Dalam keseharian bisnis, melakukan presentasi adalah suatu hal yang harus dikerjakan. Apakah itu dalam rapat, atau saat menemui klien. Namun tidak semua karyawan memiliki kemampuan presentasi bisnis yang baik.
Padahal, kemampuan untuk melakukan presentasi akan menentukan keberhasilan suatu bisnis. Semakin hebat kemampuan kita dalam presentasi, akan semakin baik persoalan-persoalan yang bisa diselesaikan. Untuk itu, diperlukan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan presentasi dalam berbisnis.
Karena alasan tersebut, Mercedes Benz Indonesia mempercayakan kepada ACT Consulting untuk memberikan Business Presentation Skill Training di Bogor 15-16 April 2019. Modul disampaikan Oleh Coach Rendy, dan Trainer Rudi Masruddin beserta tim.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Setiap orang ingin memberikan kinerja terbaiknya. Namun banyak karyawan yang masih tidak tahu bagaimana caranya. Padahal mereka memiliki energi, potensi, dan bakat untuk bersama berkolaborasi menghasilkan karya, kerja, dan prestasi yang hebat dan luar biasa.
Caranya adalah dengan mengembangkan bakat tiap orang. Karena bila sebuah bakat dikembangkan, maka hasil duplikasi kinerja akan menghebat hingga 20 kali hasil sebelumnya. Sementara bila pada orang yang tidak berbakat, kenaikan prestasinya hanya di angka 1,5-2 kali lipat prestasi sebelumnya.
Pertama, bakat tiap orang harus terlebih dahulu ditemukan dengan pengukuran yang tepat dan empirik, dengan pengukuran yang terbukti telah berhasil di banyak negara.
Selanjutnya, program pengembangan dapat didiskusikan dengan masing-masing eksekutif atau manager yang akan dikembangkan, melalui program coaching yang dapat dilakukan dengan lebih terarah.
Ya, coaching merupakan pendekatan pengembangan SDM yang terbukti efektif. Namun bila dilakukan dengan cara yang salah, coaching yang keliru dapat menurunkan potensi.
Hal seperti pemilihan bahasa, struktur penyampaian, dan beragam pendekatan lain harus dikemas dengan pendekatan yang menghargai potensi setiap manusia. Dengan menempatkan setiap orang dengan penghargaan dan penilaian yang adil dan memanusiakan.
Kinerja finansial dan kinerja produksi Perusahaan akan berkembang dengan meningkatnya performa kerja setiap orang di dalamnya. Untuk melipatgandakan kemampuan performa perusahaan inilah, yang menjadi tujuan dari Talent Based Coaching dilakukan.
Untuk mencapai tujuan-tujuan yang terus ditingkatkan inilah, berbagai BUMN dan perusahaan-perusahaan di Indonesia terus berbenah. Mereka yang memiliki semangat perkembangan yang sama dengan ACT Consulting kemudian melakukan berbagai rangkaian program Talent Based Coaching kepada jajaran pemimpin dan managernya.
Talent Based Coaching for Project Manager Batch 3 PT Adhi Karya (Persero) Tbk di Kantor Pusat. Pelatihan ini diikuti oleh peserta dari para Project Manager. Training ini dipamdu oleh Coach Risman Nugraha dan Coach Abdul Haris.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Transformasi birokrasi merupakan program yang digalang oleh pemerintah. Namun banyak pihak yang lupa untuk terlebih dahulu melakukan transformasi di level individual. Untuk melakukan perubahan pada unsur manusianya. Sebelum akhirnya sebuah sistem dapat di transformasi secara utuh dan terjadi perubahan budaya secara konsisten.
Karena program transformasi dilakukan bukanlah dengan kepala saja, tapi justru harus dengan hati. Tanpa terlebih dahulu merubah mindset dan mentransformasi karakter, maka beragam program akan berlangsung secara lebih sulit. Beragam rencana akan menemukan banyak halangan dalam pelaksanaannya.
Dengan meneladani keberhasilan program transformasi budaya yang berhasil diterapkan di Telkomsel, tempat dahulu banyak pemimpin di kementerian pariwisata berkarya nyata. Kembali di tempatnya yang baru, para pemimpin ini mempercayakan pada ACT Consulting untuk melakukan transformasi pribadi para karyawan.
