LKTM PALEMBANG.

Dalam event ini peserta melakukan perjalanan darat dari Palembang ke Bandung. Lelah perjalanan tidak menurunkan antusias peserta dalam mengikuti kegiatan. Walaupun pelaksanaan training dilakukan hingga malam hari, peserta tetap bersemangat.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Transformational Leadership telah menuai kesuksesan dalam 3 kali batch pelaksanaannya yang selalu dipadati peserta hingga telah full booked dari sejumlah perusahaan pada waktu beberapa hari sebelum waktu pendaftaran ditutup.

Antusiasme peserta yang berasal dari berbagai perusahaan, pemilik bisnis dari berbagai daerah di Indonesia ini patut diacungi jempol. Tak kurang jauh, hingga kelas ini pun didatangi oleh peserta yang merupakan kepala bandara di Wamena, Papua.

Kenyataan bahwa persyaratan peserta untuk training ini pun diseleksi dengan ketat, tidak membuat surut para peserta yang kesemuanya adalah para leader di bidangnya masing-masing ini. Hal ini karena kelas Transformational Leadership ini diadakan khusus untuk para leaders. Sehingga level terendah yang dapat mengikuti kelas ini adalah di level Manager.

Dari kelas ini diharapkan lahir para pemimpin transformatif yang mampu melakukan perubahan di tempat mereka berada, dengan berbekal kemampuan dan beragam tools yang diperoleh di Training ini. Training Transformational Leadership Batch 3 kali ini dilangsungkan di tanggal 19-20 Juni 2019, bertempat di Hotel Ritz Carlton, Sudirman Central Business District (SCBD) Jakarta Selatan.

Langsung turun membimbing peserta, pendiri dari ESQ Group Bapak DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, bersama Vice President ESQ Group dan Pimpinan ESQ Business School Dwitya Agustina ST MBA, dan member Board of Director di ESQ lainnya. Totalitas yang maksimal dipersembahkan oleh tim Coach dan Trainer dari ESQ dan ACT Consulting untuk membantu perkembangan peserta.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pemimpin masa kini memiliki tuntutan yang jauh lebih banyak daripada para pemimpin di generasi sebelumnya. Bila generasi sebelumnya dapat diarahkan dengan lebih mudah dan cenderung loyal, maka generasi masa kini yang disebut Gen Y atau Generasi Millenial, membutuhkan pendekatan yang berbeda.

Sensitivitas yang ada di generasi millennial ini, membutuhkan cara pendekatan kepemimpinan yang berbeda. Bukan lagi telling dan directing, tapi lebih pada coaching (membimbing) and growing (menumbuhkan).

Bagaimana cara ini dimungkinkan? Tentu saja dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan Coaching agar dapat dikuasai dengan mudah oleh para leader atau pimpinan masa kini ini. Itulah tepatnya yang butuh untuk dilaksanakan oleh banyak perusahaan agar dapat bertahan dan menjadi pemenang dalam persaingan yang makin ketat dan sulit di masa kini.

Menghadapi zaman dengan penuh optimisme, salah satu bagian dari Perusahaan Listrik Negara (PLN), yaitu PT Indonesia Power, memberikan kepercayaan ini kepada ACT Consulting. Pada tanggal 26 Juni 2019 dilaksanakan Training Leader As A Coach Untuk Insan Indonesia Power UJP Banten 1 Suralaya.

Training ini dipandu oleh Coach Abdul Haris dan Coach Hasan. Tempat pelaksanaan acara adalah di lokasi unit Indonesia Power Unit Jasa Pembangkitan Banten 1 Suralaya. Tujuan dari acara ini adalah untuk meningkatkan kemampuan Leaders di Indonesia Power dalam Practical Coaching untuk memimpin Gen Y di Indonesia Power.

Kepedulian Perusahaan Swasta dan Instansi Pemerintahan terhadap budaya kerja semakin meningkat.  Perusahaan dan instansi ini kini ingin memiliki konsultan internal budaya perusahaan di dalam organisasi mereka sendiri. Mereka tidak mau tertinggal dalam perlombaan yang tak terhentikan dalam upaya transformasi performa melalui perubahan budaya perusahaan yang bersifat progresif dan simultan.

Hal ini nampak dari meningkatkan permintaan perusahaan untuk dapat mengikutkan wakil perusahaan mereka ke dalam Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist dari ACT Consulting. Program ini bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) ESQ yang telah mendapatkan kepercayaan dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk mengadakan training dan proses sertifikasi ahli budaya perusahaan.

Selain akan mendapatkan kemandirian dalam pengambilan keputusan, hal ini juga membuat biaya pengembangan perusahaan dapat berjalan dengan lebih ekonomis. Strategi budaya kerja yang nantinya diterapkan pun akan menjadi lebih efektif, efisien, tepat dan dapat menghasilkan dampak yang diinginkan.

Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist yang telah berjalan untuk Batch ke 4 ini dipandu oleh Direktur Business Innovation Program Coach Dudi Supriadi, bersama Direktur Success Academy Coach Rhamdani dan para senior Consultant dari ACT Consulting.

