Skip to main content

UNSUR UTAMA LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

By November 14, 2018December 5th, 2018Article

act leadership development program, act consulting

Apa saja unsur utama yang harus ada dalam ACT Leadership Development Program? Dalam sistem manajemen sumber daya manusia di suatu perusahaan, sejumlah strategi pengembangan kepemimpinan atau leadership development blue print dirancang untuk mengembangkan staf, supervisor, dan admin untuk dapat memimpin individu dan tim kerja dimana mereka kompeten.

Dalam Leadership Development Program dari ACT Consulting terdapat program berjenjang sesuai dengan struktur organisasi. Dimulai dari Leading Self, untuk menjadikan seorang staf dapat bertanggung jawab dan mengembangkan dirinya sendiri. Kemudian yang kedua adalah program Leading Others; dari seorang staf bisa menjadi supervisor yang kompeten. Tahap selanjutnya adalah Leading Manager; bagaimana bisa mengelola supervisor dan staf-stafnya. Yang tertinggi adalah Leading Organizations; untuk para eksekutif seperti General Manager, diberikan untuk bisa memimpin manager di bawahnya.

Menurut penelitian yang dilakukan McKinsey pada tahun 2014 ditemukan banyak program leadership gagal karena tidak dapat membekali para calon pemimpin dengan mindset yang tepat. Konteks yang diberikan dalam program kepemimpinan pun dianggap sama rata, sehingga program yang diberikan banyak yang tidak berdampak.

Karena itulah, ACT Leadership Development Program disusun secara khusus untuk tiap perusahaan. Program Leadership dari ACT memiliki kostumisasi modul, pembelajaran, materi dan projects yang disesuaikan dengan konteks dan kebutuhan perusahaan. Dimulai dengan menganalisa competence gap dari para calon leader untuk kemudian dibekali dengan berbagai skill kepemimpinan yang dibutuhkan untuk membuatnya dapat sukses menjadi pemimpin di dalam perusahaan.

Flow untuk Proses ACT Leadership Development Program ; Mulai dari analisa kebutuhan, membuat kamus kompetensi, membuat leadership indicator, melakukan assessment leadership, mendesain pembelajaran, pemberian project, serta pemantauan dan evaluasi.

Analisa kebutuhan dilakukan dengan menganalisa visi, misi dan values perusahaan, menganalisa strategi perusahaan, dan merujuk pada kamus kompetensi yang dimiliki oleh perusahaan.

Salah satu alasan yang terpenting mengapa harus dilakukan asesmen adalah untuk mengetahui apakah terjadi perubahan perilaku sebelum dan sesudah program.

Bila perusahaan belum memiliki kamus kompetensi, ACT dapat menyusunnya. Sejumlah materi yang disampaikan dalam program pengembangan kepemimpinan diantaranya adalah pengetahuan bisnis dan business acumen, kemampuan manajerial, serta memberikan skill untuk dapat memandu keselarasan aktivitas divisi atau unit dalam konteks organisasi.

Kebutuhan akan materi apa saja yang akan diberikan di dalam program LDP dapat diketahui dengan melakukan asesmen pendahuluan terhadap para calon pemimpin yang akan menjadi peserta.

Dalam ACT Leadership Development Program terdapat materi manajerial seperti how to develop others, strategi bisnis, sistem informasi, manajemen operasional, manajemen keuangan.

Salah satu hal terpenting yang ada dalam ACT Leadership Development Program adalah Leadership Mindsetting, yang menjadi bagian utama yang membuat program kami berbeda dan unggul. Keahlian ACT dalam melakukan mindsetting ini dilakukan agar para calon pemimpin memiliki karakter yang dibutuhkan untuk memimpin tim, sistem, dan organisasi secara keseluruhan, sesuai dengan level dimana ia berada.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk leadership development program yang sesuai untuk organisasi Anda, ACT Consulting memiliki tools assessment dan program terkostumisasi sesuai kebutuhan perusahaan Anda. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Leave a Reply

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?