Tugas supervisor adalah untuk membimbing langsung para ujung tombak pelaksanaan di berbagai bidang pekerjaan. Mereka bisa ada di posisi itu setelah sebelumnya memiliki pengalaman untuk mengerjakan pekerjaan yang berhadapan langsung dengan tugas-tugas administrasi atau dalam berhadapan dengan klien dan pelanggan.
Para supervisor ini adalah pemimpin yang akan turun langsung saat ada masalah yang terjadi atau dihadapi oleh karyawannya. Untuk itu, tugas mereka tidak dapat dianggap remeh. Bahkan, seringkali, ujung tombak kesuksesan berbagai rencana perusahaan, berada di tangan mereka.
Untuk itulah, program pengembangan supervisor merupakan sebuah keharusan. Program ini diberikan tiap tahun, dengan muatan pelatihan yang berbeda, dengan menyesuaikan pada situasi yang dihadapi. Di antaranya adalah adanya persaingan yang makin sengit. Saat manajer berhadapan dengan perencanaan dan penyusunan strategi, para supervisor ini adalah pemimpin bagi eksekusi rencana di lapangan.
Setelah berjalan kerjasama selama beberapa tahun, Bank BTN kembali mempercayai ACT Consulting. Kali ini untuk Supervisory Development Program yang telah menginjak Batch ke 5. Training ini berlangsung di Jakarta, pada tanggal 12-13 April 2019. Training ini langsung dipandu oleh Coach Eka Chandra dan Trainer Kemas Aditya serta tim dari ACT Consulting lainnya.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).