Kali ini, program Training Personal Transformation Program diikuti oleh para Calon Pegawai Negeri Sipil Kementerian Pariwisata dari seluruh Indonesia. Training ini berlangsung selama 2 hari di Hotel Best Western Premier, Cawang – Jakarta. Turun langsung untuk membimbing program ini adalah Coach Ramdani, Direktur Success Academy serta Trainer Adek Asrizal.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Tugas supervisor adalah untuk membimbing langsung para ujung tombak pelaksanaan di berbagai bidang pekerjaan. Mereka bisa ada di posisi itu setelah sebelumnya memiliki pengalaman untuk mengerjakan pekerjaan yang berhadapan langsung dengan tugas-tugas administrasi atau dalam berhadapan dengan klien dan pelanggan.
Para supervisor ini adalah pemimpin yang akan turun langsung saat ada masalah yang terjadi atau dihadapi oleh karyawannya. Untuk itu, tugas mereka tidak dapat dianggap remeh. Bahkan, seringkali, ujung tombak kesuksesan berbagai rencana perusahaan, berada di tangan mereka.
Untuk itulah, program pengembangan supervisor merupakan sebuah keharusan. Program ini diberikan tiap tahun, dengan muatan pelatihan yang berbeda, dengan menyesuaikan pada situasi yang dihadapi. Di antaranya adalah adanya persaingan yang makin sengit. Saat manajer berhadapan dengan perencanaan dan penyusunan strategi, para supervisor ini adalah pemimpin bagi eksekusi rencana di lapangan.
Setelah berjalan kerjasama selama beberapa tahun, Bank BTN kembali mempercayai ACT Consulting. Kali ini untuk Supervisory Development Program yang telah menginjak Batch ke 5. Training ini berlangsung di Jakarta, pada tanggal 12-13 April 2019. Training ini langsung dipandu oleh Coach Eka Chandra dan Trainer Kemas Aditya serta tim dari ACT Consulting lainnya.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Anggapan yang umum terjadi di masyarakat adalah bahwa kehidupan, pekerjaan dan ibadah ada dalam konteks yang berbeda. Padahal, perspektif ini telah lama usang dan dipatahkan oleh banyak ilmuwan terkemuka di dunia.
Contohnya Daniel Goleman, penulis buku Emotional Intelligence yang merubah dunia pendidikan, menyampaikan dalam buku terbarunya Altered Traits. Bahwa ada bagian di dalam diri manusia, yang harus selalu ditingkatkan dengan penghambaan ke haribaan Tuhan Yang Maha Esa. Mengapa perlu? Karena permasalahan yang dihadapi setiap orang selalu meningkat dari hari ke hari. Untuk itu, solusi yang dibutuhkan, harus dihadirkan dari sumber kehidupan itu sendiri, yaitu Sang Pencipta.
Menyambut kesadaran yang makin tumbuh di masyarakat dunia, Indonesia tidak kalah start. Bahkan jauh sebelum Goleman menulis Altered Traits. Seorang pengusaha dan mantan dosen telah menulis buku mengenai rahasia kesuksesan hidup yang berasal dari kecerdasan spiritual dan emosional; ESQ. Ia kemudian diundang ke Oxford di tahun 2007 untuk mempresentasikan wajah dunia Islam yang menentramkan.
DR (HC) Ary Ginanjar Agustian adalah sosok tersebut. Dengan berbagai inovasi berbasis spiritual emosional yang ditemukannya, ia membentuk berbagai perusahaan untuk membantu pemerintah dan masyarakat dalam mengembangkan sisi ESQ. Dalam pekerjaan, dan juga di masyarakat.
Motivasi yang sama, diminta juga dihadirkan kepada Nasabah Prioritas Bank Syariah Mandiri dengan Program Miracle of Hajj. Inti dari program ini adalah bagaimana intisari dalam ibadah haji, sesungguhnya amat bernas untuk diterapkan dalam kehidupan sehari-hari bekerja dan bermasyarakat.