Sejumlah Perusahaan Swasta, BUMN dan Instansi Pemerintah yang hadir dalam Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist kali ini adalah;

1. Biofarma
2. Badan Siber dan Sandi Negara
3. Pelindo 3
4. BSM
5. Hokben
6. BNI
7. LPDP

Setelah mengikuti Training Intensif selama 2 hari, para peserta kemudian akan mengikuti putaran selanjutnya dalam proses sertifikasi berupa seleksi dokumen dan ujian. Setelah dinyatakan lulus dalam sejumlah tahapan tersebut, barulah mereka akan mendapatkan Sertifikasi Profesi sebagai Spesialis Budaya Perusahaan yang diakui secara nasional.

Beragam inovasi yang dilakukan perusahaan paling hebat di dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Meaning of Work kini makin marak dilaksanakan di berbagai kantor pemerintah dan perusahaan. Khalayak masyarakat kini makin menyadari pentingnya makna bekerja pada produktivitas dan optimalisasi performa kinerja.

Hal ini menjadi perhatian penting karena seluruh elemen pemerintah tengah digenjot untuk gaspol. Tak lain juga karena perintah langsung dari Presiden agar semua instansi pemerintahan bekerja secara totalitas. Sehingga diharapkan kinerja pemerintahan juga tak kalah dengan kinerja perusahaan swasta, dan bahkan didorong untuk dapat menyamai standar dari perusahaan internasional dan global.

Tanggal 25 Juni 2019 berlangsung Training Meaning of Work untuk seluruh CPNS PemKab Buru bersama ACT Consulting. Kegiatan ini bertujuan untuk membangun karakter CPNS di Lingkungan Kabupaten Buru,  Ambon.

Training yang diikuti ratusan CPNS Kabupaten Buru Ambon ini di buka langsung oleh Bupati Namlea Bapak Ramly I Umasugi SP.I MM . Kegiatan ini berlokasi di Aula Bupati Kota Namlea. Coach dan Trainer dari ACT Consulting yang turun langsung untuk Training ini adalah Director ESQ Character Academy, Eka Chandra dan Trainer Khifli. Training ini dilakukan untuk membangun karakter CPNS di lingkungan Pemerintah Kabupaten Buru, Ambon.

Beragam inovasi yang perusahaan besar dunia harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Bertransformasi dari sebuah perusahaan yang birokratis hingga kini menjadi perusahaan yang fleksibel dan terus berkembang, Telkom makin merajai pasar dengan berbagai terobosan inovasinya. Sebuah hasil yang didapat dengan kerja keras dan pengambilan keputusan yang brilyan. Yang terutama, ini semua adalah hasil dari super team, dan bukan superman.

Bagaimana untuk membuat agar perusahaan Anda juga dapat membangun tim kerja yang super tersebut? Agar menjadi sebuah perusahaan yang tiap karyawannya merasa berkewajiban untuk menunjukkan kinerja terbaiknya setiap saat? Semua karena mereka merasa dihargai dan didengar, karena perusahaan memberi mereka kesempatan untuk tumbuh dan berkembang dengan berbagai program yang diberikan. Karyawan kemudian menjadikan rekan kerja sebagai keluarga besar. Tempat dimana mereka menemukan sahabat yang bahkan lebih baik daripada sahabat yang telah puluhan tahun berteman.

Agak terdengar terlalu wow? Tapi itulah sejumlah fenomena yang terjadi dan dialami oleh banyak karyawan di Telkom Group. Mereka melakukan liburan bersama berkelompok dengan rekan kerja yang seolah sudah menjadi saudara sedarah. Tidak lagi merasa ada batasan hingga kikuk. Bahkan lebih menjaga dan lebih menyayangi dibanding saudara dalam keluarga.

Saat banyak orang harus membayar mahal untuk mengikuti les memanah, yang merupakan pemenuhan salah satu hadits dalam agama Islam, Telkom memberikannya. Pertimbangan yang menampung berbagai variasi keinginan karyawan ini membuat banyak karyawannya betah bekerja. Mereka pun bekerja dengan sepenuh hati dan selalu bersemangat. Karena merasakan bahwa Telkom adalah bagian dari hidup mereka yang menjadikannya utuh. Dari Telkom mereka mendapatkan imbal jasa yang baik untuk hidup layak, dan di Telkom mereka dapat berkembang menjadi yang terbaik yang bisa terjadi.

Melihat berbagai kenyataan yang terjadi di Telkom Group tersebut, ACT Consulting yang telah mendampingi perusahaan besar ini dalam meraih perubahan yang transformatif sejak lima tahun yang lalu, kembali dipercaya untuk menjadi Juri dalam Telkom Culture Festival 2019.

Beragam program yang berjalan di Telkom Group bersama ACT Consulting mencakup sejumlah langkah dalam 10 Steps of Culture Transformations. Diantaranya adalah Survei budaya kerja melalui pengukuran Organization Culture Health Index (OCHI) yang dilaksanakan secara rutin tiap tahun dan program pengembangan culture change agent, serta banyak program lainnya yang terus berjalan secara regular dan intensif selama lima tahun terakhir.

