budaya kerja

Training Meaning of Work telah dilaksanakan oleh Rumah Sakit Gigi dan Mulut (RSGM) Prof Dr. Moestopo Jakarta. Manfaat dari Training ini diantaranya adalah meningkatnya dedikasi dan profesionalitas dalam bekerja, dari keinginan internal yang muncul untuk dapat memberikan yang terbaik.

Keuntungan dari Training ini antara lain adalah peningkatan performa kerja dan keinginan untuk selalu memberikan pelayanan dengan penuh kesungguhan dan kehati-hatian bagi orang lain yang memerlukan. Hal ini dan banyak hal lain adalah insight yang akan didapatkan peserta setelah ia mengikuti training Meaning of Work. Training ini dapat membuat seorang karyawan atau pekerja menjadi mandiri dan lebih berorientasi pada pelayanan dalam bekerja.

Karena aktivitas di dunia medis membutuhkan kekuatan fisik dan mental yang luar biasa, dibutuhkan lebih dari sekedar motivasi. Maka Training Meaning of Work ini dapat memberikan inspirasi untuk selalu menyandarkan kekuatan dan harapan pada sumber spiritual yang memiliki energi tak terbatas. Karyawan menjadi tidak banyak mengeluh, dan lebih banyak bersyukur atas keberuntungan yang diperoleh sebagai seseorang yang memiliki kelebihan berupa skill dan kemampuan yang bermanfaat dari orang lain.

Training ini dibuka oleh Dr. Sari Dewiyani, drg, SP.KG sebagai Direktur dari Rumah Sakit Gigi dan Mulut Prof Dr. Moestopo. Module Meaning of Work ini disampaikan oleh Trainer ACT Consulting Ahmad Zaki, dan Asisten Trainer Naim.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Kurt Hahn, penggagas Outward Bound Training atau Outbond Training untuk pertama kalinya di dunia, adalah seorang edukator dari Jerman. Ide untuk melakukan outbond training pertama kali adalah untuk memperkuat tim dalam organisasi atau perusahaan, dengan memberikan pengalaman nyata sebelum suatu masalah benar-benar terjadi. Ide Hahn adalah semacam melakukan inokulasi atau imunisasi.

Inokulasi adalah melakukan cangkok pada tanaman, untuk membuat tanaman tersebut dapat menghasilkan buah atau bunga yang lebih beragam atau lebih baik. Sementara, ide untuk outbond sebagai sebuah imunisasi adalah bahwa dalam outbond seseorang dihadapkan langsung pada berbagai “penyakit” berupa games atau problem atau kasus yang harus ditangani dalam kondisi aktivitas di luar ruangan yang menghadirkan berbagai tingkat kerumitan dan kesulitan yang berbeda.

Selain itu, Hahn juga ingin agar metode Outbond dapat menjadi sebuah model terapi melalui pengalaman langsung (experiential therapy). Outbond dapat dilakukan di dalam ruangan ataupun diluar ruangan, dalam sejumlah setting tingkat kesulitan dari yang low impact hingga yang high impact. Diperlukan keahlian khusus yang berkaitan dengan hal desain konten games, metode pelaksanaan, dan tingkat keamanan, untuk sebuah Training Outbond dapat terselenggara dengan baik dan memberikan efek yang diinginkan.

Untuk mencapai tujuan-tujuan seperti di atas, Politeknik Keuangan Negara STAN (PKN STAN) melaksanakan kegiatan Training Outbond bersama ACT Consulting. Tak kurang dari 250 Orang Pimpinan, Dosen dan Staff PKN STAN mengikuti Kegiatan ESQ OUTBOUND di Villa Ratu Cikreteg Pancawati Bogor.

Kegiatan ini terselenggara dengan dipandu oleh Kang Dadang Suhendar, Outbond Expert dari ESQ Leadership Center, Coach Risman Nugraha dari ACT Consulting dan asisten Trainer Ilham.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Persaingan bisnis makin pelik. Semua bisnis diharuskan melakukan transformasi untuk bisa tetap sustain. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan membidik para leader yang langsung bertemu muka dengan konsumen. Hingga menghasilkan perbedaan cara dalam melakukan bisnis, dalam kerangka transformasi yang diinginkan. Untuk mencapai tujuan ini, PT Astra Honda Motor Area Sumatera Utara melakukan Training Transformational Leadership untuk sejumlah dealer terpilih. Acara ini dihadiri oleh pimpinan atau utusan dari dealer-dealer yang merupakan partner bisnis Honda di Sumatera Utara.