Konsep seperti wukuf, penemuan jati diri dalam keheningan. Merupakan gambaran bahwa setiap manusia membutuhkan waktu hening bersama Sang Pencipta. Konsep seperti sa’i, menggambarkan kerasnya usaha Siti Hajar untuk menyambung hidup anaknya. Adalah makna dari pekerjaan yang dilakukan setiap orang, untuk melestarikan keluarga dan keturunannya. Begitu juga konsep-konsep lain dalam rincian ibadah haji.
Beragam kemajuan akan tercipta dalam kehidupan bila kita dapat meraih nilai-nilai kemabruran ibadah haji, sebelum, selama dan sesudah pelaksanaanya. Caranya adalah dengan memahami pemaknaan yang terdapat di dalamnya.
Untuk itu, ACT Consulting melaksanakan Training Miracle of Hajj batch ke 3 untuk para Nasabah Priority Di Bank Syariah Mandiri. Acara berlangsung di Hotel Santika Mega City, Bekasi. Training langsung di bawakan oleh Coach Iman Herdiansyah, Director Training ESQ Group. Didampingi oleh Asisten Trainer Rudi Masruddin.
Semua ini adalah gambaran usaha keras Bank Syariah Mandiri untuk memberikan keuntungan lebih kepada para nasabah dan nasabah priority-nya ini. Dalam langkah untuk menjadikan BSM sebagai pilihan utama Ummat dan masyarakat Indonesia.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Kepemimpinan yang berjalan dalam suatu elemen pemerintahan, terutama kementerian, harus dijalankan dengan cara-cara yang efektif. Salah satu model kepemimpinan terbaru yang mendatangkan banyak bukti keberhasilan adalah Transformational Leadership.
Dalam model kepemimpinan Transformational Leadership ini, setiap pemimpin merubah cara mereka dalam melakukan pendekatan terhadap bawahan. Melalui cara berkomunikasi yang menginspirasi dan memotivasi. Dalam cara delegasi tugas yang dilakukan dengan stimulasi intelektual.
Cara menanamkan pengaruh juga dilakukan dengan cara yang berbeda. Hal ini karena generasi yang tengah dihadapi terdiri dari Gen Y yang mencakup separuh dari populasi. Cara pendekatan terhadap generasi ini adalah dengan rangkulan, dan bukan dengan pecutan bergaya cowboy. Untuk itu, setiap pemimpin harus terlebih dahulu menjadi contoh ideal dan role model dari setiap hal yang ingin mereka tanamkan, ubah, atau arahkan.
Cara pengambilan keputusan juga dirubah, dari semula bersifat pragmatis, menjadi disesuaikan dengan pertimbangan (consideration) yang berbeda keadaannya dalam setiap individu. Ada satu hal lagi yang ditanamkan oleh ACT Consulting untuk membuat proses pembangunan model kepemimpinan transformational ini dapat berhasil, yaitu; Internal Understanding.
Bahwa setiap pemimpin harus terlebih dahulu memahami apa DNA of Leadership yang masing-masing miliki. Barulah dengan cara tersebut, seorang pemimpin dapat benar-benar bertransformasi menjadi pemimpin harapan yang dapat memimpin beragam generasi di tempat kerja.
Untuk mewujudkan Transformational Leadership tersebut, Kementerian Pariwisata menyelenggarakan Program Be a Great Leader. Kali ini telah berlangsung untuk Batch yang ke III.
Pelatihan ini diikuti oleh Jajaran eselon 3 dan eselon 4 Kementerian Pariwisata dari berbagai satuan kerja. Training ini berlangsung selama 2 hari dengan bertempat di Hotel Best Western Premier Cawang. Trainer ACT Consulting yang memandu adalah Coach Abdul Haris dan Trainer Syaiful.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Dengan meningkatkan kemampuan di bidang spiritualitas, banyak hal positif yang dapat dicapai. Antara lain, peningkatkan integritas dalam pelaksanaan pekerjaan.
Hal ini sangat penting, karena dalam industri perbankan, kepercayaan masyarakat amat bergantung pada kekokohan Integritas lembaga keuangan.
Dalam hal ini, Bank Indonesia menyimpan harapan dari seluruh rakyat Indonesia untuk dapat mewujudkan kestabilan ekonomi, dan kemakmuran bagi seluruh rakyat dari berbagai golongan.
