Setiap perusahaan yang ingin bergerak maju, dituntut untuk mampu beradaptasi dalam menghadapi tuntutan dan tantangan perubahan kondisi persaingan pasar. Salah satu upaya untuk melakukan adaptasi adalah dengan melakukan transformasi bisnis. Salah satu perusahaan dalam negeri yang bertekad kuat untuk melakukan transformasi bisnis adalah PT Perkebunan Nusantara (PTPN) Holding.
Salah satu langkah untuk melakukan transformasi bisnis adalah dengan merumuskan kembali DNA organisasi melalui MVVM Workshop. Dalam MVVM Workshop ini, segenap pimpinan perusahaan duduk bersama dan merumuskan Mission, Vision, Values dan Meaning yang dimiliki oleh perusahaan, dan menyesuaikannya dengan target baru yang ingin dicapai.
Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
MVVM Workshop untuk PTPN Holding ini merupakan rangkaian program Pembangunan Budaya Organisasi PTPN Holding yang berlangsung dalam beberapa tahap. Workshop ini di buka oleh Bapak Seger Budiarjo selaku Direktur SDM PTPN Holding. MVVM Workshop ini di hadiri oleh 35 peserta, yang terdiri dari para Direktur dan Kepala Bagian SDM dari perwakilan masing-masing PTPN di seluruh Indonesia.
Program MVVM Workshop ini dibawakan oleh Pak Rinaldi Agusyana, sebagai Corporate Strategy Expert dari ACT Consulting dan didampingi oleh asisten Trainer Ilham. Tujuan dari MVVM Workshop ini adalah untuk mendapatkan core values baru yang sesuai dengan kondisi bisnis terkini.