Seperti apakah Transformational Leadership itu? Transformational Leadership adalah salah satu model kepemimpinan yang merevolusi bagaimana seharusnya pemimpin bersikap. Model kepemimpinan ini mengusung keharusan pemimpin untuk menginspirasi dengan memberi motivasi (inspirational motivations). Pemimpin juga harus memberikan pengaruh positif dengan menjadi teladan (idealized influences). Pemimpin juga harus memiliki pertimbangan yang bersifat mengistimewakan setiap orang (idealized considerations). Seorang pemimpin juga diharapkan dapat memberikan stimulasi intelektual untuk dapat meningkatkan kapasitas dan performa kerja (intellectual stimulations).

Dengan tujuan agar bisnis Honda di Sumatra Utara memiliki sustainabilitas yang baik, pada tanggal 22-23 November 2018 telah dilangsungkan Training Transformational Leadership PT Astra Honda Motor batch 4 di Medan. PT Indako Trading Coy sebagai main dealer Honda daerah Sumatera Utama, memilih 30 pemimpin dealer honda terbaik yang tersebar di 101 dealer di Sumatera Utara.

Training Transformasional Leadership yang dikemas dengan model spiritualitas yang mengusung makna berbisnis dan menemukan tujuan mulia dalam berbisnis ini dibawakan oleh Coach Iman Herdimansyah (Direktur Training ESQ Group) dan Assisten Trainer Taufiqurrahman. Para peserta terlihat bersemangat dan mengikuti Training Transformational Leadership ini dengan penuh minat dan kesungguhan dalam program ini dan mereka mendapatkan insight yang mendalam yang bisa diimplementasikan untuk kehidupan pribadi maupun di dalam bisnisnya.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Badan Pusat Statistik (BPS) adalah acuan utama pemerintah dan masyarakat untuk mendapatkan data-data statistik yang berhubungan dengan kependudukan. Dengan makin derasnya arus informasi yang berputar di masyarakat, lembaga ini merasakan urgensi untuk meningkatkan kapasitas kerja para karyawannya, dalam  hal ini para karyawan di Inspektorat Utamanya.

Pada tanggal 23 November 2018, bertempat di Menara 165, telah berlangsung Training Capacity Building dengan mengusung tema “Pengembangan Budaya Kerja Organisasi Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Inspektorat Utama BPS”. Training ini dibuka oleh Bapak Akhmad Jaelani selaku Inspektur Utama BPS dan diikuti oleh 91 karyawan Inspektorat Utama BPS. Program ini dibawakan oleh Trainer ACT Consulting Ahmad Zaki dan Asisten Trainer Ilham.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Di tangan para pimpinanlah, kesuksesan sebuah organisasi berada. Para pimpinan adalah penentu kebijakan, pengarah perubahan, dan role model dalam pelaksanaan tugas keseharian. Untuk itu, melakukan upgrading kepemimpinan dan penandatanganan Komitmen Kepemimpinan adalah salah satu upaya krusial untuk meningkatkan performa kerja dan memastikan masa depan dapat diraih dengan sejumlah langkah yang disepakati bersama.

Bank Nagari, sebagai Bank Daerah yang memiliki banyak cabang merasakan urgensi yang tinggi untuk meningkatkan spirit para Leadernya dengan melakukan sejumlah langkah. Salah satunya telah dilangsungkan yaitu dalam Workshop Leaders Commitment Batch ke III PT. Bank Nagari di Hotel Basko Padang, pada tanggal 25 November 2018. Kegiatan ini dipandu langsung oleh Coach Arief Rahman Shaleh, Direktur dan Expert di ACT Consulting, dan di pandu oleh Trie Setiatmoko dan Branch Manager ESQ Sumatera Selatan Lukman.