Telkom Group yang tengah berbahagia karena telah melalui masa lebih dari 50 tahun eksistensinya di tanah air ini mengundang berbagai perusahaan di Indonesia untuk melakukan Benchmarking secara terbuka, dalam acara Telkom Culture Festival 2019 ini. Sejumlah perusahaan yang hadir antara lain;

1. PT. Taspen
2. PT. PP
3. Partnerinc
4. PT. Adhi Karya
5. PT. Serasi Autoraya
6. PT. Sanggar Sarana Baja
7. PT. Komatsu Indonesia
8. PT. Kalimantan Prima Persada
9. PT United Tractors Pandu Engineering
10. GMF AeroAsia
11. PT. Astra Daihatsu Motor
12. HokBen (Hoka Hoka Bento Group)
13. PT. Sasa Inti
14. PT. Rekayasa Industri
15. Citilink Indonesia
16. Bank Nagari
17. PTPN
18. Mitsubishi Chemical
19. Bank BRI
20. PT PAL Indonesia

Sejumlah perusahaan peserta yang hadir diatas juga adalah klien dari ACT Consulting dalam sejumlah program pembangunan budaya perusahaan yang tengah dikembangkan. Program Pengembangan Budaya Kerja untuk berbagai perusahaan ini dikembangkan khusus untuk kultur budaya Indonesia, dengan mencakup sejumlah variasi yang disesuaikan dengan keadaan, kebutuhan dan permintaan tiap perusahaan yang berbeda-beda.

Beragam inovasi yang dilakukan Telkom Group ini juga bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita,termasuk diantaranya Anda. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Practical Coaching merupakan program terbaru dari ESQ Coaching Academy. Academy satu ini dalam waktu singkat telah memiliki ratusan alumni dan sebagian diantaranya telah berhasil mendapatkan sertifikasi untuk profesi baru sebagai Coach yang diakui secara nasional. Hal ini karena ESQ Coaching Academy bekerjasama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) secara simultan selama beberapa tahun terakhir.

Dalam program ini peserta dibekali pengetahuan hingga praktik dasar bagaimana menerapkan coaching dan menemukan solusi secara tepat. Peserta juga akan mendapatkan sertifikat sebagai bentuk telah memahami dan menguasai praktik dasar coaching.

Program Practical Coaching for Leaders ini berjalan pada hari Kamis dan Jumat, 20 – 21 Juni 2019. Cara ini berlangsung dari pagi hingga materi selesai disampaikan. Program ini dipandu oleh Director of ESQ Coaching International Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Trainer Kemas Aditya.

Sejumlah peserta yang terdiri dari pimpinan dan pemilik bisnis dari banyak perusahaan nampak antusias mengikuti acara ini. Peserta berasal dari berbagai daerah di Indonesia. Diharapkan para peserta yang merupakan pimpinan di tempatnya masing-masing dapat meningkat kemampuannya sebagai leader dengan skill baru ini.

Hal ini karena  Coaching merupakan metode terbaru yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan berbagai permasalahan serta menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk meningkatkan performa di sejumlah aspek.

Diharapkan dari Program ini para peserta dapat meningkatkan skill dan karir dengan memiliki keahlian dan sertifikat nasional sebagai Coach yang handal dan terpercaya. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Transformational Leadership memiliki manfaat yang banyak. Diantaranya adalah untuk membantu leaders menemukan metode kepemimpinan yang dapat memaksimalkan potensi karyawannya. Model kepemimpinan ini bila diterapkan dapat memfasilitasi pertumbuhan dalam diri karyawan hingga mampu menghasilkan kinerja yang tinggi dan terdorong untuk memberikan kerja ekstra bagi tempat dimana ia berada.

Mengingat manfaatnya yang amat banyak dan berbagai bukti efektivitasnya tersebut, Training Transformational Leadership ini selalu penuh diikuti banyak peserta dari berbagai daerah di Indonesia dan akan dilaksanakan juga di Malaysia. Metode 3.0 yang diterapkan pada Training Transformational Leadership ini membuat peserta mampu menemukan hal ekstra yang tidak ada di dalam training sejenis lainnya yaitu; Internal Understanding.

Langkah untuk melakukan internal understanding ini dibantu dengan sebuah tools yang bernama Leadership DNA. Dari tools ini peserta dapat mengetahui faktor kepemimpinan apa yang dominan padanya, dan bagaimana untuk menemukan cara mengatasi kekurangan yang mungkin ada. Karena tidak mungkin seseorang bergerak berubah bila ia tidak mengetahui dimana posisinya saat ini.

Pada kesempatan kali ini, Training ini diselenggarakan di pusat kota Jakarta yaitu di Hotel Ritz Carlton SCBD, Jakarta. Peserta hadir dari berbagai perusahaan dan dari para pemilik bisnis. Level yang hadir diantaranya Direksi dan minimal memegang posisi sebagai manajer menengah. Program ini dipimpin langsung oleh DR (H.C.) Ary Ginanjar Agustian selama dua hari, pada tanggal 19-20 Juni 2019.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).