Seringkali, penghambat terbesar bukanlah berasal dari kesulitan atau hambatan dari luar. Tapi lebih pada belenggu yang dirasakan oleh seseorang, yang berasal dari dalam dirinya. Apalagi, kesulitan sebesar apapun, sebenarnya dapat diselesaikan, dapat dilalui, dan dapat ditangani, bila secara internal, seseorang telah merasa yakin dan percaya dengan kemampuan dirinya dan mampu bekerjasama dengan timnya, dengan baik.
Permasalahannya sekarang terfokus pada satu hal; belenggu mental. Untuk mengatasi belenggu mental ini, kita perlu melihat pada kemampuan diri sendiri. pada keadaan diri sendiri, pada hati, pikiran, potensi dan fitrah yang ada di dalam diri secara obyektif.
Namun berbeda dengan cara melakukan refleksi diri yang dilakukan pada training secara umumnya, metode ESQ menangani masalah belenggu dari dari cara yang berbeda. Secara khusus, terdapat 7 belenggu yang ada dalam tiap orang. Masing-masing dari belenggu ini memiliki dampak yang berbeda-beda pada seseorang. Kemampuan orang dalam berhadapan dengan belenggu dirinya pun berbeda.
Namun ada hal yang selalu sama pada setiap orang, dimana pun dan siapapun ia. Yaitu pusat spiritualnya. Ya. Metode ESQ menggunakan pusat spiritual sebagai cara untuk mengatasi berbagai belenggu, dan untuk meningkatkan kecerdasan emosional. Sehingga menghasilkan kecerdasan emosional dan spiritual yang lebih tinggi.
Dengan pusat spiritual yang diaktifkan untuk menjaga dan membangun perilaku positif, kecerdasan emosional dan spiritual akan terbentuk dengan baik hingga seseorang mampu untuk menangani berbagai masalah dan menghadapi berbagai hambatan, serta melalui masa-masa sulit. Untuk itulah, metode ESQ dipercaya untuk mengatasi berbagai persoalan belenggu mental, agar suatu perusahaan melalui setiap tim yang ada di dalamnya, dapat memulai perjalanan “Start Your Impossible” nya sendiri.
Untuk itulah ACT Consulting sebagai bagian dari ESQ Group, dipercaya oleh PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia untuk memberikan Seminar “Start Your Impossible pada tanggal 19 Juli 2019. Training ini diikuti oleh para manager dan section head dari Plant Karawang dengan harapan agar para leaders bisa menjadi role model dan bisa membantu TMMIN untuk mencapai kesuksesan yang lebih tinggi. Memandu langsung acara ini, Direktur Training dari ESQ Group, Coach Iman Herdimansyah dan Co Trainer Ilham.
Badan Urusan Logistik merupakan bagian krusial dalam ketahanan negara. Tanpa adanya pasokan pangan yang terjamin, masyarakat akan rentan krisis. Pada tahun 2019 ini, peran Bulog sebagai penyalur utama untuk Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) di Kementerian Sosial pun membuat lembaga ini harus berorientasi pelayanan sosial yang lebih kental. Karena itulah lembaga ini memandang perlu untuk melaksanakan Training Service From Heart bersama ACT Consulting.
Mempersiapkan generasi berikutnya adalah upaya untuk membuat perusahaan menjadi lestari dalam jangka panjang. Namun yang menjadi pertanyaan, generasi seperti apakah yang akan dibentuk? Pemimpin masa depan dengan karakter seperti apakah yang akan sesuai dan kapabel untuk dapat menangani berbagai perubahan yang akan terjadi di masa mendatang?
Airbus, sebuah perusahaan dirgantara yang berdiri dengan gabungan teknologi dari sejumlah negara Eropa ini, memiliki 3 lini bisnis dirgantara utama. Yaitu divisi produksi pesawat komersial, divisi militer dan divisi helicopter. Konon, lini industri yang disebut ketiga inilah yang memberikan pemasukan terbesar pada perusahaan ini.
Kemampuan untuk dapat memberikan pendidikan yang bermakna bagi anak didik, akan memberikan
Masa depan dan iklim persaingan terlalu tak pasti bila tak dilakukan persiapan yang mumpuni yang melibatkan seluruh bagian dan seluruh pimpinan. Di dunia industri kimia, PT Mitsubishi Chemical merupakan salah satu pemain besar di dunia. Untuk itu, perusahaan ini memikirkan program transformasi budaya perusahaannya dengan sungguh-sungguh.