Training Spiritual Revival untuk para Calon Asisten Deputi di Bank Indonesia, Training dipandu langsung oleh Coach Iman Herdiansyah, Direktur Training ESQ Group dan Trainer Bayu Yudha Pribadi.
Acara yang berlangsung di ruangan KH Ahmad Dahlan, BI Institute, Gedung D, Bank Indonesia Jakarta ini merupakan rangkaian dari upaya komunikasi organisasi dalam program pengembangan budaya kerja Bank Indonesia yang memiliki motto BI Religi.
Melalui penjelasan yang disampaikan oleh Gubernur Bank Indonesia saat ini, Bapak Perry Warjiyo, kita bisa mengetahui bahwa BI Religi adalah upaya peningkatan perilaku insan Bank Indonesia melalui peningkatan penghayatan dan pengamalan religi.
Bapak Perry Warjiyo menyampaikan dalam channel youtube resmi Bank Indonesia yang meliput Acara Idul Qurban Bank Indonesia tahun 2018 bahwa BI Religi ini merupakan pengungkapan rasa syukur untuk kepercayaan tinggi dari bangsa untuk melaksanakan amanah pekerjaan bernilai tinggi di Bank Indonesia.
Dilanjutkan oleh Pak Perry Warjiyo bahwa BI Religi ini diwujudkan tidak hanya dalam upaya untuk mendekatkan diri pada Tuhan secara vertikal saja. Tapi juga dalam upaya untuk melakukan kolaborasi sosial dalam hubungan kemanusiaan.
Lebih dari itu, ungkap Pak Perry, BI Religi adalah semangat budaya kerja untuk bisa mengaplikasikan nilai-nilai keagamaan dalam pelaksanaan tugas maupun dalam kehidupan sehari-hari.
ntuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Memiliki integritas yang baik, adalah suatu keharusan untuk setiap karyawan yang bekerja, di perusahaan manapun. Sebuah perusahaan yang memiliki karyawan dengan integritas tinggi, akan berkembang menjadi perusahaan terpercaya di masyarakat.
Untuk dapat mendapatkan kepercayaan masyarakat, diperlukan usaha maintenance integritas terus menerus. Terutama karena kecanggihan teknologi telah berkembang, banyak sekali tantangan yang dihadapi oleh mereka yang berada di perusahaan finansial.
Memiliki cita-cita besar untuk menjadi Bank Regional terbesar di Asia Tenggara, CIMB Niaga terus melakukan peningkatan kualitas sumber daya manusianya. Dalam hal ini, CIMB Niaga mempercayakan amanah untuk membangun integritas para karyawan mereka yang terdiri dari para pimpinan cabang, kepada ACT Consulting.
Untuk itu, Bank CIMB Niaga melakukan upaya yang sangat serius dan intensif dalam hal menanamkan karakter integritas kepada para pegawainya.
Melanjutkan kerjasama yang terjalin baik antara ACT Consulting dengan Bank CIMB Niaga. Kembali dilangsungkan Training Building Integrity CIMB Niaga Batch 32.
Training ini berlangsung di Bumi Learning Center CIMB Niaga, Bogor. Training dipandu langsung oleh Coach Achmad Zaki dan Coach Dadang Suhendar, diikuti oleh jajaran Manager di CIMB Niaga.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
PT. ISAT atau PT Inmarsat Indonesia adalah Perusahaan Satelit Komunikasi Internasional yang berkantor pusat di London. Dari informasi yang terdaftar di Bloomberg, Inmarsat plc menyediakan layanan komunikasi satelit seluler di darat, di laut, dan di udara di seluruh dunia.
Inmarsat Plc Global memiliki dan mengoperasikan 13 satelit. Perusahaan ini melayani sektor penerbangan, pemerintah, perusahaan, dan maritim. Inmarsat plc didirikan pada tahun 1979 dan berkantor pusat di London, Inggris.
Salah satu kerjasama Inmarsat Indonesia adalah dalam penyediaan perangkat dan layanan Wifi untuk seluruh 203 pesawat yang dimiliki oleh Garuda Indonesia Group. Layanan ini beroperasi di 50 unit pesawat Citilink Indonesia, 103 unit pesawat Garuda Indonesia dan 50 unit pesawat Sriwijaya Air.