Bank Nagari adalah satu-satunya bank milik pemerintah daerah yang bertujuan untuk meningkatkan perekonomian masyarakat khususnya di Sumatera Barat. Bank Nagari berpusat di kota Padang. Bank Nagari didirikan pada tanggal 12 Maret 1962 dengan nama PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Barat. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan spirit para pimpinan di Bank Nagari untuk dapat mencapai target ditahun 2019.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Mengikutsertakan Trainer Internal untuk mengikuti Training of Trainer dapat membantu organisasi untuk mendesain training dengan lebih profesional dan berkualitas. Para Trainer juga akan menguasai berbagai teknik untuk memandu kelas training dengan lebih kompeten. Sekaligus juga sebuah upaya penghematan bagi perusahaan dan menghindarkan ketergantungan kepada Trainer Eksternal.

Training of Trainer PT. Angkasa Pura I (Persero) Batch 1 ini dilaksanakan pada Tanggal 26-30 November 2018. Pelatihan yang dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi para trainer internal PT Angkasa Pura 1 (persero) ini di buka oleh Bapak Hary Budi Waluyo selaku Training Management Senior Manager.

Training of Trainer ini dipandu oleh Coach Iman Herdimansyah dan Asisten Trainer Adek Asrizal. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberikan manfaat dan spirit bagi para Trainer Internal  PT Angkasa Pura I untuk dapat mencapai target ditahun 2019.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Setiap perusahaan yang ingin bergerak maju, dituntut untuk mampu beradaptasi dalam menghadapi tuntutan dan tantangan perubahan kondisi persaingan pasar. Salah satu upaya untuk melakukan adaptasi adalah dengan melakukan transformasi bisnis. Salah satu perusahaan dalam negeri yang bertekad kuat untuk melakukan transformasi bisnis adalah PT Perkebunan Nusantara (PTPN) Holding.

Salah satu langkah untuk melakukan transformasi bisnis adalah dengan merumuskan kembali DNA organisasi melalui MVVM Workshop. Dalam MVVM Workshop ini, segenap pimpinan perusahaan duduk bersama dan merumuskan Mission, Vision, Values dan Meaning yang dimiliki oleh perusahaan, dan menyesuaikannya dengan target baru yang ingin dicapai.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

MVVM Workshop untuk PTPN Holding ini merupakan rangkaian program Pembangunan Budaya Organisasi PTPN Holding yang berlangsung dalam beberapa tahap. Workshop ini di buka oleh Bapak Seger Budiarjo selaku Direktur SDM PTPN Holding. MVVM Workshop ini di hadiri oleh 35 peserta, yang terdiri dari para Direktur dan Kepala Bagian SDM dari perwakilan masing-masing PTPN di seluruh Indonesia.

Program MVVM Workshop ini dibawakan oleh Pak Rinaldi Agusyana, sebagai Corporate Strategy Expert dari ACT Consulting dan didampingi oleh asisten Trainer Ilham. Tujuan dari MVVM Workshop ini adalah untuk mendapatkan core values baru yang sesuai dengan kondisi bisnis terkini.

Para Kepala Desa dan Aparatur Desa yang merupakan pemimpin masyarakat di Kabupaten Bekasi, terus melakukan upaya pembinaan dalam meningkatkan kapasitasnya. Terbukti dari antusiasme peserta yang memenuhi ruangan acara Pembinaan Aparatur Desa kepada seluruh Kepala Desa se-Kabupaten Bekasi. Antusiasme dari kegiatan ini terlihat dari jumlah Kepala Desa dan para Aparatur Desa se-Kabupaten Bekasi yang hadir mencapai jumlah 180 orang.

Dengan penuh semangat dan suasana yang kekeluargaan, para pemimpin masyarakat  yang dipilih langsung oleh masyarakat Bekasi di desanya masing-masing ini, mengikuti Seminar Leadership dari ACT Consulting ESQ Group dengan modul Leadership yang disampaikan Oleh Coach Risman Nugraha.

Seminar Leadership ini diselenggarakan oleh Balitbangda Kabupaten Bekasi, yang bertujuan untuk meningkatkan peran aktif para Kepala Desa di Kabupaten Bekasi untuk mencapai Spirit Bekasi Baru, Bekasi Bersinar.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).