Untuk menyediakan layanan konektivititas ini Inmarsat bekerjasama dengan Lufthansa Technik yang merupakan penyedia perangkat keras, teknik, desain, dan sertifikasi untuk proyek tersebut, sementara Lufthansa System sebagai pelaksana sistem integrasi perangkat lunak.
Seperti yang kita ketahui, Outbond adalah suatu cara untuk melakukan inokulasi skill dengan pemberian tantangan atau permasalahan melalui berbagai lomba, permainan dan aktivitas yang diberikan. Inokulasi skill melalui outbond ini dilakukan agar karyawan mendapatkan pandangan lain atas pengalaman yang hampir serupa di kehidupan nyata.
Melalui permainan dan aktivitas di alam bebas yang dilakukan dalam outbond ini para karyawan Inmarsat terlibat secara aktif. Walaupun kebanyakan dari mereka WNA dan belum bisa berbahasa Indonesia. Dalam Outbond ini para karyawan dapat menemukan ide-ide dan merasakan suasana yang positif yang membuat jiwa mereka menjadi tumbuh, dan mental mereka menjadi terlatih dengan adanya berbagai tantangan yang diberikan.
Outbond Capacity Building ini dilaksanakan di lokasi Pantai Turi, Batam. Saat pelaksanan Outbound, beberapa peserta WNA ternyata belum bisa berbahasa Indonesia. Namun semua antusias mengikuti kegiatan. Kegiatan ini dikoordinir oleh Master Trainer Dadang Suhendar, Vice Director Character Academy Eka Chandra, serta Trainer Muzamir dan Tim ESQ Outbound Batam.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Beragam langkah peningkatan performa kinerja BUMN tengah dilakukan oleh Pemerintah
Indonesia dengan penuh kesungguhan. Hal ini dilakukan dengan melakukan
peningkatan fungsi kerja dari berbagai kementerian dengan optimal. Optimasi
setiap langkah kementerian makin dimutakhirkan dengan beragam penyerapan
teknologi dan hasil temuan keilmuan terkini.
Tambahan tanggung jawab pun disandang dengan serius oleh berbagai
kementerian, dengan fokus untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dari
berbagai sektor dimana masing-masing berkonsentrasi. Langkah nyata dilakukan
dengan tujuan untuk peningkatan sumber devisa dan penghematan anggaran pun dilakukan
oleh berbagai kementerian dengan improvisasi yang terus menerus.
Sejumlah kementerian kini diisi oleh orang-orang kunci yang memiliki
pengalaman berkiprah tingkat nasional dan tingkat global. Kementerian yang
banyak melakukan upaya transformasi organisasi diantaranya adalah Kementerian
Pariwisata. Dengan keteguhan langkah jajarannya, kementerian ini mampu mengembangkan
industri pariwisata Indonesia. Hingga sektor ini kini mampu mendatangkan devisa
yang sangat besar. Dibandingkan dengan berbagai pemerintahan sebelumnya.
Bahkan, hingga mengalahkan posisi urutan terbesar devisa negara dari sektor
pajak dan migas.
Kita bisa melihat berbagai fakta nyata dari hasil-hasil yang berhasil
diperoleh oleh Kementerian Pariwisata. Di tahun 2017 dan 2018 industri
pariwisata menjadi penyumbang devisa kedua terbesar di Indonesia. Di posisi
pertama masih dari sektor minyak terbarukan dari crude palm oil (CPO). Hingga
Menteri Pariwisata Indonesia terpilih sebagai Menteri Terbaik 2018 se-Asia
Pasifik.
Dengan keinginan untuk melakukan duplikasi pola kepemimpinan yang terbukti berhasil tersebut, Kementerian Pariwisata melakukan Training Transformational Leadership kepada jajarannya, terutama untuk eselon 3 dan eselon 4 dari berbagai satuan kerja.
Tema yang diangkat dalam Training Transformational Leadership kali ini adalah “Be a Great Leader”. Kegiatan ini berlangsung selama 2 hari di Park Hotel, Cawang – Jakarta. Pada tanggal 10-11 April 2019, Training ini diberikan oleh Coach Abdul Haris dan Asisten Trainer Syaiful.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
